Kelet-Magyarország, 1989. június (46. évfolyam, 127-152. szám)

1989-06-22 / 145. szám

1989. június 22. Kelet-Magyaromat 3 Jöjjön újra a maszek világ? A gyöngyösi Mikroelektronikai Vállalatnál — amely tagja az INTERROBOT nemzetközi szervezetének — több mint tíz éve foglalkoznak ipari1 robotok fejlesztésével és gyártásá­val. Ez idő alatt tizennégy féle berendezésből ezer készült el, nagyrészt szovjet, lengyel, NDK megrendelők számára. A vállalat az elkövetkező években a műszaki fejlesztéssel, a tőkés kooperációk kiszélesítésével és az új piaci lehetőségek felkutatásával tervezik eredményességét növelni. Vélemények a KB-ülés előtt Nemcsak a párt tekintélye forog kockán Az ötvenes évek derekát leszámítva .talán sohasem volt annyira megosztott hazánk kormányzó pártja, mint napjainkban. A Politikai Bizottság ülésein is mind hevesebbek a viták, biztató perspektívát alig- alig látni. Holnap összeül az MSZMP Központi Bi­zottsága, ahol a hírek szerint arról esik majd szó, ho­gyan lehetne megteremteni újból a párt cselekvési egységét. Csak a vak nem látja a különbséget az egykor válla­lat, vagy szövetkezet kezé­ben lévő üzlet, vállalkozás illetve a maszek által veze­tett bolt között. Utóbbi ér­dekes módon kedvébe jár a vevőnek, lehetőség szerint mindennel ellátja. A vevők­ből pedig törzsvendégek lesz­nek, akik továbbadják jó­hírét a boltosnak és így bő­vül a kör. Most akkor adjunk vissza mindent maszekba? Hivatalos kifejezéssel élve jöjjön a reprivatizálás, az államosított vállalatok új­bóli eladása _ magánkézbe? Üjabban úton’ útfélen arról folyik a vita, hol legyen a határ. Vegyes vállalat ala­pításánál kedvező-e hazánk­nak, ha a nyugati fél 51 szá­zalékkal részesül a vagyon­ból? Vagy netán az a kedve­zőbb, ha a gyengén működő vállalatokat, szövetkezete­ket kiadjuk gebinbe, diva­tos szóval élve vállalkozás­ba. Annyi biztos, egyértelmű ha­tárt nem lehet húzni állami vállalat és maszek között. Nehéz megállapítani, med­dig kívánatos a magánvál­lalkozás és mettől coki a kis­iparosnak, kiskereskedőnek. Nem véletlenül hajtogatja a gazdasági vezetés a kisvál­lalkozások jelentőségét, a mobilizálható tőke bevoná­sát a gazdasági életbe. Ismerősöm panaszkodik, hogy a múlt évi teljesítmény alapján ötszáz valahány ezer forintot fizetett be adó­ba. Elismerően füttyentet- tem egyet, de csak legyin­tett. Ennek többszörösét is befizethetné az államkasszá­ba, ha hagynák dolgozni. Próbálkozik vegyes vállalat alapításával, jelentős nyugati tőkét tudna behozni, de el­veszik a minisztériumok pa­pírhalmazai között. A másik a maszekvilág árnyoldalait boncolgatja. A könnyűnek hitt meggazdago­dás sokakat csábít, a gyors haszonszerzésért mindenre képes az ember, főleg ha szorul a nyaka körül a hu­rok. A félbehagyott vállalko­zás, a tetemes adósság azok­nak a táborát növeli, akik megvetően ejtik ki a maszek szót, majd hozzáteszik, könnyű nekik, a párnaaljban is libatoll helyett ezreseket tartanak. Még mindig nem teszünk különbséget vállakózás és kalandorság között, nem is­merjük fel a kihasználatlan szellemi tőkében rejlő