Menora Egyenlőség, 1988. június (27. évfolyam, 1223. szám)
1988-06-10 / 1223. szám
10. oldal MENÓRA 1988. Június 10. INNEN -Szerelem a munkahelyen Különleges alkalmakkor monogramos diplomata-táskát vagy arany Rolex karórát ajándékoznak egymásnak — ezek a munkaalkoholista nemzedék bonbonjai és virágai. Pillanatokat lopnak el egymás számára a számítógépnél, titokban találkoznak a folyosókon, ahol — úgy gondolják — senki sem veszi észre őket. A szerelem a munkanap része. A színpadokon a nehézségeket egy-két órán belül megoldják valamiképpen. Az életben ez sokkal bonyolultabb. Már nem alkalmazhatók a régi szabályok a munkahelyi szerelmekre. A múltban a munkahelyi szerelem majdnem mindig csak azt jelentette, hogy a férfi főnök titkárnőjével enyeleg. S ha nehézségek támadtak, a nő távozott a munkahelyről, mert a férfi értékesebb volt a vállalat számára. De az elmúlt két évtized alatt óriási mértékben növelték a dolgozó nők számát, vagyis a férfi és a nő gyakran találkozik egyenrangúként a munkahelyen. A napokban a Bureau of National Affairs (BNA) elnevezésű kutatóintézet jelentést tett közzé. Eszerint a vállalatoknak felül kell vizsgálniuk politikájukat, hogy megfeleljenek a változó munkahelynek. Új kérdéseket kell megfontolni: a főnök (férfi és nő is lehet) előléptet egy beosztottat, aki ugyanakkor a szeretője is; két szerelmes kolléga ugyanazért az előléptetésért verseng, s az olyan alkalmazott esetét is, aki egy rivális cég dolgozójával randevúzik. A változatok száma óriási, és a legtöbb vállalati vezetőt kínos zavarba hozza. „Sok vállalatnál egyszerűen nem akarnak foglalkozni ezzel a kérdéssel — mondja Susan Kelly, a Harvard Business School volt professzora. — Mintha egy elefánt törne be a porcelánboltba, és senki sem akarna tudomást venni róla.” A vállalatok hagyományosan nem akarnak beavatkozni dolgozóik magánéletébe. Az American Society fór Personnel Administration egyik 1987-es tanulmánya arra a megállapításra jutott, hogy a megvizsgált vállalatoknak több mint a fele egyetértett abban, hogy az együtt dolgozók gyakran vonzódnak egymáshoz, de a munkáltatóknak majdnem kétharmada nem volt hajlandó tudomást venni róla, ha nem házasságban élők randevúztak vagy éltek együtt. A vezetők nem érzik a beavatkozás szükségességét, s egyébként is, a menedzserek túlnyomó részét a termelésben bebizonyított ügyességük, nem pedig társadalmi hozzáértésük miatt alkalmazták. „A menedzserek nem pszichológusok — mondotta az egyik vezető. — Nem készítették fel őket arra, hogy emberi problémákkal foglalkozzanak.” Bár érthető a vállalatok vezetőinek vonakodása attól, hogy beavatkozzanak a helyi szerelmi ügyekbe,de könynyen előfordulhat, hogy ezért a laissez-faireért magas árat kell fizetni. A BNA-jelentésben megkérdezett tudósokból, írókból és vezetőkből álló csoport egyetértett abban, hogy a munkahelyi szerelmek nagyon károsnak is bizonyulhatnak, amikor a vezető és beosztottja létesít kapcsolatot, mert más dolgozók féltékennyé válhatnak, sértené őket a dolog. De még két egyenlő státusú dolgozó viszonya is „bizonytalan helyzetet teremthet és a legkülönbözőbb érzelmeket válthatja ki a munkahelyen. — haragot, megvetést, nyugtalanságot”. A termelékenység és a morál hanyatlására vezethet, a pletykálkodás időt rabolhat el a munkától. A