Kelet-Magyarország, 1990. december (50. évfolyam, 282-305. szám)

1990-12-04 / 284. szám

1990. december 4. Nyersért félkész Szorul a cipőfűző Válságban a magyar cipő­ipar. Több gyárat szanáltak, mások profilváltásra kény­szerültek. E folyamat oka többek között a szovjet piac visszaesése, az államok kö­zötti, korábban kötött meg­állapodások idejétmúlt felté­telrendszere. Éppen ezért örvendetes, ami mind gyakrabban meg­esik: a magyar gyárak, vál­lalatok, üzemek nem az államközi megegyezések alapján, hanem közvetlen kapcsolatok útján értékesítik termékeiket. Erre példát me­gyénkben is találhatunk. Nemrég Zagyi Sándor, a Szabolcs Cipőgyár igazgatója járt Moszkvában, hogy gyá­rának termékeit mind gaz­daságosabban. minél széle­sebb piacokon adhassa el. Mint elmondta, az együtt­működési lehetőségek, vala­mint az új elszámolási rend­szer várható következmé­nyeit tárgyalták meg az Orosz -Föderatív Köztársa­ság könnyűipari miniszteré­vel. Megállapodtak abban is. hogy úgynevezett barterúz- let keretében az orosz part­ner nyersbőrt szállít a sza­bolcsi gyárnak, amiért az cipőfelsőrészeket küld part­nerének. Ez az üzleti kapcso­lat mindössze ez év végéig tart, január 1-jétől ugyanis a dollárelszámolás bevezeté­sével új alapokra helyezik az üzleti kapcsolatokat. Ennek legfőbb lényege, hogy olyan, úgynevezett közvetlen ter­melési együttműködésre köt­nek szerződést .amely megte­remti a lehetőségét annak, hogy az orosz köztársaság egyes vállalatai ne az illeté­kes minisztériummal, hanem konkrétan a cipőgyárral szerződhessen. Tervük az, hogy az ideszállított nyers­bőrökért cserébe félkész ci­pőket küldenek, ahol azokat készre gyártják, s egyrészü- ket a szovjet, másrészüket pedig magyar piacon értéke­sítik. Megállapodás született ve­gyes vállalati forma létesíté­sére is. E téren újdonságnak számít, hogy a későbbiekben o záhonyi DERBI KFT. tel­Alig zajlott le az idei ve­zetőváltás hulláma, a jelek szerint következhet a máso­dik. Ősszel az újjáválasztott vállalati tanácsok döntöttek az igazgatók megerősítésé­ről, illetve pályázat kiírásá­ról. A korábbi vezetőelle­nesség nemigen érződött me­gyénkben, hiszen mindösz- sze egy igazgatónak nem ad­tak bizalmat. Most a szak­minisztériumok kezdik meg a hozzájuk tartozó vállala­toknál megnézni, mennyire felel meg az igazgató a kö­vetelményeknek. A Földművelésügyi Mi­nisztérium illetékese alig egy hete mentette fel a Győr-Sopron megyei Állat­forgalmi és Húsipari Válla­lat igazgatóját arra hivat­kozva, hogy a cég idén 20 millió veszteséget könyvelt el. Azt már nem lehetett megtudni, hogy a korábban nyereséges cég hogyan jutott ide és ennek milyen okai voltak. Ha a minisztériumot a számok érdeklik, akkor a nyereséges cégek nyugod­tak lehetnek, igazgatójuk marad a posztján. Hogy ezen kívül Budapestről milyen szempontok alapján minősí­tenek, nem lehet tudni. Azt viszont elárulták, hogy a húsipar után a gabonaipar is sorra kerül. Majd következ­nek sorban a többi miniszté­riumok, a Közlekedési és Hírközlési, a Környezetvé­delmi stb. Az egész „fejcserés” táma­dásban az a legnagyobb gond, hogy sok a súgó, aki akarva, akaratlanul inkább félinformációkat ad az adott igazgatóról. A fővárosba pe­dig folyamatosan érkeznek az adatok, de szerintem eb­ből a kuszaságból nem lehet reális képet alkotni. Mivel a minisztérium továbbra is magának kívánja fenntarta­ni a jogot az igazgató kivá­lasztására, gyorsan kijelöli a posztra a számára legalkal­masabbat. A helyiekben pe­dig továbbra is megmarad a felülről irányítás gyakorlata. Pályázat kiírásával, helyi bizottság elbírálásával, a kollektíva egyetértésével és a legvégén a minisztérium illetékesének bólintásával sokkal reálisabb volna a vá­lasztás. Persze mindezt egy­szerűen el lehet kerülni: fo­lyamatosan nyereségesnek kell lenni az adott cégnek. Máthé Csaba Hámoz a