Kelet-Magyarország, 1994. május (54. évfolyam, 102-126. szám)
1994-05-05 / 105. szám
1994. május 5., csütörtök tű Ke!et-Maavarorszaa HIRDETÉS Nem sörre, a részvényre szomjaztak a befektetők Kezdetben 2 hetet szántak a Kedvezményes Részvény- vásárlási Program kísérleti szakaszának első felvonására. Ehhez képest túl sikeres volt a nyitány. A sörgyári részvényekért mindössze 4 napig folyt a hac, a felajánlott 501 806 darabot túljegyezték. így még azok sem lehetnek maradéktalanul elégedettek, akik — magukat szerencsésnek tudván — egyáltalán bejutottak a jegyzési helyekre. A kárpótlási jegyekkel „fizető" alanyi jogosultak, valamint a részletfizetésre bejelentkezők valószínűleg megkapják az igényelt mennyiséget, ám a készpénzért vásárlóknak bizonyosan jóval kevesebb jut, mint szeretnék. Pedig számukra sem keveset, 200 ezer darabot kínáltak. A hatalmas érdeklődés természetesen elsősorban a grandiózus reklámkampánynyal megtámogatott kedvezményes kínálatnak köszönhető. Hiszen ki ne szeretne kockázat nélkül nyerni? Az 5 éves, kamatmentes részletre vásárolható értékpapírért ugyanis a 2000 forintos Közgyűlés előtt a Pick Házasság bonyodalmakkal A Pick Szeged Rt. április 28-i közgyűlésének egyik legfontosabb napirendi pontja az az alaptőkeemelés, amely a Herz Szalámigyár megvételéhez, a szükséges működötökéhez, illetve beruházásokhoz kapcsolódó forrást biztosítja. Mint Vámosi Lukács gazdasági igazgatótól megtudtuk, a Herz vételára 920 millió forint volt a teljes működőtőke-szükséglet 700, a beruházások forrásigénye 1 milliárd forint. * A Herzet a nehézségekkel küszködő Budapesti Húsipari Vállalattól 1993. február közepétől ez év március végéig bérelte többszöri hosszabbítással a Pick. Az eladásra kiírt pályázatot is a szegediek nyerték, ám közben volt ..egy kis bpnyodalom. Az ÁVÜ és az ÁV Rt. igazgatótanácsa február elején egyszerre hirdetett eredményt két Pick-pá- lyázattal kapcsolatban. Első körben a Gyulai Húskombinát részvényeinek 50 százalékát + egy szavazatot meg- vásárolhatónak ítéltek az illetékesek, a Herz vételi ajánlatát a monopolhelyzetre való hivatkozással viszont elutasították. (A gyulai lánykérés csak a szakmai körökben volt köztudott, a Herz-házasság híre viszont nagyobb nyilvánosságot kapott.) Azután néhány napon belül megfordultak a dolgok, Herz- ügyben lett szabad a vásár, Gyuláról azonban le kellet mondaniuk a szegedieknek. A Gazdasági Versenyhivatal mindent szentesítő pecsétje még ma is hiányzik az okmányokról, a Pick-vezérek azonban optimisták. Tervezik a nem minden előzmény nélküli házasélet részleteit. regisztrációs díj igazán semmifajta rizikót nem jelent. Ezzel a lehetőséggel élve jegyezték le a 300 ezer darab felajánlott részvény kétharmadát. A fennmaradó egyharmad a kárpótoltaknak jutott, akik szintén nem kockáztatnak sokat. Sőt, a meghatározott cserearány (10 jegyért 4 részvény) már eleve biztosította, hogy a törvény szerinti 152/ó-os árfolyamon számítsák be a jegyet. Igazságtalanok lennénk azonban, ha a részvényjegyzés sikerének okát csakis a csábító kedvezményekben keresnénk. Hiszen az magában