Kelet-Magyarország, 1988. október (45. évfolyam, 235-260. szám)

1988-10-14 / 246. szám

1988. október 14. Kélet-Magyarország 3 Ukrajna legfiatalabb főrendezője Az ingván színházról Harmadik napja tartózko­dik megyénkben a Kárpátom­tól! Zenés Drámai Színház társulata. Néhány órával a Scaipin furíiang.fai című Mo- liere-bemuitJató előtt Szlta- nyiszlav Mojszejevat, a szín­ház fiatal főrendezőjét kér­deztük az együttes múltjáról, jelenéről, terveiről. Elmond­ta, hogy immár negyvenhar­madik évadját .kezdi az ung­vári színház. A városban szép hagyományai vannak a színjátszásnak, bár az utolsó néhány évben krízisekkel kellett szembe nézni. Egy év­vel ezelőtt azonban megvál­tozott a vezetés, új színészek is érkeztek. A múlt évben a társulat új épületet .kapott; tüstént arra törekedtek, hogy gyökeresen megújítsák a re­pertoárt. — A válság két tényező miatt következett be: egy­részt a főrendező és a rende­zők miatt, másrészt a reper­toár következtében. Gyenge dramaturgia párosult ala­csony szintű rendezői kon­cepcióikkal. Ez a tendencia a közönséget eltaszította a színháztól. A váltás óta be­mutattuk Capektóil a Fehér kórt, illetve Maliere-ltől a Scapin furfamgjait. Most ké­szülünk a november 5-i éveányitó előadásra: az Enéida című roctkopera kerül színre. — A glasznosaty hatása megmutatikoziik-e az ukrán színházi életben? — Természetesen. Már csak abban is, hogy engem kinevezték főrendezőnek; va­lószínűleg én vagyok Ukraj­na legfiatalabb főrendezője. De abban érezhető leginkább a glaszmoszty hatása, hogy most nincs merev művészeti irányítás. Egyedül választjuk meg, mit akarunk játszani. Akármit előadhatunk; példá­ul a nézők most erőteljesen érdeklődnek Mrozek, Coc­teau, Ionesco iránt. Ez na­gyon fontos folyamat. Régeb­ben ezeket a szerzőket nem ajánlották ' előadásra. Ma nincsenek zárolt témák. Pél­dául most kívánjulk Vlagyi­mir Jiavorwsz'kij regényét adaptálni; a szerző a Liitera- tutnaja Gazóta munkatársa­ként tanúja volt a Csemobil- ban történteknek; erről szól könyve. Nemrég kaptuk meg az élőadási engedélyt. A Szovjetunióban még senki nem rendezte meg ezt a mű­vet, mi akarjuk először. A másik időszerű téma Sztálin. Az utóbbi időben több szerző írt róla; egyet mi is szeret­nénk műsorra tűzni. Vissza kell fordulnunk a történelmi 'tényékhez, hogy bemutassuk: ■mi az igazság. Sztanyiszlav Moj'szejev azt is elárulta, hogy 1981-ben végzett a kijevi film- és szín­házművészeti főiskoláin ren­dezői szakon. Ezután négy évig a Szumihan dolgozott, majd meghívták vendégren­dezőnek Umgvárra. Tavaly •nevezték ki itt a művészi munka irányítójának. Eddig főleg klasszikus, ukrán - mű­veiket, modern szovjet dara­bokat állított színpadra, il­letve Ale'kszandr Volögyin, Karel Capek és Moliere da­rabjaihoz fordult. — Capek és Moliere — két meglehetősen távoli világ. Mi vonzza önt hozzájuk? — Kedvelem a filozófiai problémáikat, ezért választot­tam a Fehér kórt. Másrészt viszont szerintem Moliere a „színház atyja”, őtőle min­dig lehet tanulni Mindig időszerű, ezért nem lehet nem játszani komédiát. Pavel Gurevics: A kádertisztaság... A káder-infrastruktúra irányítója, Lion Komputersz- kij a membrán híradó fölé hajolt és megkérdezte: — Van valaki a fogadó­cellában? Lion felment hatalmának emelvényére: — Hadd jöjjön! — A be­járati ajtó félrehúzódott, a látogató belépett a helyiség­be, és megállt egy háromlá­bú állványnál. — Lehet lazítani — mond­ta Lion — percek