gőz A termelés ha­tékonyabbá té­tele érdekében egy olasz gőz­hámozó beren­dezés kezdte meg üzemelé­sét a Nyírség Konzervipari Vállalat tyu- kodi gyárában. Az új géppel magas nyomá­son, gőz alatt kezelik a ter­ményeket, majd a nyomást hir­telen csökken­tik aminek kö­vetkeztében a sárgarépa, zel­ler, cékla, al­ma vagy bur­gonya felpuhult külső része szinte lerob­ban a növény­ről. (Kijártunk­kor zellersava- nyuság gyártá­sa folyt a né­met MANZ cég­nek. (B. A.) jes értékben az orosz part­ner tulajdonába kerül. Az erről szóló megállapodást a konkrét üzleti ajánlatokat december 15-ig szerkesztik meg a partnerek. Előbbre jutottak a kész­termékek értékesítésében is. Mivel az ottani Raznoexport Kereskedelmi Vállalat meg­felelő mennyiségű szabad devizával rendelkezik, s ezért a devizáért a Szabolcs Cipőgyár termékeit kívánja megvásárolni, a gyár illeté­kesei úgy döntöttek, hogy a cipők hosszadalmas utazta­tása helyett fotókat és árlis­tát küldenek az orosz meg­rendelőknek, hogy lehetőség szerint már a jövő év első napjaiban megköthessék a konkrét üzletet. Kovács Éva Az öt éve alakult, több veszélyes munkát maga mögött tudó nyíregyházi SALEWA hegy­mászó technikával szolgáltató GMK legújabb vállalkozásának befejezéséhez közeleg. Az 1965-ben épült Magyar Műsorszóró Vállalat tokaji adótornyának két hónapig tartó hom­lokzati felújítása a torony megépülése óta az első rekonstrukció. (Balázs Attila felvétele) Vaj- és tejporhegyek Vihar a sajtárban Az Agrárkamara termelők feldolgozók szá­mára rendezett tanácskozásáról írtunk, hogy megmarad a tejágazat 4,6 milliárdos árkiegészí­tése. Az ülésen elhangzott önkorlátozó intézke­désekről, a várható fogyasztói árról az érdek- egyeztetésen részt vett dr. Rudolf Jánost, a me­gyei tejipari vállalat igazgatóját kérdeztük. — Mivel a költségvetési csomagtervben benne van a tejágazat árkiegészítése a fogyasztói ár amelkedik, de nem olyan mértékben mint, ahogy korábban elképzeltük. Levágják a teheneket Ugyanakkor a tej felvásár­lási ára is nőni fog. A konk­rét számok még nem ismere­tesek. Átvételkor viszont ar­ra kell törekednünk, hogy a tejtermelők minőségi tejet szállítsanak. — Az árnövekedés mellett az önkorlátozás azt jelenti, hogy a gazdaságok, téeszek, vállalkozók ne állítsanak be több tehenet tej termelésre, illetve csökkentsék a tejter­melést. Jelenleg az ország­ban kb. 600 millió liter fe­lesleges tej van, jövőre ez a szám akár 800 millió is lehet. Várhatóan az állatállományt kell drasztikusan csökkente­ni, ami azt jelenti, hogy 50— 60 ezer szarvasmarhát kelle­ne levágni. Ezzel 300 millió literrel csökkenne az évi tej­termelés. Hogy ezeknek az állatoknak a kiválasztása, a tartása, a beállítása, a gon­dozása mennyibe került? Rengetegbe, és amit az Ag­rárkamara kiszámolt a kö­vetkező: jelenlegi árfolya­mon, ha elkezdik a szarvas- marhákat tömegesen levágni 30 milliárd forint lenne szükséges a jelenlegi állat­állomány visszaállításához. Minden litert átvesznek Valamennyi érdekelt mi­nisztérium képviselője részt vett a tanácskozáson, de várhatóan a földművelésügy­nek kell a végső döntést meghozni. — Az ülésen részt vevő vállalkozók ostorozták leg­jobban a teljes tejes bizony­talanságot. Vaj- és tejporhe­gyek vannak már Magyaror­szágon is, de az exportot egyrészt akadályozza, hogy hasonló a helyzet a Közös Piaci országokban, valamint a lengyelek, csehek, a világ­piaci árnál lényegesen ol­csóbban kínálják tejipari termékeiket. Romániában, Szovjetunióban, Szlovákiá­ban próbálunk eladatlan készleteinken túladni, a fo­gadókészség megvan, de az ellentételezés hiányzik. Ja­nuár elsejéig ez nem is fog megváltozni. Szavatossági gondok — A megyében minden li­ter tejet átveszünk és ki is fizetünk. Ez még mindig biz­tos kereseti lehetőség, hiszen hó végén fizetünk. A tejtermelés a megyében foglalkoztatáspolitikai