Kelet-Magyarország, 1993. február (53. évfolyam, 26-49. szám)
1993-02-08 / 32. szám
1993. február 8., hétfő flMHM HAZAI HOL-MIHHBHHHBHHBB Kelet-Magyarprszág 5 Az alapítványoknak ott a helyük, ahonnan az állam kivonul Jön a főkönyvelő, a jogász súgni Ha tartós közérdekű a cél „Nem sajnálni, tenni akarunk” Túl sok célt tűztek ki (PTK) több pontban felsorolja az alapítvány megszűnésének eseteit: ha a cél megvalósult, a meghatározott idő eltelt, a feltétel, amiért létrehozták, bekövetkezett, vagy ha a bíróság megszünteti. A bíróság az ügyész keresete alapján az alapítványt akkor szünteti meg, ha céljának megvalósítása lehetetlenné vált, illetőleg ha a jogszabályváltozás folytán a bejegyzést meg kellene tagadnia. A bíróság akkor is kimondhatja a megszűnést, ha az alapítvány kezelésére kijelölt szerv tevékenységével veszélyezteti a közérdekű cél megvalósítását és az alapító a bíróság felhívása ellenére a kijelölést nem vonja vissza és mást nem bíz meg. A megszűnés után a megmaradt vagyont az alapító okiratban megjelölt célra kell fordítani, ha ez nem lehetséges, a bíróság hasonló célú alapítvány támogatására köteles fordítani. Az alapítvány működése felett egyébként a törvényességi felügyeletet az ügyészség látja el. Ezért minden egyes nyilvántartásba vett alapítványról szóló határozatot a cégbíróság megküld az ügyészségnek. Az alapítvány működésének törvényessége érdekében mindent meg kell tenni a feleknek. Ha ez nem lehetséges, az ügyész — a törvénysértést tapasztalva — bírósághoz fordulhat. Az alapítvány tagjainak még mindig marad egy lehetősége arra, hogy a jogsértő tevékenységét abbahagyja. Az erre kiszabott határidő azonban, ha eredménytelenül telik el, az alapítványt a bíróság megszünteti. Az a cél, hogy javítsák a gondozottak intézeti életkörülményeit, hozzájáruljanak az oktatásukhoz, foglalkoztatásukhoz szükséges technikai és ismerethordozó eszközök beszerzéséhez. Szükség van speciális ápolási, mozgásfejlesztő, rehabilitációs eszközökre is. Az értelmi fogyatékosok üdültetése igen pénzigényes, a létrehozók szeretnék ezt is az alapítványból megvalósítani. A következő számlaszám még ideiglenes ugyan, de annál biztosabb alapokra helyezhető a befizetések által a jó szándékú összefogás és tenniakarás: Nyírbátori OTP 449-98149 „Nem sajnálni, tenni akarunk” 808-001711 Nyíregyháza (KM - Sz. J.) — Tudósítottunk arról, hogy január 29-én országosan is példa nélküli esemény színhelye volt a megyeszékhely Szakszervezetek Háza. A RÉV-Alapítvány kezdeményezésére egy asztal köré ültek fórumra megyénk alapítványai — akik megkapták a meghívót és el is tudtak jönni a találkára... Mert jegyezzük meg, nem könnyű a tájékozódás, hiszen hiába büszkélkedhetünk papírforma szerint igen sok alapítvánnyal, ám nincs szervezet, mely megbízható, naprakész információkkal rendelkezne róluk. És van egy másik fajta információhiány is: keveset tudnak egymásról, pedig bizony vannak közöttük olyanok — amint az ismerkedés során kiderült —, akik egymás tevékenységét támogathatnák, kiegészíthetnék. A rendezvényen tájékoztatót tartott Csillag Péter, a budapesti Kontó Kft. ügyvezető igazgatója. Úgy gondoltuk, közérdeklődésre számot tartó, de az alapítványok számára mindenképp hasznos tudnivalókkal szolgálhat. — Külső szemlélőként mi a véleménye a RÉV Alapítvány ezen próbálkozásáról? — Igen széles körben voltak jelen a szervezetek, szinte megtestesítették magát az alapítványi „mozgalmat”, hiszen megmutatták, milyen területeken lehet létjogosultsága e társadalmi szerveződési formának. Én egyébként is a személyes kapcsolatok híve vagyok, Nyíregyháza (KM) — A Pro Humana Alapítvány alapító okirata 1992. február 1-jén kelteződött. Célja a térségben élő hátrányos helyzetű emberek, rétegek, lakossági csoportok részére — saját erőforrásaik mobilizálása útján — olyan segítség nyújtása, mely segít átvészelni pillanatnyi vagy akut helyzetüket, illetve azon képességek fejlesztése, melyek révén önmaguk állapotát javíthatják. Az alapítvány célja továbbá az aktív szociálpolitikai eszközök népszerűsítése és alkalmazása. Tevékenységét az eddigiekben két területen végezte: Létrehozták a Help Raktárházat — mely a Népjóléti Minisztérium támogatásával 1993. február 1-jén nyílt meg. A raktárház kizárólag háztartási tartós fogyasztási cikkek azért is örülök annak, hogy ezek az emberek nem csalódtak, nem jöttek el fölöslegeCsillag Péter sen. Kérdéseik és válaszaik is voltak egymás számára. A RÉV Alapítvány adja a környezetet, s hozzájuk fűződik a többi alapítvány. A legközelebbi találkozáskor hozunk magunkkal pénzügyi szakembert, könyvelőt, jogászt, hogy konkrét segítséget nyújthassunk, ugyanis kiderült, hogy a gazdálkodás okozza a legtöbb problémát. — Mi a fő profilja az Önök kft.