következő években a vezetőknek a legkülönbözőbb munkahelyeken — kezdve az ügyvédi irodáktól a gyárakig — mégiscsak szembe kell nézniük ezzel a kérdéssel. A vállalatokról készített egyik legutóbbi tanulmány — összeállítója két bostoni egyetemi tanár — kimutatta, hogy menedzsereknél és kékgalléros munkásoknál egyaránt gyakori, hogy munkatársakkal kötnek házasságot. Ennek oka: a munkahely a dolgozók életének természetes találkozóhelye lett. Együtt dolgozók gyakran hasonló érdekeket és értékeket tudnak magukénak. A barátság intim kapcsolatra vezet. Az AIDS korában a munkahely a férfiak és a nők legfőbb találkozóhelye. így azután kevesebb a kellemetlen meglepetés. A kollégák rendszerint ismerik egymás hátterét; például nehezebb eltitkolni egymás elöl a házastársat. Egyes vállalatoknál arra a megállapításra jutottak, hogy a hivatali párok kialakulása pozitív hatású is lehet. Ha két dolgozó egy munkán dolgozik, egy összetartozó pár nagyobb súlyt helyez a sikeres tevékenységre, és feltehetően kétszer olyan lojális is vállalatához. Számos vállalatnál azonban ragaszkodnak az üzemi hagyományokhoz. Sokhelyütt ugyanis a nepotizmus elleni harc jegyében megtiltják házasfelek vagy más rokonok alkalmazását. Sőt, ha a munkahelyen lesz házasság a kapcsolatból, akkor az egyik félnek távoznia kell. De ha az egyik házasfélnek távoznia kell, ki dönti el, hogy melyiknek? A vállalatok értékes munkaerőt veszthetnek el azáltal, hogy az egyik fél sokat Ígérő karriert ad fel a másik érdekében. Fennáll az a lehetőség is, hogy a távozásra kényszerülő házastárs a vállalat versenytársánál helyezkedik el. A munkáltatók pedig aggódhatnak, hogy a férj, vagy a feleség kereskedelmi titkokat fecseg el a hálószobában. Még a legfelvilágosultabb főnökök számára is kényes, ha egy házasságban élő munkatárs a munkahelyen szerelmi viszonyt kezd. A leggyakrabban ezt minden érdekelt megszenvedi, — mondja Lefton, St. Louis-i pszichológus. A konzervatívabb munkatársak erkölcsi okokból érezhetik sértve magukat, a főnök számára pedig a vállalati hírnév szempontjából okoz gondot az ilyen kapcsolat. Még ha tartósnak bizonyul is a viszony, sőt házasságban végződik, Lefton szerint vállalati szempontból az a legjobb, ha az egyik fél másutt helyezkedik el. A legtöbb esetben —, ha nincs is szó házasságtörésről — még ma is a nőknek kell megfizetniük a magasabb árat. A vállalatok rendszerint úgy intézkednek, hogy a hierarchiában alacsonyabb szinten levő távozzék. De bíztató jelek is mutatkoznak a nők számára. Egyre többen kapaszkodnak mind magasabbra a vállalati ranglétrán, és ez valószínűleg megváltoztatja a vállalatok hozzáállását a helyi szerelmekhez. A vezetés meggondolja, hogy búcsút vegyen-e egy vezető női vállalati ügyésztől vagy beruházási bankártól. Új lehetőségek is nyíltak a nők — és a férfiak — megsegítésére, hogy megbirkózzanak a munkahelyi szerelem bonyodalmaival. Az utóbbi években sok amerikai vállalat létesített munkatárs-segélyező programokat, hogy mindenben támogassák a dolgozókat, az alkohol- és a drogproblémától kezdve egészen az érzelmi kérdésekig. ONNAN S végül még egy érzékeny terület: a munkahelyi szexuális zaklatás. Ez a kérdés egyre több bírósági ügy tárgya is lett. Húsz évvel ezelőtt még alig beszéltek erről, most konferenciákon és