Kelet-Magyarország, 1990. május (50. évfolyam, 101-126. szám)

1990-05-12 / 110. szám

1990. május 12. II Kelet a magyarorszag hétvégi melléklete Május elsejétől egy új jogszabály lépett életbe, ame­lyet mindenki csődtörvényként ismer. A lényege: ame­lyik cég 30 napig fizetésképtelen, annak első számú vezetője 8 napon belül köteles a fővárosi, illetve a me­gyei bíróságnál felszámolást kérni saját cége ellen. Valóban precedenst tud-e teremteni az új jogszabály és milyen hatása lesz a magyar gazdaságra? Erről kérdeztük meghívott vendégeinket, Berencsi Ferencet, a pátrohai Zöld Mező Termelőszövetkezet elnökét, Váradi Istvánt, az Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat igazgatóját és Vas Jánost, a Magyar Nemzeti Bank megyei igazgatóságá­nak a tanácsosát. Szerkesztőségünket Máthé Csaba rovatvezető képviselte. K. M.: — Ennyi kritika, tá­madás régen ért egy jogsza­bályt, mint a március elsején elfogadott csődtörvényt. A Magyar Gazdasági Kamarától kezdve sorra tiltakoznak vál­lalatok, szövetkezetek. Önök szerint is elhamarkodott, fe­lületesen megalkotott jogsza­bályról van szó? V. J.: Figyelembe véve azt a várakozó álláspontot, amely a vál­lalatvezetők részéről tapasztalha­tó, és a törvényben lévő ellent­mondásokat és elnagyoltságokat, valamint joggai kritizált értelme­zési gondokat nem lehet arra számítani, hogy a vállalatvezetők kezdeményeznék a felszámolást. Mindenki azt várja ki lesz az első illetve a kritikák hatására mennyi­re fog módosulni a törvény. B. F.: — Mivel a szabolcsi ter­melőszövetkezetek zöme május elején végzett a vetéssel, nem tartom valószínűnek, hogy vala­melyikük is kérné a csődeljárás lefolytatását A törvény hiányos­ságai miatt inkább addig várnak, míg valamelyik hitelezőjük jelenti be ellenük a felszámolási kérelmet, vagy lényegesen átformálják a törvényt. K. M.: — A csőd egyik pilla­natról a másikra elérhet egy vállalatot, ha például valame­lyik partnere nem fizet, ezzel magával rántva üzleti partne­rét. Átélt már hasonlót az Ipar­cikk? V. I.: — Átmeneti fizetési gond­jaink azért vannak, mert vevőink megvásárolták tőlünk az árut és nem tudtak fizetni érte. Ennek összege négy hónap alatt meg­duplázódott. Ebből adódik a sor- banállásunk, hogy határidőre nem tudunk maradéktalanul eleget tenni fizetési kötelezettségeinknek. Bár hozzáteszem, hogy a fizetési határidő után 10 nappal mindenkit ki tudtunk fizetni. De ez a,.tartozik mindenki mindenkinek" sziszté­ma gerjeszti legjobban a csődöt. Ebben a körben mindig van olyan cég, amelyik évek óta vesztesé­gesen gazdálkodik, egyértelműen a vezetés hibájából, és adóssá­gaival folyamatosan bővíti maga körül a fizetési gondokkal küszkö­dő cégeket. B. F.: — A mezőgazdasági üze­mek még sajátossabb helyzetben vannak, hiszen nagy többségük­nél az első félévben nincs árbevé­tel, kénytelen mindenki hitelből gaz­dálkodni. Az ország pénzszűkítő politikája miatt az utóbbi három évben csökkent az úgynevezett zöldhitel. Ha a szabolcsi téeszeink vetni akarnak, akkor kénytelenek beállni az adósok sorába. K. M.: — A pénzügyi kor­mányzat arra hivatkozik, hogy elejét lehet venni a sorozatos csődnek, ha cégek például elő­szeretettel és nagyobb biza­lommal alkalmaznák pénzkí­mélő eszközként a váltót. Mégis a vállalatvezetők arra hivat­koznak, hogy a bank ezeket a váltókat lassan számítolja le. Mennyire érvényes ez a gaz­dálkodóknál? V. I.: — Évek óta foglalkozunk a váltókkal. Rendszeresen több tízmilliós váltóállományt forgatunk, de újabban egyes szállítóink csak garanciás váltókat fogadnak el. Még a váltókkal sem tudjuk lefe­dezni azt a 30—40 milliói, amely- lyel tartoznak nekünk. A tartozóink­kal mi megpróbáltunk egyezked­ni, volt