a Soproni Sörgyárban rejlik. Egyszerűen arról van szó, hogy ez egy jó cég. A hét hazai sörgyár közül ez uralja a hazai piac 11 %-át. Tavalyi árbevétele 2,7 milliárd forint volt, az adózás utáni nyereség 580 millió forint. S noha a piacon uralkodó gyilkos konkurrencia- harc nyomán 5,6%-kal kevesebb sört tudott értékesíteni, mint az előző évben, nettó árbevételét így is 11,4%-kal tudta növelni. Mindez nagymértékben annak köszönhető, hogy a cég többségi tulajdonosa világhírű, és egyben igen tőkeerős szakmai befektető. Az osztrák Brau Union AG Ausztriában 9 sörgyár tulajdonosa és az ottani piac 60%-át tudhatja magáénak. A soproni sörgyárban a közelmúltban, de még a mostani részvénykibocsátás előtt 75%-os részesedést szerzett. Segítségével már korábban is jelentős fejlesztéseket tudtak Sopronban megvalósítani, amelynek révén a minőség és az eltarthatóság egyaránt javult, új termékeket is meg tudtak honosítani, a régebbiek pedig külcsínre is vonzóbbak lettek. Amint Németh Árpád, a gyár vezérigazgatója elmondta, piaci részesedésük megőrzése, bevételük és nyereségük növelése érdekében továbbfejlesztik vevő- központú kereskedelmi hálózatukat. A reklám előnyeivel nem élhetnek — hiszen Magyarországon tilos szeszes italt reklámozni, — ám áthidaló megoldásként bővíteni kívánják azoknak a vendéglátóhelyeknek a körét ahol kizárólag soproni söröket forgalmaznának. Ezen túl sportesemények és sörfesztiválok rendezésével próbálják termékeiket még ismertebbé tenni. Vagyis offenzív piacpolitikát folytatnak az osztrák partner marketingtapasztalatainak fel- használásával. Hogy jövőjük ígéretes és biztos, annak alátámasztására álljon itt két tény. A sörgyár minden egyes dolgozója és vezetője élt a lehetőséggel, hogy részvényt vásároljon a számukra külön felajánlott keretből. Tehát, ők belülről ismerik, bíznak benne. S ami még ennél is meggyőzőbb: a mostani nyilvános kibocsátás során a külföldi befektetők számára felajánlott részvénycsomagot szinte pillanatok alatt többszörösen túljegyezték. A viszonylag magas, 3800 forintos ár ellenére tapasztalt jelentős külföldi érdeklődés jó ómen a várhatóan növekvő tőzsdei árfolyam szempontjából. A kibocsátást előkészítő Creditanstalt Értékpapír Rt. munkatársai szerint nem fognak csalatkozni a jó hozamban reménykedő hazai befektetők sem. Feltéve, ha a májusra tervezett tőzsdei bevezetéskor nem mindenki és egyszerre akar azonnal túladni rajta. Higgyék el, nem érdemes. A sörrészvény hosszabb távon is kifizetődő. A Privatizáció Története Hazánkban az elmúlt négy évben annyi külföldi tőkebefektetés történt, mint a kelet-európai térségben együttvéve. A hazai tulajdonszerzés aránya 1993-ban megközelítette a 70%-ot. Ezek az adatok önmagukért beszélnek és megerősítik a tényt: Magyarországon sikeres a privatizáció. A Privatizáció története című könyv dokumentálja az elmúlt évek magánosításának történelmét, valamint segít az új tulajdonosi modellek megismerésében, megértésében is. Azok számára szintén ajánljuk akik szeretnének bekapcsolódni a hazat - még számos lehetőséget tartogató - privatizációba. Keresse az ÁVŰ budapesti és vidéki ügyfélszolgálati irodáiban! 