szemináriumokon alakítják ki a vállalati politikát ebben a vonatkozásban is. S míg viták folynak mindezekről, a dolgozók továbbra is a munkahelyükön keresik a szerelmet. . . (Newsweek) Panelházak szanálása A hatvanas-hetvenes évek házainak és településeinek többé-kevésbé boldog tulajdonosai ma — tehát túl korán — kénytelenek eltöprengeni ingatlanuk szanálásán. A hatvanas évek felelőlenséggel határos kísérletező kedve az új építőanyagokkal és gyártási eljárásokkal, valójában olyan településeket hozott létre, melyek most komplex és drága szanálási feladatokat okoznak. A Winterthur biztosító számára a tulajdonában lévő ú.n. modern települések szanálása két-három éve téma, s így arra az elhatározásra jutottak, hogy szakaszonként fogják a szanálást végezni, hogy közben tapasztalatokat gyűjtsenek a többihez. A választás a Greifensee városkában lévő Müllerwies—Seiler wies lakótelepre esett. A 478 lakást 1969—71-ben építették, és most 1350-en lakják. Nem minden rossz itt. A hely például jó. A lakótelep, amely nincs messze Greifensee központjától, a gyorsvasúti hálózathoz csatlakozik. A házak közt van zöld terület és a lakótelep szélén egy zárt zöld sáv. Van egy kis bevásárlóközpont is a közelben. Ha a lakások beosztása nem is nagyon lelkesítő, de nem is a legrosszabb. Azonkívül a telekárak és a viszonylag szerény építési mód vonzó lakbéreket tesz lehetővé. Vannak azonban problémák is: a szél felöli oldalon rosszul fűthetők a szobák, huzat van, nyomasztóak a kapubejáratok, egyhangúak a homlokzatok, nincs hely hol összejönni, vagy szabadidei intézmények részére, az erkélyeket rosszul lehet kihasználni, a környezet unalmas, és a nyolcemeletes házakból az alacsonyabb építmények csúf lapos tetejére lehet látni. A Winterthur becsvágya, hogy itt a szanálást mintaszerűen végezze el. A bérlőkkel való egyetértés érdekében 1986 őszén szociológussal végeztettek részletes közvélemény-kutatást. Tartottak információs esteket, végül pedig négy bérlőszervezetet alapítottak, és ezeknek egy gyűjtőszervezetét. Ezzel háromféle célt is elértek: intézményesítették a dialógust a bérlők és az igazgatóságok közt; ösztönöztek a bérlők egymás közti dialógusára; vitafórumot teremtettek a szanálás kérdéseihez. A módszer gyümölcsözőnek bizonyult. Kiderült, hogy a bérlők egyáltalán nem kérnek Robinson-játszóteret, viszont kisebb játszótereket a kapuk közelében. A túl kicsire sikerült konyhákkal kapcsolatban nem igényelték, hogy áttörjék a falat a konyha és az étkező között, mert így nem tudnának kis asztaloknál a konyhában étkezni. Inkább páraelszívót építenek be, mint egyik legkívánatosabb újítást. Vannak olyan munkák, melyeket a bérlők beleegyezése nélkül, építés-technikai okokból feltétlenül el kell végezni: a tetők felújítását, az északi homlokzat szigetelését, a fugák tömítését, az ablakok és redőnyök pótlását, a föld alatti garázsok lejáratának kijavítását. A költségek egy részét a Winterthur magára vállalja, a többit legfeljebb 15 százalékos lakbéremeléssel a lakókra hárítja. A lakbérpótlék fejében a bérlők egyes különleges kívánságát is teljesítik. Hogy a mai lakók megengedhetneke maguknak ilyen kívánságokat? Az első bérlők módosabbak voltak, a maiak szerényebb jövedelműek. A háztulajdonos már zöld utat teremtett, a lakóközösség döntésre