Kelet-Magyarország, 1996. augusztus (53. évfolyam, 179-203. szám)

1996-08-10 / 187. szám

1996. augusztus 10., szombat HÁTTÉR Fordított piramis a téren Egy „negyvennyolc órás" ügyvezető véleménye a lassan épülő Metropolról A Metropol félkész állapotban Balázs Attila felvétele I _ I ^ Rág(ód)hatunk Nyíregyháza (KM - B. J.) — Időnként lanyhul az érdeklő­dés, aztán újból felkorbácso- lódnak a kedélyek a nyíregy­házi Metropol építkezése kö­rül, részint mert a Luca szé­ke módjára épülő üzletház meghatározó eleme lesz a megyeszékhely centrumá­nak, részint pedig, mert hiá­ba várja a közvélemény, hogy napvilágra kerül, kik a felelősök a kialakult helyze­tért, csak titokzatoskodás fo­lyik. Mi lehet a háttérben? Igaz De­zsőtől érdeklődtünk, akiről megtudtuk — ha csak rövid időre is — módja volt belete­kinteni a kártyákba. Környezetidegen — Már az nagyon elhibázott koncepció volt, amikor a vá­rosnak arra a központjára ter­vezték a Metropolt, ahol több áruház, üzletház volt korábban is, ráadásul a legelemibb felté­telek is hiányoznak. Egy üzlet- központhoz parkolók kellenek, s itt a forgalmi helyzet sem olyan, hogy akár az áruszállí­tók is zavartalanul közleked­hetnének. Mellesleg Nyíregy­háza nem annyira kereskedel­mi jellegű város, amelyik akár a ma meglévő mennyiségű ke­reskedelmi létesítményt képes eltartani. Más oldalról nézve ez az üzletház mint építmény sem illik ebbe a környezetbe. Ott a római katolikus templom, amit most már bazilikának is neve­zünk, ott a plébánia, de ott van a Korona és a városháza pati­nás épülete, erre a sarokra va­lamilyen hagyományőrző épü­let illett volna. —A sors úgy hozta, hogy rö­vid ideig beletekinthettem eb­be az egész beruházásba, negy­vennyolc óráig ügyvezetője voltam a Metropol Rt.-nek, de a felismert problémák miatt megköszönve a bizalmat, visszaléptem. Nem kívánok adatokat szolgáltatni, hisz ígé­retet tettem arra, hogy a tudo­másomra jutott információkat A Kossuth-tér délkeleti szeg­letének építészetileg értékes, funkcionálisan hasznos be­építése több mint tíz évvel ez­előtti szándék. Az elavult, egy más korszellemet tükrö­ző lapos tetős ABC épülete (a földterülettel együtt a Julius Meinl tulajdona volt) vizuális csúfság volt a tér sarkában. A gondolkodás tehát már régen megindult, ezt a számtalan ta­nulmányterv jól bizonyítja — valamennyi elképzelés keres­kedelmi jelleget adott a szü­letendő épületnek, mert mi mást is adhatott volna... (Még szerencse — tekintettel az ágazat mai helyzetére —, hogy például nem kulturális intézményt terveztek oda, vagy irodaházat, amiből meg van bőven, s az sem váltott volna ki túlzott lakossági el­ismerést.) Tehát elhamarko­dott döntésnek maga az alap­helyzet nehezen nevezhető. Az, hogy parkolók kelle­nek, tény. Eredetileg a pincé­ben parkolóház lett volna, de decemberre, mire az új ön­kormányzat ölébe pottyant az egész..., azt a szintet már ér­tékesítették. Valószínűleg az akkor döntéshozók is tartot­tak attól, hogy akármilyen is lesz az új épület, semmiképp nem fog maradéktalan elis­merést kiváltani. Ezért kellő gondossággal egy szakmai­lag mindenképp „erős” em­nem szolgáltatom ki, de azt el kell mondani, hogy én még ilyen felállást nem láttam, mint ami a Metropolt jellemzi. Van egy ügyvezető, övé a feladat. Fölötte van egy háromtagú igazgatóság elnökigazgatóval, afölött van egy hétfős igazga­tótanács, és ott az önkormány­zat. Ez az úgynevezett fordított piramis és mindez egy ilyen kis beruházásnál. Ilyeneket a me­gyében korábban százával épí­tettünk. Volt egy megrendelő, az megbízott valakit az építke­zéssel