Kelet-Magyarország, 2001. május (61. évfolyam, 101-126. szám)
2001-05-19 / 116. szám
2001. május 19., szombat Kelet# HÉTVÉGE 9. oldal HOGY MIK VANNAK A pénz nem minden Nyéki Zsolt- Az első beszélgetésre október végén este érkeztem Nyíregyházára: teljesen besötétedett, esett az eső és nagyon hideg volt - szöges ellentétben a kedves, meleg fogadtatással. Az üzlet világában sokan nem is hiszik, hogy amikor százmilliós, milliárdos befektetésekről esik szó, mekkora jelentőséggel bír a mérlegelésben, hogy milyen a személyes benyomás, az emberi hozzáállás, a kapcsolat. Az előbb említett késő őszi didergős, hűvös időjárás és a vendéglátók figyelmessége, udvariassága között nagy volt a kontraszt. Ez nagyon sokat nyomott a latba, amikor arról döntöttünk: Szabolcs-Szatmár-Bereg megye- székhelyén, és nem máshol építjük meg a kelet-magyarországi gyárunkat - árul el kulisszatitkokat a Nyíregyházán akkor már nagyon várt, igazi multinacionális nagyvállalat egy évvel ezelőtti megtelepedéséről Peter Baumgartner. A Flextronics International közép-kelet- európai régió igazgatója készségesen beszél más megközelítésből az egy esztendeje nem csak Magyarországon és nem csak Európában jegyzett lépésről. (Azt azonban mindjárt érdemes tisztázni: az itthon ismert, Baumgartner néven működő autó- kereskedéshez nincs semmi köze. Ugyanis amióta az amerikai multi magyarországi befektetéseiben részt vesz, számára fárasztó faggatásokhoz vezetett a névrokonság, sőt, egy alkalommal csendesen azt is megkérdezték tőle: nem tudna egy Renault megvásárlásában segíteni?) Húsz év az elektronikában Nos, a 43 éves igazgató Ausztriában született, a mai napig ott él családjával, s ez csak annak természetes, aki egyáltalán nem ismeri a nemzetközi vállalatok működését, lüktetését. Egy ilyen szintű cég vezetésének tagjai ugyanis hihetetlenül sokat utaznak, több ország még több gyárában vár rájuk munka, s bármikor előfordulhat, hogy hosszabb időre szóló kiküldetést követel meg a cég érdeke. Peter Baumgartner tehát őrzi erős gyökereit, bár a beosztásával járó feladatok rendre elszólítják, kilométerek ezreit gyűrte már le földön, de főként levegőben. Lassan húsz éve jegyezte el magát az elektronikai iparral, és harmadik éve csatlakozott az amerikai multinacionális vállalathoz. Napjai túlnyomó többségét Európa különböző pontjain tölti, a legtöbbször azonban Ausztriában és Magyarországon lehet utolérni. Az elmúlt évek során a sógorok mellett felértékelődtünk, s itt nyugodtan használhatjuk a királyi többest: a négy dunántúli gyár után Kelet-Magyarország is a befektetői figyelem középpontjába került. Nyílt a templomajtó- Nem elég, ha a befektetéshez adottak a feltételek! A beruházónak éreznie kell azt az emberi segítőkészséget, amelyre a közös munka során is számíthat! - szögezi le Baumgartner úr. (Azt is a nyíregyházi gyáravató első évfordulójához közeledve tudtuk meg: amikor a tiszántúli városok feltérképezésével megbízott Mészáros Gyula igazgató még egyedül tárgyalt és gyűjtötte az ajánlásokat, az egyik késő estébe nyúló beszélgetés után a városházával szemközti templomban szerette volna összegezni benyomásait. Ahogy átért a Kossuth téren, éppen zárták volna Isten házának kapuját, de kérésére újra nyüt a zár - na az a tíz perc türelem, amit a templomszolga tanúsított egy későn jövő idegen iránt, az is benne van a város sikerében.)