Tudományszervezési Tájékoztató, 1976

5. szám - Tartalomjegyzék

oldal A PENTAGON "FÜGGETLEN K+F" PROGRAMJA 535 Az FK+F program — Az amerikai katonai K+F Bizonytalanságok — Mennyire független az FK+F? — A program ellenőrzése — Szükséges változtatások — Alternativák. A TECHNIKA ÁTVITELÉNEK ÁRA A FEJLŐDŐ ORSZÁGOKBAN 544 A technika piacának jellemzői — A mérés lehetőségei a technika átvitelének ára tekintetében — Explicit költségek — Implicit költségek — Megkötöttségek és korlátozások — A technika-átvitel költségeinek pontosabb megítéléséhez szükséges további adatok. A SZERVEZÉSI TÉNYEZŐK HATÁSA A VÁLLALATI K+F SIKER VALÓSZÍNŰSÉGÉRE 555 A siker valószínűségének meghatározása és mérése — Ökonometriai modell az eltérések kimutatására — Két tényező vizsgálata három vállalatnál — A K+F eredmények fölhasználása — Következtetések. HOGYAN KELL IRÁNYÍTANI AZ "IRÁNYITHATATLAN" TUDÓSOKAT? 564 Ki vezessen: a tudós vagy a menedzser? — Egy szovjet felmérés eredménye. SZERVEZETI STRUKTURÁK ÉS IRÁNYÍTÁSUK ÖSSZHANGJÁNAK PROBLÉMÁI 568 Az intézmény-szervezés értelmezése — Áttérés a célprogram - struktúrákra — Általános érvényű elvek. TUDOMÁNYOS ÉLET NIGÉRIÁBAN 572 A kutatástervezés elvi problémái Nigériában — Tudósok és befolyásuk — A tudománypolitikai gépezet — A kutatástervezés folyamata. LINEÁRIS PROGRAMOZÁSI MÓDSZEREK A K+F TERVEZÉSÉBEN 576 504