Kelet-Magyarország, 1994. június (54. évfolyam, 127-152. szám)

1994-06-24 / 147. szám

1994. június 24., péntek HIRDETÉS AZ AVU VÁLASZOL Munkavállalók helyzeti előnyben Kinek van több információja? Ecjyik országos terjesz­tésű napilapunk június 3-i számában Vörös Pé­ter a Magyar Szakszer­vezetek Országos Szö­vetségének vezető köz­gazdásza foglalt állást az Állami Vagyonügy­nökség munkájával es általában a privatizáció­val kapcsolatban. Véleménye szerint elsősor­ban több információra van szükségük a munkaválla­lók képviselőinek. Szerinte ma még általános, hogy az állami cégek dolgozói nem tudják, milyen feltéte­lekkel adják el vállalatukat. Éppen ezért — az infor­mációhiány miatt — nem tudnak pályázni, s végül kimaradnak a vásárlásból. A probléma részleteiről Halmi Gábort, az ÁVÜ ügyvezető igazgatóhelyet­tesét kérdeztük. — Valóban létezik ez a jelenség? — Az az igazság, hogy valójában nem értem Vö­rös Péter miről beszél. A szükséges információk megszerzése ma már egy­általán nem jelent gondot. Az állandó sajtótájékoz­tatók, a médiában megje­lenő, hirdetések, valamint az ÁVÜ ügyfélszolgálatá­nál kapható információs csomagok az adott vállalat dolgozóit éppen úgy segí­tik, mint bármilyen más potenciális befektetőt. A cég dolgozói egyébként sokkal jobban kell, hogy ismerjék munkahelyüket, mint egy esetleges külső befektető. Sokkal több in- formáiójuk van a cég kö­rülményeiről és lehetősé­geiről. — A vállalatok vezetői egyébként minden esetben hamarabb értesülnek az eladásról, mint ahogy az Halmi Gábor, az ÁVÜ ügyvezető igazgatóhelyettese erre vonatkozó tendert az ÁVÜ kiírja. Mindezt össze­gezve az a véleményem, nogy az MRP, MBO és más munkavállalói szerve­zetek eleve helyzeti előny­ben vannak az informá­ciók tekintetében. Azt hi­szem a Vagyonügynökség nem vonható felelősségre csupán azért, mert a többi pályázóhoz hasonlóan a munkavállalói szervezetek­nek sem hajlandó a tör­vényben előírt adatoknál többet nyújtani. — Jó néhányszor el­hangzott már az a véle­mény, mely szerint a ten­der kiírásakor megszabott pályázatbeadási határidő túlságosan rövid. Ennyi idő alatt ugyanis képtelen­ség az E-hitel ígérvényt és más szükséges dokumen­tumokat beszerezni. — A törvényben előírt időtartam a pályázat kiírá­sától a beadási határidőig 15 nap. Ehhez képest az ÁVÜ Igazgatótanácsa leg­alább 45, de indokolt eset­ben 60 napot szokott adni. Mindemellett azt is tud­ni kell, hogy a Vagyonügy­nökségnek, a beadási ha­táridő előtt legkésőbb 15 nappal megjelentetett hir­detésben lehetősége van meghosszabbítani a pá­lyázati határidőt. Az MSZOSZ vezető köz­gazdászának felvetésével kapcsolatban mindenkép­pen érdemes megkérdezni a leginkább érintett felet, azaz a munkavállalók kép­viselőjét. Endrődi Gábor­ral, a Caola Rt. MRP-szer- vezetének elnökével is be­szélgettünk. — Egyes vélemények szerint, na egy munkavál­lalói szervezet szeretné megvásárolni vállalatának bizonyos tulajdonhánya­dát, akkor az információ- hiány miatt hátrányban van a többi befektetővel