Kelet-Magyarország, 1993. szeptember (53. évfolyam, 203-228. szám)
1993-09-22 / 221. szám
Kelet-Magyarország 13 1993. szeptember 22., szerda GAZDASÁG A Centrális Kft. apagyi léüzeme 1300 vagon alma feldolgozását tervezi a november végéig tartó szezonban.A napi 20-21 vagon beérkező almából 16-18 vagon natúr almalevet készít az üzem Balázs Attila felvétele Szabolcsi példa Ukrajnában Munkanélküliség a szomszédban is • Ügyintézés és csoda • Az átképzések tapasztalatai Nábrádi Lajos Nyíregyháza (KM) — A múlt héten végig ukrajnai munkaügyi küldöttség tartózkodott megyénkben tapasztalatcserén. A nagy ország minden területéről érkező népes szakembergárdát Viktor Litvinenko, az Ukrán Országos Foglalkoztatási Központ vezérigazgató-helyettese vezette. Tőle kértünk interjút. □ A szomszédunkban, pontosabban az Ön hazájában mekkora a munkanélküliség és hogyan próbálják a bajokat orvosolni? — Ukrajna 52 millió lakosú ország, s jelenleg mintegy százezer munkanélkülit regisztrálnak nálunk. Ez magyar összehasonlításban elenyésző. 1991 végén hétezer, 1992-ben 47 ezer volt hazánkban a munkanélküliek száma, most százezer. A munkahelyeken meglévő rejtett munkanélküliség és a nem regisztrált munkanélküliek száma külön téma lehetne. Ukrajna Legfelsőbb Tanácsa 1991. márciusában fogadta el a foglalkoztatási törvényt, s ez év júliusától regisztráljuk a munkanélkülieket. A szakmai minisztériuKárpótlás Budapest (MTI) — A kárpótlási jegyek forgalmát és árfolyamát tekintve a szeptember 13-ától 17-éig tartó üzleti hét sikert eredményezett a tőzsdén. A kárpótlási jegyek heti összforgalma, amely árfolyamértéken számolva 137,92 millió forintot ért el, több mint másfélszerese volt az előző hét hasonló adatának. Kimagasló üzleti eredményt hozott a hétfői, azaz a szeptember 13-ai tőzsdenap. A tőzsdenapokon a jegyek átlagára végig 600 forint körül alakult. A hétfői nyitóár 590 forint volt, pénteken az üzletmenetet 600 forinttal zárták a brókerek. Ugyan pénteken kötötték a múlt héten a legkevesebb üzletet a brókercégek, mégis ezen aznapon volt a legmagasabb a kárpótlási jegyek átlagára, 607 forinttal. A kárpótlási jegyek iránti érdeklődés azzal magyarázható, hogy már ismertté váltak a következő kárpótlási jegy-részvénycserék, illetve ezen a héten megkezdődött a Pillér Ingatlanbefektetési Alap jegyeinek és a kárpótlási jegyeknek az átváltása. műnk szabta meg a feladatokat. — Fő feladat egyfajta szociális védelem. Szevasztopol- tól a Krímen át Ungvárig 24 megyei-területi munkaügyi központot hoztunk létre. Hétszáz városi, regionális kirendeltségünk van, hasonlóan a magyar sémához. Itt jegyzem meg, hogy munkánk, illetve hálózatunk kialakításánál figyelembe vettük a magyar, az amerikai és a francia tapasztalatokat. A foglalkoztatáspolitikánknak nincsenek meg a kellő pénzügyi fedezetei, a piacgazdaság kialakításában Magyar- ország előbbre jár. Hangsúlyozom, hogy nemzetközi bankok és alapítványok a mi foglalkoztatáspolitikánkat is segítik. Támogatással próbálunk jól működő munkahelyeket teremteni, illetve a régieket fejleszteni karjuk. — Vissza térek a számokhoz. Becslések szerint Ukrajnában a rejtett