-jének? — Alapítványi konzultációs értékesítésével foglalkozik. Az értékesítésre kerülő kínálat belföldi felvásárlásból, adományokból, és külföldről érkező adományokból származik (ez még várat magára). A cél az, hogy az egyre zsugorodó segélyeket a legcélszerűbben használja a segélyezett. Rövidesen elkezdődik a segélyutalványok beváltása a raktárházban. Az adományok értéke az alapítvány által kiadott igazolás alapján az adóalapból leírható. Az árusítás nyílt, bárki vásárolhat a használt bútorból, tüzelő-. fűtő- és főzőkészülékekből, apró háztartási cikkekből (például tányér, edény). A Pro Humana Alapítvány keretén belül működik a Regionális Szociálpolitikai Tanácsadó Műhely. A műhely iroda vagyunk. Az a dolgunk, hogy a gondolattól a megvalósulásig, a működésig végigkíSzekeres Tibor felvétele sérjük az alapítványi szándékok célhoz érését. Három éve alakultunk az OKHB jóvoltából. Induláskor kétszáz, jelenleg már mintegy ezer alapítványt gondozunk. Az a tapasztalatunk, hogy aki egyszer bejön hozzánk, az újra visszatér. Teljes számítógépes nyilvántartási rendszerrel állunk rendelkezésre. Pesten létrehoztunk egy ehhez hasonló rendszeres találkozási lehetőséget, mi Alapítványi Szalonnak neveztük el. Az első alműködésének alapelveit, a tevékenység szükségességét két már elnyert pályázat bizonyítja. A Jóléti Szolgálat Alapítvány helyi alapítványainak kétéves szakmai tanácsadó tevékenységét végzi a szakértői csapat a Dunán inneni területen — ez 11 helyi közösségre terjed ki eddig. A másik terület, amellyel a műhely foglalkozik, a szociális törvényből adódó önkormányzati feladatok helyi kialakításához olyan előtanulmányok elkészítése, amelyek a helyi döntéshozatalt megkönnyíthetik, a helyi programok, a helyi szociálpolitika kialakítását segíthetik. Vállaljuk továbbá pályázatok elkészítését, pályázati lehetőségek figyelemmel kísérését, kiajánlását. E tevékenységet — szintén pályázat útján — a Népjóléti Minisztérium Szociális Válságkezelő Programok Irodájának támogatásával végzik. Ennek keretében szervezték meg a Szociális Munkások Egyesületével közösen a Megyei Szociális Kerékasztalt. Ugyan az alapítványt egy magánszemély alapította, de a szakértői tevékenységbe a megyében dolgozó szociológusok, szociálpolitikusok, közgazdászok, jogászok, vállalkozók, szociális munkások adják össze tudásukat, tapasztalataikat. A hátteret a DOTE Egészségügyi Főiskola biztosítja. kálómmal tízen voltak, a másodikon már harmincán. Láthatóan van igény erre a formára. Tudunk részletes felvilágosítással szolgálni a pályázati lehetőségekről, persze a sikert nem garantálhatjuk. Segítünk az alapítványoknak abban, hogy megfelelő irodatechnikával lássák el magukat, pályázati úton 24 számítógépeket helyeztünk ki. Azért akarunk így is segíteni, hogy az alapítványok azzal foglalkozzanak, amiért létrejöttek, és ne az adminisztráció kösse le az energiájukat. — Ha jól értem, arra törekszenek, hogy bábáskodjanak az alapítványok országos hálózata megszületése fölött. — Igen, szeretnénk a kört teljessé tenni. Heves megyében, Zalában, Csongrádban már társakra találtunk, Pécsett folyamatban van a kapcsolat kialakítása. Önöknél is megvan immár a csíra. Nincs nálunk igazán kultúrája ennek a civil szerveződési formának, mint például Amerikában, ahol kétszáz éves múltat tudhat a háta mögött. S nagyon fontosnak tartom a nyilvánosság megszervezését, mert az az alapítványok egyetlen eszköze. A térségnek is szüksége van a civil szféra fejlődésére és arról ne feledkezzünk el, hogy az alapítványok rengeteg társadalmi feladatot átvállalnak. Különösen mióta az állam annyi helyről kivonul. Gyógyításra és tandíjra Vásárosnamény (KM) — 1992. novemberében egy magánszemély százezer forinttal hozta létre a Szövetkezeti tagok gyermekeinek egészségéért, oktatásáért elnevezésű alapítványt. Abban a reményben született az ötlet, hogy a pénzügyi alap hamarosan