ahol a kölcsönös tartozást jóváírtuk, volt ahol árut vettünk, volt ahol be nem tartott ígéretet kaptunk. Úgy érzem nem nekünk kell a hátunkat azért tartani és esetleg sorban állni, mert soroza­tosan nem tudják fizetni. Itt már nem lehet elnézőnek lenni, vagy igenis betartjuk a törvényt vagy pedig húzzuk, halogatjuk annak végrehajtását és a mindenki által remélt módosítási javaslatokat egyik íróasztalról a másikra tolo­gatjuk. K. M.: — Az átmeneti hitele­ket a pénzügyi folyamatok las­súsága miatt kell felvennünk, állítja a válltókat forgalmazó cégek többsége. Ugyanez a vé­leménye a bankszakembernek is? V. J.: — A kritikát nem fogadom el. A váltó viszontleszám(tolását a benyújtás napján vagy másnap­ján elvégezzük és a leszámítoló bank a pénzét megkapja. Ügyinté­zésbeli időhúzásról szerintem nincs szó. Azagond, hogy a váltó leszá­mítolása egy kereskedelmi bank­nál ugyanaz, mintha rövidlejáratú hitelt nyújtott volna, terheli a torrá- sait. És ebben a pénzszűke idő­szakban valóban előfordul, hogy jelentkeznek egy banknál leszá­mítolási igénnyel, de a banknak abban a pillanatban olyan a likvidi­tási helyzete, hogy nem tudja megtenni. Ekkor kénytelen néhány hét múlva visszahívni a váltó le­számítolásra váró céget. Az egy­re több kiáramló váltó a csődöt nem tudja megakadályozni, hiszen annak a váltónak az értékét is vissza kell fizetni. Akkor adunk kedvezményt, ha a cégek két-há- romszor megforgatták a váltót és a kiálfítástól számított 30 napon túl nyújtották be a leszámítolásra. Az első negyedévben erre mind­össze négy példa volt, pedig ösz- szesen 190 váltót számítoltunk le. B. F.:—A váltó bevezetésének legnagyobb problémáját én abban látom, hogy a váltó bevezetése­kor mindjárt az APEH volt az első, amely megtagadta, hogy az adót váltóval lehessen fizetni. A pénz­ügyi kormányzat hogy hozhat olyan döntést, amely az APEH-re nem érvényes? Sorolom tovább: az ÁFOR-nak, a TITÁSZ-nak és a termelőszövetkezetek fizetési kö­telezettségének jelentős részét nem lehet váltóval fizetni. Mindez ele­ve gátolja a váltó forgatását. K. M.: — A pátrohai terme­lőszövetkezet tagsága idén kérte saját maga ellen a fel­számolást még a május else­A csődtörvényről Berencsi Ferenc jel csődtörvény előtt. A Ma­gyar Közlönyben még nem je­lent meg a felszámolásról szóló értesítés, a szakszövetkezetek még nem alakultak meg és az sem tisztázott, hogy az új szer­vezeti formák milyen induló vagyonnal kezdik működésü­ket. Ilyen bizonytalanság kö­zepette egyáltalán miből gaz­dálkodik a téesz? B. F.: — Tavaly augusztustól kezdve egyik bank sem ad hitelt. Nagyon nagy szerencséje a téesz- nek, hogy vannak még barátok, akik nem hagytak minket cserben a nehéz helyzetben. Ezek a cégek természetesen nem vállalják át adósságainkat, de meghatározott időre szóló kölcsöneik kihúznak minket a „sárból”. Emellett az ál­lattenyésztésből, a tavaszi burgo­nya kitárolásából van egy kis bevételünk. Kialakítottunk 11 áta­lánydíjas rendszerben gazdálk»- dó egységet, amelyek átsegítik a téeszt a nehéz időszakon. Még kaptunk egy felhatalmazást február­ban a termelőszövetkezet vezető­ségétől a birkaállomány eladásá­ra. Részben ebből finanszíroztuk a tavaszi vetést és a fizetéseket. A nadrágszíjat összehúzva át tudtuk a legnehezebb időszakot hidalni. A termelőszövetkezetünk már egy nagy adósságterhet tol maga előtt több éve. A folyamatos tartozások 1987-tel kezdődtek, amikor az adós­ságot egyre-másra hitellel tudtuk fedezni. Ehhez jötttavaly egy ked­vezőtlen időjárás, ami után elha­tároztuk, hogy pontot kell tenni az adósságállomány végére és új ke­retek között indítani a gazdálko­dást. K. M.: — Ki lehet-e valami­lyen jogi úton kerülni a csőd­törvényt, esetleg a vállalat szétszabdalásával, kft.