Kelet-Magyarország, 2006. június (63. évfolyam, 127-151. szám)
2006-06-15 / 138. szám
2006. június 15., csütörtök TOP 100 /11 KELET NÉZŐPONT Kétarcú gazdaság Parragh László kelet@kelet.szon.hu A magyar gazdaság kétarcú: egyfelől markáns képet mutatnak a jól működő, jobbára külföldi tulajdonban lévő, multinacionális vállalatok, amelyek a magyar export 80 százalékát teljesítik. Másfelől viszont láthatjuk a magyar kis- és középvállalkozói kört, amely magas adóterhelés mellett, egyre keményebb versenyhelyzet- ben, zsugorodó piac mellett igyekszik őrizni pozícióit. Ez messze nem nevezhető rózsás helyzetnek. Éppen ezért öröm, ha helyi, megyei szintű „TOP 100"-zakat látunk, ezekről beszélhetünk, mert ez az a kör, amelytől tanulni lehet, amely megmutatja, hogyan lehetséges sikeresen, eredményesen működni a jelenlegi magyar gazdasági környezetben. Az új kormánytól elsősorban olyan gazdaságpolitikát várok, amellyel rendbe teszi a költségvetést, helyreállítja az egyensúlyt, miközben végrehajtja a reformokat. Utóbbira külön hangsúlyt fektetnék, hiszen amennyiben ezzel adós marad a kormány, az okokat nem szünteti meg, így rövid időn belül visszaeshet a magyar gazdaság a jelenlegi helyzetébe. Át kell alakítani a teljes közigazgatási struktúrát, beleértve a kormányzatot, az önkormányzatokat és ezek háttérintézményeit, az oktatás három szintjét: szakképzés-felsőoktatás-felnőtt- képzés. Több forrást igényel a kutatás-fejlesztés, amelyet közelebb kell vinni a gazdasághoz. Mindezeken túlmenően azonnali intézkedések után kiállt az egészségügy és a versenyképes adórendszer megteremtése. Ezekben minden olyan döntés, amely a problémák gyökeres kezelését segíti, számíthat a vállalkozói szféra támogatására. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye dinamikusan fejlődő térségként jellemezhető. Olyan része ez az országnak, amely meghazudtolta valamennyi, róla korábban alkotott képet, pesszimista, nem ritkán lesújtó véleményt és minden várakozást felülmúlóan teljesített. Erre joggal lehet büszke minden itt élő ember. Éz a fejlődés ráadásul új lendületet kaphat, miután Magyarország uniós integrációjával az EU határterületévé vált a megye, s ehhez vehetjük még, hogy a befektetésben oly fontos szerepet játszó autópálya most már tényleg belátható időn belül eléri a megyét. A szerző a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke Sztrádakígyó. A levegőből kapunk | igaz képet arról, hogyan éri el megyénket az M3-aS autópálya. (Fotó: Nyéki Zsolt) ^— M. A legnagyobbak sikerreceptjei ■ Miben látják az eredményes működés titkát? - kérdeztük az éllovas cégek vezetőit. Kényelemről szó sem lehet! Ez az intelem első olvasatra, azonnal kitűnik, amikor a Ke- let-Magyarország 2006. évi TOP 100-táblázat éllovasainak tettük fel ugyanazt a kérdést: „Mi a siker titka?” Az első tíz helyen végzett cég vezetőinek válaszaiban ismétlődnek az olyan kulcsszavak, mint a rugalmasság, gyors alkalmazkodó készség és képesség, a folyamatos bővülés, növekedés, a jó stratégia és annak aktualizálása. Listánk (a távolmaradó vállalatok szándékát tiszteletben tartva) nem teljes, de mindenképpen érdekes képet fest megyénk gazdaságáról. Elismerésre és tiszteletre méltó teljesítmények fedezhetőek fel a számok mögött, s ez annak fényében nyeri el igazi jelentőségét, ha tudjuk: dolgozni akaró embereknek adnak e cégek munkát, járulnak hozzá családok ezreinek megélhetéséhez. A statisztika tehát emberi sorsokat rejt - ezért is kíséri élénk érdeklődés a társadalmi élet minden szegletéből a gazdasági élet eseményeit. Nem véletlen, hogy az üzleti szféra ismert személyiségei is megemlítik a családi háttér szerepét a sikeres vállalkozásban, s hogy a fiataloknak bátran kínálnak bizonyítási lehetőséget. Ha a szaktudás tehetséggel és szorgalommal párosul, sok TOP 100 jelenhet meg a jövőben lapunk kiadásában. 