szemben. Ön hogyan véle­kedik erről? — Az a helyzet, hogy ha az adott befektetőcsoport — amely természetesen a dolgozókból is állhat — olyankor szerez tudomást a vételi lehetőségről, ami­kor a pályázatot kiírják, akkor biztosan nem lesz ideje a formai szempon­toknak eleget tenni. Ezzel a problémával azonban nemcsak a munkavállalói szervezetek, de más befek­tetők is szembesülnek. — Önöknél hogyan zaj­lott az MRP-kivásárlás? — Minden vállalat veze­tése természetszerűleg ha­marabb értesül cége ela­dásáról, mint azok. akik a hirdetéseket figyelik. Az MRP szervező bizottsága nálunk még az 1993. már­ciusi tender kiírása előtt előkészítette pályázatát. A kétfordulós tender második fordulójára már úgy ad­hattuk be ajánlatunkat, hogy ismertük a többi pá­lyázót is, így olyan vételi ajánlatot tudtunk tenni, amely összhangban állt a többi vásárlóval. Mire az ÁVÜ meghirdette a céget, nálunk már minden készen állt. Ezzel a módszerrel a CAOLA részvényeinek 15%-át vásároltuk ki. Azt hiszem, minden tekintet­ben élegedettek lehetünk. Gyógyszergyári sztárrészvényekkel indul a portfóliópályázat Önkormányzatok, szövetkezetek, figyelem! Kevés olyan vonzó lehető­ség kínálkozik felgyülem­lett kárpótlási jegyeik be­fektetésére, mint az a port­fóliópályázat, amelyben 4 gyógyszergyár egyen­ként 15 millió forint név­értékű részvénypakettjét ajánlja egy csomagban az Állami Vagyonkezelő Rt. A 60 millió forintnyi pakettre 80 millió forint kikiáltási, vagyis az induló ár. A kibocsátást szervező ta­nácsadó, a Góg Értékpa­pír Kft. kereskedelmi igaz­gatója, Bárdi Károly sze­rint azonban ennél jó né­hány tízmillióval maga­sabb árat kell kínálni an­nak, aki nyerni akar. A csomag ugyanis igen értékes. Egyik 15 milli­ós szereplője a Chinoin, amely most 450% körüli árfolyaméin cserél gazdát a tőzsdén kívül. A válla­lat, amely a francia Samo- fi többségi tulajdonában van, tavalyi 15,/ milliárd forintos árbevétele után re­kordösszegű, 3,17 milliárd forintos nyereséget köny­velt el. A pakett másik szerep­lője az EGIS, magyar- ország egyik legújabb gyógyszergyára, amely el­sőként készül a tőrzsdére. Részvényeinek 30%-át az EBRD és a Közép-Európai Befektetési Társaság birto­kolja. Az AV Rt. által újonnan felajánlott részvényekből 1 milliárd forintnyit hazai befektetőknek szántak, 1,6 milliárdos értéket pedig külföldi intézményi befek­tetőknek. A kibocsátási ár 200%-os volt, de már most 250%-ot is megadnak érte a brókerek. A cég eredmé­nyei ugyancsak kiválóak. A másik két gyógyszer- gyár, a Kelet-Magyaror­szági Alkaloida és a Bio- gal ugyan ma még nem mondhatók az értékpapír piaci szereplők kedvencei­nek, de a gazdasági ered­mények |obbak annál, mint amire a piac értékíté­lete tartja. Jelenleg leg­alábbis. A privatizációk lezá­rulása után pedig ezek is tőzsdei szereplőklehetnek. Figyelemre méltó tehát a gyógyszergyári portfolió, amelyre árfolyam-emelke­dés reményében érdemes pályázni. A szövetkeze­tek és az önkormányzatok előnyt élveznek — de csakis azonos ajánlatok