Kelet-Magyarország, 1990. szeptember (50. évfolyam, 205-229. szám)
1990-09-29 / 229. szám
1990. szeptember 29. Kelet-Magyarország 3 Megnyugtató és időtálló rendel Átmenetelés KÉT ALAPVETŐ FONTOS dolgot hiányolnak ma a gazdaemberek. Alkottassák meg végre a földtörvény, szűnjön meg a földtulajdonnal kapcsolatos bizonytalanság, másrészt legyen egy olyan agrárprogram, amely iránymutató, reális, a parasztság széles körében elfogadható. A földtörvénnyel kapcsolatban egy gazdálkodásban jártas, a politika iránt sem közömbös mezőgazdasági szakember mondta: „Vajúdnak a hegyek és még egeret £em szültek.” Nincs miről vitatkozni, nincs semmi, amit (^fogadhatnánk, vagy elvethetnénk. Panaszok vannak, helyi * és országos gop- dok tornyosulnak, mert a mezőgazdaságot érintő kedvezőtlen természeti és közgazdasági hatások könyörtelen ül károsítanak. Az aszályt, az állami támogatások megvonását, illetve mérséklését emlegetik és öntevékeny a kiútkeresés. Mert nincs földtörvény, fsz-förvépy és agrárprog- rarri,j erőre kapott egy olyan vélemény, miszerint majd a falu,ifi tsz megoldja gondjait. Vgn már az országban termelőszövetkezet, amely részvénytársasággá alakult és vannak olyan gazdaságok, amelyek nem ipari és szolgáltatói tevékenységre, de földművelésre szerveztek és szerveznek • kft.-ket. Mindezt. annak érdekében és iolyan céllal teszik, hogy a termelési, foglalkoztatási folyamatosságot megőrizzék, s a tulajdonlási formát erősítsék. Az említett jelenségeket látva a pénzügyekben jártas szakemberek kételkednek. Kétlik, hogy egy részvénytársaság a piaci körülmények között teljes körű foglalkoztatást vállalva, látszatmunkát, improduktív munkát biztosítva életképes legyen. Ez a kételkedés jogos. t A KÜLÖNBÖZŐ PRÓBÁLKOZÁSOKAT a gyanú árnyéka is körül lengi. Vannak, akik azt mondják, hogy a tsz-ek vezetői azért szorgalmazzák az egyik vagy másik gazdasági formát., hogy átmentsék a „hatalmukat”. A gyanakvók akkor is ezt mondják, ha a részvény- társaságra, a kft.-re nemcsak a vezetőség, de a traktoros, az állattenyésztő, a növénytermesztő, egyszóval több száz gyalogmunkás is szavaz. De hát mit akarhat átmenteni az, akinek eleddig sem földje, sem pozíciója, csak munkája volt a mező- gazdálkodásban? A válasz egyszerű és logikus, a földmunkás igenis a munkát, a földművelést akarja nem átmenteni, hanem megmenteni, megtartani. A parasztember dolgozni akar. Király Béla szamosta- tárfalvi olvasó a „Húshagyó kedv” című cikkhez hozzászólva írja: „Talán akkor fog javulni a helyzet, ha a kormány is azt akarja, hogy ne legyen húshiány a bólétokban. Ne a múlt hibáin rágódjanak, hanem annak kijavításán fáradozzanak. Elsősorban a magyar mező- gazdaság talpraállítása a fontos . . . Fizessék meg a mezőgazdasági termelői árakat, hogy legyen mindenkinek kedve dolgozni.” Király Béla a mezőgazdasági munka érdem szerinti elbírálásától, megbecsülésétől bőséget, gondtalan hús- és kenyérellátást, a mezőgazdap sági termelést és fellendülését reméli. Mindezt szektorsemlegesen. A GONDOK MEGSZÜNTETÉSE, a mezőgazdaság talpra állítása — mai pénzügyeink — mellett nem könnyű. De nemcsak a pénztelenség az akadály. Kell a bizonyosság. Ideje már, hogy a bizonytalanságot felváltsa a konkrét, kézzel fogható és megnyugtató rend. Olyan rend, amely lezárja és megoldja a föld körüli vitát, programot ad és időtálló értékeket kínál a munkáért, a földművelésért. Seres Ernő Maguk irányítják sorsukat Az idézett cikk álláspontunk szerint egyoldalúan tárta fel a fékbetétgyárban történteket, ezért úgy gondoljuk, hogy az olvasóink reális . tájékoztatásához