munkanélküliség csaknem 40 százalékos. A statisztikánk mi tagadás, megbízhatatlan. Jó volna létrehozni kormányunknak egy független, elfogulatlan statisztikai hivatalt. A mi előrejelzéseink szerint a nagyobb bajok még csak eztán jönnek nálunk. A privatizáció, a munkahelyek Nyíregyháza (KM) — Mire jó a controlling? címmel kétnapos rendezvény színhelye lesz októberben Nyíregyházán a városháza nagyterme. A Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság megyei szervezetének meghívására a témában ma hazánkban leginkább otthonosan mozgó Horváth & Partner Kft. ismerteti meg az itteni menedzserekkel, felelős vállalati, hivatali munkatársakkal, milyen előnyökkel jár az egyetlen magyar szóval meghatározhatatlan controlling alkalmazása. Ma már világszerte bizonyított a piacgazdaságokban, hogy a sikeres vállalatvezetés támasza, eszköze egy új filozófia: a controlling. Ez az igen sokféle, egyenként ismert eszközt alkalmazó rendszer, képes hidat verni a vállalati, vagy hivatali szervezetben dolgozó mérnökök, jogászok, kereskedők és a közgazdasági területen dolgozók gondolkodásmódja közé. Folyamatos, mindenre kiterjedő ellenőrzéssel, infomációellátással, cél- orientáltan képes a környezet átalakulása után akár 8-10 millió munkanélkülit is regisztrálhatnak Ukrajnában. Ezért is vagyunk kíváncsiak arra, hogy miként kezelik a tömeges munkanélküliséget Szabolcs- Szatmár-Beregben. □ Mit tapasztalt megyénkben, illetx’e Budapesten? — Azt, hogy önöknél jól megteremtették az ügyintézés személyi és technikai feltételeit. A számítógépes feldolgozásban sokkal előbbre tartanak. Tudomásom van arról, hogy néhány számítógépet és számítógépes programot ebből a megyéből vittek át ajándékba Ungvárra. Nálunk van olyan ipari terület, például Zsaporozsje környéke, ahol szinte több az ügyintéző, mint a munkanélküli. Szabolcsban némelyik ügyintézőre talán ezer munkanélküli is jut, mégis jó az ügyintézés, ezt csodálom. Jól szervezetten működik a hálózatuk, ezt tapasztaltam Nyíregyházán, Mátészalkán és Nyírbátorban. Tetszik, hogy a kirendeltségek szinte napi kapcsolatot alakítóiak ki a működő munkahelyekkel. — Érdekesnek találom, hogy Magyarországon csak havonta kell jelentkezni a ki- rendeltségeken a munkanélkülieknek, nálunk hetente jelentkeznek. Önöknek nincs szakváltozásaihoz állandóan igazodó vezetést segíteni. Két nyíregyházi vállalat menedzseréhez intéztük mi is a kérdést: hogyan vélekedik, s milyen tapasztalatai vannak a controllingról? Szikora Andrásné a Nyír- távhő Kft. gazdasági vezetője: — így megnevezve'nem használtuk még a cégünknél, de a controlling takarja azokat a módszereket is, amiket ösztönösen már alkalmazunk, amikor döntést hozunk. Magas szintű bevezetése még talán vállalatunknál sok problémával járna, ugyanis csak tavaly alakultunk, s meglehetősen kifeszített a dolgozóink munkaideje. A controlling szellemét többekbe át kellene plántálni. Úgy érzem kicsit túl misztifikált a dolog. Talán azért, mert nincs rá jó magyar kifejezés. Én azért megyek el a rendezvényre, mert ha megtanulni nem is lehet ott két nap alatt ezt a rendszert, de legalább szakszerű előadásokban hallhatok róla, s