Tudományszervezési Tájékoztató, 1976

2. szám - Szemle

- kifejleszteni egy uj módszert a különböző iparágak és ipari szektorok fejlesztésének elősegítésére, és fejlesztési kapacitásának felmérésére ; - az ujitási folyamatot pozitivan és negativan befolyásoló tényezők vizsgálata; -j avaslatok kidolgozása a fejlesztési tevékenység és folyamatok elősegítésére, ösztönzésére a holland iparban. A munka során előzetes vizsgálatot végeztek a 2. ábrán bemutatott egyszerű modell alapján. 2.ábra Ebben a tanulmányban a legnagyobb figyelmet az input és az output tényezőknek szentelték. Az input oldalon a következőket vették számitásba: а/ a különböző funkciókban /az igazgatásban, a marketingben, a termelésben, a kutatás és fejlesztésben/ érvényesülő emberi képességeket; b/a fizikai lehetőségeket: a termelés felszereltségét, az adatfeldolgozás szinvonalát és a pénzügyi tartalékokat. A tanulmány fontos része volt a kibocsátás oly módon való mérése, hogy kimutatható legyen az ujitások hatása a vállalat teljesítményére. Mivel az előzetes tanulmány alapul szolgált az átfogó vizsgálatban résztvevő vállalatok kiválasztásához, szükséges volt, hogy a vizsgálathoz kiválasztott iparág minden vállalata képviselve legyen benne. Az előzetes vizsgálatot széles körű tanulmány követte, amelynek középpontjában elsősorban az input tényezők uj termékekké való átalakításának tanulmányozása állt. Különleges figyelmet forditottak az ötletek, javaslatok keletkezésének vizsgálatára, valamint azokra a tényezőkre, amelyek gátolják, illetve elősegitik az elfogadott javaslatok sikeres fejlesztésekké való transzformálását. A tanulmány elkészitését eredetileg egy évre tervezték, -és 125 000 dollárt irányoztak elő a költségekre. De az adatok összegyűjtésében felmerült nehézségek miatt a teljes befejezés kissé elhúzódott. A kutatási programot a tervek szerint e.gy nemzetközi interdiszciplináris kutatócsoport hajtotta végre. Ez hét tagból állt, s a következő diszciplinák voltak képviselve: műszaki tudományok, gazdaságtudományok, marketing, társadalomtudományok. Nagy súlyt helyeztek az iparág, valamint a vállalatok kiválasztására. Iparágként a holland fémfeldolgozó iparágat választották, ezen belül azokra a vállalatokra koncentráltak, amelyek különböző szállítóeszközöket gyártanak a tömegközlekedés céljaira, valamint szilárd áruk rövidtávú szállítására, mozgatására, /mint például a villás targoncákat, felvonókat, darukat stb. előállitó vállalatok, viszont nem tartoznak a vizsgált vállal atok körebe a hajogyartó, repülőgép—és gepkocsigyartó vállalatok/. Az előzetes vizsgálat átfogta az ágazatban levő összes /45/ vállalatot. Ezek közül választották ki a tiz leginkább, és a tiz legkevésbé ujitóképes vállalatot. A szakirodalom kiterjedt tanulmányozása alapján, az ujitás irányításának különböző szempontjait figyelembe véve, körülbelül háro. mszáz befő182