Kelet-Magyarország, 1994. február (54. évfolyam, 26-49. szám)
1994-02-16 / 39. szám
Az MRP szervezet... ...nyerte el a nyíregyházi AGROKER Rt. 50,1 százalékát megtestesítő részvénycsomagot nyílt egyfordulós pályázaton. A maradék részvénycsomag az Észak-Magyarországi Regionális Befektető Rt-é, illetve a kárpótlási jegyért lesz megszerezhető. Újabb... ...élelmiszeripari pályázat a megyében, a záhonyi, a mándoki és a balkányi sütőüzem többségi tulajdon- része vásárolható meg (kárpótlási jegyet 50 százalékig fogad el a kiíró.) Megegyezés... .. ...jött létre az ÁVÜ és az FM között 40 állami gazdaság esetében a kárpótlási földkijölésekről, illetve a pótlólagos kárpótlási földalapok kijelölése ügyében. Árverésen... ...értékesíti február,17-én a Szabolcs megyei Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat 6 üzletét. Az üzletek között élelmiszerbolt, divatárubolt és szerviz is található. Felgyorsul... ...az átalakult állami gazdaságok privatizációja. A Vagyonügynökség tervei szerint az első fél évben a tervek szerint Szabolcs megyéből is több gazdaság privatizálásra kerül. Kedvezően... ...módosította a privatizációs lízingpályázatok határidejét az AVÜ, a beadási határidőt egyről 2 hónapra emelte. (Forrás: Primom-ÁVÜ ügyfélszolgálati iroda, Nyíregyháza, Váci Mihály utca 41., tel.: (42)343- 742). Széles hazai tulajdonosi réteget Beszélgetés Pongrácz Tibor államtitkárral a privatizációról ABC a privatizációhoz PRIVATIZÁCIÓ: más szóval magánosítás, az a folyamat, amelynek során az állam helyett más lesz a tulajdonos. Hazánkban állami kézben vannak tömegesen olyan boltok, üzemek, vállalatok, amelyek magánkézben jobban, gazdaságosabban működtethetők. A cél tehát az, hogy csak a feltétlenül szükséges esetekben maradjon fenn az állami tulajdon, egyébként a vagyont privatizáljuk. Az új tulajdonos lehet külföldi, vagy belföldi jogi személy (pl. kft., rt. vállalat), illetve egy vagy több természetes személy. A privatizáció legtöbbször az állami tulajdon eladását jelenti, ritkábban kerül sor ingyenes átadásra, pl. a helyi önkormányzatnak. PRIVATIZÁLHATÓ VAGYON: az állami tulajdon egy része nem vállalkozási célokat szolgál, ezeknél tehát nem lehet szó magánkézbeadásról. Ilyen pl. a Parlament, vagy a Budai Vár épületegyüttese. Az állami tulajdon nagyobb része az un. vállalkozói vagyon. Ide tartoznak a vállalatok, gazdasági társasági részesedések, amelyekkel az állam részt vesz a gazdasági életben. Mivel a vállalkozási célt szolgáló vagyontömegben az állam részesedése Magyarországon jóval meghaladja a piacgazdaságban célszerű mértéket, ezért a Hosszabb időt szántam maguknál tölteni, de azt hiszem anyagilag jobban járok, ha megveszem a szállodájukat! „többletet" privatizálni kell. Azt a részt, amit lehet, azt időleges állami tulajdonnak nevezzük. Kisebb részben azonban egy kormányrendelet alapján meghatározott gazdasági társaságokban és vállalatokban továbbra is fenn kell tartani az állami tulajdont. Ezt a vagyontömeget tartós állami tulajdonnak hívjuk. (Jövő héten: átalakulási folyamat). Ezentúl hetente találkozik majd az olvasó ezen a helyen az Állami Vagyonügynökség privatizációval kapcsolatos közleményeivel, a privatizáció országos és megyei eseményeiről szóló beszámolókkal, s olyan praktikus