és várta a kulcsátadást. De ha itt valaki ügyvezetőnek be is kerül ebbe a körbe, a leg­kisebb lehetősége sincs arra sem, hogy józan parasztésszel végigcsinálja, mert ötven gaz­dája van, aki beleszólhat. Miért oda? — Ezzel a hatszázmilliós be­ruházással, ha az előzetes érté­kesítési feltételek megvannak, meg kellett volna pályáztatni, azt követően megbízni valakit, aki határidőre átadja és akkor nincs felügyelő bizottság, nincs hatpárti együttműködés, meg nincs önkormányzati tes­tület, hanem van ennyi pénz és lesz ezzel azonos értékű beru­házás. És akkor nem sározódik be az önkormányzat, nincs gyanúsítgatás. bért, Bán Ferenc Ybl- és Kos- suth-díjas építőművészünket bízták meg a tervezéssel. Az, hogy kereskedelmi funkciót kapott az épület, végső soron azt a lehetőséget kínálja: a ke­reskedők tulajdonhoz juthat­nak, s ne munka nélkül szer­zett gyors magánhaszonná váljanak a passzolt, s egyre növekvő bérleti díjak (mint ahogy ez konkrét ügyek kap­csán joggal váltott ki felhábo­rodást.) A jelzések szerint van igény és fizetőképes ke­reslet a frekventált helyen lé­vő korrekt üzletbérlemé­nyekre. Egy másik téma, amellyel kénytelenek vagyunk vitat­kozni, a belső tér használata. Csak körül kell nézni a világ­ban, s látható, hogy a mam- mutáruházak ideje lejárt, a „shopposodó” kereskede­lemszervezési technika a ten­dencia. Ezzel kapcsolatban ki lehet fejezni az ellenérzést, de nem túl sok értelme van... A részvénytársaságoknál van egy törvény előírta minimál- személyzeti felépítés — ez az, amit mi létrehoztunk. Az, hogy hétfős igazgatótanács van az igazgatóság felett, tár­gyi tévedés. Arról, hogy a pá­lyáztatás annak idején milyen körülmények között történt, s hogy a munkákat miért az UNITERV kapta, talán az ak­— Nincs jogom, hogy bárkit is elmarasztaljak, de nagyon meg lennék lepve, ha egy ko­moly önkormányzati vizsgálat nem tárna fel jelentős mulasz­tásokat. Csak fel kell tenni a kérdéseket: miért épült oda, miért az kapta meg, aki kapta, miért nem hirdettek az ügyben pályázatot, miért szállt be az önkormányzat, miért vásárolta ki az Uniterv részét, miért úgy kötött szerződést a kivitelezé­sekre ahogy kötött, miért azzal a kivitelezővel kötött szerző­dést, akivel kötött, érdekes vá­laszok érkezhetnének rá. Nai­vitás volt elképzelni — s ezt én olyan emberként mondom, aki harmincöt évet dolgozott kivi­telezőként —, hogy olyan ára­kon, ahogy négyzetméterét kí­nálják az áruháznak, ez egy si­keres üzlet lesz. — Joggal tehető fel az a kér­dés is: nem volt elég az Univer­zum példája? Ott bebizonyoso­dott, hogy nem lehet ötven vagy száz különféle üzletet be­vinni egy épületbe. Ha butik­ban akarok turkálni, elmegyek a bazársorra, de nem megyek be á Metropolba, ahol — már elnézést a kifejezésért — öt- tíz-húsz-harminc négyzetmé­teres kis bódék vannak. A Met- ropolban a Julius Meinl-en kí­vül számottevő kereskedel­kori illetékeseket kellene megkérdezni. Az a háromfős vizsgálóbizottság, amelyet a testület megbízott a fontos, de tisztázatlan részletek feltá­rásával, az elemzés eredmé­nyeit szeptemberben ismer­tetni fogja mind a közgyűlés, mind a közvélemény előtt. Igazgatóságunk tiszta, egyér­telmű helyzetet és világos fe­lelősségi viszonyokat terem­tett azáltal, hogy verseny- tárgyalás útján egyetlen vál­lalkozóval kötött számonkér- hető, kötbérre és kártérítési felelősségre is kiterjedő szer­ződést, ami garancia. De a be­fejezési határidő nem csak ezért nincs veszélyben. Az önkormányzat nem az Uniterv, hanem a mintegy hatvan Törpe utcán építkező család mögé állt, az ő ellehe­tetlenült