Kelet-Magyarország, 1998. november (55. évfolyam, 256-280. szám)
1998-11-25 / 276. szám
1998. november 25., szerda 7. oldal HÍREK □ Konferencia Az Északkelet-magyarországi Régió területfejlesztési koncepciójának készítésére kiírt közbeszerzési pályázatot a budapesti Terra Stúdió, a nyíregyházi Megakom és a debreceni TMBH kft-k konzorciuma nyerte. December 2-án 10 órától munkaindító konferenciát szerveznek a DAB székházban. □ Csalás Újabb két hónappal meghosz- szabbították a Tolna megyei vállalkozói központ vezetőjének előzetes letartóztatását. Ellene azért indított vizsgálatot a rendőrség, mert alapos gyanú merült fel ellene, hogy társaival együtt PHARE-pénzekkel éltek visz- sza. □ Fejlesztések A beruházások 18,1 százalékkal emelkedtek s 539 milliárd forintot tettek ki a harmadik negyedévben az előző év azonos időszakához képest, miközben az első kilenc hónapot tekintve 13,7 százalékos volt az emelkedés folyóáron számítva elérve az 1.254 milliárd forintot. □ Erőmű Kombinált ciklusú, gazdaságos és környezetbarát erőművet épít 2000-re, tulajdonosa az Isar Amperwerk segítségével a Tl- TÁSZ Rt. Debrecenben a jelenlegi hőerőművei szerves egységben. □ Csökkenő árak Ausztriában 4,1 százalékkal volt olcsóbb a háztartási energia ára októberben a múlt év októberéhez képest. Határidő cégvezetőknek November 25. Bányajáradék-befizetés. November 27. Vámáru-nyilvántartás hitelesítése. November 28. Jövedékiadó-előleg megfizetése; Fogyasztásiadó-előleg megfizetése; Útalap hozzájárulás előlegének megfizetése. Stratégiai helyen Nyíregyháza (KM) — Szabolcs-Szat- már-Bereg megye Európa stratégiai pontján fekszik, ezt hangsúlyozza a Megyei Fejlesztési Ügynökség információs, kimondottan befektetői megközelítésből összeállított kiadványa. Ez megyénk főbb Illusztráció: gazdasági, társadal- könyvborító mi és környezeti jellemzőit foglalja össze, kiemelve a befektetőknek nyújtható támogatásokat és kedvezményeket, a befektetési célterületeket. A kiadvány rövi- debb szöveggel, inkább szemléletes ábrákkal, vázlatokkal, adatokkal tájékoztatja az érdeklődőket, leendő üzleti partnereket. DemNet a civilekért Budapest (MTI) — A Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány (DemNet), az USA Nemzetközi Fejlesztési Hivatalától (USAID) megbízást kapott a nonprofit szektor érdekében kifejtett többévi segítő tevékenységének folytatására. Nizák Péter a DemNet igazgatója elmondta: az 1995-ben alakult szervezet sikeresen fejezte be a Hálózat a demokráciáért elnevezésű programját, amelyben a civil szervezetek megerősödését és a szektorok közötti együttműködést segítették. Most indítják a jövő év szeptemberéig tartó, 1,5 millió dollár költségvetésű programot, amelynek keretében a már fejlettebb szervezeteknek nyújtanak pénzügyi és szakmai segítséget. A program négy témakört ölel fel: az érdekképviselet, a vidékfejlesztés, a szocális szolgáltatások és a romák oktatás- és vállalkozásfejlesztése. A Roma programot a DemNet az Autonómia Alapítvány szakmai irányításával valósítja meg. A konkrét pályázati felhívásokat hamarosan közzéteszik a nonprofit lapokban és a napilapokban is. A felhívás megjelentetése után, decemberben tizenkét városban pályázati fórumot tartanak. Növekvő részvényárak Hosszú idő után örülhetnek az árfolyamokat figyelő brókerek Japánban. A Wall Street előző napi új rekordja szárnyakat adott kedden a tokiói értéktőzsdének is, és az irányadó részvényindex 15 ezer pont fölött zárt, augusztus 25-e óta először. A Nikkei