XIII. Kerületi Hírnök, 2000 (6. évfolyam, 1-18. szám)
2000. január / Különszám
Kovács Páter Molnár Bála Kollát Pál Munkáspárt önkormányzati képviselő A képviselő, s így az én számomra is fontos visszatekinteni az előző' évi munkára, a képviselő-testületben dolgozó két munkáspárti képviselő és a bizottságokban dolgozó társaim tevékenységére. Az elmúlt év számomra legfontosabb erénye a folyamatosságban rejlik. Nem dobtuk el az előző négy év koncepcióit, közép- és rövid távú terveit, ráfordítható pénzünk mértékében folytatjuk a munkát. Nem zártuk be a József Attila Művelődési Központot, az Angyalföldi Gyermek- és Ifjúsági Házat, a Láng Művelődési Központ felújításával szereztünk még egyet, s mindezek szolgálhatják a kerület kulturális, szabadidős, oktatási, továbbképzési rendszeriét. Hasonló a helyzet az Újlipótvárosi Klub- Galériával is. Jó dolog, hogy nem kell mást képviselnem a testületben, mint amit választási programunkban vállaltunk, s amit az országos politikában is képvisel a Munkáspárt: az ingyenes oktatást, egészségügyi ellátást, a megfizethető lakhatást és a helyi körülmények között megvalósítható szociális gondoskodást, épített és természetes környezetünk védelmét. Ezt bátran ajánlom a többi képviselőcsoportnak, frakciónak is. Szerencsés dolog, hogy a Munkáspárt kerületi szervezetének elnöke, Erdős István a Kerület- fejlesztési és Környezetvédelmi Bizottságban, tagjaink, szimpatizánsaink, jelöltjeink közül többen, mint dr. Dégi István az Oktatási, Kulturális és Sport Bizottságban, Homyák Lászlóné a Lakásgazdálkodási Bizottságban, s dr. Sándor György az Egészségügyi Bizottságban mint szakmai testületek jeles képviselői vehetnek részt a döntések előkészítésében. Nem mi határozzuk meg persze a kerület politikai, gazdasági döntéseit, de teszünk hozzá, s azokból nem keveset elfogad a testület. Kerületi lakossági és rétegfórumokon, a pártban tartott fogadóóráinkon tapasztaljuk, a lakosság ezt várja el tőlünk. Még figyelembe ajánlom azt a gyakorlatot, melyet kipróbáltunk. A Munkáspárt elnöke a kerületben (és még sok településen) tett látogatásán szót váltott dr. Tóth József polgármesterrel, látogatást tett az egészségügyi szakszolgálatnál, megtekintette a kerületünkben az 1999-2000 tanévben még középfokú, de talán 2000-től főiskolaként is működő Magyar Iparszövetség Oktatási Központját. Hasznosak, munkánkhoz jó alapot adnak ezek a találkozások, látogatások. Nem gondolkodhat másként a kerület életéről a helyi képviselő, a helyi és országos pártvezető. Azt gondolom és remélem, nem az előrehozott kampányt, pártot és jelöltet reklámozó politikai küzdelem éve lesz az első kettessel kezdődő év, 2000, hanem a felelős tervezés, figyelmes végrehajtás esztendeje. S ha már 2000: akkor a nőké is, hiszen az 1 -es számmal kezdődő, tehát a férfiak személyi számát viselő esztendők csak 8000 évvel később ismétlődnek meg. Szeretném, ha ez nem csak az élcelődés szintjén maradna, hanem a nők nagyobb részvételi arányában is megvalósulna az önkormányzatban. Nem válna a kárára sem a testületnek, sem a kerületnek. MSZP a 6. választókörzet képviselője Miként ítélem meg az önkormányzat első egyévi teljesítményét, munkastílusát, beleértve a saját tevékenységemet is? Véleményem szerint erre a kérdésre könnyebben tudnak választ adni azok a képviselőtársaim, akik nem az első ciklusukat töltik a testületben. Egy új képviselő először ismerkedik a testületi tagokkal, a végzendő munkával, a hivatal dolgozókkal és természetesen a hivatal stílusával. Az első időben kerestem a helyem, mivel szokatlan volt számomra a képviselői munka sokrétűsége, az egyéni képviselői tevékenység és a bizottsági, majd a testületi munka. Nagyon meglepődtem, hogy lazítani nem lehet, nincs hosszú idő betanulni a munkába. Azonnal a „mély vízbe” kerültem. Kerületünk nagy szerencséje, hogy a képviselő- testület tagjainak döntő többsége a lakosságért végzendő szakmai munkát tekinti elsődlegesnek. Az első évi önkormányzati munkáról nagyon pozitív a véleményem, úgy érzem, hogy profi csapat tagjává váltam, ahol feszített ütemű, céltudatos szakmai munka folyik a lakosság érdekében. Milyennek látom a 2000. évben az ön- kormányzatra váró feladatok eredményes, hatékony teljesítésének módszereit? Az ön- kormányzati munkánál a feladatok nagyobb része minden évben ismétlődik, és csak kisebb részben keletkeznek új feladatok. A