lakáshelyzetükön próbált meg javítani. Ha ön­nek igaza lenne, akkor az Uniterv nem ment volna tönkre. A kezdet kezdetén kellett volna másképp, körül­tekintőbben intézni az ügye­ket, de a konfliktusos gondok már az új önkormányzat nya­kába szakadtak — ez is vitat­hatatlan tény. Egyetlen meg­oldás kínálkozott, az előre menekülés. Félbehagyhattuk volna, persze a Metropol- építkezést is, de ez nem került volna (a szó szoros értelmé­mi elárusító helye senkinek nincs. —A látvány alapján ma sem tartom hihetőnek, hogy ezt az áruházat ebben az évben az ün­nepi csúcs előtt meg tudják nyitni. Be kellene ismerni a vá­rosi önkormányzatnak, hibát követett el ezzel a beruházás­sal, mert sem a célját, sem a funkcióját tekintve első perctől nem felelt meg. A közvéle­ménynek joga van megtudni: milyen érdekek játszottak köz­re a döntés meghozatalánál. Itt lenne az ideje, hogy akár házon belül, akár házon kívül megke­ressék: kik a felelősök azért, hogy az önkormányzatot olyan helyzetbe kényszerítették, aminek komoly anyagi követ­kezményei lesznek, s ezt a pénzt a városlakók pénzéből kell majd fizetni. — És a Metropol csak a jég­hegy csúcsa. Ott a Törpe utca, ahoí több tucat család pénze és lakásgondjának megoldása forgott kockán, mert becsapták őket. Erre mi történik? Az ön- kormányzat odaáll egy ilyen cég háta mögé. Hány cég ment itt tönkre ebben a városban, s az önkormányzat egy mögé sem állt. De az Uniterv mögé odaállt. Vajon feltette már va­laki a kérdést a testületnek: mi­ért élvezett ilyen kivételezett- séget ez a cég ebben a város­ban. Mert ez a legegyszerűbb honpolgártól kezdve minden­kinek csípi a szemét. Milliók úsznak el — Amíg nincs válasz, nem kell csodálkozni, ha a városban ar­ról beszélnek az emberek, hogy hol, milyen összefonódá­sok, összeköttetések vannak. Itt százezerek, milliók úsznak el, s nincs felelős, nincs kon­zekvencia, nincs tükörbe nézés, nincs önvizsgálat. És hiába té­pik a pártok a szájukat, ha egy ilyen kérdéshez érnek, mélysé­ges az egyetértés abban, hogy itt a nyilvánosság személyisé­gi jogokat sért. Pedig érdekes lenne tudni, egykoron kik já­rultak ehhez hozzá, s miért? ben sem) kevesebbe, hiszen már szerződések köttettek, s ezek nem teljesítése komoly fizetési kötelezettségeket rótt volna a városra. Hogy titok­zatosság lengené körül az említett témákat? Legfeljebb mesterségesen keltettek. (Ezt a kérdést a helyi sajtó rend­szeres olvasói különben könnyedén megválaszolhat­ják — még helyszíni sajtótá­jékoztatót is tartottunk.) Vé­leményünk szerint — akik különben élénk értékesítési tárgyalásokat folytatunk — sokszor túl nagynak is tűnik a negatív nyilvánosság. S ez ár­talmas, nagyon megnehezíti a pozícióinkat, hiszen az üzleti világban nagyon érzékeny az előzetes imázsra. Különben utólag kár di- lemmázni azon, hogy mi nem jó. mert már nem lehet rajta módosítani... Egyébként Igaz úr, irigyeljük önt, hogy csak 48 órás, tehát gondolkodási stádiumban volt ügyvezető, s volt módja a nem vállalásra. A testületnek ellenben nem volt választási és sok mérle­gelési lehetősége. A nem ön­ként vállalt terhet nekünk kell hurcolnunk. Giba Tamás alpolgármester, Balogh Zoltán a METROPOL Rt. Igazgatóság elnöke Angyal Sándor y* V nnep közeledtét}, f / gondolom amolyan Vy hangulatjavító beje­lentésként érkezett hozzánk a hír, miszerint most már nemcsak annak leszünk bő- viben, amin elrág(ód)ha- tunk, de annak is, amivel rá­gódhatunk. Egy pillanat és tisztul a kép: a hírek szerint jövőre megszűnne—többek között—a rágógumi 70 szá­zalékos fogyasztói adója. Gondolom, ez az információ különösen a fiatalabb kor­osztály körében vált ki ked­vező visszhangot. Aki vi­szont nemcsak az anyagiak­nak, hanem a fogaknak is hí­ján van s ezért rágógumi­mentesen él, a hír hallatán maga is olcsóbban felpapri- kázódhat — mivel a fűszer- paprika fogyasztási adója pedig 10 százalékkal csök­ken. Bizonyára a szebbik nem arca is felderül azon, hogy a kozmetikumoknál is eltörölik majd az áremelő fogyasztási adót (jelenleg ugyanis az arc-, ajakápolók esetében 20 százalék, a par­fümöknél 70 százalék ez a tehertétel). A rosszmájúak szerint en­nek vajmi kevés köze van a szociálpolitikai helyzet eny­hítéséhez, sokkal inkább ah­hoz, hogy a jövőben olcsób­ban tudunk majd kozmeti­kázni. Aztán: úgy tűnik, a pénzügyi kormányzat lépést tart az új szlogenekkel, hogy tudniillik sok mindenre mondjuk manapság: ez is benne van a pakliban. (Pél­dául a bizniszben a bukás, a versenyben a vesztés.) Vél­hetően ez ösztökéli az adó­alakítókat abban, hogy megszüntetni tervezik a já­tékkártya csomagonkénti adótételét is. Magyarul a jö­vőben ezek szerint könnyeb­ben keverhetjük majd az ol­csóbb kártyát, legfeljebb ar­ra kell vigyáznunk, hogy ne selejtes csomaghoz jussunk, amibe netán hamis kártyá­kat rejtettek el. De félre a gonoszkodás­sal: hírlik, hogy felére, har­madára mérséklődne a pör­költ kávé 20 százalékos, a kávékivonat 30 százalékos adója is. Ismerve szürcsölő népünket, hát erre már azért mégiscsak elismeréssel illik bólintani. S legvégül íme a csattanó: ezekkel az intézke­désekkel bizonyára az a cél­juk a financiális szakembe­reknek, hogy ha nehezen élünk is, azért igyekezzünk azt bearanyozni valame­lyest. Ezért még az aranyat sem kímélik a jövőben: a 65 százalékos forgalmi adóját is felére, harmadára csök­kentik majd, amennyiben ezt ősszel, a kipihenten újra ülésező honatyák is úgy gondolják. Ámen. Uram ez még nekem is drága... Ferter Ján< ivommemar Gyerekek a táborban Györke László y alószínűleg nem egy szülőnek olyan a nyár, a vakáció, mint egy rémálom, lidércnyo­más. Legalábbis annak, aki dolgozik, mert nincs hová tenni a gyereket. Persze, küldhetné táborba őket, ám némelyik olyan sokba kerül (10-12 ezer forintba egy­két hétre), hogy bizony meg kell gondolni, kibírja-e a családi költségvetés. Ezért példaértékű az a kezdeményezés, amelyet a Családsegítő Szolgálat tesz ez ügyben Nyíregyházán. Előbb egy kéthetes turnust szerveztek helyben. Most pedig egy újabb lehetőség nyílott augusztus 19-étől egy négynapos táborra, amely Rostalló-Kőkapun, a Zempléni-hegyekben lesz. A csodálatos vidékre har­mincnégy nyíregyházi ve­szélyeztetett és hátrányos helyzetű gyermek utazhat. A másik fontos tény, hogy a szülőknek mindez egy fil­lérjébe sem kerül. De a szer­vező Családsegítő Szol­gálatnak sem, hiszen min­den költséget a szponzorok, a támogatók állnak. Kis és nagy cégek egyaránt. Mert a támogatók között ott van a zöldségkereskedő ugyan­úgy, mint a megyei, sőt or­szágos nagyvállalat. Vol­tak, akik pénzt adtak, voltak, akik saját terméküket aján­lották fel: például Túró Ru­dit, vagy éppen szalámit, üdítőt és más, a gyermek- szájnak kedves nyalánksá­got. Vincze András pedagó­gus, családgondozó és De- me Dóra, a Családsegítő Szolgálat igazgatója nem leplezi örömét. Bár kemény, kitartó előkészületi munká­val jár egy ilyen tábor meg­szervezése, ők—és persze a támogatók — a gyerekekért mindenre képesek. Persze, Nyíregyházán nem annyi hátrányos hely­zetű gyerek van, mint amennyinek lehetősége nyí­lik ilyen táborban részt ven­ni., De ennek is örülhetünk. i Menekülés előre r> m \s

Next

/
Oldalképek
Tartalom