MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1963

1963. március 29. • 172. őe. - Oldalszámok - 1963. 172. 15.

•Jrf Í Az egyesítések során földművesszövetkezeti vezetők többségét helyesen választották ki. A fejlődés mellett azeriban a kádermunkában felismerhetők fogyatékosságok is.. Még nem elég átgondolt, tervszerű a kádermunka, különösen a kádertartalékok nevelése terén. Nincs megfelelő kádertartalék a MÉSZÖV apparátusában, és néhány szövetkezetnél nem megfelelő színvonalon oldották meg a vezetők beállítását. Ezért az év végéig a MÉSZÖV vezetését meg kell erősíteni jól képzett, lehetőleg fiatal káderekkel, hogy a megfelelő kádertartalék biztosítva legyen. Ugyancsak az év végéig gondoskodni kell a gyengébb földművesszövetkezeti vezetőségek megerősítéséről* III. A földműve sszövetkezetác egyesítése. Az egyesítés folyamata most zárult le, ezért végleges értékelést adni e munka eredményéről ma még nem lehet. A szövetkezeteknél végzett vizsgálatok alapján megállapítható, hegy*a MÉSZÖV részéről céltudatos és általában eredményes törekvés volt arra, hogy a határozatnak megfelelően az egyesítésekhez biztosítsa a politikai, a gazdasági és személyi feltételeket. A megye a szinte minden egységét érintő átszervezést különösen gazdasági szempontból körültekintően, hozzáértéssel és kezdeményezőén, a gazdasági munka károsodása nélkül oldotta meg. -A körzeteket alapjában véve helyesen alakították ki. A vizsgálat egy esetben az Érsekvadkerti Földradvesszövetkezetnél talált vitatható megoldást, ahol Dejtár és Patak községek természetes gravitációja inkább a Balassagyarmathoz való egyesülést indokéita,volna. Az egyesítő közgyűléseken a tagság megjelenése kielégítő volt, és általában pozitiven foglaltak állást, vagy legalább is nem ellenezték az egyesítést. Vitára néhány esetben helyi elfogultságból eredően került sor. Az általánosságban eredményes munka mellett töW> lényeges hiányosság is tapasztalható: - Annak ellenére, hogy a megyének lehetősége lett volna az egyesítéseket jobban széthúzni, gyakorlatilag egy hónap alatt hajtotta végre az átszervezést. Ennek során például a Pásztói Földművesszövetkezetnél 3^ hét leforgása alatt 16 taggyűlést és 4 küldött értekezletet kellett előkészíteni és levezetni* A gyors*ütemű átszervezés következménye volt, htgy, a választott vezető testületekkel nem tisztázták az egyesítések előtt t&vábbi szerepüket és munkájukat^, erre csak az egyesítéseket követően, részben a vizsgálat időpontjában került sor. ' . ~

N - A megye káderhelyzetének figyelembevételével általában a legjobb megoldásokat választottak a személyi feltételek kialakításánál, bátran helyezték szövetkezetekhez vezetőképes FJK dolgozókat is. A vizsgálat során Szirákon találtunk olyan helyzetet, amely mellett véleményünk szerint az egyesítést nem volt helyes végrehajtani, itt sem az elnök, sem a főkönyvelő . nem látszik alkalmasnak VI. típusú földműves szöveihkezet vezeté4J$$§ sere. 275/1402/40 pl. PK. V