Kelet-Magyarország, 1992. november (52. évfolyam, 258-282. szám)
1992-11-04 / 260. szám
1992. november 4., szerda Konzervált angol kérők A csőd szélén lavíroznak a Nyírségi Konzervipari Vállalatnál Nyíregyháza (KM - M. Cs.) — Nyáron mindössze egy vételi árat biggyesztettek az angol ajánlkozók a Nyírség Konzervipari Vállalat nevéhez: önmagában a 40 millió nevetségesen alacsony ár volt, az már viszont nem szerepelt az ár mögött, hogy a milliárdon felüli adósság- állományt átvállalják vagy nem. Buglyó Tibor vezér- igazgatót a leendő vevőről és a csőd előli menekülésről kérdeztük. □ Tavaly 900 millió forintban határozta meg az AVIJ a vállalat vételárát. Ahogy telt az idő és egyre lejjebb szorították az angolok a vételárat, felmerült: vajon szándékosan rontják a vállalat üzleti értékét? Szándékos halogatás — Május közepéig az angol EED Ltd. által idehozott szervezetek felmérték a vállalat vagyoni helyzetét, júniusban azt ígérték, hogy a szezonra új forrásokat adnak a termeléshez. Július végére már kiderült, nincs pénz, és szándékosan halogatja a vételár kifizetését. A vállalat vezetésének pedig éppen az volt a célja, hogy a privatizációs pénzből működteti a céget és kiváltja a hiteleket. Számunkra korábban a szovjet piac volt a forgótőke, 1990-ben 1,8 milliárd forintot exportáltunk keletre. Tavaly ezt a „forgóalapot” az ismert okok miatt elvonták tőlünk, bár nőtt az árbevételünk a 800 millió forintos banki és lízingköltségünk miatt is 400 millió forint veszteséget könyvelhettünk el. 1991-ben többet termeltünk, mint amihez pénzügyi alapunk, infrastruktúránk és lehetőségünk lett volna, éppen azért, hogy a piacot megtartsuk. Azt a piacot, amely felér egy know-how-val. Bíztunk az angolokban, 8 hónapig egyetlen vételi kiajánlást sem adtunk, szeptembertől viszont már kiadtuk a megfelelő inforPillanatkép az üzemből mációt az új befektetőknek. Az ÁVÜ igazgatótanácsa ugyanis elutasította az angolok vételi ajánlatát. Q Információnk szerint a csőd szélén lavíroztak, bár nem jelentettek csődöt. Felszámolással viszont többen is fenyegetőztek. — A meglévő készletek eladásából finanszíroztuk a termelést és fizettük vissza tartozásunk egy részét. Egyik bank sem adott hitelt a szezonra, a rossz adósok közé soroltak. Az ÁVÜ-től kaptunk a szezon elején garanciát, amellyel elkerültük a csőd bejelentését. Sokan emlegették a felszámolási eljárás beindítását, velük, valamint a többi hitelezővel végül sikerült megegyezni. Folyamatosan a csőd szélén álltunk, ugyanakkor mi is több százmilliós követelésünket nyújtottuk be adósainknak. Hitel nélkül Nekünk a jelenlegi helyzetben csak egy kiút van: működni és dolgozni, akkor van esély, hogy privatizálni lehet a céget, mert egy bezárt üzemet nehéz eladni. Átalakított tőkeszerkezettel túlzás nélkül 300 milliós nyereséget lehet ezzel a vállalattal elérni. □ A vajai üzemüket, hírek szerint, eladták egy óriás nemzetközi cégnek, amely doboz- és lapkagyártósort alakít ki. A tyukodi üzem eladása következik? — A vajai üzemen banki jelzálog van, ez nehezíti az eladást, de valóban megkötöttük a szerződést. Tyukodi üzemünket egyelőre nem tervezzük eladni. Amerikai brókercégtől kaptunk ajánlatot a napokban, a tárgyalások velük már megkezdődtek, de várhatóan ebben az évben már lehetetlen a vételi szerződést véglegesíteni. Jelenleg a tervünk az, hogy ne süllyedjünk vissza középszintre, meg akarunk maradni nagy cégnek. Számos piaci konkurens jelent meg a megyében, akikkel nem az eladási, hanem a felvásárlási piacon kívánunk versengeni. Átalakítjuk a termékszerkezetet, egy konzervgyár ugyanis nem lehet szatócsbolt, ahol mindent gyártunk. Ki kell alakítanunk azokat a vezető termékeket, amelyek keresettek és Archív felvétel amelyeket képesek vagyunk jó minőségben, nagy szériában gyártani. Szétszéledt szakembergárda □ A vezetői gárda fele már otthagyta a vállalatot, ISO dolgozót