MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1978

1978. április 5. • 576. őe. - Oldalszámok - 1978. 576. 4.

••'..'.- 3 . - h • Tudomásul kell venni; ami a bányász lakásból nem épül meg az elveszik. Ennek felelősségét nem vállalhatjuk, A bányász saját ház korlátlan szám­ban épülhet. Az egyéb tevékenységnél két fejlesztési téma befejezés előtt áll; a Taurusz gumiipari Vállalatnál való kapacitás fejlesztés, és a páncélkaparó teknők gyártása. Az iparágon belül a nógrádi szén­bányákra profilíroztuk. Az egyéb tevékenységek fejlesztésére összesen is keveset forditunk, nyilván a VI. ötéves terv tervezésénél kell job­ban odafigyelni. Szeretnénk az érdekeltségben a melléktevékenységet elválasztani a széntermeléstől. Szó volt a káderproblémákról. A mellék­üzemek tevékenysége olyan volument képvisel, hogy érdemes valamilyen módon magasabb szinten összefogni. Látjuk, hogy a vezetésben a 35-40-es korosztály hiányzik. A lakás biztositása alapvető feltétel, s egyetér­tek, hogy a vállalat necsak kijelölési jogot vásároljon, hanem társadal­mi munkával, üzemi segitséggel többet is tehet. A külföldi gépek hono­sításával kapcsolatosan megegyeztünk. Döntöttünk, hogy a munkaruhákat, védőruhákká minősitsük át. Anyagi konzekvenciáit a trösztnek kell vi­selnie. A vállalatok felé olyan utasitást adtunk, hogy dolgozzák ki en­nek két, vagy 3 lépcsős programját. A bányáink hírszolgálata elmaradt. Javaslom a balinkai bányánál kifejlesztett diszpécser szolgálatot. A rehabilitáció témájában keveset teszünk, szűken értelmezzük. Devcsics Miklós elvtárs : Szükségesnek tartottuk, hogy napirendre kerüljön a bánya helyzete, mert nagyon fontos politikai kérdés, jelentős létszámú - mintegy 6 ezer em­bert foglalkoztató - vállalat helyzetéről, jövőjéről van szó. Ez veze­tett bennünket 1974-ben is az emlékezetes határozat meghozatalakor, ami­kor egy feszitett, nehézségekkel, ellentmondásokkal teli visszafejlesz­tési időszak végéhez értünk. A VB-nak helyes elvi elgondolása volt ha­tározatának elfogadásával, hogy politikailag stabilizálni kell az elég­gé szétzilált állapotokat, meg kellett szilárditani a gazdasági veze­tést, alternatívákat felvázolni az anyavállalat felé. A VB egyetérthet a vitában elhangzottak közül azzal, hogy ezt a fejlődést megfelelő módon nyugtázza. Értékelni kell, hogy változás következett be a gondolkodásban, szemlé­letben. A vezetés kiegyensúlyozottabb, higgadtabb lett, erősödött. Ha kezdeti nehézségekkel is, de úrrá lett azokon a problémákon, amit a visszafejlesztés lezárása jelentett. A vezetés törekvései, kezdemé­nyezései jók. A vállalatvezetésnél a légkör politikailag bizakodó, meg­szűnt a bizonytalanság. Az V, ötéves terv indításakor tisztázódtak a legfontosabb fejlesztési kérdések, Megnyugvással fogadtuk az indítás­nál, hogy 500 millió forint áll rendelkezésünkre, hogy a termelési struktúrát alapvetően fenntartva szelektív fejlesztést kell végre-

Next

/
Oldalképek
Tartalom