Szinkovich Márta: Dokumentumok a magyar belkereskedelem történetéből, 1945–1949 (Források a magyar népi demokrácia történetéhez 4. Budapest. 1981)

III. A belkereskedelem szocialista átszervezésének első szakasza: a nagykereskedelem államosítása

A mintajárások tervezetének elkészítése kiegészítésre szorult, és ebből látszik, hogy csak akkor lehet jól szervezni, ha rendelkezünk a helyi ismeretekkel. Horváth Pál: Röviden beszámolok a szövetkezeti felszámoló csoport munkájáról. Mi először azokat a szövetkezeteket számoltuk fel, amelyek álszövetkezetek, vagyis kulákszövetkezetek voltak. A munkásszövetkezetek felszámolásánál egyre érkeznek a panaszok, ezért a GF úgy határozott, hogy az árukészlet egyötödét bocsássuk a szövetkezet rendelkezésére, amiből azután ki tudja elégíteni az alkalmazottakat és a szövetkezeti tagokat. A felszámolók kijelölésénél vannak nagy hibák. Három felszámolót lehet kijelölni: 1. Természetes személy, és azt tartanám a legjobbnak, akit a megyei pártbizottság ajánl. Ezt a GF is a legjobbnak tartja; 2. Az Országos Takarékpénztár NV. Ez nem megfelelő, mert itt régi banktisztviselők teljesítenek szolgálatot, akik nem lehetnek jók egy kulákszövetkezet felszámolásánál; 3. PK - de ez vidéken nem elég ruganyos. A vállalatvezetők ellenőrzését a szövetkezeti részen a szövetkezeti osztályból kiküldött ellenőrök látták el. Nem tudom, ez kereskedelmi vonalon megvan-e? Székely Mihály: Javaslatom az, hogy a szervezési osztályon szakmák szerint a kiskereskedelem kiépítése szempontjából kapja meg minden referens a maga reszortját, így a felszámolási osztály tudja, hogy melyik előadóhoz forduljanak szakmai szempontból. A kiskereskedelem terület-ütemtervével kapcsolatban az a konkrét javaslatom, hogy az ország 7 belkereskedelmi igazgatóságát és a vidéki nemzeti vállalatok vezetőit, akik helyi és kereskedelmi vonalon a kérdést 100%-osan ismerik, ezekkel kellene megtárgyalni. • A vállalatvezetők jelentésének kiértékelését ne a felszámoló csoport csinálja, hanem a szervezési referens kapja meg. Gáti József: Lichtenstein elvtárs hozzászólásával egyetértek. Nem értek egyet Székely kartárssal abban a kérdésben, hogy a belkereskedelmi igazgatóságokat is belevonjuk ezekbe az ügyekbe. A belkereskedelmi igazgatóságok a régi iparkamarák csökevényei, akik nem teljesen megbízhatók. Horváth elvtárssal egyetértek és a vállalatvezetői értekezletet össze is fogjuk hívni. A vállalatvezetők működésének ellenőrzését kereskedelmi vonalon is be fogjuk vezetni. A szövetkezetek felszámolásánál azt hiszem legjobb lesz a PK-t megbízni, mert ez a kereskedelmi téren nagyon jól bevált. Bele kell venni az ügyiratokba pl. hogy X. Y. földművesszövetkezet érdekeit figyelembe véve történjék a felszámolás. A vállalatvezetők jelentésének kiértékelését a felszámolási csoport végzi, ezért mivel a vállalat felszámolása még nem történt meg, a felszámolási csoporthoz tartozik. Ha a felszámolási csoport olyan dolgot talál, amely szervezés szempontjából fontos, átadja a szervezési csoportnak. Fogalmazvány. - UMKL KSZM Ü./B. 1949. sz. n.