már elküldték és még 400-500 fővel csökken a létszámuk novemberben. Ki fog maradni? — Vállalati tanácsülésen felvetették, miért engedtem el a jó szakembereket a konkurens cégekhez. Képtelen vagyok megfizetni őket, nem tudok az ottani fizetésekkel versengeni. A vezetői állomány csökkent, a felmondási és a végkielégítési pénzek is jelentős költséget jelentenek számunkra, emellett 50 százalékos kapacitással működik a vállalat, jelenlegi adottságaink ennyit bírnak el. Olyan tevékenységet pedig nem akarunk megtartani, ami nem hoz profitot. Jelen pillanatban az a kérdés, hogy ehhez a szorító pénzügyi helyzethez hogyan tudunk alkalmazkodni, és a vállalati menezsdment miként képes privatizálni a céget. Válasz egy házépítési bírálatra A Kelet-Magyarország 1992. október 28-i számában megjelent „Baj lesz a dologból” című cikkre reagálva, mint a szóban forgó ház építője, én is szeretném közölni az álláspontomat. Nem felelőtlen kockázat- vállalás alapján vágtunk az építkezésbe, tisztában voltunk minden nehézségével, de ezekre a dolgokra nem számítottunk... Törvényen kívülinek nevez az újságíró egy öttagú családot, aki a saját telkén, teljesen önerőből egy régi romos ház helyére újat épít, szépíti tágabb környezetét. Amennyiben az valakinek a szemében bűn és elítélendő, akkor országunk sohasem fog gyarapodni. A szóban forgó ház felépítésével sem a harmóniát, sem a rendet nem bontottuk meg. Mi oda építkezünk, ahová a műszaki iroda a beadott dokumentumok alapján engedélyezte a tervet. Tehát az építési tervünk engedélyezett volt. Sajnos azonban ez nem emelkedhetett jogerőre, mert a szomszéd, aki kifogásolta a benapozást, minden 15. napon fellebbezett, holott előzőleg szóban hozzájárult. Mivel foghíjbeépítésről volt szó, szükséges volt a szomszédok hozzájárulása, hogy lemondanak fellebbezési jogukról és mi hamarabb kezdhetünk az építkezéshez. Hat szomszédból öten aláírták, a hatodik így nyilatkozott: „Ő nem szeret papírokat aláírni, de nyugodtan kezdjünk hozzá, neki semmi kifogása ellene”. Oly annyira nem volt kifogása, hogy az épület kitűzésében részt vett, sőt a saját függőjével tevékenykedett. Erre tanúink vannak. Ennek ellenére fellebbezett. Öt hónapon keresztül, mindig ugyanazzal a dologgal. Sajnos, jogszabályaink neki lehetőséget adnak, hogy kedvére játszadozhasson egy család idegeivel. Hogy mi mégis miért építkezünk? Mert erről az emberről időközben megtudtuk, hogy az élőfába is Rossz szomszédság beleköt, nagyon sok kellemetlenséget okozott már környezetének, sok embert bosszantott állandó perlekedésével. Úgy gondoltuk, a hatóság igyekszik röviden intézkedni, belátással lenni körülményeinkre. Albérletben laktunk, a munkánk a házhoz tartozó üzlethez kötött volna. Kényszer- helyzetbe kerültünk. Mindenképpen veszteséggel számoltunk, úgy gondoltuk, legalább tető legyen a fejünk felett. Végre kaptunk egy továbbépítési engedélyt, melyet természetesen a 15. nap utolsó perceiben megfellebbezett, ezt a n. hatóság elutasította, így lezárult az államigazgatási eljárás. Rövidesen megkaptuk a végleges fennmaradási engedélyt. Örülhettünk volna, de semmi kedvünk nem volt hozzá. Mi ilyen emberi környezetben úgy éreztük, nem tudunk élni. Úgy döntöttünk ezért, eladjuk. Az államigazgatási eljárás lezárásával erre módunk volt. Nem pontos a cikkíró információja, miszerint mi az új tulajdonosra hagyományozzuk a terhet. Ügyvéd előtt írt megállapodásban vállaltuk az esetleges konzekvenciákat, természetesen a bírságra vonatkozóan is. Kaptunk ugyanis a végleges fennmaradási engedéllyel egy időben egy — részünkről — méltánytalannak ítélt bírságot. Természetesen, megfellebbeztük. Tehát az ügy még nincs lezárva. Bizonyíthatóan sok esetben fennáll a szándékos időhúzás ténye, bennünket súlyos anyagi veszteségek értek, melyekért valaki kárpótolni fog. Elutasítom azt az újságírói megjegyzést, mely a magánéletünkbe