lehe­tőségeket. Féltjük magun­kat a közvéleménytől, ha mindent maszek kézre ad­tuk, mi lesz akkor velünk? Nem hagyjuk, hogy a piac, a vevő döntse el. Szükség van- e a vállalkozásra vagy sem? Amerikában évente több tíz­ezer vállalakozás alakul, aminek nagy része az első hónapok után tönkremegy, de a következőben megint ugyanannyit jegyeznek. Hol állunk mi Amerikától, felesleges az összehasonlítás, torkolt le barátom. Végül is igaza van, hiszen teljesen más a szemlélet. Ott támo­gatják a kisvállalkozásokat, nálunk meg folyamatosan tervezik. Nem azt várom, hogy árusítsuk ki az összes deficites vállalatot, — úgy­sem lenne rá vevő — hanem azt, hogy a gyengén muzsi­káló üzemrészeket, bolto­kat, részlegeiket adjuk ki az ott dolgozóknak. Ez is egyfaj­ta lehetőség a tulajdonosi ér­zet megteremtésére. Legyen az ő tőkéje is benne, érezze azt, hogy ez a Saját zsebre is megy. Apró példa, de a régi szép időkben reggelenként a tejet és a ropogós zsemlét az ajtó elé tették. Néhány fillérrel többe került, de a figyelmes­ség, a vevő Igényéhez való alkalmazkodás feledtette a többletköltséget. Azóta nem reggelizünk, rohanunk a munkahelyünkre, elcsípünk egy taxit, amiben felfedez­zük egykori egyetemi okta­tónkat, aki így próbál fize­tést pótolni. Bent a cégnél le­torkolnak, ha valami újat szeretnénk, később ezt az ötletet a főnök szájából hall­juk vissza, mint követhető példát, munka után pedig mi is sietünk egy kicsit maszes- kölni, mert ugye valamiből meg kell élni. Párttagok, pártonkívüliek egyaránt érdeklődéssel vár­ják az eseményt megyénk­ben is. Mire számítanak, miképp vélekednek jelenlegi helyzetünkről? — három helyszínen érdeklődtünk ezek után. Bennünket ki képvisel? Bravics János üzemmér­nök, a Gáz- és Olajszállító Vállalat íényeslilkei üzemé­nek diszpécsere, a pártalap- szervezet titkára: — Csak helyeselni tudom, hogy pár­tunk szakított a sztálinista módszerekkel. megpróbál szabadulni a bürokratikus irányítási formától, s arra törekszik, hogy a hatalom gyakorlásába más szerveze­teket is bevonjon. Ám úgy vélem, rengeteg akadályon kell még átvergődnie, hogy teljes szívvel állíthassa, a le­hető legdemokratikusabb szervezetté alakult át. — Hogy mást ne mondjak, itt van a párton belüli vá­lasztási rendszer. Kisvárdán nemrég tartották a városi pártértekezletet. Mit gondol, a küldötteket hogyan vá­lasztották? Bent megmond­ták, hogy ki legyen a kül­dött. Mi azt sem tudtuk, Hogy ott bennünket ki kép­visel. De megtudná monda­ni, hogy magát ki képviseli a Központi Bizottságban? Divat manapság az alulról történő építkezésre hivatkoz­ni. Bármennyire is elcsépelt azonban, én sem tudok mást javasolni: a több száz ezer párttag helyett ne az a né­hány száz apparátusbeli döntsön, mert egyébként ugyanúgy járunk, mint a múltban. A vezetőknek hal­vány -fogalmuk sem lesz a nép helyzetéről. — Meggyőződésem, a párt­nak sürgősen rendezni kell a sorait, mert ma még nincs olyan alternatív szervezet, mely átvehetné az ország irányítását. Nekünk kell te­hát az asztal másik oldalán ülők javaslatait, tanácsait is hasznosítva egy olyan