A Szolnok megyei Szesz-Üdítőital és Műjéggyártó Vállalat története (Tiszaföldvár, 1973) / 0375-1977

üzemeket egyesítse. Ez történt 1964. áprilisában. Ez volt vállalatunk » fejlődésének legfontosabb szakasza* 4- # Ettől az időponttól ismét lényeges fejlődés következett. Mivel a meg­lévő szeszfőzdéken kiviil 4 szikvizüzen, 4 jéggyár és egy áldésvis­üzem és egy szörpüzemmel bővült a vállalat, szükségszerűvé vált ujabb « adminisztratív dolgozók felvétele, és egy műszaki vezető beállítása. Negápült az uj üdítőital üzem Szolnokon, tovább fejlesztettük a keres­i kadel.nl főzés részarányát a termelési értékben. A homoki szeszfőzdét felujitottuk, a központi irodát a minimális követelményeknek megfele­0 lővé tettük. » 1964 év végére a termelési érték 7.348 a/Ft., a vállalat létszáma 101 fő, a nyereség 27 m/Ft. Mint a 27 m/Ft nyereség mutatja a vállalat eredményességében az átszer­* vezés visszaesést okozott. * Legfőbb feladat volt a gazdálkodás eredményességének javítása. Tárolók építésével tovább növeltük a kereskedelmi főzés részarányát. Különféle vállalatoktól melléküzemként átvett berendezéseket felújí­tottuk, az önköltséget megdrágító idegen fuvar helyett folyamatosan saját szállítóeszközöket szereztünk be. A legelső lehetőség egy hasz­nált ZISZ 151 tehergépkocsi beszerzése volt, melyet később másik két * kocsira cseréltünk. Az átszervezéssel a vállalatnál a szakszervezeti élet is fellendült, a taglétszám megnövekedett. 1968-tól a szakszervezetnek hatásköre, t döntési - véleményezési joga megnőtt.

Next

/
Oldalképek
Tartalom