vár; elvileg a szanálást 1988 nyarán el lehet kezdeni. Hogy a lakótelep kívülről hogy fog kinézni, az még nyitott kérdés. Az 1988-as közvélemény-kutatásban gyakran fordult elő a „ronda” kifejezés és lényeges változtatásokat követelnek. Ám a tarka „méhkas-kinézést” is elvetik. A szanálás főépítésze egy darab épitészettörténetről beszél, amit meg kell őrizni. A panelek közti hézagok itt különösen szélesek, szinte egyedülállóak. Eszerint a greifenseei modern lakótelep „hála” a súlyos hiányosságoknak, nagyjából olyannak fog megmaradni, ahogyan „egyedülálló”. Az alapos átalakítása túl sokba kerülne. így marad az „átteleltetés”. Sok bérlő ezt nem is nagyon bánja: 10—15 százalékos lakbéremelést ki lehet bírni. A Winterthur kijelentette, senkit sem fognak kitenni; szélsőséges esetekben, hátrányos helyzetű öregeknél egyéni megoldásokat fognak keresni. A sok kis javítás összességében mégis sokban fogja könnyíteni az életet. De azért senki sem teljesen boldog. Megmarad a bénító középszerűség és az ásító egyhangúság évekre, évtizedekre. (Neue Zürcher Zeitung) Ki volt hát Zarah Leander? Hét éve halt meg Svédország legismertebb művészeti exportterméke, Zarah Leander. Jelenleg a sötéthangú díva vitákkal teli reneszánszát éli Skandináviában, Varmlandban, Saffle városában a finn énekesnő-csillag. Arja Saijonmaa büszkélkedik Zarahként a színpadon a „Csillaghullás” című musical-ben, a stockholmi Intim Színházban pedig Eva-Britt Strandberg kísérli meg az igazi Zarah mély, szinte dörgő, füstös hangját feléleszteni. A siker mindkét esetben nagy, mégha Safflében a pénz fogytán van is a magas gázsik miatt. A finn Arja nagyon is tudatában van, mit ér a hangja. Alapjában véve mindez politikai Zarah-vitára is alkalmat ad Svédországban, úgy ahogyan Ausztriában Waldheim neve körül kisért a múlt. Ingmark Björksten, a Svenska Dagbladet kritikusa a svéd rádióban egy interjú során a két eseményt egymás mellé állította és honfitársainak szemére vetette, hogy a nácidolgokat egyszerűen csak a szőnyeg alá söprik. Svédországban hiányzik a szándék arra, hogy a saját házuk előtt söpörjenek és el is ismerjék, hogy annak idején épp elég szimpatizánsuk volt a németországi barna rohamosztagoknak Svédországban. Nemcsak Zarah Leander, hanem egy manapság oly világhírű filmrendező is, mint Ingmar Bergman, amint ezt ő maga is elismeri memoárjaiban, a „Laterna Magicában”, kezdetben rokonszenvet tanúsított a barnák iránt. De ellentétben Bergmannal Zarah Leandernél szó sem volt megbánásról. És a „finn Zarah” az egész politikai vitát ez ügyben azzal az interjúval indította el, amelyben azt mondta, az igazi Zarah valószínűleg politikai analfabéta volt, akit a nácik Berlinben könnyedén tudtak lépre csalni. De ő, a „finn Zarah” sem tudná bizonyossággal állítani, hogy a kisértésnek őmaga ellen tudott volna állni, ha akkoriban jól fizetett sztárként szerződtették volna. Ezekkel a megjegyzésekkel Arja Saijonmaa darázsfészekbe nyúlt. A finn bulvárlap, az Ilta-Sanomat felvetette a kérdést, hogy ezzel nem éppen „a nácik üzenetetét” tolmácsolta? Talpraesetten és temperamentumosán válaszolt aztán egy rádióvitában a svéd náciellenes mozgalom „grand old lady”-jének, nagy öreg hölgyének, Ingrid Segerstedt- Wibergnek is, miközben újra megerősítette tézisét Zarah