az általunk .elmondottakat is figyelembe -Kell venni. A gyár igazgatója, Mezősi Dezső 1990. szeptember első /lapjaiban szóban megkereste a vállalat vezérigazgatóját és jelezte, hogy 1990. december 31-ével nyugdíjba kíván vo- 'nulni. Ehhez kérte a vezér- igazgató támogatását. E nyilatkozatát írásban 1990. szeptember 12-én megismételte, őggt követően • ugyanezen a 'bajion személyesen megjelent á : vezérigazgatónál a gyár három szakigazgatója és az Volt a kérésük — figyelembe véve a gyárban uralkodó állapotokat —, hogy a gyár érdekében Mezősi Dezső Igazgató azonal vonuljon nyugdíjba. Kérelmük alátámasztására elmondták, hogy a teljes gyárvezetés álláspontját képviselik. Kérésük indokaként az igazgató antidemokratikus vezetési stílusát hozták fel. Ezen a megbeszélésen Mezősi Dezső is részt vett és akkor úgy dön- _tött, hogy a beadott írásbeli kérelmében azonnali felmentését kéri. Az azonnali felmentés indokaként egészségi ^állapotának rosszabbodását jelölte meg. E nyilatkozatát (myyienféle kényszer és ráhatás nélkül tette meg a gyár igazgatója. A vezérigazgató a gyári szakszervezettel egyetértésben hozzájárult az igazgató azonnali felmentéséhez és még ugyanezen a napon megbízta Tóth Ferenc kereskedelmi igazgatóhelyettest határozatlan időtartamra az igazgatói teendők ellátásával. Az 1990. szeptember 12-én a szakigazgatókkal folytatott megbeszélésen megállapodás született, hogy 1990. szeptember 18-án a gyárban konzultációt tartanak a kialakult helyzettel kapcsolatban. Szeptember 18-án Mezősi Dezső ismételt beadványt adott a vezérigazgatónak, melyben kérte, hogy a szeptember 12- én történteket tekintse semmisnek és továbbra is ő lehessen a gyár igazgatója. A megtartott rendkívüli megbeszélésen Mezősi Dezső igazgató felmentése és a gyár további sorsa volt napirenden. A gyár teljes vezetése, a független szakszervezet, a szakszervezet és a munkástanács képviselői voltak jelen. Az itt elhangzott egybehangzó vélemény az volt, hogy a gyárigazgató semmi törvénybe ütköző cselekedetet nem követett el, azonban a gyár jövőjét csak új első számú vehetővel tudják elképzelni. Ennek érdekében a jelenlévők teljes nézetazonossága mellett a következő döntés született: Mezősi Dezső nyugdíjazása a gyár érdekében indokolt, a Minden eddiginél nagyobb kínálattal jelentek meg a nyugati autógyárak az idei BNV-n. Bizonyára abban a reményben hozták el a már sorozatgyártás alatt álló, illetve a legújabb típusokat, hogy hazánkban is van, vagy lesz rá vásárlóerő. Azoknak az olvasóknak mutatjuk be képeinket, akik a jövő vásárlói lesznek, illetve akiknek csak vágyálmuk egy-egy ilyen autó. (E. E. felv.) Cél: a nyugati szint A műszaki hónap is időszerűvé tette hogy a témáról beszélgessünk Frankó Jánossal, a Felső-tiszai Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság vezérigazgatójának első helyettesével, Vezse Józseffel, a Szabolcs megyei Állami Építőipari Vállalat műszaki igazgatóhelyettesével és Tóth Tiborral, a Szabolcs-Szatmár- Bereg megyei Víz- és Csatornamű Vállalat műszaki igazgatóhelyettesével. Nincs versenyhelyzet — Milyennek ítélik vállalatuk műszaki szintjét? Hazai és külföldi összehasonlítást is tehetnének. F. J.: Éppen húsz éye egye- sült a szabolcsi és a hajdúsági erdőgazdaság, valamint a naményi ládagyár. Igazi műszaki fejlesztésről csak az egyesülés óta beszélhetünk. Azóta koncentráljuk az anyagi erőket és célirányosan fejlesztünk. Az utóbbi jó névezérigazgató megbízta Tóth Ferenc kereskedelmi igazgatóhelyettest két hónapra az igazgatói feladatok ellátásával. Pályázatot írnak