-ok ala­kításával? V. I.: — Egy ideig lehet, de ennek vannak határai. Néhány hónapig lehet egyik rovatból a másikba rakosgatni a hiteleket, lehet ígérgetni, lehet vagyonrészt eladni és így szerezni árbevételt, de ez csak átmeneti megoldás. A kft.-ok alakításáról mi is gondol­kodtunk. Ez igazán akkor funkcio­nál jól, ha egy működőképes vál­lalat oszlik részekre és a vagyo­nának egy része kerül kft.-okba, rt.-okba. Amennyiben egy hitellel agyonterhelt, csőd előtt álló válla­lat csinálja mindezt, akkor egy va­gyonkezelő központ nyakán irtó­zatos mennyiségű hitel marad, a szervezet pedig halálra van ítélve. Erre megyénkben is volt példa. A vagyonkezelő központot egyéb­ként is támadások érik amiatt, hogy egyfajta hatalomátmentési akció­val jár együtt. Eddig a kevésbé fájdalmas megoldásokat alkalmaz­tuk, egy-egy felszámolás évekig is elhúzódott, most rá kell térni a fájdalmasabb megoldásokra. Váradi István K. M.:—Személyes vagyo­nukkal is felelnek az állami vállalatok vezetői a rájuk bí­zott szervezet működéséért. Ha elmulasztják az önfelszá­molási kérelem benyújtását, az emiatt okozott és rájuk bi­zonyítható vállalati anyagi kár saját vagyonukkal is csökkenthető. Önök szerint mennyire jogos ez? V. I.: — Melyik vállalat- igaz­gató örül ennek? Egyik sem. Az elfogadható, ha a felelősség köz­vetlenül kimutatható, de ha mind­erre közvetve, egy vagy több más cég hibájából kerül sor, akkor nem ilyen egyszerű a felelősség meg­állapítása. Az az igazság, hogy nem tudom, mittennék akkor ha a vállalat tegyük fel a csőd szélére kerülne 8 napon belül. Benyújta­nám a kérelmet vagy nem, erre most nem tudnék válaszolni. B. F.: Szerintem a családi ott­hont külön kell választani a munkahelytől. Bár mindenki vár, hogy a másik vajon meglépi-e azt a bizonyos lépést és akkor ő is beadja a kérelmet, mert a vagyo­nával nem szívesen játszik sen­ki. Hozzáteszem, látva a felszá­molási eljárások hosszadalmas­ságát, és a csőd közelébe került cégek számát, a népgazdaság rövid idő alatt padlóra kerülne. Kevés szó esik arról, ha a megyében 15—20 cég ellen megkezdik a fel­számolást, akkor mekkorára nő a munkanélküliek száma, emiatt számtalan családnak lesznek min­dennapos megélhetési gondjai? V. J.: — A csődtörvény egyik vitatott pontja a személyi felelős­ség mértéke illetve az, hogy mi­lyen összegtől, mikortól kezdőd­het a csőd. K. M.: — A bankok megad- ják-e az utolsó szalmaszál le­hetőségét a csőd szélére ke­rült vállalatoknak? Vas János V. J.: — A megyében 15 cég között oszlik meg a szabolcsi össz- adóság 70 százaléka. Közülük néhány vállalat 1988-tól folyama­tosan sorban áll. Ők nem tudom, hogy miben bíznak. Korábban a tartós fizetésképtelenség kategó­riáját nem lehetett pontosan kö­rülhatárolni. Ha a csődtörvényt hamarabb bevezetik, akkor pél­dául a nyírbátori Auróra felszá­molása nem húzódott volna 1986. augusztus 15-től az idei évig. A bankok ilyen esetben hitelezési veszteséget kénytelenek elviselni. Ha tömegesek lennének a csőd­eljárások akkor ezek a bankokat is megrendítenék. A befagyott hi­telek finnanszírozása miatt né­hány banknak év végén a kocká­zati alapja nulla volt. Mivel a ban­kok követelése nem élvez a fels­zámolás előtt álló vállalatoktól el­sőbbséget, nem nyújtanak segít­séget. Ha mégis úgy ítéli meg a bank, hogy az adott vállalat meg­menekül a csődtől, de hitelt így sem tud adni számára, bankga­ranciával segíti. Tavaly az MNB bevezette a sorban állások oldá­sát szolgáló hitelt. Kamatlába 24 százalék, de eddig még ilyet senki nem igényelt. K. M.: — A felszámolás kö­zepén lévő pátrohai téesz he­lyett a négy szakszövetkezet mikor kezdheti meg a