gon­dokkal is összefügg, hiszen 8 ezer vállalkozó szállít ne­künk tejet. A vállalatnak vi­szont szavatossági, raktáro­zási gondjai vannak az óriá­si tejmennyiség miatt. Emi­att nemcsak a fogyasztók, hanem az érdekelt vállalatok is sürgős megoldást várnak. Piac­dilemma Végre rendeződni látszik a nagy vihart kavart nyíregy­házi Market-Press Kft. sor­sa, melyet a Piac és Vásár- gazdálkodási Iroda, s annak két munkatársa (mint ma­gánszemély) hozott létre az év első felében. Az idő azt bizonyította, hogy bár az akkor érvényes jogszabályok szerint alapí­totta még a piaciroda veze­tője a kft.-t, etikailag kifo­gásolható volt lépése. Ráadá­sul gazdaságilag sem jöttek be az elképzelések, így a fe­dezetlen beruházások a hite­lezők rév.én nehéz helyzetbe hozták a Market-Press Kft.-t, a felszámolás veszélye is fe­nyegette. Végül az önkormányzati képviselőtestület úgy dön­tött, hogy 2,3 millió forint­tal belép a kft.-be, s további 1,5 milliós hitelt is nyújt, hogy megteremtse, a pénz­ügyi Stabilitást. A gazdaságos tevékenység megvalósítása érdekében tervezik a tevé­kenységi kör bővítését, ezál­tal munkalehetőséget is biz­tosítanak több ember számá­Rendeződik a kft. és a piac­iroda közötti viszony is, utóbbi nagyobb részesedést kap a bevételből. Az új fel­állású Market-Press ügyveze­tői posztjára pályázatot ír­nak ki, addig a jelenlegi lát­ja el a tisztséget. Az önkor­mányzati testület érdekeit Török Sándor képviseli. K. D. Egyik távolsági járat ko­csija műszaki hiba miatt ott­ragad a nagy sárban a falu közepén. Utasai kényte­len-kelletlenül lépdelnek lefelé a lépcsőkön 20—25 kilométerrel utazásuk vég­célja előtt. Nyomban elkezdődik a nagy versengés: kinek si­keredik a többit meg­előzve stop-utasként to­vábbutazni. Alig telt fél­órába, s az 50 —60 főnyi „utazóközönség” magára hagyta a lerobbant autó­buszt. Hosszú távon a különb­ségek ugye kiegyenlítőd­nek? ADÓ Olvasom az újságból, hogy azt tervezik: „... egy átlagos nagyságú in­gatlan tulajdonosa ... akár évi nyolcvanezer forint adó megfizetésére is köte­lezhető.” Így jutunk a csillagokig? Netán: ez a sarc lesz a végső? PLAKÁT Utunk irányát Európa felé vettük. Akik már jártak arra „háztűznéző- ben”, meggyőződtek róla, hogy akár népszavazás, általános vagy helyhatósá­gi választásokról van szó, a racionális plakátháború ott természetes küzdőfor­ma. Ám választások után ismét a rend, a tisztaság válik követelménnyé. Nálunk? Hónapok múl­tán is félbe tépett arcké­pek, foltos, rojtos keríté­sek és falak jellemzők. Ha már megyünk, vonu­lunk, rohanunk, nem kellene a küllemre is ad­nunk valamit? HIRDETÉS Eladásra kínálnak már­kás autót „első kézből, 6 liter fogyasztású, családi okok végett.” Ami titok: mennyi lehet a fogyasztás használat vé­gett? KÖZTISZTASÁG Kisvárosi piac. Az el­árusító pavilonok sorá­ban az egyik párt nevével megjelölt építmény húzó­dik. Friss húst kínálnak két naponta, a bolti árak­nál meglehetősen olcsób­ban. A vásárlók körében méltán lett közkedvelt. Ám a helyiség és kör­nyéke is meglehetősen „ár­leszállított” állapotban van. Patikatisztaságúnak min­denesetre nem nevezhető. Belül a higiénia hiánya, kívül a sár-víz kiált segít­ségért. Minden megtörténhet áron alul is? A JÁRŐR Késői, jóval ajtózárás utáni látogatók hívatla­nul láttak „munkához” egyik városszéli oktatási intézményünben. A szol­gálatos fűtő azonban meg­zavarta nyugodt tényke­désüket olyannyira, hogy a sötét utcán is folytató­dott a „zavargás”. A lélekszakajtó futás­tól lihegve kérte az éppen arra járőröző autós rend­őrök segítségét. — Nekünk nem jelen­tette az esetet senki, így nem áll módunkban in­tézkedni — hangzott a ki­mért válasz. Szegény ember, arra gondolt, hogy a rend őre­ivel találkozott. M. E. VJ-? i ik'z'jSr'*'; Kclet-Magyanniég Jl Sok a súgó Emberek és esetek AUTÓBUSZ

Next

/
Oldalképek
Tartalom