a régi ismereteket a felszínre hozva, átvehetek valamit a szelleméből. Vaszkun Ist\’án a Dunapack mai sajtójuk, nálunk külön újságuk van a munkanélkülieknek. Budapesten találkozhattunk a Munkaügyi Minisztérium államtitkárával, aki felajánlotta, hogy ukrajnai munkaügyi szakembereknek kész a magyar kormányzat tanfolyamokat szervezni. A kanadai módszert is oktatnák a tanfolyamokon. Az államtitkártól azt is megtudtam, hogy október elején a két munkaügyi miniszter találkozik és kormányközi egyezményt készítenek elő. □ Tapasztalatait tudja-e hasznosítani otthon? — Feltétlenül. Azonban úgy vélem, hogy a magyar szakemberek a gondjaikból keveset tártak fel előttünk, a magyar gondok nagyobbak, mint amiket mi láttunk, láthattunk. A magyarok törekvéseit nagyon tisztelem, azt pláne, hogy működőképes munkahelyeket akarnak teremteni, s a vállalkozókat segíti a kormányzat. A szervezettséget, az átképzések tapasztalatait is jó volna átvenni Ukrajnában. Végül megemlítem, hogy a megyei munkaügyi központ vezetőivel, munkatársaival az egy hét alatt jó kapcsolatot alakítottunk ki, s remélem, ez a kapcsolat majd fejlődik a jövőben. Rt. Nyíregyházi gyárának gazdasági igazgatója: — A controlling fogalom alatt mindenki mást ért. Mi azt, hogy ez egy monitoring rendszer, ami röntgenképet ad a költségekről. Tulajdonképpen egy hatalmas matrix, amelyben minden, mindennel összefügg. A vállalatnál egy költség változásával különbözőképpen korrelálnak a többiek. Egy ilyen rendszer a vállalatnál a kollégák elszámoltatására kiválóan alkalmas. Mindenki tudja mire, mennyit költsön. Persze a controlling ettől azért jóval több. Más, mélyebb összefüggéseket is érteni kell alatta, amelyeket már csak számítógéppel lehet követni, kezelni. A controlling minden olyan szervezetnél hasznos, amelyik több profillal rendelkezik, ugyanis nem engedi elfedni a nyereséges és veszteséges ágazatok közötti különbséget. Nálunk a Dunapack-nál 1991 óta alkalmazzuk a fenti rendszert. Egy controller tartja karban, számítógép segítségével, mert végül is a menedzsmentnek kell végeznie a controlling munkát. Vissza az alapokhoz Vezetést segít, önellenőrzést szolgál a controlling A nyíregyházi rádió szombati műsora telefonos interjút sugárzott Szűcs M. Sándor lelkésszel, országgyűlési képviselővel, aki nyilatkozatában lapunkat és személyemet érintette. Erre válaszolok az alábbiakban. Nem tagadom, néhányan olykor bírálják a lapot egyes cikkek miatt, de ők legalább elolvassák az újságot. A képviselő úr — nyilatkozata tanúsága szerint — ezt valószínűleg elfelejtette, mert akkor feltűnt volna neki, hogy az első oldalon Almaárak címmel beszámoltunk a tárcaközi bizottság pénteki üléséről. Szűcs M. Sándor két képviselőtársával együtt legalább már ötször beharangozta lapunk első oldalán a léalma nyolcforintos minimálárát. Információnk alapján ezt egyedül a Mátészalkai Állami Tangazdaság sűrítőüzemét kibérlő vajai cég adta meg, más nem, maradt az ár 6,50 forint. Jó lenne, ha a képviselő úr azt vizsgálná meg, a Mátészalkára és Vajára telefonáló termelők miért azt az információt kapják, hogy novemberben hozhatják a léalmájukat, addig nincs