- Egy olyan cég, amelyik az összes kontinensen jelen van, s amelyik csak Európában száznál több gyártótelepet működtet, könnyedén épít fel egy újabb üzemet bárhol. Egyet azonban sehol sem nélkülözhet: mindenütt jó partnerekre van szüksége - tudjuk meg Peter Baumgartnertől, hogy egy óriási és sikeres vállalat mire tart igényt. A hét közepén Nyíregyházáról sokat beszélt a budapesti sajtóklubban, itt is példaként említette a most induló gyárbővítést: két-három hónap alatt szeretnék felépíteni az újabb csarnokot. Peter Baumgartner Nyéki Zsolt felvétele Műhely az egyházi tudományoknak Lerakták a Szent Atanáz Görög Katolikus Hittudományi Főiskola alapkövét Nagy István Attila Pénteken ünnepélyes külsőségek között lerakták a nyíregyházi Szent Atanáz Görög Katolikus HittudomáT nyi Főiskola új épületének alapkövét. A létesítményt szeptemberben kezdik építeni, s bő egy év múlva át is adják. A Görög Katolikus Hittudományi Főiskolát és Papnevelő Intézetet 1950-ben alapította dr. Dudás Miklós hajdúdorogi megyéspüspök. Ez volt a város első felsőfokú oktatási intézménye, amely eredetileg csupán a görögkatolikus papképzést szolgálta. A meglehetősen zord körülmények között indult intézmény azóta folyamatosan működik, és egyenletesen fejlődik. 1990-től a levelező tagozaton megkezdődött a hittanárképzés, 1992-től pedig a Bessenyei György Tanárképző Főiskolával közösen elkezdték a hittanár-tanár szakos képzést. Regionális feladatok Ez a két tény jelzi, hogy bizonyos arculatváltás következett be az intézmény életében: már nemcsak kispapok tanulnak a főiskolán, hanem világiak, köztük nők is, akik a hitoktatásban, illetve a lelkipásztori munkában kisegítőként kívánnak dolgozni. Ugyancsak jelentős esemény, hogy 1989-től a határainkon túli görögkatolikus egyházmegyék magyar nyelvű papnövendékei is tanulhatnak az intézményben, akik megyéspüspökük rendelkezése szerint a papképzés teljes, korábban öt-, most hatéves idejét itt töltik. A főiskola így a regionális feladatokon túl nemzetközi küldetést tölt be azzal, hogy magas szinten segíti a szomszédos ruszin, román és szlovák nyelvű egyházmegyék papnevelését, ezzel együtt biztosítja ezeken a területeken a magyar nyelvű papság utánpótlását és a magyar nyelvű görögkatolikus közösségek fennmaradását. A főiskola új épületének látványterve Balázs Attila felvételei A főiskola életének és működésének fontos állomását jelenti, hogy 1995. május 26. óta a római Szent Gergely Egyetem (Gregori- ana) Pápai Keleti Intézetének affiliált intézménye lett. Ez azt jelenti, hogy azok a hallgatók, akik a magasabb követelményeknek mindenben eleget tesznek, hatéves képzésük végén egyetemi szintű diplomát kapnak. Ez a bakkalaureátus, ami az egyházi egyetemeken az első Zénón Grocholewski bíboros akadémiai fokozat. A növendékek ezzel a diplomával bármely katolikus egyetemen a második tanulmányi ciklussal, a licenciá- tus megszerzésével folytathatják tanulmányaikat. Kétszáztíz papot adott A főiskolának alapítása óta eltelt 50 esztendő alatt 349 beiratkozott hallgatója volt, és eddig 210 görögkatolikus papot adott a magyar egyháznak. Ezenkívül 27 itt végzett pap működik a szomszédos országokban. Az elmúlt évtized elején 30 növendékük volt, az évtized közepétől 60-70 kispap és 15-20 világi. A főiskola előtt álló legfontosabb távlati terv az önálló egyetemmé válás, ennek volt első konkrét lépése a római affüiá- ció. Rómában a Katolikus Nevelés Kongregációjánál már folyamatban van a második egyetemi fokozat, az aggregáció intézése. Ha ezt megkapják, akkor a főiskolának joga lesz