MNL-OL-XIX-A-83-b 3146-3190/1965

3149/1965. A munkaerőgazdálkodás néhány aktuális kérdése és a túlóra-gazdálkodás

hiányosságokra többször felhívták a gazdasági vezetők figyelmét és javaslatokat is tettek a hiányosságok megszüntetésére, egyes esetekben a felelősségre vonásra, Ennek ellenére nem értek el na­gyobb eredményeket, egyrészt mert a gazdasági vezetők nem fogad­ták el a szakszervezetek javaslatait, másrészt nem eléggé határo­zottan léptek fel az indokolatlan túlóráztatások ellen3 A vállalati szakszervezeti bizottságok egyre gyakrabban beszámol­tatják a gazdasági vezetést a létszánt- és tulóragazdálkodásról. Nehezítette munkájukat, hogy a munkások egy része szeret túlóráz­ni, mert ma már rendszeres bérkiégészitésnek tekinti® A szakszervezeti bizottságok legtöbbször azonban elfogadták a túl­órák indokolását /népgazdasági érdek/ és felelősségre vonást na— gyoh ritkán kezdeményeztek,, A vizsgált üzemeknél csak egy-két esetben fordult elő, hogy a túlórák engedélyezését megtagadták és a felsőbb szervekhez fordultcdöntés végett, A vizsgálat tapasztalatai azonban azt is mutatják, hogy a túlórák ott csökkentek, ahol a vállalatok gazdasági vezetői a mozgalmi szervek bevonásával komoly elemző munkát végeztek a túlórák okai­nak feltárására és intézkedéseket tettek azok megszüntetésére,, A meglévő munkaerő észszerűbb felhasználásával, s a munkák jobb megszervezésével ütemesebbé tették a termelést,-. A túlórák csök­kentésére a felvilágositó, nevelő munkán túlmenően felhasználták a rendelkezésükre álló anyagi és erkölcsi ösztönzők egy részét is és - amit a legfontosabbnak tartunk - felelősségre vonást al­kalmaztak. Ha a fenti módszerek általánossá válnak, mind a minisztériumok­nál, mind a vállalatoknál és a társadalmi szervek is több báto­rítást kapnak - akkor a túlórák lényeges csökkenése következhet be. MNL OL XIX-A-83-b

Next

/
Oldalképek
Tartalom