Tudományszervezési Tájékoztató, 1982

1. szám - Szemle

nikai Ipari Minisztérium termelési igazgatósága koordinálta, a módszertani irányitást az Össz-szövetségi Villamos Gépgyártási Tudományos Kutató Intézet szervezési és igazgatási osztálya látta el. Ezen kivül munkacsoportot szerveztek a Főigazgatóság vezetőjének elnökletével, mely maghatározta az alágazat szervezeti struktúráját, kidolgozta a szervezési-technikai intézkedéseket. Az előkészitést az iparági rendszer legfelső szerve, a minisztérium vezeti, mivel az átalakitás az irányitás minden szintjén érinti az ágazat részlegeinek érdekeit, és nem minden részleg támogatja szivesen a változásokat. Az előkészitő munka fontos szakasza a "kutatás-termelés" folyamat időtartamának meghatározása, valamint a tudományos szervezetek és vállalatok kapcsolatainak és a tu dományos-termelési egyesülés hatásfokának tanulmányozása. Az ágazat tudományos bázisának tanulmányozásával párhuzamosan elemzik a termelési összetevőket, a termelés koncentrációja és specializációja szerint csoportosítják a vállalatokat, az ágazat területi-termelési struktúráját összevetik a tudományos szervezetek elhelyezésével, specifikumával és méretével. Az elektrotechnikai ipar tudományos-termelési egyesülései révén megszűnt a "kutatás-termelés" folyamatban résztvevő részlegek szervezeti elszigetelt s é g e , csökkent az egész folyamat ideje, és ugyanakkor gyorsabb lett a tudományos-műszaki haladás üteme. Az egyesülés egyik legfőbb előnye, hogy itt gyűlnek össze az alágazat legképzettebb szakemberei , akik a tudományos-műszaki haladás szervezőivé válnak. A tudományos-termelési egyesülés előnyeihez tartozik a munkahelyi légkör javitása. Korábban sok tudományos dolgozó évekig várta kutatási eredményeinek gyakorlati alkalmazását. A tudományos-termelési egyesülés reális lehetőséget nyújt eszméik és ötleteik gyors megvalósítására. A "Ritm" /Leningrád/ tudományos-termelési egyesülésben végzett vizsgálat szerint az egyesülés megalakulása után 15 %-kal nőtt a dolgozók elégedettsége a munkaszervezéssel és több mint 80 %-uk volt elégedett munkája tartalmával. AZ EGYESÜLÉSEK IRÁNYÍTÁSA A tudományos-termelési egyesülés irányításának ,sajátossága az irányitási funkció sokrétűségében jelenik meg. A tudományos-termelési egyesülés egyidej üleg 1. az állományába tartozó részlegek gazdasági irányitó szerve; 2. a tudományos kutatás, a fejlesztés, a kisérleti munka, az uj termékfajták bevezetésének szerve; 3. az irányitó /koordináló/ munkák szerve az alágazatban. A tudományos-termelési egyesülés irányitó szerveinek szervezési színvonalától, munkájuk összhangjától nagymértékben függ az egyesülés előtt álló feladatok megoldása . Az irányitó szervek struktúrájának kialakítására a következő tényezők hatnak: a "kutatás-termelés" folyamat egyes szakaszait megvalósitó részlegek létrehozása; a tevékenységi fajták szerint differenciált szervezeti és termelési struktura; a cél- /program/ jellegű munkák komplexuma; az uj gyártmányok és szolgáltatások kidolgozására való áttérés nem ciklikus jellege; rugalmas irányitás az információs rendszer korszerű átszervezése érdekében. Ezen kivül az irányitó szervek kialakításakor figyelembe kell venni a' tudományos-termelési egyesülés állományába tartozó vállalatok és tudományos szervezetek fejlődési per spek'tiváit, a felsőbb szervek utasitásait, az irányitó apparátus mére-