esetén. Június 27-én reggel 9 és 11 óra között a budapes­ti Vácj u. 9. II. emeletén a Góg Értékpapír Kft. irodá­jában várják a pályázato­kat. Pontban 11 órakor le­húznák a rolót, majd a cég az ÁV Rt. képviselőjével és egy közjegyzőnek a jelen­létében bontja az ajánlati csomagokat. Az nyer, aki a legtöbbet kínálja. Azo­nos ajánlat esetén — ön- kormányzatok és szövetke­zetek élveznek előnyt más befektetőkkel — pl. a vár­hatóan élénken érdeklődő brókercégekkel, kárpótlá- sijegy-berektető társasá­gokkal, vagy egyéb pénz­ügyi befektetőkkel szem­ben. Ha több lesz az ő kö­rükből is az azonos aján­lat, gkkor a tanácsadó Góg Értékpapír Kft. szóbe­li licitre hívja a pályázókat. Azonnal megköti a szer­ződést a nyertessel, akinek 3 munkanapon belül le kell tennie az asztalra a mega­jánlott kárpótlási jegy cso­magot, vagyis fizetnie kell. Ellenkező esetben automa­tikusan a második legjobb lesz a győztes. Amíg a fi­zetés meg nem történik, addig nem hozzák nyilvá­nosságra, hogy ki lesz a részvénycsomag új tulaj­donosa. Ez a portfóliópályázat egyébként csak az első lé­Eés a befektetésre váró árpótlási jegy tpmeg fel­szívásához. Az ÁV Rt. to­vábbi portfoliók kialakítá­sát kezdte meg. , Amint a tanácsadó Góa Értékpapír Kft. kereskedel­mi igazgatójától megtud­tuk, hamarosan várható az úgynevezett márkavédel­mi portfolió meghirdetése, amelyben a Pick, a Szege­di Paprika és a Kalocsai Paprika Rt. papírjai szere­pelnének. Bárdi Károly szerint ez­zel a módszerrel — vagyis az akció folytatásával — rövid időn belül 1,5 mil­liárd forint értékű kárpótlá­si jegyet tudnának felszip­pantani. Szándékuk sze­rint döntően az önkor­mányzatoktól és a szövet­kezetektől, amelyeknél a lakáseladások és a földár­verések nyomán tömege­sen halmozódnak a je­gyek. S ezek befektetésre várnak. Mini lapszemle A DIÓSGYŐRI MUNKÁSGYŰLÉS UTÁN SEM CSÖKKENT A BIZONYTALANSÁG, KÉRDŐJELEK A KOHÁSZATI REORGANIZÁCIÓBAN Már megszületése idején alapos késésben volt a borso­di acélipar reorganizációs programja, ám azóta az is ki­derült: a végrehajtás sem megy a leggördülékenyeb­ben, ráadásul jó néhány eddig megoldatlan kérdés is felvetődött, amely bizonytalanná teheti a program si­kerét. A diósgyőri munkásoknak — legutóbbi gyűlésük is bizonyítja — megrendült a bizalmuk a reorganizáció­ban, igaz, eredetileg ők a kohó további üzemeltetése mellett tették le voksukat. (Magyar Hírlap VI. 01.) BÉKÉSI FELÜLVIZSGÁLNÁ EU-TÁRSULÁSI SZERZŐDÉSÜNKET Békési László nyilatkozott a düsseldorfi Handelsblatt gaz­dasági-pénzügyi napilapban. Sürgeti az EU-val kötött szerződés felülvizsgálatát, elveti a forint drasztikus leér­tékelését és elengedhetetlennek tartja az adócsökken­tést. Mindezek mellett az új kormány a privatizálás meg­gyorsítását szorgalmazza és egyidejűleg nem kívánja akadályozni az állami vagyon további lemorzsolódá­sát. (Népszabadság VI. 10.) ALIGAI GALIBA. MÁSFÉL MILLIÁRD A TÉT Négy éve nem talál gazdára a Club Aliga, amely egy­kor Kádár János kedvenc üdülőhelye volt. A többi volt MSZMP-üdülő