hivatali munka eredményes és hatékony végzésének előfeltétele az elvégzett munka minősége. Büszkék lehetünk arra, hogy kerületünk polgármesteri hivatalának minőség- biztosítási rendszere megfelel az ISO 9001 nemzetközi szabvány előírásainak. A 2000. év önkormányzati munkájának az alapja a költségvetés. Az a jó költségvetés, amely konszenzuson alapul. Azt minden képviselőtársam tudja, hogy csökkennek a költségvetési források, azaz kevesebb elkölthető pénze lesz az önkormányzatnak. Ennek arra kell ösztönöznie mindenkit, hogy a politikai ellentéteket félretéve pusztán szakmai szempontok alapján alakítsuk ki az éves költségvetést. Túl nagy mozgásterünk nincs, mivel a működési költségeket csökkenteni nem lehet, ezért spórolni csak a beruházások visszafogásával lehet. A feladatok eredményes teljesítésének fontos feltételének látom a lakosság tájékoztatásának további bővítését. A 2000. év kiemelt feladatának látom a Lehel piac átépítését. Sajnálattal kell megállapítanom, hogy a Lehel piac ügyében a politika nagyon előtérbe került, ezért tartom fontosnak hangsúlyozni, hogy az önkormányzati szándék nem változott. Egy tiszta, olcsó, kulturált, a kisemberek számára létesülő piac felépítése a cél. Minden ettől eltérő híresztelés valótlan. MKDSZ önkormányzati képviselő Ötödik éve működik az önkormányzat nagyjából hasonló erőviszonyok között. Az egy évvel ezelőtti választások hoztak ugyan személycseréket és némi arányváltozást a pártok között, de a kerület közvetlen vezetésében az MSZP- SZDSZ lényegileg ugyanazon képviselői vesznek részt. Ebből adódik, hogy a kerület vezetésének módszere, stílusa annak minden erényével és hibájával nagyjából változatlan már öt éve. Az már egy évvel ezelőtt is látszott, hogy ennek a ciklusnak a nagy önkormányzati vállalkozása a Lehel piac rekonstrukciója lesz. Hiába hangzott el azonban sokszor, hogy ez a jelen cikluson túlmutató, a kerület életét hosszú távon befolyásoló beruházás lesz, ami a kerület irányításában részt vevő erők teljes konszenzusával lehet csak sikeres. A kerületet vezető koalíció a lebonyolítást teljesen kisajátította. Az ellenzéki pártoknak minimális információ jut, így csak a véleménynyilvánítás és a folyamatos leszavazás tudomásulvételének lehetősége marad. Tulajdonképpen ez érthető is lenne, hiszen a sikeres piacátépítéssel jelentős politikai tőkét lehet kovácsolni. A Lehel tér azonban annyi régről örökölt problémával terhelt, hogy rendbetétele megkívánta volna valamennyi politikai erő valós bevonását. De ahogy az önkormányzat gazdasági társaságainak vezetésébe is csak az MSZP-SZDSZ elkötelezett tagjai kerülhettek, ez a Lehel Csarnok Kft.-nél sem volt másképpen. Az alapításnak az a módja, hogy felügyelőbizottság nélkül, kézi vezérléssel működik, óhatatlanul bizalmatlanságot kelt az ellenzék képviselőiben, a piaci kereskedőkben és a kerület polgáraiban egyaránt. Ez vezetett a mostani kaotikus állapotokhoz, ami senkinek sem jó. A piac ügyében minden szereplő a maga módján reagál az így kialakult helyzetre. Le kellene vonni a megfelelő tanulságokat, és a piac ügyét ezentúl a súlyának megfelelően kezelni. Ez azonban nem az ellenzék képviselőire, hanem a kerület vezető tisztségviselőire vár. A Tulajdonosi Bizottságban dolgozva nem jelentkeznek ilyen éles helyzetek. Itt általában kisebb fajsúlyú ügyek kerülnek elő. Természetesen az ügyek kezelésében óriási felfogásbeli különbségek vannak a különböző politikai erők képviselői között, de eddig általában korrekt volt az ügykezelés. Tudomásul vesszük azt, hogy négy évre az MSZP-SZDSZ képviselői kaptak bizalmat a lakosságtól a kerület vezetésére. Ugyanakkor véleményünk szerint továbbra is vagyonfelélés folyik, az ingatlanértékesítésre nincs igazán átgondolt koncepció, a városfejlesztésre még annyira sem. A jelenlegi vezetési koncepcióba ez belefér, tehát tudomásul kell vennünk. A Satimex Kft. esetében sajnálatos, hogy a képviselő-testület hosszú évek alatt sem tudott felnőni ahhoz, hogy jó gazdája legyen a kerületi kábeltévét üzemeltető cégének, ezért meg kellett válnunk ettől a gazdasági társaságtól. A Vagyonkezelő Rt. ugyanakkor évről évre fejlődik, és a lakásgazdálkodásban egyre javuló teljesítményt nyújt. Mindezek alapján elmondhatjuk, hogy az ön- kormányzat működése a jelen körülmények között megfelelő, kiegyensúlyozott. Reméljük, ez így marad a ciklus végéig.
