MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1980
1980. április 15. • 631. őe. - Oldalszámok - 1980. 631. 3.
- 2 Határozottabban fogalmazzuk meg az üzemi PB és a tömegszervezetek feladatait az emberi tényezők vonatkozásában. Sápi Lajos elvtárs : Az SKO átgondolt fejlesztő, termékszerkezetváltó tevékenységet végzett az elmúlt időben. Mint kohászati termékek további feldolgozását folytató üzem egyre jobban megtalálja helyét, késztermék centrikussá válik. A folyamatos munkarendre való áttérésre kiszabott egy évet sokalja. Dónak itéli meg, hogy a készre munkálás fokát egyre növelik, ebbe beletartozik a licencvásárlás is. A társadalmi szerveknek, tudományos egyesületeknek nagy szerepe lehet abban, hogy a fiatal szakembereket megkösse a vállalat. Az első fejezet a/ pontját javasolja módositani, mert ellentmond a táblázat számainak. Juhász András elvtárs : Oavasolja kiemelni a tömegpropagandában a munkaerőgazdálkodással kapcsolatos teendőket. Legfontosabb feladatot abban látja, hogy a KISZ szervezetek aktualizálják, konkrétan fogalmazzák meg a célokat a fiatalok felé. Oobban irányitsuk a figyelmet a pályaválasztás, a szakemberképzés, a szakmunkás tanulókkal való foglalkozásra, beilleszkedésükre. Gond, hogy a termékszerkezet váltás fontossága az emberek fejében nem teljes keresztmetszetében ment végig. A fiatalok helyzetével foglalkozva tükröződik az üzemek felfogása /csak akkor jön szóba a fiatal, ha nyugdíjaztatásra kerül sor/. Kifogásolja a 9. oldal d/ pontjában leirtakat. Szálai László elvtárs: Pillanatnyi értékítélet szerint az erőfeszítések és eredmények számbavétele aggodalomra adhat okot. A kivezető ut a forrás oldalról bizonytalanabbnak látszik. Aggasztó a közlekedés és raktorzás problémái, a vállalatnak erre nem jutott kellő ereje. A szóbeli előterjesztésben az emberi oldal erősitését fontosnak tartja. A szakszervezet szerepét a szerkesztők nem tárgyalták, ezt jó lenne pótolni. Szükségesnek tartja a gazdaságvezetés szemléletváltozását, az emberekkel való foglalkozást. Pozitívnak itéli a művelődés területén elért fejlődést, ugyanakkor nagyarányú a 8 általános iskolát nem végzettek száma. Egyetért Ouhász elvtárssal a statikus szemlélet értelmezését illetően. Soltész István elvtárs : Az egyensúly javításának elsődleges módszere, hogy a hatékonyságot növeljük, a minőséget fokozzuk. Kidolgoztuk ennek kritérium-rendszerét, aminek a gyár jól tett eleget, stabilan dolgozik, tud viszonylag gyorsan alkalmazkodni a változó körülményekhez.