1. Bige László Bige Holding Rt. A vállalat potenciáljával harmonizáló növekedés, folyamatos beruházás. Aki nem e szerint építi fel üzleti stratégiáját, egy napon becsukhatja a vállalkozás kapuit - s ez a nap egyre gyorsabban jön el. 6. Somlai Sándor Marso Kft. Pontosan meghatározott üzleti koncepció, kiszámítható üzletpolitika és ehhez megfelelő szervezeti struktúra. S persze egy nagyon jó csapat, tehetséges kollégák, akik megbízhatóan végrehajtják az üzletpolitikában megfogalmazott feladatokat. 2. Révész Bálint Révész Cégcsoport Céltudatos és rengeteg munka! S persze rugalmasan kell alkalmazkodni a folyton, gyakorta kiszámíthatatlanul változó piaci kihívásokhoz, gazdasági környezethez. Kell a háttér is hozzá, ügy a családi, mint a vállalati, s bizonyítási lehetőséghez kell juttatni a fiatalokat. 7. Szilágyi Jenő Lindab Butler Kft. A siker titka a jó termék mellett a lelkiismeretes, nyitott és a megoldást kereső kollégák céltudatos odaadása. A hosszú távú siker alapja pedig az, hogy csak szakértelem mellett érhető el. 3. Bárány László Master Good Kft. Csapatmunka! Mindenkinek csapatban kell dolgozni, egyáltalán gondolkodni és részt vállalni a közös munkából. Nem árt, ha egy cégvezetés reálisan méri fel a feladatokat, azok teljesíthető szintjeit. 8. Juhász János Josef Seibel Költségtakarékos és hatékony munkavégzés a megfelelő piacok megtalálásával. Cipőgyártásban az ázsiai országokkal vetélkedni csak úgy tudunk, ha kedvező áron és nagyon jó minőségben termelünk. 9. Radics Ilona Carl Zeiss Hungária Optikai Kft. Fontos, hogy mi legyünk a vevők első választása, vagyis termékeink minőségével őrizzük piaci pozícióinkat. Ehhez megteremtjük a megfelelő munkahelyi feltételeket, melyben érvényesül a vezetői példamutatás, kiszámíthatóság, következetesség. 5. Seregi Barnabás Interspan Kft. A piaci igényekhez való folyamatos alkalmazkodás és a költséghatékony termelés jelenti számunkra a siker kulcsát. Az eredményes üzletvitel a stabil termelési háttér megteremtésével teljesedhet ki. 4. Barcza Ferenc Taurus Carbonpack Kft. Nálunk a siker összehangolt, kitartó munkának köszönhető. Kulcsszavaink: hosszú távú stratégia, folyamatos fejlesztés, kiváló minőség, megbízhatóság, s természetesen a vevő tisztelete. 10. Krámer Zoltán Nyírség Hasso Kft. Vannak kulcsszavak, amelyek meghatározzák a hétköznapok munkáját. Ezek: csapatmunka, fejlesztés, beruházás, minőség, megbízhatóság, alkalmazkodás a piaci viszonyokhoz és a gazdasági környezethez. A LEGNAGYOBB JÖVEDELMŰEK 1. Szabolcs Volán Zrt. _______________________________ 2. Aktuál Bau Építőipari és Kereskedelmi Kft. 3. Vibracoustic Magyarország Kft. ____________________ 4. Carbon Black Kft._________________________________ 5. Csősz Cégcsoport ________________________________ j 6. Kiss B. Kér Kereskedelmi és Szolgáltató Kft, ________ 7. MSK Hungary Bt. _________________________________ 8. Szal-tó Kft. ______________________________________ 9. ICN Magyarország Rt._____________________________ 10. Carmo Kft. _________________________ 11. Platán Autóház Kft._______________________________ 12. Phoenix Légrugó Tehnolóqiai Kft.__________________ | 13. Hübner-H Kft. _______________________________ 14. Start Rehab. Váll. És Intézményei 15. Nyírerdő Erdészeti Zrt. ____________________________ 16. Érdért Zrt. Tuzséri Fűrészüzem_____________________ 17. Fémszerkezet Kft. ___________________________ j 18. Szabolcs Coop Rt.________________________________ 19. Eissmann Automotive Hungária Kft.________________ 20. Nyírtávhő Kft.