információkkal, amelyek hozzásegítik, hogy maga is részt vegyen a tulajdonszerzés valamilyen formájában. A most induló, minden megyei lapban rendszeresen megjelenő ÁVÜ-oldalak céljáról, leendő tartalmáról beszélgettünk Pongrácz Tibor címzetes államtitkárral, az Állami Vagyonügynökség Igazgató Tanácsa elnökével. □ A privatizáció első időszakában meglehetősen kevés információ jutott el az ország polgáraihoz. Nem véletlenül illették a bennfentesség, az átláthatatlanság vádjával a magánosítás folyamatát. Mostanra viszont úgy érezni, a „csapból" is a privatizáció „folyik”, újságcikkek, hirdetések, tájékoztató kiadványok, prospektusok sokasága szól róla. Még mindig úgy érzi a vagyonügynökség, hogy kevés az információ? — Egyesek szerint már valóban többet beszélünk a privatizációról, mint kellene, véleményem szerint viszont a lényeg még mindig csak szlogenek szintjén jutott el a szélesebb tömegekhez. Tulajdonképpen a privatizáció „hálószobatitkaiba” próbálnak belesni az emberek, feltételezve, hogy mindenféle sötét dolgok történnek a privatizáció háza táján. Nem igazán szívesen foglalkoznak az egész céljával és az eredményeivel, mivel ezek nem szenzációs történetek. Holott szerintem éppen az eredmények a szenzációsak. Csak néhány adatot jellemzésül: a magángazdaság jelenleg már a GDP (bruttó nemzeti termék) több, mint 50 százalékát állítja elő. Ma már mintegy 1,5-2 millió új tulajdonos van, jelentős a külföldi tőke beáramlása is, a gazdaság szerkezete a privatizáció révén egyre jobban Pongrácz Tibor átalakul, s a versenyszférában rendkívüli módon megnőtt a szereplők száma. A jogi személyiségű gazdasági társaságok száma a múlt évben mintegy 25 százalékkal emelkedett, az egyéni vállalkozók pedig, immár 690 ezren vannak. Úgy vélem, ez jelenti a gazdaság igazi átalakulását, ami vitathatatlanul a privatizáció, a magánosítás eredménye. Emellett természetesen vannak ki- sebb-nagyobb hibák, turpisságok, sőt visszaélések is a privatizáció környékén, de megítélésem szerint ez nem a privatizáció sajátossága, hanem a közerkölcsök állapotát tükrözi. □ Mi a konkrét célja a sorozatnak? — A kezdeti bennfentesség megszüntetésére indítottuk el egy nagyobb kampányunkat, amelynek hármas célja van: a befektetők megkeresése, számukra információnyújtás, ami tulajdonképpen egy marketingtevékenység külföldön és belföldön. A második cél a privatizációs folyamat bemutatása azért, hogy a sajtó és a propaganda eszközeivel elősegítsük a tiszta versenyt. Harmadsorban pedig — s ezt legalább olyan fontosnak tartom, mint az előzőket — tájékoztatni szeretnénk a magyar polgárokat arról, hogy a magánosítás, az állami vagyon lebontása és magánkézbe adása számukra egyszeri, és óriási alkalom arra, hogy kis, közepes, vagy nagyobb tulajdont szerezzenek. Rá kell ébreszteni őket arra, hogy ezzel a lehetőséggel élniük kell, mert különben kimaradnak, és később sokkal nagyobb erőfeszítésükbe kerülhet, hogy hasonló tulajdonosi pozícióba jussanak, mint akik azt időben észrevették. Tehát a sorozatunk célja az ilyen jellegű figyelemfelkeltés, másrészt a leendő tulajdonosok bevezetése a vállalkozói életbe. Mindeddig — megítélésünk szerint — a privatizáció főként a központi sajtóban, az országos lapokban, elektronikus médiumokban jelent meg, a vidéki sajtóban