Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1984

1. szám - Szemle

51 A vázolt elosztási rendszer egyik hiányossága, hogy a kutatások kétségtelenül eltérő költségigényéből fakadó különbségeket nem veszi figyelembe. Rendkívül nehéz lenne azonban az egyes kutatási területek —időben változó— költségigényességének felmérése. A jelen­leg vázolt megoldás takarékosságra ösztönöz, és nagyobb költségeket igénylő kutatásokat csak akkor tesz lehetővé, ha tudományos eredmények megalapozták azokat. Az egyes tevékenységek közötti különbségek jóval nagyobbak a dollárigényeket, az import anyag, alkatrész, valamint a mü­szerberuházási keretet tekintve. Ezt a két keretet a működési rend nem szabályozza automatikusan. A pénz szétosztása a konkrét igényeknek, le­hetőségeknek, az intézményi céloknak, a feladatoknak, a kutatási prog­ramokban való részvételi kötelezettségeknek, továbbá az igénylők koráb­bi kutatási eredményeinek az igazgatóság által végzett mérlegelése alapján történik, speciális bizottságok szakértő véleményére támaszkod­va . Mig a disszertációkban, cikkekben, előadásokban realizálódó alap­kutatási teljesítmény inkább kutató-arányos , az al­kalmazott, illetve a fejlesztő kutatások eredményei jobban jellemezhe­tők a technikusokat és laboránsokat is magában foglaló összlét­számmal. Az egyes részlegek hatékonysága azonban a legjobban a közvetlen bérköltségekre vetítve hasonlítható össze. /Természetesen figyelembe kell vennünk az adott szervezeten belü­li egyes tevékenységek eredményességének összehasonlításakor a közvet­len anyagköltségekre, illetve egyéb költségekre, a társüzemi szolgálta­tások összegére, az állóeszközértékre /tehát az egész inputra/ vetített árbevételi, illetve nyereségadatokat is/. Ezek közül az 5. táblázatban a közvetlen bérköltségekre vetített adatokat tüntettük fel. Az "A"-rész­leg kutatónkénti támogatásának összege kevesebb, mint a "B"-é, de a köz­vetlen bérköltségre vetített támogatás mértéke azonos, vagy azért, mert a részleg összlétszáma nagyobb, vagy mert átlagbére magasabb. A PUBLIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉG ÉRTÉKELÉSÉNEK ALAPJÁN TÖRTÉNŐ JUTALMAZÁS Az előzőekben áttekintett értékelési rendszer szigorúan megszab­ja az egyes kutatási részlegeknek évente egyszer juttatott publikációs prémium összegét. A jutalmazás célja, hogy a teljesítményt érdeme sze­rint elismerve egyre jobb eredményekre ösztönözzön. Ugyanakkor az indo­kolatlanul nagy és esetleg a munkán kivül egyéb tényezők /szerencse/ által is befolyásolt különbségeket ésszerű korlátok között kell tartani. Éppen ezért a működési rend mind az if-alapján számított pontoknál, mind az idézeteknél felső korlátokat vezetett be. Az egyes osztályoknak a tárgyévet megelőző három évben elért át­lagos publikációs pontszámát /pontszám/kutató/ 100 %-nak tekintve, a jutalmazási szabályok kimondják, hogy csak ennek I30 %-áig számithatók bele a tárgyévi pontok az intézet publikációs jutalom-alapjába, az ezen a határon felüli pontoknak csupán 25 %-át le­het figyelembe venni. Az intézeti átlag /pontszám/kutató/ 200 %-ánál több pont azonban akkor sem vehető számításba, ha egy adott osztálynál az intézeti átlag 200 %-a nem éri el a saját hároméves átlag 13О %-át. A többletpontok viszont —amelyek az adott évi jutalomnál már nem ját­szanak szerepet— átvihetők a következő évre.

Next

/
Oldalképek
Tartalom