4400 Nyíregyháza, Váci M. u. 4L Tel: 42/343-742 AIXAW VA<il (K\Í'Gl \OlíSi;< Tallózó MINDEN MRP-s KAP SORRESZVENYT A Pannonplast a következő — jegyzés május 2-ától. A kedvezményes részvényvásárlási program (KRP) első kísérleténél minden igényt ki tudnak elégíteni a részletfizetési és kárpótlási alrendszerben — hangzott el az első tapasztalatokat összegző sajtótájékoztatón. A Soproni Sörgyár részvényei közül 300 ezer darabot kínáltak fel a KRP keretében. A belföldi készpénzes magánbefektetők részvénycsomagjából 30 ezer részvényre 48 ezer igénylés futott be. Az allokáció során ezek a befektetők fejenként egy-egy darab részvényt kapnak, mindaddig, amíg a részvényekből futja. (Népszabadság IV. 26.) ÖNPRIVATIZÁCIÓBÓL 29 MILLIÁRDOS BEVÉTEL A március 31 -ével lezárult önprivatizációs programban már csak néhány limitár alatti ajánlat vár döntésre — mondta a Világgazdaságnak Both János, az ÁVÜ igazgatója. A két programban összesen 480 cég alakult át, eddig 406 adásvételi szerződést kötöttek meg, 15—18 „elfuserál?' ügy volt, öt tanácsadót zártak ki, és a bevétel eléri a 29 milliárd forintot. (Világgazdaság IV. 26.) MÁTÓL AZ ÁV RJ.-NÉL A KRP Vályi György az ÁVÜ kisbefektetői privatizációs igazgatója elmondta, hogy a KRP indulása a vártnál is jobban sikerült, mert több mint 30 ezer kisbefektető élt a lehetőséggel. Ezek közül közel 20 ezren a részletfizetési ágon jutottak a soproni sörgyár részvényeihez, az intézményi befektetők pedig tízszeresen túljegyezték azt. Az igazgató a további tervekről is tájékoztatót ad. A kisbefektetőj privatizációs igazgatóság a mai napon valószínűleg átkerül az ÁV Rt.-hez. (Magyar Hírlap IV. 26.) AZ ÁVÜ ELLENŐRZI A VEZETŐKET Az Állami Vagyonügynökség kiterjeszti ellenőrzéseit. Már működik az a program, amely a befektetők megbízhatóságát vizsgálja. A többségi állami tulajdonú cégeknél pedig felmérik, hogy a menedzsment tevékenysége mennyire képviseli az állam érdekeit. (Népszabadság IV. 26.) SZAKMAI SZEMPONTOKAT HIÁNYOLNAK A PARTOK PRIVATIZÁCIÓS ELKEPZELESEI A Konrad Adenauer Alapítvány és a Tulajdon Alapítvány Privatizációs Kutató Intézete beszélgetést rendezett a pártok gazdasági szakértőinek részvételével. A résztvevők hangsúlyozták, hogy nagyobb nyilvánosságot és áttekinthetőséget kívánnak a pártok a privatizációs folyamatban, többségük a tőkeemeléses privatizációt támogatja. (Magyar Hírlap IV. 20.) SZELEKTÁLJÁK A VÁLLALATOKAT AZ ÁVÜ ALKUDOZIK A BANKOKKAL A gyorsított adóskonszolidációban érdekelt 55 vállalat közül kilenc esetében van esély a megegyezésre, 19 másik sorsáról pedig még kemény alkudozás folyik a bankokkal. A cégek egy részéről nem az ÁVÜ dönt, egy részüket pedig valószínűleg felszámolják — mondta Lajtai György, az ÁVU igazgatója. (Népszabadság IV. 21.) ÉLELMISZERIPARI PRIVATIZÁCIÓ KÉTMILLIÁRD DOLLÁROS BEVÉTEL Továbbra is jelentős az érdeklődés a magyar élelmiszeripari cégek iránt. Az ágazat tulajdonváltásának eddigi kedvező eredményei azt mutatják, hogy a társaságok működőképességének fenntartásához és