elérheti az egymillió forintot. Gergely Ferenc, a vásáros- naményi ÁFÉSZ elnöke any- nyit hallott, olvasott gyűjtési akciókról, megrázó adakozási felhívásokról, súlyos betegségekben szenvedő gyerekekről, akik számára az egyetlen esély kizárólag a méregdrága külföldi kezelés, műtét... Úgy véli, ez ellen nincs védve senki sem, apaként mélyen átérzi a szülők helyzetét. Úgy vélte, jobb egy szervezetet létrehozni, s pénzügyi forrást teremteni, hogyha bárkit elér a baj, gyors, közeli legyen a segítség. De nemcsak a szomorú betegségekre gondolt, hanem arra, hogy hamarosan bevezetik a tandíj rendszert a felsőoktatásban — s miért a pénz legyen az akadálya a tehetséges gyerekek boldogulásának... Az öttagú kuratórium is a célokban jártas szakemberekből áll. Nemcsak saját cégének, mégcsak nem is csupán az ágazatnak létesítették az alapítványt, bár adott esetben előnyt élveznek, hanem nyitottak kívánnak lenni a megye felé is. Számlaszámúk a következő: 448-10582. Az elnök úr, ha megszavazzák neki az ez évi prémiumot, annak 75 százalékát újból az alapítvány kasszájába fizeti be. Nyíregyháza (KM) — Az alapítványra vonatkozó legfontosabb tudnivalókat - az alapítást, a működés tartalmát, a megszűnést - a Polgári Törvénykönyv tartalmazza. Az 1990-ben történt módosítás szerint alapítványt magán- személy és jogi személy egyaránt alapíthat a jogszabályban meghatározott feltételek betartásával. Az alapítvány sajátossága abban áll, hogy kizárólag tartós közérdekű célra hozható létre. A törvény nem magyarázza, hogy mit kell érteni tartós közérdekű célon. Ezt az alapítók döntik el, ami azonban nyilván nem sérhet törvényes és más érdeket sem. Ahhoz, hogy az alapítványt a cégbíróságon bejegyezzék, egy másik fontos kritériumot is igazolni kell. Ez pedig a vállalt közérdekű cél megvalósításához szükséges vagyon megjelölése. Ha az alapító okirat tartalmazza az alapítvány nevét, célját, a céljára rendelt vagyont és annak felhasználási módját és székhelyét — kérelem alapján — a bíróságon nyilvántartásba veszik. Az alapítvány a bejegyzéssel nyeri el jogi személyiségét. Az alapítványokat megkülönböztethetjük aszerint, hogy zárt vagy nyitott. így az alapító okiratban célszerű arról is dönteni, hogy később újabb tagok csatlakozhatnak-e a vállalt cél megvalósításához avagy kizárják ennek lehetőségét. Egyébként minden olyan kérdést, amit fontosnak tartanak, az alapító okiratban rögzíthetnek, hiszen a szerződés tartalmát a felek szabadon állapítják meg. Az 1959. évi IV. törvény Kisléta (KM) — A fenti magáért beszélő nevű alapítvány még a hivatalos megalakulás előtt áll. Kislétán található a megyei önkormányzat egészségügyi gyermek- és szakosított otthona. Az intézetben 220 halmozottan fogyatékos gondozottal foglalkoznak. A gyerekek és fiatal felnőttek szülei — érezve, hogy az intézmény működési költségei jószerével az alapfunkciók ellátására sem elegendőek — voltak a kezdeményezők. A kilenc családhoz, akik indításképpen 150 ezer forintot fizettek be, bizonyára hamarosan mások is fognak csatlakozni. Nagy segítséget kaptak a megyei alapítványi fórumtól, a REV-től és konkrétan az alapító okirat megfogalmazásához a Kontó-tói. Tiszavasvári (KM) — A ti- szavasvári Pethe Ferenc Alapítvány még gyerekcipőben jár — így jellemezte összefoglalóan a helyzetüket Vajda Sándorné, a Pethe Ferenc Általános Iskola igazgatónője. A bejegyzésre sokat kellett várni — az volt a huzavona oka, hogy túl sok célt jelöltek meg. Ennek persze egyetlen magyarázata van: tengernyi a tennivaló a házuk táján. A tanulói összetétel diktálja az összetett feladatokat. Igen sok a hátrányos helyzetű gyerek, ők külön elfoglaltságot jelentenek. De egyébként is a felzárkóztatástól a tehetséggondozáson át széles spektrumon próbálják az iskola szűkös lehetőségeit alapítványi módszerekkel kiegészíteni — a költség- vetésből minden szándékot nem lehet finanszírozni. Van egy városi alapítvány, melyet az Alkaloida hozott létre, tőlük a számítástechnikai fejlesztésre kaptak pénzt. De írnak pályázatokat, ahová csak lehet, és ezekből a céltámogatásokból működtetik az alapítványt, hajtják szépen sorjában végig az általuk legfontosabbaknak tartott feladatokat, teljesítik szerényen a „gyanúsan” sok célt. A hátrányos helyzetűekért Help-raktár, műhely pro humana Megjött az áru Balázs Attila felvétele