Magyar Hírek, 1989 (42. évfolyam, 1-24. szám)

1989-12-15 / 24. szám

KRÓNIKA 11 Befektetési szimpózium A magyar gazdaság fellendítése elegendő tőke hiányában megoldhatatlan. Közismert ugyanakkor gazdaságunk tőkeszegénysége, és az a tény is, hogy a belső tőkekitermelés fokozása hatékony külső segítség nélkül nem lehetséges. Ennek ösztönzésére rendezték az őszi befektetési konferenciát. Gazdaságunk fellendítéséért A Magyar Gazdasági Kamara meghívására közel száz magyar szár­mazású és nyugati üzletember érke­zett Magyarországra, hogy tájéko­zódjon a tőkebefektetés lehetőségei­ről. A kétnapos konferencia résztve­vői kitűnőnek tartották az ötletet, an­nál elégedetlenebbek voltak a lebo­nyolítással, főleg azzal, hogy a 150 dolláros részvételi díj mellett nem kaptak konkrét és elfogadható vála­szokat az őket érdeklő kérdésekre. Az előadók nagy része mintha elfe­lejtette volna, hogy külföldön az üz­leti életben korrekt és megbízható in­formációcsere van, a jelenlevők többsége ismeri a magyarországi gondokat, s nem azért repülte át az óceánt, hogy arról meséljenek neki, mennyi a nehézség, és mi volt az el­múlt negyven évben. így sokan igye­keztek függetleniteni magukat, és közvetlenül kapcsolatokat teremteni egy-egy szakterület vállalati, illetve cégvezetőivel. A szíveslátás azért nem maradt el. A Magyarok Világ­­szövetsége, a Magyar Fórum és Bu­dapest főpolgármestere a patinás vá­rosházán búcsúfogadást adott a szimpózium résztvevőinek tiszteleté­re. A szép gesztust mindenki öröm­mel fogadta. * Julius Balogh floridai üzletember kizárólagosan magyar befektetésekre kapott felhatalmazást megbízóitól - 800 millió dollárt akart elkölteni.- Mint mindig, most is nagyon jól éreztem magam itthon, de a befekte­tési szimpóziumot inkább szórako­zásnak tartottam, mint üzleti megbe­szélésnek. Vajmi keveset tudtam meg az itthoni gazdasági és szervezési vál­tozásokról. Arra törekedtem, hogy minél több magyar vállalat vezetőjé­vel ismerkedjem meg, és kezdjek tár­gyalásokat. A pénzt nem sikerült el­költenem, de keresem a további lehe­tőségeket. A problémám az, hogy Magyarországon képtelenség hasz­nos információkat beszerezni. Sok­szor úgy éreztem magam, mintha körhintában ülnék, mert egyik hely­ről a másikra küldtek. Pedig a megol­dás kéznél volt, mert a vállalati fő­könyvelő mindent tud, csak nem ad­hat tájékoztatást. Még szerencse, hogy Julius Ba­­loghban olyan nagy az elszántság és a magyarsága iránti kötődés, hogy nem ment el a kedve, sőt, ha irodát nyitna Magyarországon, az időseb­bik lánya is szívesen részt venne a munkában.- Büszke vagyok arra, hogy a ma­gyar mérnökök elméletileg teljesen tisztában vannak a modern elektroni­kai ipar előnyeivel, olvasottak, jól képzettek és rendkívül érdeklődők. Ha megfelelő gépek, alapanyagok és piac állnának rendelkezésükre, rövid idő alatt felzárkózhatnának a világ­­színvonalhoz. Mi garantált nyugati piacot ajánlunk, gépeket és alap­anyagot biztosítunk, a magyar mér­nököktől szervezést és jó munkát ké­rünk. * A Münchenben élő Szepesváry Je­nő véleménye szerint egy német vagy egy amerikai üzletember nem csinál­ta volna végig a mögötte álló fél évet, a vegyes vállalat alapításával járó út­vesztőket, csak a magyarok hajlan­dók eltűrni a sok nehézséget, hogy az óhazáért tehessenek valamit. A szim­póziumon beszámolt tapasztalatairól és sok kérdésben várt volna konkrét segítséget.- A magyar üzletemberek összehí­vása jó gondolat volt, de nem hasz­nálták ki az ebből adódó lehetősége­ket. A magyar kormány jelenlevő képviselőinek nem volt idejük meg­hallgatni gyakorlati javaslatainkat, a tőlük kapott információ pedig olyan távol állt a valóságtól, mint Makó Je­ruzsálemtől. Ne csodálkozzanak ak­kor azon, ha mindenki visszafogja a lelkesedését.-Több mint 25 éves ipari gyakor­lat után alapítottam meg kis vállala­tomat, amely szakmai tanácsokkal látja el a német kis- és középvállala­tokat a műanyagiparban. Szerettem volna egy müncheni székhelyű közös vállalatot alapítani, de nem sikerült. Megvártam a gazdasági törvényt, és nagyon kevés pénzzel létrehoztam egy kis számítástechnikai közös vál­lalatot Székesfehérváron. Rendkívül jó kapcsolat alakult ki az itteni értel­mes emberekkel, és remek cégvezetőt is találtam. Most már csak a bürokrá­cia útvesztőivel és az állandóan vál­tozó szabályozókkal kellene megküz­­denünk. * A washingtoni Teleconsult cég ügyvezető alelnöke, Teleki István másfél éve töri a fejét azon, hogyan lehetne Magyarországra olyan cége­ket behozni, amelyek adományokkal, technológiával vagy menedzsmenttel tudnának segítséget nyújtani. Két ha­zai vállalattal folytat komoly tárgya­lásokat egy kaliforniai cég megbízá­sából, a Teleconsult képviseletében pedig távközlési befektetések lehető­ségeit keresi. Teleki István tízéves volt, amikor szüleinek távoznia kel­lett Magyarországról. Édesapja, gróf Teleki Béla, Zala megye főispánja volt. Négy évig vártak Ausztriában, hátha visszatérhetnek Magyarország­ra. Argentínában, majd Paraguayban kezdtek végül új életet, s az édes­anyának volt ereje ahhoz, hogy gyer­mekeit magyar történelemre, iroda­lomra tanítsa, és tudatosítsa bennük, mire kötelezi őket a Teleki és Széche­nyi elődök emléke.-A jövő fontosabb számunkra, mint a múlt. Amit megtanultunk kül­földön, szeretnénk valamilyen for­mában Magyarország javára fordíta­ni. Az én hozzájárulásom abból áll, hogy külföldi technológiákat és hoz­zá adományokat próbálok szerezni. A néhai Teleki Pál miniszterelnök unokája világbanki tevékenységet folytat Washington közelében, ő tu­dósokat hoz haza és innen tanul­­mányutakra visz szakembereket. 1986-ban szerveztünk az Észak-Ame­­rikában élő Telekiek részére egy ösz­­szejövetelt, és arról beszéltünk, mit lehetne tenni a Telekiek emlékéért. De hangsúlyozom, hogy a jövő az el­ső, a múlt megvilágítása csak a máso­dik. ZIKA KLÁRA

Next

/
Oldalképek
Tartalom