Kelet Magyarország, 2012. január (69. évfolyam, 1-26. szám)

2012-01-09 / 7. szám

2012. JANUÁR 9..HÉTFŐ 14 Sikeres féiflah 1(91 A sikeres négyesfogat A MARSO Kft. tulajdonosai fotó: racskó tibor Mindig a maximumot nyújtja A siker egyik titka, hogy soha nem voltak kapzsik. NYÍREGYHÁZA. A huszonegy szerencsés szám! Éppen hu­szonegy esztendeje bizonyult nyerő húzásnak, amikor az ak­kori Gumigyár, a Taurus négy fiatal, ambiciózus szakembere - Berecz Péter, Márkus József, Poroszka Ottó és Somlai Sán­dor - úgy döntött, hogy saját kezébe veszik jövőjüket, mun­kájukat, és megalapították a MARSO Kft.-t. Ezt követően is gumiban utaztak tovább, ám már saját elképzeléseik sze­rint. A cégalapításhoz szük­séges törzstőkét, ha nem is könnyen, de sikerült össze­hozniuk. Emiatt a közösbe kerültek a saját autók, és még hitelre is szükség volt. Aztán beindulhatott az új cég, ehhez áru kellett, amit bi­zományba kaptak - nem volt általános - az akkori Szovjet­unióból. Az első célkitűzés az volt, hogy a MARSO hitelképes legyen, azaz kaphassanak köl­csönt a továbblépéshez. Volt, mert volt rá garancia, aztán egyre nagyobb sebességgel kezdett forogni a képzeletbeli abroncs. És ez a mai napig tart, hiszen esztendőről esztendőre nyereséggel zárták az éveket, nőtt a cég, bővült a paletta. A mezőgazdasági gumiabroncs­ok után jöttek a teher- és sze­mélyautók kerekeire valók. Hatékony módszerek A kilencvenes évek derekán el­kezdődött az immáron az egész országot beszövő kiskereske­delmi hálózat kiépítése, ami később bővült a gyorsszerviz szolgáltatással. Mindez napja­inkban már átnyúlik az ország­határon túlra is, hiszen van te­lephelyük Marosvásárhelyen, kereskednek Bukarestben és Nagyváradon. Egykoron csak ruszki gumik jöttek, ma már valamennyi abroncsban jegy­zett világmárkát kínálnak üz­leti partnerieknek. Jelenleg kö­zel háromszáz dolgozója van a MARSO Kft.-nek. Az elmúlt évben nettó tizenötmilliárdos forgalmat produkált a cég. Mi a siker titka? Sok tényezője van, de talán az egyik legfontosabb az, hogy nem voltak kapzsik. Nem akartak minél hamarabb és minél többet kivenni ma­guknak, hanem a kezdetektől fogva egy jól prosperáló céget akartak építeni. Négy tulajdonos, négyfé­le ember egy közös céllal: a sikeres céggel! A döntéseket mindig együtt hozták, és sen­ki nem orrolt meg társaira, ha az ő véleménye nem egyezett a közössel. Ha nem volt egy- j hangú a vélemény, a többségi ) akarat számított. Hogy milyen eredménnyel, azt az elmúlt huszonegy esztendő fényesen bizonyítja. Aztán a liberális tu­lajdonosi mechanizmust jó öt esztendeje menedzsment-el­vű működtetés váltotta fel, ez j már nem csak a stratégiai dön­téseket tette teljesen szakmai­vá. A menedzsment kialakítása tudatos volt, a szakirányú vég­zettség után belső képzések, tréningek pallérozták a dolgo­zók elméjét és tudását. A MARSO-nak nemcsak sikeres múltja, dicső jele­ne van, hanem jövőképe is. Ebben felvázolódik a tovább­fejlődés, a piacbővítés, a saját gyártás (nem abroncsgyártás, csak gyártás van), illetve az internetes értékesítés és mar­ketingstratégia, a MARSO ima- ge-növelése hatékony mód­szerekkel. KM-ML Mészáros Árpád Zsolt minden szerencse ellenére saját magának köszönheti, hogy idáig eljUtOtt. -20,2 (.<} nyíregyháza. Azt mondja, soha nem akart színész lenni, vagy legalábbis egy darabig azt gondolta, hogy nem tudatosan irányítja az életét. De rájött, hogy tudat alatt talán mégis. Igazán megszállott színésszé csak 23 éves korára vált egy komoly betegségéből felépül­ve (elveszítette egyik veséjét), melynek hatására életvitele és gondolkodása megváltozott.