Levéltári Közlemények, 56. (1985)

Levéltári Közlemények, 56. (1985) 1. - Buzási János: X. Nemzetközi Levéltári Kongresszus : Bonn, 1984 / 73–95. o.

86 Buzási János meglevő és kereskedelmi forgalomban kapható programokkal működhetnek, vagy pedig intézményközi rendszereket tervezni, és a speciális szoftvert is együttműködésben kifejleszteni. Minden automatizált információs rendszer kialakításánál a levéltáraknak a lehető legnagyobb kompatibilitásra kell töre­kedniük. Ilyen rendszerek hálózatában az egyes rendszerek értéke is többszö­rösére nő. Az emberi erőforrások iránti követelmények Megszívlelheti mindenki, akinek a levéltárak munkaerő-ellátásához bár­mi köze van, azt, amit az emberi tényező jelentőségéről M. COOK (Nagy­Britannia) mond, nevezetesen, hogy az emberi munkaerő a levéltárak tevé­kenységében sokkalta fontosabb, mint a pénzügyi vagy tárgyi feltételek, még akkor is, ha tudjuk, hogy a kettő egymástól nem teljesen független. Ezt sem az utánpótlás kiképzésében, sem pedig a munkaerő felhasználásában nem sza­bad figyelmen kívül hagyni. A mai pragmatikus világban talán furcsán hat mindaz, amit elődeink a levéltárosi hivatástudatról mondtak, vagyis hogy ehhez a foglalkozáshoz a hivatástudat nélkülözhetetlen. Pedig változatlanul igaz. Egyet kell értenünk B. BRACHMANnal (NDK), aki referátumában kiemelten foglalkozott a szak­mai motiváció kérdéseivel. A levéltárosnak mindig meg kell őriznie azt az ér­zelmi kötődést, amely az eredeti forrásokkal való foglalkozás élményéből ered. A levéltárak környezetét nem mindig jellemzi a levéltári munka iránti meg­becsülés készsége, és a nyilvánosság előtt más foglalkozások nagyobb tetszést arathatnak. A munkamorált döntően befolyásoló hivatásszeretet olyan erő­tartalék, amelyről nem mondhatunk le. Persze, a szakmai motiváció kérdése ennél sokkal bonyolultabb, mint ahogy maga a szakma is sok tekintetben más követelményeket támaszt, mint régebben. A levéltári tevékenység egyre dif­ferenciáltabbá válása, a szakmán belüli egyre nagyobb mértékű specializálódás felveti a kérdést: milyen legyen hát a kor levéltárosa? A válaszhoz a polihisz­tor/specialista hagyományos ellentétpár hangoztatása önmagában nem segít hozzá. Nyilvánvaló, hogy minden specializálódás ellenére a levéltárügyben ezentúl sem kizárólag specialistákra lesz szükség, hanem olyanokra is, akik az egész levéltári problematikát a maguk feladatainak ellátásához szükséges mély­ségben ismerik. A szakmakép megváltozásával kapcsolatos vélemények egyik véglete tükröződik abban, amit M. Cook erről mond: „Harminc évvel ezelőtt a levéltáros olykor még foglalkozhatott régi oklevelek kibetűzésével és publi­kálásával, ma elkerülhetetlen, hogy elsősorban menedzsere legyen egy szol­gáltatóüzemnek." Kétségtelen, hogy, ha nem is általánosan, de bizonyos esetek­ben, a levéltáros foglalkozás ezt jelenti. Mint ahogy az is, hogy a differenciált követelményekre már a szakmai képzésben fel kell készülni. Ha a levéltáros­képzés erre alkalmas, a levéltáros hivatás nemcsak azokra gyakorol vonzóerőt, akik a régi okleveleket szeretik kibetűzni, hanem azokra is, akik az igazgatástu­domány, a modern technológiák levéltári alkalmazása vagy éppen az informá­ciószolgáltatás iránt érdeklődnek. Vagyis a szakma differenciálódása az után­pótlás szempontjából nem feltétlenül hátrányos. A kongresszuson elhangzottakból az derül ki, hogy a levéltárosképzéssel foglalkozó intézmények kapacitása a szakemberszükscglethez képest világ­méretekben kicsi. Űgy gondolom, hogy ez Magyarországon sokadrangú prob­léma, hiszen nem valószínű, hogy a magyar felsőoktatás zavarba jönne, ha

Next

/
Oldalképek
Tartalom