ki a gyárigazgatói munkakör betöltésére és az érdekképvi-, seleti szervekkel közösen döntenek az új igazgató személyéről. A jelenlévő vezetők és érdekképviseleti szervek megjelent képviselői vállalták, hogy az általuk ismert körben megtesznek mindent, annak érdekében, hogy Mezősi Dezsővel kapcsolatosan keringő mendemondáknak elejét vegyék. Az itt elhangzott nyilatkozatok és vélemények alapján a vállalatvezetés úgy gondolja, jelen esetben nem „tiszt” áldozatról van szó, hanem a gyár dolgozói élnek a palitikai változások adta lehetőséggel és maguk kívánják irányítani sorsukat és maguk szeretnék megválasztani vezetőiket. A vállalatvezetés úgy látja, hogy a vezetőváltással nem hiúsulhat meg a gyár jövőjét meghatározó esetleges vegyes vállalati forma létrehozása. Az itt leírtak hisszük, hogy teljesebb képet adnak a fékbetétgyár ügyéről és hozzájárulhatnak az indulatok megfékezéséhez. Annál inkább valószínűsíthetjük ezt, mivel a I8-án kialákíto tt konszenzus alapján a gyári kollektíva munkája megfelelő kerékvágásban halad tovább. Villamosszigetelő és Műanyaggyár Kárpáthegyi Tibor mb. vezérigazgató Megfelelő műszaki színvonal nélkül képtelenség piacképes termékeket előállítani. Gazdaságunk csak akkor emelkedhet a nyugati szint közelébe, ha műszaki színvonalunk eléri a kellő magasságot. Van pótolnivaló (főleg megyénkben), hiszen köztudott, hogy az elmúlt egy-két évtized gazdasági szabályozói nem serkentettek igazán műszaki beruházásokra. műszaki beruházásra. Ebből 110 millió közművek és víztisztítók rekonstrukciójára szolgál. Utóbbi összegből Nyíregyházán korszerűsítjük a szennyvízcsatorna-hálózatot úgy, hogy nem túrjuk fel a várost. Fúrtunk nem rég a hány évben a gépesítéssel könnyebbé tettük a fizikai munkát. Baktalórántházán a rakodást gépesítettük és korszerű fűrészüzemet hoztunk létre. Vásárosnaményban • a régi sufnik helyére három új üzemcsarnokot építettünk. Ti- szalökön komplett és modern feldolgozónk van. A beruházásoknak, a műszaki fejlesztésnek is köszönhető, hogy javult munkánk minősége és termékfelfutást is elértünk. Örömmel mondhatom, hogy műszaki színvonalunk nem marad el a kiemelt borsod megyei erdőgazdaság színvonalától. Ausztriában is jártam, az Eszterházyak hatalmas erdőgazdaságában. Ott a kitermelést és az elszállítást átadják magas technikával rendelkező alvállalkozóknak. V. J.: A nyolcvanas évek közepétől az építőipari piacon versenyhelyzet alakult ki. Az- ipari háttérben és a műszaki szint területén viszont nem alakult ki versenyhelyzet. Az új lakások jótállási idejét például felemelték három évre, az építőanyagokat szállítók viszont nincsenek hároméves garanciára kötelezve. A jövedelmezőség is csökkent, ez az ellentmondás elszegényedéshez vezetett. Az építőiparban nincs pénz gépi beruházásra, fejlesztésre. Sőt, igazán szinten tartásra sincs elég pénzünk. Hitelt pedig nem érdemes felvenni, hiszen a kamat 30—35 százalékos. A gondok ellenére vállalatunk a teljesen elavult berendezéseket lecserélte, néhány technológiánkat kompletté tettük. Eredmény, kialakítottuk a számítógép rendszerünket. Kelet-európai viszonylatban nem állunk rosszul. T. T.: A gazdasági szabályzók nekünk is hátráltatást jelentettek. A műszaki színvonal nehezen mérhető, mert több összetevője van. Mérni lehet például az élőmunka kiváltására irányuló fejlesztést, az automatizálást. Néhány dologban vállalatunk eléri, sőt meghaladja az országos átlagszintet. A hibaelhárítás viszont nihcs nálunk jól gépesítve. Nincs pénzünk egyszemélyes kisgépekre, habár ezek a kisgépek nem lennének jól