Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1993
1. szám - Figyelő
FIGYELŐ Szervezeti és működési alapelvek az Orosz Tudományos Akadémia kutatóintézetei számára I. Általános rendelkezések 1. Az OTA tudományos kutatóintézete (továbbiakban: intézet) az OTA alapvető szervezeti egysége. Elsőrendű célja alapkutatások végzése. 2. Az intézet az OTA valamely osztályához, regionális osztályához, regionális központjához, vagy az Elnökség közvetlen vezetése alá tartozik. 3. Az intézet jogi személy. Tevékenységét az érvényes jogszabályok, az OTA által kiadott szabályzat és az intézet szervezeti szabályzata vezérli. 4. Az intézet a tevékenységével kapcsolatos gazdasági, szociális és szervezeti kérdésekről önállóan dönt. 5. Az intézet tevékenységének gazdasági alapját az OTA költségvetéséből származó alapfinanszírozás, a tudományos programok, versenyprojektek célfinanszírozása, szerződéses munkákból és az intézet profiljának megfelelő tevékenységből befolyó összegek, valamint adományok képezik. 6. Az intézet tulajdonában vannak a hozzátartozó pénzeszközök és egyéb javak, használja azokat és rendelkezik velük, valamint használja azokat a javakat is, amelyek az érvényes jogszabályok, az OTA szabályzata és az intézeti szabályzat értelmében kerültek hozzá. 7. Az intézet tevékenységét legalább öt évenként egyszer tudományos szakértői vizsgálattal egybekötötten ellenőrzi az illetékes osztály, vagy akár az OTA Elnöksége, szükség esetén külföldi szakértőket is bevonva. Az ellenőrzés alapján felvethető az átszervezés vagy a felszámolás is. 8. Az intézet létrehozását, átszervezését vagy felszámolását az OTA Elnöksége kezdeményezheti az érvényes jogszabályok és az OTA szabályzata alapján. II. Az intézet szervezeti szabályzata és struktúrája 9. Az intézet szervezeti szabályzatát az intézet igazgatója és tudományos tanácsa dolgozza ki, és az intézet tudományos munkatársainak közgyűlésén (konferenciáján) fogadják el. A szabályok akkor tekinthetők elfogadottnak, ha a tudományos munkatársaknak (a konferencia küldötteinek) legalább fele