ártatlanságáról. Azzal érvelt, hogy a művészetet válasszák el a politikától és azt mondta, ne róják Leander terhére azt is, amit sohasem képviselt. Ám épp ezen a ponton vette elő a bonckést Ingrid Segerstedt-Wiberg, bizonyítva, hogy mielőtt a 30 esztendős Zarah 1936-ban Bécsbe, majd egy évvel később az U fához Berlinbe szerződött, a stockholmi művészkörökben még náciellenes sanzonokat énekelt, például Kari Gerhardt dalait, aki a stockholmi német követség szemében vörös posztó volt a háború előtt is, alatt is. Ingrid Segerstedt emlékeztetett arra, hogy Zarah még a Berlinből hazaküldött leveleiben is megírta: első két filmjének rendezője kénytelen volt elhagyni Németországot, mert a barátnője zsidónő volt. 1943-ig összesen tíz filmet forgatott Németországban Zarah Leander. („Egy asszony, akinek múltja van” volt az első, az utolsók pedig a „Szabadság becsületszóra”, valamint a „Haza".) A Göteborgs Posten azt írja most: „Zarah nem, lehetett vak Berlinben . . . Látnia kellett a plakátokat, amelyeket ezzel ragasztoták át: Zsidók nemkívánatosak. S a rövid hazalátogatásai közben Stockholmban lehetetlen volt, hogy ne hallja meg, miként gondolkodnak régi kollégái és barátai a hitleri Németországról.” Olvasói levelek szerzői arra emlékeznek, hogy a színésznő hogyan gyűjtött a télisegélyre Berlinben Goebbels és Göring mellett, hogy a persellyel a kezében hogyan jelent meg a híradóban, s ezzel a filmvásznon bizonyos módon a nemzeti szocialista állam segítőjeként tüntethették fel. A stockholmi Zarah-musicalben van egy olyan jelenet, amelyben megkérdi házvezetőnőjét, hogyan lehetne megforgatni a gázsikból összegyűlő pénzét, mire azt a tanácsot kapja, hogy menjen el az üresen álló berlini lakásokba, amelyeknek tulajdonosait a Gestapo elvitte, ott bizonyára potom pénzen lehet megszerezni egyet-mást. 1943-ig mesébe illő gázsikat kapott az Ufától Zarah Leander, évi 800 ezer arany márkát is. Csak amikor Sztálingrádnál már fordulat jelentkezett a háborúban, s amikor Berlin-Dahlemben a lakását a bombák elpusztították, akkor tért vissza Svédországba. Leander milliói elegendők voltak arra, hogy Dél- Svédországban, Norrköpingben nagy földbirtokot vásároljon, s ott várja ki a náci világ végét, megfelelően az annak idején teljes hangerővel dalolt mottónak: „Tudom, egyszer még csoda történik ...” Honfitársainak magatartását pontosan ki tudta tehát számítani, hiszen nemcsak a kirunai vasércbányák gondoskodtak a háború utolsó napjaiig a fegyvergyártás alapanyagáról, hanem például Christian Günther külügyminiszter a német követ tiltakozása nyomán egy stockholmi színpadról leparancsolt egy a nácikat kritizáló szatírát is. Azt pedig épp az a Kari Gerhard írta, aki a harmincas évek elején egy varmlandi városkából a 44-es cipőt viselő vörösszőke Walkür útját a fővárosba sikeresen egyengetni tudta. Megint csak Kari Gerhard volt az, aki Leander hat évig tartó „háziőrizetét” feloldani segítette. „Akartok egy csillagot látni?” — volt a svéd szövege annak a dalnak, amellyel Zarah ismét visszakerült a világot jelentő deszkákra, miután 1949-ig fogcsikorgatva kénytelen volt földbirtokán megülni. Aki azonban azt hitte volna, hogy nem csupán bűntudatot fog elárulni, hanem még meg is változik, keserűen csalódhatott. Halála előtt néhány évvel 1981-ben, már 74 