kétéves szakosított képzést indítani, amely már önálló tudományos kutató munkára készít fel. Ennek a ciklusnak a végén a hallgatók licen- ciátust kaphatnak, amely a harmadik akadémiai fokozat, a doktorátus megszerzésére jogosít. Minden remény megvan arra, hogy a főiskola révén a keleti egyházi tudományok művelésére olyan teológiai műhely alakul ki városunkban, amely nemcsak hazánkban, de a környező országokban is egyedülálló szerepet tölthet be. Évek óta tervezik az új főiskola építését, amihez most teremtődtek meg a feltételek. Szigorú kritériumok Nyíregyháza Város Önkormányzata a Bethlen Gábor u. 13-19. számú telken 4000 négyzetméter építési telket ajándékozott a főiskolának, ahol egy közel 2500 négyzetméter hasznos alapterületű modem oktatási központot akarnak építeni. A tervet Balázs Mihály építész, műegyetemi docens készítette. Az egyházmegye évek óta készül az új főiskola építésére. A tudatos takarékoskodás eredményeként van bizonyos tartalék az építés elkezdéséhez. A pontos költségekről még nem lehet beszámolni, mert még nem történt meg a kivitelezés pályáztatása és a közbeszerzési eljárás. A költségek ötszázmillió forint körül lesznek a bútorzat és egyéb berendezések nélkül. Arra számítanak, hogy állami forrásokból komoly segítséget kapnak. A Szent Atanáz Görög Katolikus Hittudományi Főiskola új épületének alapkövét Zénón Grocholewski bíboros, a vatikáni Katolikus Nevelés Kongregációjának prefektusa áldotta meg. Beszédét a következő gondolattal fejezte be:- Kívánom, hogy a polgári társadalom azon túl, hogy elismeri az akadémiai fokozatokat, legyen teljesen biztos abban, hogy ebben az intézményben a tanulmányok valóban ugyanolyan magas szinten folynak, mint a legjobb állami egyetemeken, és hogy ezeket szigorú tudományos kritériumok és a lehetséges legmodernebb módszerek és eszközök vezetik. VENDÉGSOROK A „vállalkozó főiskola" jellemzői Balogh Árpád A magyar felsőoktatás átszervezésének alapján (integráció) az intézmények olyan kihívásoknak kell, hogy megfeleljenek, amelyek összhangban vannak az európai országok felsőoktatásának képzési célkitűzéseivel, programjaival. E kihívások három legfontosabb eleme: a globalizáció, a tudásalapú gazdaság, a virtuális (információs) forradalom. Mindhárom elemnek fontos része az oktatás/felsőoktatás. Azok az intézmények, amelyek a jövőben képesek lesznek a kihívásokra adandó válaszok gyors megadására, továbbra is piacképesek maradnak és lesz fizetőképes kereslet is a képzésük iránt. A lehetséges válaszok: a képzési kínálat igényeknek megfelelő radikális megváltoztatása, amelynek következtében egy új alapokon nyugvó verseny indulhat meg a képzést folytató intézmények között. A fentiek csak ak* (A szerző egyetemi tanár, a Nyíregyházi Főiskola rektora.) kor valósulhatnak meg, ha az intézményi működés alapvetően átalakul (szervezeti felépítés, követelményrendszer, minőség stb.) Azaz ki kell alakítani egy erős menedzsmentet, meg kell teremteni a széles financiális bázist, ki kell fejleszteni a vállalkozói kultúrát, és az oktatást/kuta- tást ún. vállalkozói karok bázisán kell megvalósítani. Nagyon fontosnak tartom az elszámoltathatóság rendszerének kidolgozását és megvalósítását. Új lehetőség? Mire vállalkozzunk? Mindenek előtt arra, hogy a fenti követelményeknek tudjunk és akarjunk eleget tenni. Ennek megvalósítása nem könnyű feladat, mert oly mértékben rögződtek a korábbi évtizedekben kialakult módszerek és szokások, hogy azok megváltoztatásához