Tudományszervezési Tájékoztató, 1972

1. szám - Szemle

nehézsége. De multinacionális kutatásról mindaddig nem lehet beszélni, mig ez megoldódik. Jellegzetes, gyakorlati példa rá az IBM egyik, jelenleg a New York-i Kingstonban gyártott készüléke, amelynek ötlete eredetileg a zürichi kutatólaboratóriumból indult ki, kivitelezhetőségét a német fejlesztési laboratórium állapitotta meg, a gyártmányt a francia laboratórium fejlesztette ki, s a hozzávaló programokat a brit laboratórium dolgozta ki. A másik a "lemaradás" kérdése. Tűrhetetlen, hogy egy vállalat más-más országban működő laboratóriumai közül bármelyik akár szakmailag, akár a vezetés szinvonalát tekintve lemaradjon. Ha ilyesmi mutatkozik, a lemaradást azonnal föl kell számolni! akár átmeneti személycserével, akár tanulmányutak, tapasztalatcserék szervezésével. Az "egyszintű" multinacionális vállalat a jövő nagy Ígérete. EREDMÉNYES TÁJÉKOZTATÁS ÉS MŰSZAKI ISMERETÁTADÁS A MULTINACIONÁLIS K+F KERETÉN BELÜL^ Ahhoz, hogy egy világméretekben működő multinacionális vállalat munkája eredményes legyen, a vállalatkomplexum kutatóegységei között az országhatárokon át szakadatlan és megbízható műszaki ismeretátadásnak kell folynia. Igy például az ESSO e követelmény megvalósítására New York államban létesített központi műszaki tájékoztatási szolgálatot, s e szolgálat feladatává tette, hogy sok országra kiterjedő információs hálózata révén a vállalat üzemanyagaira, kenőanyagaira és különleges termékeire vonatkozólag adatgyűjtést végezzen /specifikációk, teljesítmény, alkalmazásmód/. A részlegek közötti kommunikáció eszközei a helyszíni látogatásoktól, értekezletektől a levelezésen, telexkapcsolaton át az érdekeltek közt kiosztott tájékoztató anyagokig terjednek. Az ESSO multinacionális információs hálózatának egységei, területi hovatartozásuk szerint, három csoportba sorolhatók: az anya-csoportba /Egyesült Államok/, a fejlett országok, végül a fejletlen országok csoportjába. A fejlett országok információs egysegei is különböznek, aszerint, hogy a szóbanforgó országban működik-e vállalati kutatólaboratórium, vagy sem. AZ INFORMÁCIÓÁTVITEL MECHANIZMUSA A jó hatásfokú és eredményes információátvitel alapfeltétele, hogy az egész rendszeren belül közös nyelvet használjanak /ez persze nem zárja ki 3/ POTTER,V.

В.: Effective information and technology transfer in multinational R+D. /Eredményes tájékoztatás és műszaki ismeretátadás a multinacionális K+F keretén belül,/ = Research Management /New York/,1971.1.no. 20-27.p. 36