esztendősen egy tévéműsorban, amelynek az volt a címe: „íme, itt az életed”, azt tudatta a svéd nézőkkel, hogy ő alapjában véve „antifasiszta" volt, s hogy Hitlert, Goebbelst és Göringet az orruknál fogva vezette, s hogy például Hitler pénzügyminiszterét, Funkot, ő az asztal alá itta, mivel a várt sikere lett a jelszó alkalmazásának: „ívás előtt egy doboz olajoshalat!” Fűnk annyira odalett az italt csodálatosan biró svéd nőtől, hogy nyomban megadta neki az engedélyt a Németországban vásárolt régiségek Svédországba való szállítására. Die Welt) Günter Graffenberger Az ősgyíkok pusztulásáról A földköpeny heves mozgása okozta globális környezeti katasztrófa idézte elő 65 millió évvel ezelőtt az ősgyikok kipusztulását: ezzel a tételével Anthony Haliam brit geológus ellentmond annak a széles körben elfogadott nézetnek, hogy egy pusztító meteorit-becsapódás jelentette az óriáshüllők végét. Haliam forgatókönyve szerint a fortyogó magmatömegek nyomása alatt számtalan vulkánkitörés következett be a krétaidőszak végén, és ez megváltoztatta a világ éghajlatát. A porfelhőktől elhomályosított légkör lehűlt, az. ózonréteg szétesett, a vulkanikus kéngázfelhőkből pedig savas felhőszakadások eredtek. A krétaidőszak állat- és növényvilágának nagy része nem élte túl az éghajlati sokkot — s ez olyan szerencsétlenség volt, amely sok évezreden át tartott. Az ősgyíkok (szauruszok) sem egycsapásra haltak ki. Még egy gigantikus meteorit sem tudta volna ezeket az óriásokat hirtelen kiirtani; ehhez becsapódások egész sorozata kellett volna. (Dér Spiegel) Marha és juh helyett Az ausztrál farmerek ne marhából és juhból nyerjenek húst és bőrt, hanem kenguruból —, ezt követeli a sydney-i egyetem vadbiológia-professzora, Gordon Griggs. A marha és a juh ugyanis a fő oka annak, hogy az ország nagy területei elsztyeppésedtek. A kenguru a szőrös lábaival kevésbé rongálja a gyepet és a növényeket, mint a kérődzők, melyek, ha nagy számban tartják őket kis területen, széttapossák a talajt. A növények természetes szaporodását is akadályozza, hogy a juhok legelése közben megsérülnek a magvak. Griggs szerint a farmerek lebecsülik a kengurut. A kengurubőr kiváló és nagyon alkalmas sportcipők és - felszerelés készítésére. Az egy százaléknál kevesebb zsírt tartalmazó hústól — szemben az ürű negyvenszázalékos zsírtartalmával — a táplálkozásukra ügyelő emberek el lesznek ragadtatva. Az olyan országokban, melyek különösen igénylik a nagy értékű fehérjéket (mint például Japán vagy a hagyományosan sok vadhúst fogyasztó NSZK is), jó piac nyílhat a kenguruhús számára. (Frankfurter Allgemeine) New kosher kitchen facilities open at the Inn On The Park Toronto, Ontario. . . This month, Four Seasons-Inn on the Park opened a new kitchen facilitiy to exclusiveli service Kosher Catering and banqueting function held at the hotel. In early April, extensive renovations started to convert one of the Inn’s existing kitchens into a Kosher facility. The new Kosher kitchen can service in-house functions from 100 to 500 guest. ,,We decided to open the Kosher kitchen to meet the growing needs of the community”, says the Inn’s Director of Catering, Lino Ferreira. „Although the Inn has been hosting Kosher social funkctions and fundraising events since 1975, we felt we had the