MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1980

1980. április 15. • 631. őe. - Oldalszámok - 1980. 631. 16.

il a 4 " c*/ A termelési szerkezet átalakulásának a gazdálkodásra . ill* a vállalati nyereségre gyakorolt hatását az időközben végrehaj­tott árváltozások és szabályzók módosítása szerint kell mérjük* A végrehajtott fejlesztések során kialakult termékszerkezet igy is kedvesőnek mondható és ennek köszönhető, hogy a kohászati ágazat­ban vállalatunk ma is az átlagosnál jobb J poziciót tud elérni* A termelés szerkezetében végbemenő változások mOtiya^ hatására utal a munka termelékenységének évi átlagos 10,7 %-os növekedése, az eszközkihasználás mutatójának több mint 30 %-os emelkedése* A technológiai korszerűsítések hatására 1,2 - 1,5 %»os Önköltség­csökkentés származott, amiből évi 16 • 20 millió Ft* anyagmegtaka^ ritás és 6 - 8 millió Ft. energiamegtakaritás mutatható ki* Termékeink keresettsége, piaci elhelyezése megfelelően alakult* ^-elszámolású exportban a tervidősz a k alatt szállításainkat 2,5-szőrösére növeltük, a gazdaságosság javulása milett. 1979­ben 29,52 Ft/# volt a devizakitermelés mutatója* A lehetőségek teljesebb mértékű kihasználását gátolja a ve­zetők és dolgozók egy részénél a költségérzékenység hiánya, az árváltozások szükségszerűségének el nem fogadása. A sza­bályozás normatív elemei nem mindig érvényesültek maradék­talanul* A gyakoribb árváltozások és az 1980-tól működő ármechanizmus hatására a gazdaságtalannak minősülő termékek körét gyakrabban kell értékelni és figyelembe venni a közben­ső módosulásokat* /Jelenleg 35,8 % a veszteséges termékek aránya./ Fokozza a vállalat gondját, hogy a teljes huzalmü gyárrészleg a veszteséges kategóriába tartozik* d*/ A termelés szerkezetének összefüggései emberi tényezőkkel* ——P— i n. <+m*m*mmmmmmmmm*mr m m mt*m*mmmmm^^-**tmm*i***^m^aii^*^m—i^mu—mm—mmet-*mm^mm-*mm*m--^mm*m^mm~~mi^ n—i—*M—• n nm — n. *n - 1M1 iniiim i *************** A gazdaságtalan termékeket gyártó munkahelyek felszámolásával a tervidőszakban kereken 200 főt szabadítottunk fel* A szervezési intézkedések révén mintegy 50 munkahelyet szüntettünk meg. A fel­szabadított munkaerő átképzését tanfolyamok keretében biztosítottuk, az uj munkahelyek igényeinek megfelelően. A szabaddá tett munka­erő kb* 45 %-át tudtuk uj munkahelyeken elhelyezni. A korszerűsödő technikai, technológiai feltételeknek megfelelően ösztöndijakkal, pályázatokkal biztosítottuk a felsőfokú szakem­berigények pótlását és növeltük az összlétszámon belül a szakmun­kások arányát* A vállalati létszámon belül a minőségi fejlődésre jellemző, hogy 1975-höz képest - egyetemi- főiskolai végzettségűek aránya 0,7 $-kal, - középiskolai végzettségűeké 1 %-kal,

Next

/
Oldalképek
Tartalom