kevésbé. Azt a következtetést vontuk le Szabó Tamás miniszter úrral, hogy javítanunk kell a megyei lapokon keresztül a vidéken élő lakosság tájékoztatását. Mindenekelőtt azért, mert a megyék polgárait nem csak az országos dolgok érdeklik, sőt, inkább kíváncsiak szőkébb pátriájuk eseményeire. , U Mit tartalmaznak majd az ÁVÜ-oldalak, milyen konkrét információkra számíthatnak az olvasók? Országos privatizációs-kérdésekkel egyáltalán nem foglalkozik, kizárólag csak a helyi ügyekkel — Lesz egy olyan része az oldalnak, amely az országos általános privatizációs kérdésekkel foglalkozik, a helyzetet, az eredményeket, a célokat ismerteti, lesz egy olyan fejezet, ami kifejezetten a helyi ügyeket tárgyalja, mi történt, mi várható: elképzelésünk szerint lesznek kiemelt, tematikus összeállítások, amelyek például a munkahelyteremtő, a hazai háttéripar fejlesztését szolgáló privatizációt, vagy a kárpótlás és az állami vagyon kapcsolatát mutatja be a privatizáció folyamatában. Szándékozunk emellett kifejezetten ismeretterjesztést is folytatni, például privatizációs kislexikon címmel. Még korántsem világosak ugyanis mindenki számára a privatizációval kapcsolatos fogalmak, nem árt pontosítani őket. Közölni fogjuk, mi hol található, hol kapható, hol érhető el — tehát a privatizációban való részvételhez praktikus információkat is találnak az olvasók. Természetesen a hirdetések, a hivatalos közlemények is helyet kapnak ezeken az oldalakon. Nagyon remélem, hogy a lapokkal nem kerülünk különösebb konfliktusokba, mert az utóbbi időben a privatizációs döntéseket valóban nyilvánossá tettük, a konkrét esetekben pedig a tények a leghatásosabb érvek. □ A megyei lapokban nyilván nem ingyen jelennek meg ezek az összeállítások. Sokak véleménye, hogy aránytalanul nagy összegeket fordítanak a privatizáció népszerűsítésére. Mennyibe kerül ez a kampány? — Valóban sokmillió forintot fordítunk erre, bár a megyei lapoktól, különböző, de valójában szerény mértékű engedményt is kaptunk. Megjegyzem, lehettek volna nagyvonalúbbak is, mert valójában közérdekű információkról van szó. Ezzel együtt valóban nem kevés pénzt fordítunk erre a célra. Reméljük elérjük vele a célunkat, ami nem szolgál mást, mint a széles hazai tulajdonosi réteg, az új polgárság kialakulását. Mi! Li'Mt ü-IA Karcsúsítva ismét versenyben A Szabolcs Gabona Rt. átalakításának tapasztalataiból 1994. március 16-ig még igényelhető kárpótlás. A kiadvány megvásárolható az AVÜ budapesti és vidéki Ügyfélszolgálati Irodáiban február 7-től. 'R/-L :/■ 1 1 i33 Budopest. Pozsonyi u. 56. Telefon: 269-8990 Fax: 269-8991 Félfogadás: Hétfőtől-csütörtökig: 8.00-16.00, Pénteken: 8.00-15.00 Nyíregyháza (KM) — Intenzív fogyókúrára kényszerült a bő egy évvel ezelőtt bejelentett öncsőd, majd a nehezen eljött csődegyezség után a hajdani mamut cég, a Szabolcs-Szatmár- Bereg Megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat. Mára viszont — sikeresen túljutva egy decentralizált privatizáción, 54 vállalati egységgel és 1150 dolgozóval „könnyebben”, ám megfelelő kondícióban, kezelhető hitel- állománnyal — újra startra kész a gabona- és takarmánypiacon induló versenyben, mint Szabolcs Gabona Rt. — A fotó kedvéért már nem kell kimenni Nyíregyházáról — enged meg magának egy félmosolyt a