is hasonló gondokkal küzd, emellett az amortizáció is nagymértékben sújtja az épületeket. Ja­nuár elsejével a Kincstári Vagyonkezelő tulajdonába került üdülők sorsa egyelőre bizonytalan. (KÁPÉ VI. 10.) RÉGI LENDÜLE1TEL ROBOG A RÁBA A rendszerváltás négy éve alatt a Rába nehéz küzdel­met folytatott a talpon maradás és a reorganizáció ér­dekében. Az eljárások és piacok keresése a forgalom növekedését eredményezte, így a vállalatóriás, eljutott a privatizációig. (KÁPÉ VI. 10.) MEGHOSSZABBÍTOTTÁK Július elejéig meghosszabbították a Questor Kárpótlási Jegy Befektető Rt. részvényeinek jegyzését. Az alakuló közgyűlést eredetileg meghirdetett június 21. helyettt július 14-én tartják. (Profit VI. 10.) ALAKULÓBAN A VAGYONKEZELŐI SZERVEZET A MÁV Rt. négy társaságban lévő üzletrészét hirdette meg értékesítésre. A részletekről Sipos István megbízott vezérigazgató tájékoztatta a lapot. Az első négy érté­kesítés tapasztalatai alapján folytatják a privatizációt, a járműjavítóra is sor kerül. (Világ Gazdaság VI. 14.) NÉGY KÖTET A MAGÁNOSÍTÁSRÓL Annak érdekében, hogy a privatizáció töretlen marad­jon, az új kormányzat számára a két vagyonkezelő szer­vezetnél négykötetes tájékoztatót készítettek a magá­nosítás eredményeiről — tájékoztatta Szabó Tamás pri­vatizációs miniszter az MTI munkatársát. Szabó Tamás úgy vélte: a jövőben is szükséges a versenyeztetés elvé­nek fenntartása, és fokozni kell, a határozathozatalok nyilvánosságát is. (Új Magyarország VI. 13.) PÉNZJEGYEK BIZTONSÁGI PAPÍRBÓL A Pénzjegynyomda a biztonságos és korszerű papír­pénzek gyártására 4,2—4,5 milliárd forintos beruházás­sal új nyomdát hoz létre. A papíralapanyagot a Diós­győri Papírgyárból, az egyetlen magyar biztonsági pa­pírokat gyártótól szerzi be. Az ÁVÜ, korábbi információ szerint, a 179 millió forint jegyzett tőkéjű papírgyárrész­vényeinek 100%-át a Pénzjegynyomda vette meg és kárpótlási jeggyel fizette ki. (Napi Gazdaság VI. 13.) FOLYTATNI KELL! A privatizáció folytonosságának biztosítása érdekében a két vagyonkezelő szervezet négykötetes tájékoztatót készített a magánosítás eddigi eredményeiről. Szabó Tamás nem tartaná kedvező lépésnek a kedvezmé­nyes részvényvásárlási program leállítását. (Esti Hírlap VI. 14.) EGIS-RÉSZVÉNYEK A TŐZSDÉN Az Állami Értékpapír Felügyelet a napokban jóváhagy­ta, hogy az Állami Vagyonkezelő Rt. nyilvános forga- lombahoztal útján értékesítse az Egis Gyógyszergyár Rt. 2 millió 260 ezer darab, egyenként 10 000 forint értékű részvényét. Az Egis Rt. kérvényezni fogja, hogy részvé­nyeit a Budapesti Értéktőzsdén isjegyezzék. (Új Magyarország VI. 14.) KÁRPÓTLÁSI JEGYET IS ELFOGAD A COLONIA BIZTOSÍTÓ RT. Dr. Csurgó Ottó, vezérigazgató-helyettes ismerteti a Colonia megváltozott üzleti stratégiáját, melynek értel­mében a mezőgazdasági tartozásokat kárpótlási jegy­gyei is kifizethetővé tették, illetve olyan új vállalkozói kö­röket céloztak meg, amelyek elősegítik a magánorvo­sok és patikák működését. (Népszabadság VI. 13.)

Next

/
Oldalképek
Tartalom