skill and expertise to prepare a Kosher product which would far surpass those we previously had to contract from outside caterers." The Inn’s Kosher kitchen facilites were developed with the co-operation and approval of the Canadian Jewish Congress. All meals are prepared under the supervision of Rabbinical Vaad Hakashruth. „Our guests can be confident in knowing that we strictly adhere to all the rules governing the preparation of Kosher meals”, says Ferreira. „Our chefs and serving staff have been thorougly instructed on all Kosher procedures.” The Inn’s Catering Department provides clients with a number of suggested Kosher menus starting at $15.00 per person for breakfast, $30.00 per person for lunch and $ 45.00 per person for dinner. In addition, the Inn’s executive chef Gunter Lorscheidt will develop menus to suit the individual’s preferences and special request. Daxn Brown Director of Public Relations (416) 446—3336 Vízöntő 21.1.-18.2. Pénzügyekben most szerencsés keze van, nincs megkötött keze a vásárlásoknál. Nagyobb befektetésekre is sor kerülhet. Már csak arar gondoljon, hogy kimélje egészségét. Utazgatás egyelőre nem ajánlatos. ^m^TOJSt, amikor sok van a játékban, nem engedheti meg magának, hogy visszatáncoljon. Küzdjön a negatív hangulatok ellen, most nincs alapja a sötéten látásnak. Jók az esélyei. Kos 21.3.-20.4. Egy szívügy a kívánsága szerint alakul és elégedett lehet. Nem olyan jól néz ki azonban szakmai téren, ahol munkanyomás alatt áll, és egy vetélytársával kell meg-'' mérkőzzön. Jó befolyások ezen a héten, így szerelemben, és partnerével. Némely dolgokban elerőtlenedik a kezdeményezés. De maga is hozzá kell járuljon azzal, hogy teljesen őszinte mindenben. HOROSZKÓP Ikrek 21.5.-21.6. Az asszonyok ügyeljenek az időjárás változásra, nehogy meghűljenek. Öltözködjenek ennek megfelelően. Sportnál is igyekezzenek, mert balesetek sorozata lehetséges. Rák 22.6. - 22.7. Egy egészségi indiszpozició ezen a héten beleront a terveibe. Ne legyen könnyelmű, kímélje magát. Senkinek sem szolgál vele, ha most megjátssza az erős embert. Oroszlán 23.7. - 23.8. Ezen a héten bele kell fektesse ^etjes energiáját, hogy megfeleljen a követelményeknek. Ezt várják magától. De vigasztalja magát azzal, hogy ez most kivételes helyzet. Ügyeljen a sportnál. Szűz 24.8. - 23.9. Ne legyen hanyag ha az egészségéről van szó, mert hamar megkapja a „nyugtát,,. A rablógarázdálkodás az erejével árt I Ha nem ismeri az okát vesefájdalmainak, keressen fel egy orvost. Mérleg 24.9, -23.10. Jó szándékai ezen a héten ingadozásba torkollnak, ha nem veszi a kezébe erélyesebben a gyeplőt. Még nincs itt az ideje a visszakozásnak. Pénzügyi programját áll :tsa le egy ideig. Skorpiö 24.10.-22.11. Belső nyugtalansága és az érzete, hogy helyzete kilátástalan azt a veszélyt rejti magában, hogy tévesen ítéli meg: Nem józanul cselekszik. Őrizze meg mindig hűvös fejét. Nyilas 23.11.-21.12. Munkájában ne legyen szőrszálhasogató, különben nem tudja befejezni feladatát. A túlzott pontosság akadályozza, hogy felfedezze az összefefüggéseket és gyakran ez az akadálya az előrejutásnak. 22.12.-20.1. Most végre megvalósíthatja egy tervét, hogy megközelítse kitűzött célját... Másokkal ne beszéljen szándékáról és partnerének se engedje, hogy beleszóljon.