index 384,70 pontos, azaz 2,60 százalékos emelkedés után 15 164,64 ponton fejezte be a kereskedést. Az értéktőzsde első szekciójában kedden becslések szerint 580 millió részvény cserélt gazdát AP-felvétel Elfecsérelt fél munkaidő Euro a tőzsdére Budapest (MTI) — A Budapesti Értéktőzsdén jövő év januárjától bevezetik az euro-kontraktusokat, amit a forint valutakosarának módosítása tesz szükségessé Az új kontraktus bevezetésének pontos időpontjáról, a vonatkozó tőzsdeszabály módosításáról a Tőzsdetanács dönt. A forint valutakosarában jövő év januárjától a német márkát az euro váltja fel. Nem törlik a márka-kontraktusokat a határidős piacon, de újakat sem hirdetnek meg. Az utolsó márkalejárat dátuma 2000. június. A Budapesti Értéktőzsdén az új euro-kontraktusok szabványos kontraktusok lesznek, vagyis egy kontraktus 10.000 euro/forint értékű lesz. Nyíregyháza (KM) — A munkaidő 49 százalékát, vagyis majdnem minden második percét elfecséreljük állítja ez évi magyarországi tanulmányában a Czipin&Partner osztrák termelékenységi tanácsadó cég. Egy átlagosan 225 munkanapból álló munkaévben összesen 110 nap telik improduktív tevékenységekkel. Ez az érték az elmúlt évek átlagában lényegében nem változott. A reális érték, amelynek elérésére középtávon a magyar vállalatoknak is törekedniük kell, mindössze 15-20 százaléknyi improduktív munkaidő, azaz éves szinten 37^5 elvesztegetett munkanap, mondta Alois Czipin, a tanácsadó cég alapító ügyvezetője. Fejétől bűzlik A magyar cégeknek folyamatos munkával javítaniuk kell termelékenységüket, ha helyt akarnak állni a világpiaci versenyben. Ezzel növekedni fog a cégek árbevétele, jövedelmezősége, ami végső soron a munkahelyek megőrzésének záloga is, hangsúlyozta a cég vezetője. 36,3 nap esik ki a hiányos tervezés és irányítás miatt, 14,3 nap a helytelen vezetői magatartás miatt esik ki. A káosz és a vezetési hiányosságok okozzák a termelékenységi vesztéségek közel felét — mutatott rá az első két ponthoz kapcsolódóan Czipin. 18,7 nap számítógépes hibák miatt, 16,5 a rossz munkamorál miatt, 15,4 munkanap a dolgozók és vezetők egymás közötti kommunikáció elmulasztása miatt, végül 7,4 nap kvalifikációs problémák miatt esik ki a munkaidőből Magyarországon. Aranyszabályok Az 1998-as termelékenységi tanulmányból a Czipin&Partner öt olyan aranyszabályt vezetett le, amelyek alkalmazásával a vállalatok legalább középtávon közelíthetnek az ideálisnak tartott 15-20 százalékos improduktív munkaidő-arányhoz. — Az átláthatóság rendet teremt. Átfogó menedzsment-információs rendszerrel kell arról gondoskodni, hogy a vállalati vezetők pontosan tudják, hogyan is áll a cégük. — Egyértelmű célokat kell kitűzni minden dolgozónak. Minden vállalati dolgozó számára egyértelmű teljesítményben, illetve minőségben meghatározott célokat kell kitűzni, s ezeket tudatosítani kell bennük. Diktál a piac — Gondolkodjunk előre, hogy ne kapkodjunk utólag. A menedzsment energiáinak jó részét arra kell koncentrálni, hogy egyáltalán ne keletkezzenek megoldandó problémák. — A piaci követelmények jelentsék a rendező elvet. A piaci követelményekhez, nem pedig a szokásokhoz vagy a meglévő hierarchiákhoz kell igazodni. — Szűk látókör ellen — időben alkalmazzunk külső specialistákat. ha külső szakértőket alkalmazunk, rálátásuk nagyban segíti a vállalati termelékenységi potenciálok kiaknázását. Kelet-európai beruházások Takarék Budapest (MTI) — A Európai Unióval kötött társulási szerződés alapján várhatón 