Kurta Mihály - Pató Mária (szerk.): Múzeumandragógia (Múzeumandragógia 1. Miskolc-Szentendre, 2010)

VÍGH Annamária: GONDOLATOK A MÚZEUMOK JÖVŐKÉPÉRŐL

12 I. ORSZÁGOS MÚZEUMANDRAGÓGIAI KONFERENCIA Az elv az, hogy amíg a tervidőszak alatt a múzeumi szektor eléri a meghatározott „célállapot címkét" addig sok-sok projekt megvalósításán keresztül, jelentősen megújul. Optimális esetben az prognosztizálható, hogy az európai uniós és a hazai finanszírozású pályázati lehetőségek gyeplőjébe kapaszkodva, a nyertes projekteket meglovagolva az intézményrendszer beér a kitűzött célba. Eközben „észrevédenül" megerősödik, belső erőforrásait megfelelően koncentrálva feladatrendszerében olyan hangsúlyokat határoz meg és módszereket sajátít el, amelyekkel a jelenleginél jobban, hatékonyabban tudja felhasználni a rendelkezésére álló emberi, tárgyi és pénzügyi erőforrásait. Helyzetkép Bár mint hangsúlyoztuk, a jelenlegi stratégiaalkotás nem a kiterjedt helyzetértékelésre épít, de fontosnak tartjuk, hogy egy rövid SWOT analízisben összegezzük a tapasztalt folyamatokat és a kitörési lehetőségeket. Erősségek • Országos lefedettséget biztosító intézményhálózat • Magasan kvalifikált, specializált szellemi tőkével rendelkező humánerőforrás-bázis — szellemi infrastruktúra • Eddigi sikeres fejlesztési programok (ALFA, ALFA PLUSZ) • Gazdag gyűjteményi állomány • Erős civil társadalmi kapcsolatok • jogszabályokkal megfelelően megalapozott szakmai működés Gyengeségek • Szolgáltatás színvonalbeli egyenlőtlenségek (területi és intézményi szinten) • Alapinfrastruktúra (tárgyi és humán) alkalmatlansága az új, szolgáltatási funkciók ellátására • A működési hatékonyságot növelő szakmai ismeretek elsajátítására alkalmas képzések, átképzések hiánya • Szűkülő közfinanszírozás Lehetőségek • A múzeumi kulturális szolgáltatásokhoz való hozgáférés növelése • Minőségi, sikeresen „értékesíthető" múzeumi szolgáltatások portfoliójának kialakítása • Innovációra ösztönző ágazatközi kapcsolatok (közoktatás, felső- és felnőttoktatás, turizmus, K+F+I.) ' Új akkreditált továbbképzések kidolgozása • A bevételtermelésre alkalmas ágazati adottságok kihasználása Veszélyek • Társadalmi szinten csökken a múzeumi szolgáltatásokért történő fizetési hajlandóság