kihasználva. Vál- latunknál az újítási kedv és eredmény az országos átlag feletti. Ám az országban néhány helyen több vízműtelepet összekapcsolva egy diszpécser-központból vezérelnek. Ettől mi most távol állunk. Gyors megtérülés — Ebben a bonyolult gazdasági évben mennyit költhetnek műszaki beruházásra és mit várnak ettől a beruházástól? F. J.: A tavalyi 54 millióval szemben idén 42 millió forintot fordítunk erre a célra. Zárójelben említem, hogy erdőtelepítésre idén sokat költünk. Szinte már biztos, hogy hamarosan kapunk bő 20 millió forintot a központi exportfejlesztő támogatásból. Ebből hatmiliót Tisza- lökön használunk fel az Euró- raklap gyártásánál, s 19 milliót a nyírbátori parkettaüzemünk gépesítésére használjuk. A parkettát is exportáljuk, valutáris haszna lesz ennek a műszaki beruházásnak. V. J.: A faipari főüzemünkben idén 5—6 milliót fejlesztünk. Itt ugyanis hamar megtérülhet ez a néhány millió, mivel megnőtt az igény a magastető iránt és beépített bútorokat is gyártani akarunk az általunk épített lakásokba. T. T.: Idén a két találmányunkból és sok-sok újításunkból hárommillió árbevételünk van. Néhány újítást eladtunk más cégnek. Év végéig 279 milliót költhetünk megyében nyolc új kutat. 4 városunkban felújítottuk a víztornyot az elmúlt hetekben. Cél az hogy a jövő nyári csúcs idején is jó legyen az ellátás. Tervszerű fejlesztés — A privatizáció és az öa^Qr- mányzát jegyében hogyan ■'tervezik a további műszaki fejlesztést? F. J.: Mindkét témától függetlenül a jövőben is tervszerűen fejlesztünk ott, ahol a fejlesztéstől gazdasági eredmény várható. V. J. A munkától, a megrendeléstől függ minden. A ki nem használt nagy értékű gépek veszteségforrást jelentenének. Több régi, nagy hírű építő vállalat veszteséges, nem tudja gépeit mire használni. Mi a megrendelésektől függően szerezzük be gépeinket, berendezéseinket. Nem látunk előre. Jó, hogy gépek bérelhetők, lízingelhetők, kínálati piac van gépekből. Előbb fontos, hogy legyen munkánk. T. T.: Taktikai beruházásaink lesznek. Stratégiánk most nincs. Nábrádi Lajos A kamat mégsem ismeretlen Nemrégiben számoltunk be lapunkban a lakásfelújítási alap számlán tartott ősz- szegek kamatáról. Az OTP illetékeseitől kapott kiegészítés szerint: a PM rendelete alapján a társasházak felújítási alapjának számlakezelését az Országos Takarék- pénztár látja el. 1989. december végén az OTP Megyei Igazgatósága levélben értesítette a társasházak közösségét, hogy a felújítási alap kamatát 1990. január elsejétől 5 százalékkal megemelte. Ebből következik, hogy a lekötési idő nélkül (amilkor az OTP csak kezeli ezt az összeget) a felújítási számlákon tartott társasházi pénzek után jelenleg 12 százalékos kamatot térítenek. A lekötött, vagyis bizonyos időre betétként elhelyezett pénzek után 14,5 százaléktól 25-ig fizetnek kamatot. Például, ha a lekötés 1— 3 hónapra szól, akkor 14,5 százalék, ha 36 hónapra vagy annál többre, alkkor 25 százalék a kamat. Nyíregyházán közel ötszáz társasház található, a megye többi településén szintén ennyi. E lakások OTP-nél kezelt felújítási pénzei után a múlt év végén 15 millió forintot meghaladó kamatot térítettek. A felújítási alap pénzeszközeiből az OTP elsősorban a felújítási költségekre nyújt támogatást. (Ez jogszabályban előírt feladata is.) Az adatok szerint minden betett 1 forintra 2—2,20 forint kölcsön jut. Amíg a társasházak általában egy, kettő, három évre kötik le pénzeiket, addig a 24,5 százalékos kamatra adott felújítási hitelek visszafizetési határideje maximum 15 év. (dm) Ébresztő műszakiak! ABNV álwiitói