Tudományszervezési Tájékoztató, 1976

1. szám - Figyelő

A vállalatok nagy­sága is szerepet játszik az együt­tes K+F-ben való részvételben. Minél na­gyobb egy vállalat, annál érzékenyebben reagál a trösztellenes irányelveknek a kooperációs K+F-re gyakorolt hatására. Olyan vállalatok, amelyek bizonyos terü­leten uralkodóak, nem szivesen vesznek részt az e területen folyó kooperációs K+F munkában. Egy másik jelentés, amelyet a Ke­reskedelmi Műszaki Felügyelőség /СТАВ/ készített, megállapította —ellentétesen az IRI eredményeivel—, hogy megfelelő irányítás mellett a K+F konzorciumok nem vezetnek trösztellenes szemlélet­hez. A jelentés számos példát hoz a ko­operációs K+F-re az energiaipar területén. Ezek, többek között, olyan többszörös konzorciumok szervezése, ahol két vagy több konzorcium egymástól függetlenül, egymással versenyezve működik; egymással versenyző K+F csoportok egyetlen konzor­ciumba szervezése; az alapkutatásokra tör ténő összpontosítás; kis vagy közepes cé­gek bevonása, amelyek egyedül működve nem tudják a sikeres ujitásokhoz szükséges potenciált megszerezni; a fejlett ismere­teknek nemcsak a konzorcium tagjai számá­ra, hanem más illetékes szervezet számára is hozzáférhetővé tétele; "összejátszás" elleni védelem nyújtása és a közületi szervek bevonása a döntéshozatalba. A K+F konzorciumokban való részvé­tel fokozására javaslatok készülnek az energiaipari K+F konzorciumok kialakítá­sához és ezeket más iparágakban is hasz­nosítani lehet. — Constraints to cooperative R+D. /Akadályok a kooperációs K+F-ben./ = Research Management /New York/, 1975.2.no. 4-5. p. w p mogatásával kezdeményezték 1968-ban a JCJS /Japán Tudományokat Tanulmányozó Egyesült Bizottság/ és a JSPS /a Tudomány Fejlesztésére alakult Japán Társaság/ kutatási együttműködését a társadalom- és az irodalomtudományok térületén. A JSPS nagy hagyományokkal rendelke­ző szervezet. 1932-től 1960-ig magánszer­vezetként, a trónörökös irányítása mel­lett támogatta a természettudományi kuta­tásokat. A háború után a programok finan­szírozását fokozatosan átvette az Okta­tásügyi Minisztérium, majd 1967-ben a szervezet a Minisztérium irányítása alá került. Az utóbbi években a JSPS-nél tár­sadalomtudományi kutatásokat is végeznek. A JSPS átszervezése és uj tartalom­mal megtöltése, valamint a szervezet fo­kozott részvétele a nemzetközi kutatási együttműködésben a japán kormányzatban és társadalomban végbement változá­sok eredménye. A növekvő gazdasági jó­lét és az ország elzárkózásának feloldása elősegitette az oktatási és kulturális programok alkalmazását, mind országon be­lül, mind azon kivül. Számos gazdasági vállalkozás létesített alapít­ványt a kutatások és a nemzetközi tudóscsere támogatására. A nemzetközi kutatási együttműködés területén kiemelkedő szerepe van a JSPS és a JCJS közös tevékenységének. A kutatások koordinálá­s a érdekében a két szervezet képvise­lői minden második évben találkoznak. A legutóbbi találkozó 1974 juniusában volt. Az együttműködés nemcsak a költség­megosztást jelenti, hanem megjavította a kutatás minőségét mindkét országban, tár­sadalomtudományi elméleteket dolgoztak ki és bővítették a jövőbeni kutatás adatbázis át . USA-japán együttműkö­dés a társadalomtudo­mányok kutatására Az Egyesült Államok és Japán tudo­mányos együttműködésének alapja az 1961­ben Kennedy elnök és Ikeda miniszterel­nök által aláirt megállapodás, ami egy kétoldalú szervezet, a CULCON /az Egye­sült Államok-Japán Konferenciája a Kul­turális és Oktatási Együttműködésre/ lé­tesítését eredményezte, E szervezet tá­A közös munkák között szerepel a Japán megszállására vonatkozó bibliográ­fiai adatok összeállítása; kutatás annak feltárására, hogy milyen tényezők, befo­lyásolják az amerikaiak és japánok egymás­ról alkotott véleményét; kutatások a két ország kapcsolatára vonatkozóan az első világháborútól a mandzsúriai incidensig; kutatás a háború utáni megszállás társa­dalmi, politikai és kulturális hatásai feltárására. Az utóbbi idők tanulmányai között szerepel a beszélt japán nyelvre vonatkozó társadalomlingvisztikai munka 93

Next

/
Oldalképek
Tartalom