MDP Nógrád Megyei Bizottságának (1954-től Végrehajtó Bizottságának) ülései (XXXV.31.a) 1956
1956-01-30 31_a/49. őe. - 49/56
-.-, 1 56 - 2 A fluktuáció isgymérvüségo különösenjcllomző-a bclessogyormati VB-re, rhol 59,2 JS, és a szécsényi járásra, -hol 56,2-%, de nem sokk?l~jobb a helyzet a salgótarjáni járáénál sem, -hol 41.3 % a fluktuáció. Ebből cőódik, bor./ megyei viszonylatban a fluktuáció 40,2 %-os, A nagymérvű fluktuáció óbból következik, hogy már a fölmérés-sem történt kellő ^lapossággal.'Nem a párttagság véleménye alapján, hanem^ mint pl. a balassagyarmati jax&sbofi az íróasztal mellett csinálták meg s javaslótokat'az uj vezetőségre. Az előkészítő munkának ezt a gyengeségét a Tpirfebizottságok többsége a későbbi időben sem tudta politikai és alapos Irányító munkával pótolni. A hiba legtöbb esetben abból származik, hogy a pártbizottságok elsősorban nom a saját munkájuk g:;ongcregeiben keresik a magas fiuktuáció* okát, hanca igyekszenek arra hivatkozni, mint pl. Vajé elvtárs, ho&y ezek a számok róla ti vak, vagy pociig arra, mint pl, a szécsényi járásban, hogy sok c vezetőségi tagok kiegészítése. De ezen tul hivatkoznak arra is, hogy alapszervezetek is alakultak. Választások menete azt igazolja, hogy özek a körülmények csak kis mér'JÓkb:n járulnak a nagymérvű fluktuációhoz, ezt bizonyltja a rétsági járás példája is, ahol a megfelelő előkészítés és irányitás eredményeként c fluktuáció 19,5 fa»; ;'5gymérvü fluktuáció mellett súlyos hiba, hogy-az újonnan megválasztott T zctőségi tagok közé kevésbbó kerülnek be nők, ifik, értelmiségiek. Ezt bizonyltja, hogy az 1197 vezetőségi tagból mindössze 219 nő ven és #5 i f i» műszaki értelmiség 16 és értelmiségi csak 7 fő, 4 vezetőségi tagok összetételének alakulása a nagymérvű fluktuáció ellenére sem megy megfelelő arányban az alkalmazottak rovására, bizoItyitJJa ezt az, hogy eddig 10J az egyéb és alkalmazottak száma, Á taggyűlések menetében pozitivan lehet értékelni a taggyűlések 16feéezitését, do ezen belül is a taggyűlés elé menő beszámolók elkészitóc 44? * <* « • A beszámolók színvonalának emelését elősegítik, hogy a pártbizottságok felfcaszn^ják a lefolyt taggyűlések tapasztalatait, a taggyűlésekért felelős társadalmi aktivák és instruktorokon keresztül, 3 pozitiv tapasztalatok mellett még mindig tapasztalható olyan jelenség, mint pl, Patvarc helyi szervezetnél és a tez-ben, ahol a taggyűlésekért felelős aktivák készítik el a beszámolót 0 vezetőség bevonása nélkül.