társa­dalompolitikai és gazdasági programot kidolgoznunk, mely megállítja a zuhanást, Sürgősen be kell fejezni a párt felső vezetői között dú- lú hatalmi harcot, mert an­nak nemcsak az MSZMP, de az ország látja kárát. Boka Sándor, a MÁV Zá­honyi Gépesített Rakodási Főnöksége szérvizüzemének főművezetője, pártonkívüli: Mindenki gólt akar... — Én ugyan a Vasutas ifjú­sági Szövetségen kívül nem vagyok egyetlen más szerve­zetnek sem a tagja sok más munkatársammal együtt, ám ez nem jelentig azt, hogy ne politizálnánk. Őszintén meg­vallva, értetlenül szemléljük az MSZMP-n belül most fo­lyó háborúskodást. Felelős­séget már alig-alig akar va­laki vállalni, de tülekednek, hogy minél közelebb kerül­jenek a húsosfazékhoz. Ám ugyanezt mondhatjuk el az alternatív szervezetek leg­többjéről is, arra törekednek, hogy-minél nagyobb konc­hoz jussanak. Egész egysze­rűen nevetséges, ahogy a zsákmányon marakodnak. Pártokat alapítanak, veze­tőkké nevezik ki magukat, másokat lehurrognak, majd kettészakadnak, rég elmosó­dott alapszabályzatokat bá­nyásznak elő... s közben az ország lassan úgy jár, mint a Csáki szalmája. — Mert a gazdasággal az égvilágon senki sem törődik. A kormány erőlködik, izzad. igyekszik valamit is helyre­hozni a múlt hibáiból, de se­gítséget sehonnan sem kap. Olyan most az ország, mint egy rossz futballcsapat. Min­denki gólt akar rúgni, s mi kapjuk azokat számolatlanul. Kovács Imre, a Nyíregyhá­zi Sütőipari Vállalat pékje, párttag: — Az MSZMP-nek 1965 óta vagyok a tagja, de ha most lennék fiatal, meg­gondolnám, hogy belépjek-e. Amilyen felhajtás van most a párt körül, ennek már semmi köze a józansághoz. Pedig most éppen erre lenne a legnagyobb szükség. Saj­nos ezt kell mondanom. nem alaptalanul bírálnak bennünket. A gazdaságpoli­tikánkért is jogosan éri szó a házunk elejét, ám ezt még meg is bocsátanák az embe­rek, de sok pártvezető ma­gatartását, harácsolását nem. Különösen most, hogy mind több korrupcióra derül fény. Rendezni sorainkat — Ám én itt megállnák egy szóra. Ügy gondolom, hogy a zavarosban halászga- tó párt- és tanácsi vezetők nagy részétől már sikerült megszabadulnunk. De mikor penderítik már ki állásuk­ból a tehetetlen, hozzáneni- értő vállalatigazgatókat, szö­vetkezeti elnököket, kórház- igazgatókat, minisztériumi osztályvezetőket...? Hát az egész egyszerűen fizikai le­hetetlenség, hogy itt minden baj forrása az MSZMP. . — Az ország szekerét so­kan tolták. Azok is, akik most háborognak. Pedig mi­kor felborult a szekér, a porba hullott javakból ők is becsületes zsákkal kapkod­tak össze, s vittek haza szó nélkül. Nagyon rossz érzése­im vannak. Én megéltem ötvenhatot, ismerem az előz­ményeit. A mostani széthú­zás sokszorosan túltesz azon. S éppen ezért félek, párt­tagokkal, pártonkívüliekkel egyaránt. Elcsépeltnek tűnnek ta­lán a most következő sza­vak, de aligha mondha­tunk mást: nagy felelős­ség terheli a pénteki KB- ülés résztvevőit, kiktől sokat vár a tagság, de a párton kívüliek is, hiszen tudják, nemcsak a párt tekintélye, egysége forog kockán. Nagyobb annál a tét. Balogh