2000. január 1-ig Magyarországon is nevesíteni kell a ma több mint 124 milliárd forint értékben nyilvántartott jeligés, vagy bemutatóra szóló takarékbetétkönyveket — mondta Osváth Piroska, a Pénzügyminisztérium főosztályvezető-helyettese. London (MTI) — Egészében több mint 1,7 müliárd dollárral visszaesett tavalyhoz képest a közvetlen külföldi beruházások (KKB) értéke a közép-kelet- európai országokban, de 15,4 milliárd dollárt közelítő idei értéke jóval — közel hárommilli- árdddal — nagyobb, mint 1996- ban volt. Ezt a londoni székhelyű EBRD bank hozta hétfőn nyilvánosságra, a térséggel foglalkozó gazdasági elemzésének keretében. Az összesen 26, azaz az egykori Szovjetunió utódállamait is felölelő EBRD-jelentésbők kitűnik, hogy a külföldi beruházások nemcsak Lengyelországban nőttek az elmúlt évhez képest, hanem például Ukrajnában vagy Litvániában is. Lengyelország a befektetések legnagyobb felvevője az idei 4 milliárd dollár körüli értékkel, mely egymilliárddal több a tavalyinál. Ezzel szemben Csehország és Magyarország esetében a KKB értéke 1995 óta a legalacsonyabb, egy illetve másfél milliárd dollár. Elképzelhető, hogy az oroszországi KKB értéke is eléri az év végére a magyarországiét, bár ez is csökkenő tendenciát jelez, főleg 1994-hez képest. Tunyogmatolcsi Kiskun dobbantás Na nézzük, nedves-e a tengeri Panyolán is Panyola (M. K.) — A szatmári kukoricatermelők a panyolai határban gyűltek össze a közelmúltban Tisza Tibor református lelkész földjén, ahol a gazda több fajtát kipróbált a Kiskun vetömagvaiból. A látvány elégedettséggel töltötte el a Prof. Dr. M. Samir Radyt, a Kiskun vezérigazgatóját: — Mi azoknak a termését visszavásároljuk, akik tőlünk vett magot vetettek. Össze kell fogni. Szeretnénk, ha a magyar nemesítésű Kiskun hibridek előtérbe kerülnének. Már 1970-ben elkezdtük a különböző fajták kipróbálását. Most a közeli Romániában is munkálkodtunk. Létrehoztuk a Kiskun Románia vállalatot. Egész Románia területére szeretnénk értékes vetőmagot juttatni. — Tunyogmatolcson, a helyi gazdakör illetve polgármester személyében jó partnerre leltünk. Itt, ahol saját tapasztalatuk alapján győződtek meg fajtánk értékeiről egy integrációs központot szeretnénk kialakítani. A gazdakör tagjait az ország más területére is meghívtuk, s ott is megtapasztalhatták a Kiskun értékeit. Ök viszont ebben a térségben szerveznek bemutatókat. A szerző felvétele Fecske László, a tunyogmatolcsi gazdakör elnöke utalt arra, hogy más nemesítők ajánlatait is fogadják, mivel a gazdakör több termelvényre szakosodott. A munka mellett közös kirándulások, családias rendezvények jelzik az együvé tartozást. Ennek jele az is, hogy az értékesítésről is igyekeznek közösen gondoskodni. Legutóbb Eger és környéke, illetve Szilvásvárad, majd Martonvásár kalászos bemutatója, Kiskun napok, debreceni szakmai nap, szarvasi arborétum szerepelt a programban. Egy-egy megmozduláson százszáztíz tag illetve hozzá tartozó vett részt. Hőgye Imre, az önkormányzati Közhasznú Társaságot vezeti. Kapcsolatuk szoros a gazdakörrel, s a gazdabolttal. Ez azt jelenti, hogy a támogatásokból helyben szerzik be az alapanyagot, amiket kihelyeznek a szociálisan rászorulóknak. Valójában így közösen önállóan működnek. Megállnak a lábukon. Az élet azt igazolja, hogy ez a forma bevált. S ha Tunyogma- tolcs közbeiktatásával a románmagyar kapcsolat a Kiskunnal kiszélesedik, mindenképpen haszára válik a szatmári embereknek. _____________Mel» GAZDASÁG________________