való beavatkozásra irányul, miszerint már egy másik házunk is volt ebben az utcában. Nagyon sok család adja el, cseréli a lakását, esetleg nem egy utcán belül, és ez szerintem mindenkinek a magánügye. Tisztelettel: A ház építője Nézőpont ) Verseny a javából Nyéki Zsolt A z idei meggytermés felvásárlása körül fellángolt viták jól jellemzik azt a feszültséget, amely általában ott feszül a termelők és kereskedők között. A téli alma betárolásakor újfent elhangzanak a panaszok, hogy a most 22-23 forintért átvett termés egy-két hónap múlva két-háromszorosáért jut el a fogyasztóhoz. A termesztő kockázata tény: nem tud rugalmasan alkalmazkodni az igények változásaihoz, sújtja aszály és fagy, kártevő és kórokozó, a művelési költségek növekedése stb. Viszont a másik oldalról is igaz az, hogy a szállítás és tárolás költségei sem csökkennek, s e művelet közben is felléphetnek bizonyos tárolási betegségek, súlyveszteségek. Kockázatot tehát mindenki vállal valahol, legfeljebb eltérő arányban. Érvek s ellenérvek csapnak össze, melyekben egyformán van igazság, még sincs egyetértés. Régóta áhítozott, s azóta sokat szidott szabadáras világban élünk. Az biztos: senki nem fog akár egy forinttal is többet adni humánus megfontolásokból a kistermelőnek. A gyakran nem alaptalanul emlegetett tisztességtelen haszonra addig tudnak szert tenni egyesek, amíg nincs igazi versenytárs a láthatáron. Amíg nem jön egy új partner, aki vállalja, hogy az egységnyi haszon csökkentését korrekt üzletekkel, az összforgalom növelésével ellensúlyozza. A legjobb persze az lenne, ha a termelők maguk szerveznék meg az értékesítést, jó példa erre az Almatermesztők Szövetségének megszervezése, s hasonló lépésre készülnek a meggyet termesztők is. Az egészséges kereslet-kínálati egyensúlyok beálltáig a tisztességes vállalkozók mellett vannak gyorsan meggazdagodni akaró kupe- cek is. Utóbbiak tiszavirág életére a szabadpiaci mechanizmus ad remélhetőleg garanciát. Paposon jobb tehetőség híján több mint Esányit raktak máglyába az udvarukon Kommentár Házvíznéző Balogh József Tj ázvíznézőbe voltam ír hivatalos. Sértődöttség miatt akár le is mondhattam volna, mert utolsónak hívtak, de kimentették magukat, hogy az első hívogató alkalmával—ez jó hét évvel ezelőtt volt—a legtehetősebbnek látszó jelöltet, az Ingatlankezelőt invitálták. A házvíznéző remekül sikerült, de az eljegyzés elmaradt, s így történt ez öt éven át rendszeresen, legfeljebb akkor volt némi nyugalom a házban, amikor szárazság volt, akkor nem áztak be felülről a falak. Gondolom, mindenki kitalálta, miről is van szó. Persze, állami, illetve most már csak volt állami lakásról, ami 7 éve ázik be rendszeresen valahányszor esik és hét éve nem hajlandó megjavíttatni a gazda, az ingatlankezelő. A nyíregyházi Arany János utca 10-12-ről van szó, két lépcsőház lakóiról, akiket 7 éve bolondítanak az ingatlankezelő vezetői, s még akkor is becsapták őket, amikor lakásuk megvásárlása napirendre került. Voltaképpen nem is lehetne erre hivatkozni, mert volt már rá példa, hogy egyik vezető nemcsak ígéretét tagadta le, hanem még azt is, hogy valaha látta volna a reklamálót, ám kivételes szerencséje is van a károsultaknak, mert mielőtt az üzlet nyélbe üttetett, a városi tévében az ingatlankezelő igazgatója egy Gyüre Károly nevű hallgató kérdésére azt nyilatkozta a nyilvánosság előtt: régi probléma, tudják, hogy beázik a ház, ezért ezt vétel esetén is az ingatlankezelőnek kell megoldani és a vállalat számlájára kijavíttatni. A végeredményt bárki kitalálhatja. A 16 túlnyomó- részt nyugdíjas család az ígéret hatására megvette a lakást, s azóta sem történt semmi. Illetve dehogynem. Mondogatják is, hogy a vállalatból kft. lett, a vezetők címe, megnevezése is megváltozott, csak szavahihetőségük a régi. Hogy valami jogfolytonosság a beázáson kívül is maradjon. ■ HÁTTÉR IC í t IVf iá 3