Géza Pontszám és ami mögötte vél A nagykállói Nyírség Szövetkezet az elmúlt évek alapján Kiváló Szö­vetkezeti címet ért el. A kéllósemjéni Űj Élet Szövetkezet, amit mi na­gyon nagyra becsülünk, Dicsérő Oklevélben része­sült. Ezzel kapcsolatban merült fel olyan kérdés, hogy lehetséges-e 152 ponttal a kiváló minősí­tés? Megemlíteni kívánom, hogy a Mezőgazdasági Ér­tesítő 11. számában közölt adatok szerint nem egyedi eset, hogy alacso­nyabb pontszámmal ma­gasabb kitüntetésben ré­szesült a gazdaság. E mondat tartalmára szeret­nék néhány gondolattal rávilágítani. Egy üzem megítélésem szerint akkor gazdálkodik jól, ha folyamatosan tud­ja növelni a nominál- jövedelmet, javítani a munkakörülményeket és ezt úgy teszi, hogy a ter­melésszerkezet korszerű­sítésével a piaci követel­ményekhez alkalmazko­dik. Ezt termeléstechno­lógiai fejlesztéssel és kor­szerűsítéssel alátámasztja. Köztudott, hogy gazda­ságunk évek óta a legna­gyobb volumenű ered­ménnyel zár a megyében, és ezek mellett állandóan növeli a dolgozók jöve­delmét, új tevékenysé­gekkel bővíti a terme­lést és a legkorszerűbb esz­közöket állítja termelés­be. Ezek után fel lehet tenni a kérdést, a pont­szám hogyan ismeri ezt el? Ha egy gazdaság fo­lyamatosan jó eredményt ér el, és ezt a piacon re­alizálható termékkel te­szi, abban az esetben hároméves átlaghoz viszo­nyított fejlődési üteme alacsony pontszámot ered­ményez. Az országos ada­tokhoz viszonyítva viszont ez a pontszám jelentős. Az a gazdaság, amely eszközrendszerét nem újítja meg, nem bővíti a termelést, de három éven keresztül nyereséges, úgy az időjárástól függően kedvező termés, és ennek piaci realizálása egy év­ben jelentős eredménynö­vekedést tesz lehetővé, és ennek alapján az önmagá­hoz viszonyított fejlődése magas pontszám elérését biztosítja. Meg kívánom említeni, hogy a pontszám össze­adására szolgáló munka­lápon kívül még három munkalap is alapját ké­pezi az értékelésnek. Ezek a munkalapok tar­talmazzák azokat az ada­tokat, amellyel reálisan elbírálható a szövetkezet teljesítménye. A pontrendszer a tartó­san jó teljesítményt nem hozza felszínre, emiatt több olyan gazdaság nem jutott elismeréshez, amely a megítélésünk szerint már korábban rászolgált. Ezek között van vélemé­nyünk szerint a kálló- samjéni Új Élet Terme­lőszövetkezet is. Csík László tsz-elnök (A szerk. megjegyzése: Természetesen közöljük a nagykállóiak reagálását a Tüntető kitüntetett cik­künkre, de bevalljuk, hogy mi elsősorban nem az ő magyarázatukat vártuk arra, miért nem az eredeti sorrendnek megfelelően kapta minden szövetkezet a kitüntetést? Az illeté­kesek válaszára vá­runk ...) Nem biztos, hogy ez a kö­vetendő példa. Máthé Csaba Kétszáz féle féket és kétszáz féle tengelykapcsoló-betétet gyártanak a hazai járműparkhoz a Villamos Szigetelő és Műanyaggyárban Kisvárdán. Export termékeiket leginkább Nyugat-Európában, Észak-Afrikában és Kanadában vásá­rolják. Képünk: Sajtos Géza fékbetétcsiszoló a tengelykap­csoló-betétet készíti elő. Ebből műszakonként 224 darabot tud kifúrni. (Suri)

Next

/
Oldalképek
Tartalom