MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1983

1983. november 8. • 727. őe. - Oldalszámok - 1983. 727. 4.

lényegét tekintve ez vetődik fel, hogyan lehet megőrizni termelési pozicióit. Ennek érdekében fontolóra kell venni: javitsuk a szén minőségi összetételét, kisérjük figyelemmel az anyag, energia és bérgazdálkodás helyzetét. A melléküzemág hatékonysága, felfutása,bizonyos termelési vállalkozási tevékenység is extra nyereséget hozh at, jelentősen javithatja a vállalat pozicióit. Fontos, hogy ne válasszuk szét a termék minőségét, összetételét és költségét. Ajánlhatjuk a vállalatnak, vizsgálja meg hogyan tudja növelni a melléküzemági tevékenységét ugy, hogy alapvető szerkezeti átrendezéssel átmenetileg extra nyereség képződjön. A fejlesztési alapnál azt határozzuk meg, ami a feladatunk. Ma a legfontosabb kérdés az anyag, energia, bér, általános költségek és a termelés szerkezetének megváltoztatásával a korszerű gazdálkodás megteremtése, a politikai feltételek kialakitása. Takács Vilmos elvtárs: A költséggazdálkodás meghatározója a nullaszaldó elérése a vállalati eredményben. Megitélésem szerint ez igen sok munkát jelent. Tételesen kellene meghatározni mindenegyes sknaüzem feladatát. A melléküzemági tevékenység kérdését hasznos és célszerű ha vállalaton belül dolgozzák fel. Az volt a benyomásunk, hogy a vállalatnál nincs olyan szerv, mely ezzel foglalkozna. Helyes a bányacentrikusság, de nem szabad figyelmen kivül hagyni a melléküzemági tevékenységet sem. Figyelemre méltó az az aggodalom, amely a termeléssel kapcsolatban kif ejeződött. Ha a termelőberendezések 30 %-a nullára lesz leirva 1985-re, fejlesztés nélkül egyáltalán tudnak-e dolgozni. A szociálpolitikai feladatok megvalósulását nem követte a műszaki, fejlesztési célkitűzések valóraváltása. További feladat, hogy az anyagi érdekeltséget közelebb vigyük a munkahelyekhez. Medvéd Károly elvtárs

: Elhangzott, hogy vannak olyan tényezők, melyek lehetővé tennék a többlettermelést. Biztos vagyok abban, hogy a költségek nagyobb része ilyen termelés mellett nem valószinüen mérsékelhetők, de a hosszabbtávra vató felkészülésre, koncepciók kidolgozására jobban oda kellene figyelni. Az ágazat nyereségessé nem válik a jövőben sem, ezért a szénen kivüli tevékenységet kell fejleszteni és irányításával érdemben foglalkozni. Át kell gondolni a melléküzemek önállóságát is és gazdálkodásuk eredményességét Ítéljük meg, ilyen szempontból alakitsuk érdekeltségüket.