versenyképességének növeléséhez jelentősen hozzájárult az a megközelítően 2 milliárd dollár nagyságú külföldi tőke, mely az élelmiszer- ipari cégek értékesítésének köszönhetően áramlott eddig az országba — nyilatkozta Raskó György, a Földművelésügyi Minisztérium köz- igazgatási államtitkára. (Pesti Hírlap IV. 20.) TÚLJEGYEZTÉK AZ UNIVERSITAST A világkiállítás elmaradása olyan erkölcsi kárt okozna, amihez képest a jogi következmények másodlagosak — jelentette ki Barsiné Pataky Etelka. Dr. Sárközi Tamás, a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem tanszékvezetője szerint világkiállítást csak úgy lehet szervezni, ha nem hitetlenkedünk. Tévesnek nyilvánította Demszky Gábor azon megállapítását, miszerint az Universitas- kölvény népszerűsége jócskán elmaradt a várakozásoktól. Mint mondotta, az első csomag már elkelt, a másodikat meg már túljegyezték. (Világgazdaság IV. 26.) HÉTFŐN ALÁÍRTÁK A CENTRUM ÁRUHÁZAK RT. privatizációs szerződését, de még az eladás előtti napokban is veszélyben volt a megállapodás, hiszen az egyetlen készpénzzel fizető vevő, a Gellért Company meggondolta magát. Andrew Sarlós, magyar származású kanadai üzletember azonban megmentette a helyzetet, és átvette a fölszabadult 2 százaléknyi vagyonrészt. (Napi Gazdaság IV. 20.) MÉG BIZONYTALAN A BIZOMÁNYI SORSA. A BÁV Rt. sorsa még olyannyira nem dőlt el, hogy az ÁVÜ még nem döntött arról, hogy a sokirányú tevékenységet végző cég magánkézbe adására a privatizáció melyik módját választja. A lehetséges elképzelések között van az ágazatok szerinti feldarabolás, illetve az egybetartott cég papírjainak értékesítése is. (Magyar Hírlap IV. 20.) AZ ÁVÜ JÓ ESÉLYT LÁT arra, hogy hozzájut az Autóker értékesítésekor megállapított, ám a német vevő által ki nem fizetett vételárrészletekhez — mondta Dudics Ádám, a vagyonögynökség illetékese. Színre lépett ugyanis egy újabb német befektető, amelyről csak annyit árult el, hogy tőkeerős német társaság, amely a tervek szerint a holdingként működő Autóker egyes részeit vásárolná meg. (Napi Gazdaság IV. 20.) VAGYONT OLCSÓBBAN, MINT VALAHA A kárpótlási jegy árfolyamának elmúlt napokban történő csökkenése szinte minden piaci megfigyelőt meglepett. A kárpótlási jeggyel történő privatizáció ugyanis soha nem volt olyan olcsó, mint a jelenlegi árfolyamon. A politikai várakozások hatásán túl tehát valószínűleg a privatizáció ütemének csökkenése is hátrányosan befolyásolta a jegy árfolyamát. (Világgazdaság IV. 20.) CSAK A MATÁV SEGÍTHET? A kárpótlási jegy árfolyamán már csak az segíthet, ha lényegesen növekszik az érte felkínált részvények mennyisége — mondta Lakatos János, a Postabank Értékpapír Rt. ügyvezető igazgatója. (Világgazdaság IV. 20.) GÉPBÖRZE JÚNIUSBAN , .. Várhatóan június elején indul az ÁVÜ és az ÁV Rt. közös gépbörze- akciója, amelynek keretében a vagyonkezelő szervezetekhez tartozó társaságok számukra már felesleges, de használható eszközöket ajánlanak fel megvételre kisbefektetőknek — mondta el Komlósi Jenő, az akciót bonyolító Economix Rt. irodavezetője az MTI munkatársának. (Heves Megyei Hírlap IV. 22.)