munká­ját? B. F.: — Leghamarabb két-há- rom hónap míg kalapács alá kerül a téesz, hogy az így befolyt ősz- szegből ki lehessen fizetni az adós­ságokat. Mivel egyre kevesebb pénzük van a vállalatoknak, nincs kereslet egy-egy felszámolásra kerülő téesz vagy üzem iránt, nincs olyan aki befektetne egy csőd szélén álló vállalkozásba sajnos megjelentek a ,, hiénák” is, akik bagóért akarják felvásárolni a gépeket, állatokat, berendezése­ket. A tagok dilemmája a követke­ző: míg a termelőszövetkezet tagja, addig nem veheti fel az újrakezdé­Máthé Csaba si támogatást. A bank ilyen eset­ben tudna segíteni, ha a szakszö­vetkezet számára meghitelezné azt, hogy megvásárolhassa a téesz vagyonát, természetesen erre a jelzálogot rátenné. V. I.: — Nekünk rövid távon je­lentene segítséget a banki hitel. Ha a hitelt arra fordítjuk, hogy fi­nanszírozzuk a nekünk tartozó­kat, akkor az nem megoldás. Hiá­ba ítéli meg a bíróság a fizetési kötelezettséget, nem tudjuk be­hajtani a tartozásokat. Nem is egy olyan inkasszó van, amit ki tudja hányadszor nyújtottunk be, és mindig visszakaptuk azzal az in­dokkal, hogy egy fillér sincs a cég számláján. Kénytelenek vagyunk várni a felszámolás lefolytatásá­ra, bár tudjuk, hogy ilyenkor egy 100 forintot érő vagyonrész 50— 60, néha még 30 forintért kel ei. És ezek után nem biztos, hogy ne­künk is fog jutni a pénzből. K. M.: — Milyen lavinát indí­tana meg a tömeges csődeljá­rás? V. J.:—Az első negyedév végén a megyében sorban állók cége száma 75—80 volt. Legalább öt­ven olyan cég van, ahol a sorban állás egy hónapnál hosszabb ide­jű. Ezek között- van jónéhány, amelyik a megye ipariban, mező- gazdaságában meghatározó sze­repet játszik, széles beszállító kapcsolatokkal rendelkezik. Elég nagy riadalmat, pánikot keltene, ha szó szerint értelmezné min­denki a törvényt. A pénzfolyama­tokban is óriási változást hozna a tömeges csődeljárás, ugyanis ezeknek a cégeknek nem szállíta­na senki, mivel bizonytalanná vált, hogy tudnak-e fizetni vagy nem. Leállna a fizetés, leállnának a hi­telek, mindenki azt lesné, hogy a felszámolás lefolytatása után a kiá­rusított vagyon összegéből hoz- zájut-e valamilyen pénzhez. Elis­merem, hogy az újonnan alakuló pénzügyi kormánynak rengeteg ten­nivalója van, de ezek sorában az elsők közé kell hogy tartozzon a csődtörvény. Egyszerűen elvisel­hetetlen, hogy 150—200 milliárd forintnyi az az összeg, amellyel Magyarországon a vállalatok sor­ban állnak. Abban úgy érzem min­denki megegyezik, hogy a hosszú ideje, tartósan nagy öszszeggel sorban álló cégek felszámolását nem lehet halogatni, el kell kezde­ni. Amikor ez a jogszabály nyilvá­nosságra került, jó lett volna a bankokkal egy elemzést készíte­ni, hogy ez az irdatlan összegű sorban állás milyen okokra vezet­hető vissza. Melyik az a vállalati kör, amelyik önhibájából gazdál­kodik veszteségesen és melyik az a kör, amelyiknek egyszerűen nem fizetnek. K. M.: — Köszönjük a be­szélgetést. Ők 15-en A nyírbátori Auróra Cipőgyár és csengeri gyára elkelt, megvásárolta a két egységet a Pécsi Bőrgyár. A botpaládi téeszt felszámolták, a szakszövetkezetek bein­dultak. A Nyírlugosi Állami Gazdaságot felszámolták, a pátrohai téesz tagsága kérte felszámolását. A hitele­zők még mindig várnak a pénzükre, bár jórészük tudja, hogy az összeg nagy részét kockázati alapjukból le kell írni. Tizenöt megyei céget számolnak külön, a bankok, amelyeknek sorban állásuk mindennapos és adóságuk meghaladja a 25 milliót. Van amelyikük 1988, de van olyan amelyik néhány hete került a „kiemeltek” közé. A gondolkodási és cselekvési idő számukra minimális papíron, ha el akarják kerülni a felszámolás veszélyét.

Next

/
Oldalképek
Tartalom