átvétel! Talán valóban csak egyesek léalmáját veszik át 8 forintért, másokét nem? Néhány éve elképzelhető lett volna, hogy felsőbb utaÁllamkötvény árfolyamok MAGYAR NEMZETI BANK • Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Igazgatóság * Nettó árfolyam Felhalmozott j ■■■*■■■■■■■■■■■■ vételi eladási kamat 1994/A 98,00 98,60 15,63 1994/B 97,08 97,68 13,28 1995/A 93,57 94,17 20,14 1995/B 93,74 94,34 18,01 1995/C 96,82 97,42 11,12 1995/F 95.66 96,26 3,77 1995/G 99.23 99.83 2.24 1995/H 99.70 100.00 0,59 1996/A 94,18 94.78 12,07 1996/B 95,92 96.52 11,60 1996/C 95,88 96.48 10,69 1996/F 95,89 96.49 6,09 1997/C 94,10 94,70 10,06 1998/A 99.50 100.10 9,17 Bruttó árfolyam = nettó árfolyam + vásárlás napjáig felhalmozott kamat. A megjelölt árfolyamokon az 1994/A kötvény esetében egy vásárlás alkalmával maximum I millió forintot, a többi államkötvény esetében maximum 3 millió forintot értékesítünk. A visszavásárlási limit bármely államkötvény esetében 1 millió forint. Részletes információ: MNB Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Igazgatóság * Nyíregyháza, Széchenyi út 3. Árfolyamok Hivatalos árfolyamok r-" *~i Érvényben: 1993. szeptember 21. Valuta Deviza Kanadai dollár 69,47 70,87 69,88 70,22 Pénznem Vétel Eladás Vétel Eladás Kuvaiti dinár 306,90 312,40 309,01 310,39 Német márka 57,16 58.12 57,61 57,85 Angol font 140,73 143,53 142,20 142,90 Norvég korona 13,10 13,34 13,19 13,25 Ausztrál dollár 59.92 61,16 60,56 60,86 Olasz lírat 1000) 58,93 60.21 59.33 59,65 Belgafrank(lOO) 267,03 271.69 269.23 270,39 Osztrák sc.(IOO) 812,74 826.34 819,16 82256 Dán korona 13.9$ 14,22 14,06 14,12 Port. esc.(lOO) 55,82 56,92 56,32 56,60 Finn márka 15,84 16,24 15,91 16,01 Spanyol pes.(lOO) 71,37 ■ 72,89 71,98 7136 Francia frank 16,38 16,66 16,50 1658 Svájci frank 6559 66,67 66,10 66,38 Holland forint 50,87 51,73 51,31 51,53 Svéd korona 11,39 11,65 11,46 11,52 ír font 132,97 135.57 134,00 134,64 USA dollár 91,96 9352 92,40 92,80 Japán jen (100) 87,39 8859 87,62 87,92 ECU 108,63 110,59 10957 110,07 sításra mindenki csak 8 forintért veszi át a léalmát, manapság a magánfelvásárló és a maszek cég saját maga a világpiaci árakat figyelembe véve dönt az árról. Érdemesebb lett volna a felvásárlókat és a sűrítőüzemek tulajdonosait a szezon előtt összehívni és közösen megszabni egy olyan minimálárát mind a lé-, mind az étkezési almánál, amely lehetővé teszi, hogy az állami szubvenció egy része ne „ragadjon be”, mint tavaly. Szerencsésebb ugyanis, ha az almaszakemberek szabják meg az árat. Most újra verhetjük az asztalt, hogy ekkora, meg akkora a szubvenció, ha olyan magas ár, amit a piac nem bír el. Ugyanezt a szubvenciót érdemesebb lett volna 6,50 vagy 7 forintos léalmaárral megszerezni. Akkor nem kapnánk mi újságírók szitkozódó telefonokat naponta, amelyeket legszívesebben a képviselő úrnak továbbítanánk, amelyben azt kérdik: miért újuk a 8 forintos árat, mikor ez az egész megyében nem létezik? Lassan szeptember vége, épp ideje lenne' most legalább egymondatos konkrét választ adni a képviselő úrnak. Tisztelettel: Máthé Csaba gazdaságpolitikai rovatvezető „Nyolcforintos” válasz