- Akkor megtanultam: az ember az egészséget ajándék­ba kapja - mondja. - Sokat kö­szönhetek a betegségemnek. Például felismertem, mennyi­re fontos a család. Igyekszem jó apa lenni, minden szabad­időmet a családomnak szente­lem. Rájöttem, hogy sokkal la­zábban kell viszonyulni az élet nagy dolgaihoz, és mindennél fontosabb számomra a szeret­teim boldogsága. Betegségem ideje alatt tudatosult bennem, hogy színész akarok lenni. Pá­lyája új irányba fordult, s addig járt Toldy Máriához zenét ta­nulni, míg a tanárnő érett mu­sical-hanggá nem varázsolta a hangját. Ám minden szeren­cse ellenére ő saját magának és vasakaratának köszönheti, hogy idáig eljutott. A sok erőfe­szítésnek meg lett az eredmé­nye: szerepet játszott többek között a Dzsungel könyvében, a West Side Storyban, a Made in Hungáriában. Pozitívan gondolkodik A vidéki sikerek után elköl­tözött a fővárosba és rögtön megkapta a Budapesti Ope­rett Színházban a Mozart cím­szerepét, mellyel átütő sikert aratott. Ahogy bemutatkozott a fővárosi színpadokon, ha­talmas rajongótábora alakult. Az elismerés fontos számára, 2004-ben megkapta a Súgó Csiga fődíjat, melyet a közön­ség szavazatai alapján ítéltek oda. „Túlságosan is bíztam a tehetségemben. Ez nem nagy­képűség, inkább magabiztos­ság. Nagy szüksége van az em­bernek erre, csak azokat érik jó dolgok, akik magabiztosak.” A siker továbbra is szerepet játszik az életében. 2006-ban megjelent első kislemeze, majd koncertkörútra indult többek között Kazár Ticiánával, Hor­váth Margittal, Puskás Péter­rel. S mint mondta, büszke arra, hogy a tíz éve pátyolga- tott, immár X-Faktor-győztes Vastag Csaba ilyen sikereket ért el a szárnyai alatt. Jelenleg a színészi, musicali karrier épí­tése mellett sok rákbetegekkel foglalkozó alapítvány támoga­tója, nyelvet tanul, valamint egy olyan magyar cégnek a ve­zetője, ami az élelmiszerkötés­ben lévő szuper táplálékokkal foglalkozik. Ezt tekinti hátra­lévő életében a küldetésének. Hisz abban, hogy felülről lát bennünket valaki és tereli utunkat. Őszintének és tisz­tának kell lenni, és szerinte a szeretet a siker titka. Pozitívan gondolkodik, és megpróbál minden percet úgy megélni, hogy az emlékezetes maradjon számára. Ha pedig színpadon van, a maximu­mot akarja nyújtani - de ez mindenben jellemző rá. Leg­inkább arra büszke, hogy úgy veszi észre: azok az emberek, akikkel napi kapcsolatban van, nagyon szeretik, és ezt sokszor ki is nyilvánítják. km-csr Mészáros Árpád Zsolt fotó: magán archívum „Sokat és jól kell dolgozni” Modem és hagyományos Báró dr. Nagy Zoltán fotó: sipeki Péter A siker ott kezdődik, ahol az ember önmagát valósíthatja meg - véli Báró dr. Nagy Zoltán. NYÍREGYHÁZA. - Nem készül­tem tudatosan az orvosi pá­lyára. Jobban vonzott, hogy állatorvos vagy ügyvéd legyek- mondja pályaválasztásáról a derecskéi származású Báró dr. Nagy Zoltán, aki az egyetemi évek alatt mentőzött, hogy pénzt keressen. A mentőápo­lóként, majd mentőtisztként megmentett életek megerősí­tették abban, nem él hiába. - A gyógyítás gyönyörű szakma- mondja, ám kiábrándította a hierarchikus orvostársadalom, melynek tagjait sem anyagilag, sem erkölcsileg nem becsülték meg, a munka feltételei pedig minősíthetetlenek, az embe­ri gyógyításra alkalmatlanok. Váltott, és a gyógyszeriparban helyezkedett el tudományos munkatársként, majd értéke­sítési vezetőként, 2000-ben megalapította vállalkozását, majd túllépett a határokon: a Pezomed cégcsoport jelen van Szlovákiában, Romániában és Csehországban is. A megye legnagyobb adófizető cégei­nek egyike volt a Kft.-jük. Meglett a munka eredménye- Az egyetemen ismertem meg a feleségemet, akivel 21 éve élünk boldog házasság­ban, és két zseniális fiúnk van- meséli arról, hogyan került Nyíregyházára. Párjával, a bőr­gyógyász Báró dr. Beleznay Gyöngyikével kifejlesztették azt a termékcsaládot, amely a pikkelysömörben szenvedő bőrbetegeknek nyújt egy jobb életminőséget. - A pszoriázis a tudomány mai állása szerint nem gyógyítható. Hittünk abban, hogy az égő, bőrirritá­cióval járó betegség tüneteit enyhíteni tudjuk. A hosszú kutató- és fejlesztő munka meghozta az eredményt: a Psorioderm termékcsalád a beteg kezébe adja a tünetmen­tes, minőségi élet lehetőségét. A természetből fakadó, speci­álisan válogatott hatóanyagok erejét hordozzák magukban és szteroidmentesek. A készítmé­nyek hatékonyságát klinikai kutatások is bizonyították, de ennél is többet mond, hogy az unió hét, év végére pedig már kilenc országában forgalmaz­zák majd a termékcsaládun­kat - avat a részletekbe Báró dr. Nagy Zoltán, s büszke arra, soha nem kértek hitelt, nem volt tartozásuk. A fejlesztés folytatódott, olyan terméket készítettek, ami hároméves kor alatt is alkalmazható. Ezt december l-jével hoztuk piac­ra.