legalább annyi idő kellene mint amennyi alatt létrejött. De erre nincs ennyi idő! Tudjuk, hogy a felsőoktatási intézmények is „terméket” állítanak elő, de nem futószalagon és robotokkal amit könnyen és hamar át lehet programozni, hanem olyan termékeket, akiknek a képzésében fontos szerepe van a személyiségnek, hovatovább az időnek is. Ezért örvendetes tehát az a kezdeményezés, amelynek mentén elindul(t) Magyarországon - a Nyíregyházi Főiskolán is - az Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakképzés (AIFSZ). A képzés ugyan csak 2 éves időtartamú és érettségi után kezdhető el, de felsőfokú szakképzettséget is adhat. Ez idáig leginkább a középfokú intézmények folytattak üyen jellegű képzést, melynek során középfokú végzettséget szereztek a tanulók. A felsőfokú AIFSZ kimenetet biztosító képzést a törvény szerint főiskolák és egyetemek is folytathatnak. Az utóbbi időben fontos változáson ment át az AIFSZ képzés. Ügy alakítják át az intézmények a képzési szerkezetüket és követelményrendszerüket, hogy az AIFSZ-ben szerzett ismeretek mintegy 30%-a beszámítható legyen a további főiskolai, illetve egyetemi tanulmányokba. Másrészt sokkal gyakorlatorientáltabb lett a képzés, ami a főiskolai jellegű képzéssel van összhangban. Könnyen biztosítható tehát az átjárhatóság. Nőtt a társadalmi értékrendje is az utóbbi időben, helyesen. A főiskola „előszobája" A munkaerőpiac nemigen tudta hova tenni ezt a képzési formát. Azt mindenki tudja, hogy pl. egy mérlegképes könyvelő, vagy bár- müyen más szakképesítés mire jó. Azt, hogy az AIFSZ szakképesítés mire jogosít, még nem igazán elterjedt. Pedig ez felsőfokú szakképzettséget is biztosíthat, avagy egy „előszobája” is lehet a főiskolai képzésnek. Az első időkben általában csalódott (máshová fel nem vett) tanulók kerültek be a képzésbe. Ma már egyre vonzóbb, egyre több intézmény vállalkozik arra, hogy részévé teszi a képzési kínálatának. Vállalkozzunk továbbá arra, hogy időben, a felhasználók igényeinek megfelelően megváltoztatjuk a képzés szerkezetét, biztosítjuk az átjárhatóságot és a többszintű kimenetet. Egyáltalán nem törvényszerű az, hogy mindenki folyamatosan folytatja tanulmányait. Legyen megszakítható, később ismét folytatható és bővíthető. Vállalkozzunk arra, hogy kapcsolódjunk be a felnőttképzésbe, a távoktatásba. Egyre inkább szükségszerűvé válik, hogy felnőttkorban is rákényszerülünk új szakképzettség megszerzésére. Az is be fog következni, hogy az otthonunkban lévő számítógép segítségével látunk el munkakört, illetve szerezzük meg az újabb képesítést (információs forradalom). Szeptembertől: diákhitel Ma még azt mondjuk, hogy milyen az a képzés, amelyben a hallgató csak akkor látja az intézményt, amikor beiratkozik meg átveszi az oklevelét? Ez is előfordulhat kis túlzással. Természetesen a különböző képzési területek ezzel együtt egymástól nagyon eltérnek, és van ahol ez kivitelezhetetlen. Az itt leírtaknak a Főiskola minden tekintetben eleget tud tenni. Ezt igazolja az a tény is, hogy ebben az évben a főiskola által kínált képzési helyekre átlagosan 6,5-szeres volt a túljelentkezés. Sajnos, ma még nem tudunk mindenkit felvenni. Könnyít a helyzeten viszont az az előny, mely szerint a költségtérítéses képzésekre felvehetők számának meghatározását intézményi hatáskörbe utalták, továbbá szeptembertől diákhitel is igényelhető, amelynek segítségével a képzés finanszírozható. Szent Atanáz Görög Katolikus Hittudományi Főiskola