MDP Nógrád Megyei Bizottságának (1954-től Végrehajtó Bizottságának) ülései (XXXV.31.a) 1950

1950-08-31 31_a/20. őe. - 20/63

- 2 ­retnének munkaversenyt folytatni és kérték, hogy teremtse meg en­nek műszaki előfeltételeit, - amire ő azt mondotta: M Hogy ha ver­senyezni akarnak, menjenek Budapestre a lóverseny-pályára verse­nyezni." Általános jelenség az épitkezésnél a szervezetlenség, a munkahe­lyeken való túlzsúfoltság és nincs előkészítés uj munkaterület megkezdésére. Pl. a nagybatonyi, maconkai épitkezésnél a miáltalünk észrevett hiányosságokra „a NV által történt kivizsgálás megállapította, hogy 50 ember felesleges s nincs kihasználva. De mind a mai napig nem intézkedtek, hogy ezeknek uj munkaterületet biztosítsanak, vagy megfelelő helyre átcsoportosítsák. Ugyanez áll az acélgyári segéd­munkások beállításánál is. Mind ezen hiányosságok mellett az épitkezésnél végzett eddigi mun­kánk az a*tiva értekezletek és az elmúlt héten megtartott taggyűlé­sek azt mutatják, hogy a párttagság és az épitkezésnél dolgozó be­csületes dolgozók látják a felelősségüket és az uj normák beveze­tésének szükségszerűségét, amit a taggyűlésen hozzászólásaikban ki is hangsúlyoztak. A bevezetett uj normákicai való munka több építkezési területen mu­tatja, hogy a dolgozók helyes munka-szervezéssel éa idő kihaszná­lással könnyen tudják teljesíteni. Pl, a gépgyári munkahelyen Fülöp István 4 kőművesből álló brigádja . az első napon 129 >£-ra teljesítette normáját, vagy a Halraosi-brigád aki 122 á-ot ért el, régi teljesítményük 199 ' volt. Ugyanúgy a Deák József brigádja 5 fő - 110 £-of teljesített. Az üzemi patronélás acélgyári viszonylatban megkezdődött s a párt­bizottság 12 termelésben élenjáró népnevelő elvtársat jelölt ki fo­lyamatosan erre a munkára. Feladatunk ezt a számot bővíteni s a töb­bi üzemi szervezeteknél is ezt bevezetni. A többi ipari üzemeinknél az elmúlt héten döntően a taggyűlések elő­készítésével és megtartásával foglalkoztak. Megtartották a heti nép­nevelő értekezleteket is, amely népnevelő értekezletek azt bizonyít­ják, hogy népnevelőink látják munkájuknak jelentőségét. Pl. a gépgyárban Rozgonyi István népnevelő az értekezleten elmondot­ta, hogy amikor az uj normáját 70 ;"Cra teljesítő munkatársával egyé­nileg kezdett foglalkozni, az eredmény az lett, hogy másnap a telje­sítménye 117 ^-ra emelkedett. A munkaverseny lendületűnél még mindig megmutatkozik a kampányszerü­ség. A koreai hét eredményei után megelégedettség^tapasztalható üze­meinkben és ugy az eredmények kiértékelésénél, mint a munkaverseny további szervezésénél lanyhulás tapasztalható. Pl. a zagyvapálfalvai üveggyárban a hosszúlejáratú versenyszerződé­sek száma a koreai hét előtti 54-ről mindössze 59-re emelkedett. Vagy a salgótarjáni üveggyárban a koreai hét előtt 732 hosszúlejára­tú versenyszerződéses dolgozó volt, amit azóta mindössze 50 fővel tudtak emelni. Ugyanúgy megállott a hosszúlejáratú versenyszerződések kötése az a­celgyárban is az 1835-ös számon, ami az ossz dolgozóknak alig felét teszi ki. Akadálya a hosszúlejáratú versenyszerződéseknek a hiányos tervfelbontás s az, hogy a vállalatvezetőségek és a műszaki vefcetől az üzemeknek nem tesznek meg mindent, hogy megteremtsék a munkaver­seny műszaki, technikai feltételeit. Magáilapítható a még nem teljes részletesen kimutatható adatokból az, hogy az uj normák teljesítése azokon a helyeken, ahol megfele­lően van politikailag alátámasztva, az acélgyár hideghengerlő üze-

Next

/
Oldalképek
Tartalom