Bihari-Horváth László (szerk.): A Bocskai István Múzeum Évkönyve 1. (Hajdúszoboszló, 2014)

Muzeológiai tanulmányok - Bihari-Horváth László: Az építkezés kezdete – A Bocskai István Múzeum 2014. évi működése

A kiadásokat tekintve a bér- és járulékkiadások értéke volt a leg­nagyobb, meghaladta a 17 millió forintot. Ez 5 millió forinttal több, mint a tavalyi. A növekedést a létszámkeret ideiglenes bővülése indokolta, vagyis ez az összeg egy fő felmentési bérét és végkielégítését tartalmaz­za. Dologi kiadásokra idén közel 4,5 millió forintot költhettünk. Ennek nagy része szolgáltatási kiadásokból (energiadíjakból) állt, készletbeszer­zésre kevesebb, mint 0,5 millió forint volt tervezve, melyet eredményes gazdálkodással és előirányzat-átcsoportosításokkal a többszörösére sike­rült növelni. Nagy eredménynek tartjuk, hogy bevételi előirányzatunkat már augusztusban teljesítettük. Saját bevételeink év végére meghaladták az I, 4 millió forintot, ami 60%-kal több mint a tavalyi bevétel. Ez azonban csak az intézmény múltjához viszonyítva kiemelkedő eredmény, melyet reményem és terveim szerint a jövőben meg fogunk többszörözni. 3. Tárgyi feltételek Ahogy fentebb írtam, a múzeum három ingatlanban működik (Bocskai u. II. , 12., 21.), legalábbis az alapító okirat szerint. Valójában még két in­gatlant használunk, a Bocskai u. 14. szám alatti kiállítási épületet és az Oláh Gábor utcai vízmütelep egyik épületét (raktár gyanánt). Ha ez utób­bit nem számítom, még akkor is több mint 500 m2 összterületű épület és közel 1000 m2 zöldterület tartozik a múzeumhoz. Ezek karbantartását, gondozását képtelenség ellátni a háromfős személyzettel, melyhez a két muzeológus és az egy teremőr tartozik. A látogatók emelkedő száma, az állandó turistajelenlét ugyanakkor megköveteli a tiszta és rendezett kör­nyezetet, amely a vendégfogadás elemi feltétele. Hosszú távon nem meg­oldás az egyébként kiváló munkaerőt képviselő közmunkások bevonása sem, hisz a közmunkaprogramok határozott, néhány hónapos ideje és a programban résztvevők fluktuációja nem teszi lehetővé az állandó és magas szintű feladatellátást. A múzeum 2014-ben is sok segítséget kapott a Hajdúszboszlói Intézményműködtető Központtól (HIK), ami főként a karbantartás terén volt jelentős, de ez sem elégítette ki azt a szükségletet, melyet a sok épület és a számos udvar állandó rendben tartása jelent. Ezt a problémát csak is az állandó munkaerő, egy főállású karbantartó alkal­mazása oldhatja meg. Ahogy fentebb említettem, a múzeum öt épületet használ. Az Oláh Gábor utcai vízműtelep épületében kialakított raktár ideiglenesen került a múzeum használatába, melyről a gyűjteménygondozással kap­20

Next

/
Oldalképek
Tartalom