- Néha hiányzik a gyógyí­tás - ismeri el, talán ezért nem véletlen, hogy a betegek jobb életminőségéért dolgozik 35 munkatársával együtt. Szere­ti, amit csinál, tudja, hogy jó, amit csinál, megelégedéssel tölti el, hogy tud adni és ado­mányozni a rászorulóknak. A siker szerinte ott kezdődik, ahol az ember önmagát való­síthatja meg. Ehhez nagyon sokat és magas színvonalon kell dolgozni. Ez önmagával és a kollégáival szemben is elvá­rás. Optimizmusa a legnehe­zebb helyzeteken is átsegíti.- Büszke vagyok a családom­ra, a feleségemre, a gyermeke­imre, akiknél csodálatosabb nincs a világon! - mondja. És büszke a munkatársaira, „akik nélkül nem sikerülne az üzleti életben ezt a sok szépet elér­ni”. KM-BM A neheze még csak most következik, hiszen amit elértek, azt meg is kell tartaniuk. ÉRPATAK-ZSINDELYESTANYA. A pálinkafőzéshez a sógora ré: vén került közelebb 1988-ban Papp József. Kecskés Gyula ugyanis bérfőzést kezdett a zsindelyestanyai üzemben, s a munkája mellett hozzá járt ki pénzt keresni. Nappal a terme­lőszövetkezetben dolgozott, éjszaka a főzdében fűtött, fel- öntötte a cefrét. A sógora 1989 áprilisában azt ajánlotta, bérbe adja neki az üzemet, legyen egyéni vállalkozó. Amikor a rokonságnak elmondta, hogy elmegy az állami szférából, bú­csút int a biztosnak, mindenki őrültnek mondta. Egyedül a felesége, Anikó állt mellette, aki biztatta: „Ha elvesztünk mindent, akkor újrakezdjük.”- A családi vállalkozás tu­lajdonképpen akkor indult el, amikor a magam ura lettem - emlékszik vissza a kezdeti évekre Papp József. - Igaz, egy fél év múlva Gyula sógorom visszajött Franciaországból, ahol megnézte a kapitaliz­must, s hazatérte után közös céget alapítottunk, amelyben kisebbségi tulajdonos voltam. Azóta a Kecskés és a Papp csa­lád együtt végzi ezt a munkát. Már 1990-ben olyan céllal ala­pítottuk a közös vállalkozást, hogy minőségi pálinkát állí­tunk elő. Kifőztünk 22 ezer liter pálinkát, s mivel éppen engedélyezték újra a féldecis pálinkák árusítását, s töme­gesen nyíltak a garázsboltok, sikerült eladni az italt. Az újabb fordulópontot a 2000-es év jelentette. A só­gora kiszállt a munkából, így minden Papp Józsefre ma­radt. Érezte, hogy váltásra van szükség, ezért osztrák, német és svájci pálinkafőzdéket láto­gatott sorba. Tapasztalatokban gazdagon jött haza: a modernt össze kell kapcsolni a hagyo­mánnyal, megújuló technoló­gia kell, a minőségi pálinkát népszerűsíteni kell. Eredetvédettség- 2002-ben a földrajzi ere­detvédettségről hallottam egy előadást. Felvetődött bennem: miért ne lehetne eredetvédett az újfehértói fürtösmeggyből készített pálinka is. 2003-ban vásárol­tunk meggyet, legyártottuk a pálinkát, 2004-ben pedig már beneveztük különböző verse­nyekre. 2004. november 26- án a Foodapest eredményhir­detésén nagy sikert aratott: a kisüsti kategóriában első díjat nyert, s újdonságdíjat is ka­pott. Az Újfehértói Meggypá­linka 2007 októberében kapta meg a magyarországi földraj­zi oltalmat, 2011-ben pedig a Zsindelyes Pálinkafőzde Kft. megkérte Brüsszeltől az euró­pai védelmet is. A kívülállók sikertörténet­nek nevezhetnék Papp József életútját, de meg kell látni benne azt a rengeteg ener­giát, amelyet belefektetett. Szerényen elhárítja a dicső­séget, mint mondja, az egész csapatmunka, ő csupán „fel­húzza” az órát. A két család­nak két-két gyermeke van, s akik már diplomát szereztek kereskedelemből, marketing­ből, aktív közreműködői a családi vállalkozásnak. Vall­ja, hogy ennek a munkának sohasem lesz vége. A neheze még csak most következik, hiszen amit elértek, azt meg is kell tartaniuk. km-mml Papp József FOTÓ: MAGÁNARCHlVUM

Next

/
Oldalképek
Tartalom