MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1974

1974. július 2. • 477. őe. - Oldalszámok - 1974. 477. 21.

u - 4 A mezőgazdasági üzemekben még rosszabb a helyzet. Sok helyen még a képzett vezető szükségességét sem ismerték fel eléggé. Vezetőképzésre alig küldenek szakembereket. Különösen vonatkozik ez a kedvezőtlen adottságú gazdaságokra. c/ A vállalatoknál osak részben található meg; a munkafolyamatok tartalmának és ellátási helyének pontos meghatározása, a döntési pontok ésszerű kialakítása és a korszerű információs rendszer. Nem alakultak ki még számos helyen a legcélravezetőbb irányítási formák, módszerek. / Pl. kis- és közép vállalatoknál; 5 lépcsős irányítás!/ A funkcionális szervek intézkedései egymást keresztezik, az igazgatói utasítások sok áttétellel jutnak el a végrehajtáshoz. d/ A vállalatok többsége már ért el eredményeket a szervező munka fejlesztésében. Ennek hatása a gazdálkodási szinvonal javulásában megmutatkozik. Probléma; hogy az üzemen belül nincs eléggé koordinálva az egyes osztályok, részlegek tevékenysége. Néhány vállalati funkció sem elég erős. /Pl. munkaerőgazdálkodás, szervezés, stb./ A szervezeti és más belső szabályzatok nagy részét az utóbbi időben átvizsgálták, ugyanakkor továbbra is probléma, hogy nem rögzítik megfelelően a vállalaton belüli egységek feladatkörét. A szervezési intézetek is legtöbbször elméleti, szervezet kialakítási feladatokra vállalkoznak, és kevésbé foglalkoznak gyakorlati termelés-szervezési kérdésekkel. Az intézeti költségek meglehetősen magasak, kevés vállalattal állnak megbízásos kapcsolatba / a megyében 6-7 üzemnél /. e/ Az ösztönzőbb anyagi érdekeltségi rendszer kialakítására valamennyi vállalatnál törekedtek. Kevés erőfeszítés történt viszont - a nagyvállalati szervezetben működő egyes gyáregységeknél, telephelyeknél - az önálló elszá-