Káposztás István: Új Magyar Központi Levéltár Közleményei II. (Budapest, 1985)

II. Igazgatástörténet, fondismertetés, tanulmányok

A kötelező tervutasításra épült gazdaságirányítási rendszer megszüntetése a nagyvállalat szervezetében is bizonyos változtatásokat, a nagyobb önállóság minden szintre való kiterjesztését követelte. Ennek következtében 1968-ban a BMG gyáregységek BMG gyárak rangjára emelkedtek. Ezzel egyidejűleg a kohó- és gépipari miniszter az 1963. évi kinevezéseket visszavonta, és funkciómódosításokat eszközölt. Ettől kezdve a nagyvállalat igazgatója, Dobos Sándor vezérigazgatói, a gyáregységvezetők pedig gyárigazgatói címet használták. Ez a változás mind a hat gyáregységet, így a törökszentmiklósit is érintette. A gazdasági mechanizmus adta lehetőségek alapján a BMG tovább fejlesztette nemzetközi kapcsolatait. Két év múlva a nagyvállalat már az alábbi partnerekkel működött együtt: BBG, FORTSCHRITT, FALKENSEE (mindhárom NDK), ZMAJ, Pobeda (mindkettő jugoszláv), BRAUD (francia), KEMPER (nyugatnémet), ICI Plánt protection (angol), továbbá különböző szocialista országbeli vállalatokkal. Ezek közül a ZMAJ és a KEMPER céggel megkötött szerződés a törökszentmiklósi gyárat közvetlenül érintette. Az 1966/70. évi tervperiódus újabb szép eredményeket hozott a Törökszentmiklósi Mezőgazdasági Gépgyár műszaki fejlesztése területén. A termelés nagyarányú növekedése mellett ez volt a legdinamikusabb terület. A gyár a mezőgazdaság igényeinek messzemenő figyelembevételével alakította ki gyártmányfejlesztési elképzeléseit, s a profiljába tartozó területek komplex gépesítésre törekedett. A gyártmányfejlesztés keretében évenként 2-3 új konstrukcióval jelentkeztek. Az új gazdasági mechanizmus bevezetéséig a legjelentősebb fejlesztési témát a szálas és bálázott széna, szalma összerakását végző kazalozók, a RZ-1,5 és 3 rotációs szárzúzók, TG traktoros gereblye, CSRS rendsodró kialakítása, ill. továbbfejlesztése adta. Ezek a gépek még ma is üzemelnek, és megtalálhatók a vállalat gyártmánylistáján. Az RZ rotációs szárzúzó a lábon álló kukorica-, napraforgószárat és egyéb szármaradványokat, valamint gazos, bokros, cserjés területeket tudja letakarítani. A TG traktoros gereblye a szénabetakarítás technológiai folyamatában elsősorban a levágott szálastermény (lucerna, lóhere, fűfélék), másodsorban a szalmafélék rendbe gyűjtését szolgálja. A CSRS „Csillag" rendsodró a szénabetakarítás technológiai folyamatában a frissen levágott vagy fonnyadt szálastermény sodratformában történő rendekbe gyűjtésére, a rendek forgatására alkalmas munkagép. Az új irányítási rendszerre való áttérés újabb lökést adott a BMG gyártmányfejlesztésének. A nagyvállalati vezetés olyan gyártmányok kialakítását tűzte ki célul, amelyek a növekvő belföldi versenyt, az importgépek konkurrenciáját figyelembe véve távlatilag is biztosítják részére a piaci versenyképességet. Ezt indokolttá tette az is, hogy a MÉM alá tartozó mezőgépgyárak 1968-tól kezdve erős konkurrenciát kezdtek jelenteni. A törökszentmiklósi gyárra nézve a szállítószalagok, a Bajai Gépjavító Vállalat a rotációs szárzúzó, a NyíregyháTai Gépjavító Vállalat a szárzúzó, a Gépjavító Tröszt szekszárdi gyára a rotációs fűkasza, a Veszprémi Gépjavító Vállalat a bálamanipuláló tekintetében jelentek meg új versenytársakként. Ez azt is jelentette, hogy a törökszentmiklósi üzem profiljába tartozó gépek gyártásával más vállalatok is kezdtek foglalkozni. A fejlődő hazai nagyüzemi gazdaságok részéről felvetődő, rohamosan növekvő igények mielőbbi kielégítésére, valamint a KGST határozatokból a mezőgazdaság gépesítése terén Magyarországra várt feladatok 1969/70-ben új helyzetet teremtettek. A kevés műszaki létszámot foglalkoztató mezőgépgyárak önállóan a szükséges mértékben a gyártmányok színvonalas, gyors fejlesztését a legnagyobb igyekezet mellett sem voltak képesek megoldani. Mindehhez a nagyvállalati lehetőségek, adottságok felhasználása és a külföldi gazdasági kapcsolatokból eredő előnyök konkrét kiaknázása kellett. A vállalatvezetésnek az új körülményekhez való rugalmas alkalmazkodását jól példázza, hogy az új gyártmányok bevezetését