privatizációt végig vezénylő igazgató, Simon György— a teljes egészében állami tulajdonú részvénytársaságunk 305 millió forintos törzstőkéjét tulajdonképpen a Nyíregyháza Simái úti telep testesíti meg, malommal, szárítóval, takarmánykeverővel, valamint a szükséges raktárakkal és irodákkal. A városcentrumban lévő irodaházból is kiköltözünk és értékesítjük a benne lévő tulajdonrészünket. A jogelőd megyei nagyvállalat 1992 április 7-én jelentett öncsődöt, ugyanis a 700 milliós behajthatatlan kintlévősége mellett, az ebben közrejátszó általános gazdasági zuhanórepülés következtében az a 700 milliós fejlesztése is befuccsolt, amitől a felemelkedést várta. Négyszeri egyeztető tárgyalás után még ’92 augusztusában megszületett a csődegyezség, aminek alapján az évi árbevételükből és behajtható kintlévőségeikből kifizettek minden szállítót és egyéb hitelezőt. A bankoknál pedig felvállalták, hogy a múlt év végéig, a vállalati vagyon értékesítéséből rendezik hitel- tartozásunkat. — A privatizáció azonban egy kissé elhúzódott az élelmiszeripar általános magánosítása következtében kialakult kínálati piac miatt — indokolja a pénzintézetekkel megkötni kényszerült újabb megállapodást Simon György —, így a még meglévő hiteleinket a folyamatban lévő árbevételekből egyenlítjük majd ki. A bizalom tehát megmaradt a cég iránt, hiszen az elmúlt közel másfél év alatt, miközben a kintlévőségek jelentős része úgy 50-60 partnerünk felszámolása miatt elúszott, a vállalat minden tartozását fizette, hiteleit törlesztette, jó adós, jó partner módjára. — Miként mentek el a vállalat részegységei? Ha egy szóban akarnék válaszolni, azt mondhatnám: jól. A privatizáció kezdetén felmért átalakulási vagyonértékhez képest átlag 96 százalékos áron, az eredetileg nyilvántartott nettó értéknek viszont 160 százalékán keltek el malmok, takarmánykeverők, raktártelepek, takarmányboltok, és a tésztaüzem. Az átlagszámok viszont nagy szórást takarnak. Például volt malmunk, amelyikre több pályázó licitált, s az induló 50 milliós árral szemben végül a könyv szerinti nettó érték öt és félszereséért, több mint 70 millióért talált olyan gazdára, akinél 20 millió volt az aktatáskában biztosítékul. Ezzel szemben a tésztagyár eladási árával a korábbi vállalati befektetésnek csak a 12,5 százaléka térült vissza. Szinte kínálja magát a kérdés: szakmai befektetőké lett-e a „gabonás” vagyon zöme és mennyi került az egységek közül megyén kívüli tulajdonba? — Csupán a máriapócsi raktártelep és a takarmányboltok egy része az, ahol más jellegű, főként kereskedelmi tevékenységet akar folytatni az új tulajdonos. Két üzemegység kivételével, az egyik a kisvárdai komplett telep, valamennyi szabolcsi befektetők kezébe került. Méghozzá működőképes állapotban, amire azt hiszem büszkék lehetünk. Gyakorlatilag tehát befejeződött a volt gabonaforgalmi vállalat privatizációja. Az új cég, a Szabolcs Gabona Rt. az új helyzetnek megfelelően átszerveződött. Az évvégi központi létszámleépítés után összesen másfél száz dolgozója maradt, de hát ennyit indokol a további működés. Már kötik is a kalászos, és kukorica szerződéseket, mivel — ahogy a részvénytársaság szakemberei mondják — meg akarják szerezni a Szabolcs Gabonát megillető részt a gabonapiacból. 1994. február 16., szerda