állnak ren­delkezésre. A látogató meditálni kez­dett, de a további mélysé­gektől visszakozott. — Munkát keresek — mondta szemmel láthatóan , izgulva. Lion ránézett a látogatóra: — Az elektrondosszié? — Nálam van. Lion ' kezébe vette a csap- pantyús pergamentet, és hanyag mozdulattal dobta be a panorámás display-be. A képernyőn felvillantak az indexek. Az intellektuális mobilitás jelzései. Adatokat hozott az alkalmazkodó ké­pességről. Megjelentek a munka és a szabadidő kap­csolatának diagramjai. A fő­nök arcán valami mosolyféle látszott. Felvillant a családfa ellenőrző táblája. A kromo­szómavonalak összefonódása láthatóvá vált. Lion még egyszer megnézte, és kikap­csolta a display-t. — A cég nem tudja önt alkalmazni. A faji tisztasá­gáról az adatai kedvezőtle­nek. A látogató az állványhoz simult, mintha keresztre fe­szítették volna. — Most mit csináljak? — suttogta. — Ilyen élettani hordo­zókkal ... — tárta szét a kezét Lion. — Igen, de azokat utólag építették belém! Figyelmez­tetett erre? — Az ön génjei nekünk nem kellenek — mondta szi­gorúan a főnök. — De nekem gyermekeim vannak! — Mondja ezt az öregany­jának! — Lion még egyszer megnyomta a gombot, majd hümmögött. — Az anyukája nem volt éppen szigorú er­kölcsű! A látogató megsemmisül- ten biccentett a fejével, mintha még ez is fokmérője lenne élete összefüggéseinek. Kisvártatva az emelvény fe­lé indult. Lion megtapogatta zsebében a kábító lövedé­ket tartalmazó coliját. — Egy üzenet... — nyög­te a látogató. Liont heves izgalom fogta el. Valami ré­gi, atavisztikus érzések éb­redtek fel benne. A szemhé­jára egy sziliciumkristályt rakott, majd olvasta: „öreg segíts ezen a legényen. Bele­való gyerek. Kötelességét mindig teljesíti. Pityer.” A főnök a flepnit a lézernyel- vecskéhez érintette, mire az lángralobbant. — Kérem — mondta — ön a mai naptól kezdve a mi dolgozónk. De vésse az em­lékezetébe cégünk jelszavát: a cég sikerének biztosítéka a politikai kádertisztaság! (Fordította: Mizser Lajos) Beidegződéseink N apjaink népgyűlésén, az egyre közkedvel­tebbé váló politikai fórumok valamelyikén tet­ték fel a kérdést a párt egyik vezetőjének: Grósz Károly után ki lehet/lesz a miniszterelnök? A válasz valahogyan úgy szólt, hogy nem olyan nagy a számítás­ba vehetők köre —■ gondol­ja végig, kik tagjai a Poli­tikai Bizottságnak... A felszólaló azonban új­ból kérdezett: miért csak a PB tagjai lehetnének? Di­cséretes önkritikával szólt ezután a politikus. Elismer­te, hogy lám-lám, benne is élnek a beidegződések... Holott igaza van a kérdező­nek, egyáltalán nincs az előírva, hogy kormányfőt csak a PB tagjaiból választ­hatnak. Miért idézem fel ezt a történetet? Mert saját bei­degződéseinkről szeretnék szólni. Például az újságíróé­ról, akinek még mindig előbb fogy el a bátorsága, mint ameddig elmehetne. A tanácstagéról aki elismeri, hogy ez vagy az nem jó, változtatásra szorulna, de ha a vb-titkár mást terjeszt elő elfogadásra, inkább megadóan felnyújtja egyet­értő kezét. A helyi vezető beidegződéséről, aki tudja, hogy ma már nem szégyen az önkritika, megtanulta, hogy szükséges a kritika, mégis csak addig jut el, hogy bizony országos szin­ten történtek hibák, miná­lunk azonban — szerencsére — nem. Tetszőleges terjedelemben bővíthetném a példák sorát, de — ahogyan mondani szoktuk — az újság nincsen gumiból, nem nyújthatók az oldalai. Mielőtt azonban rá­térnék arra a példára, ami az írógép elé ültetett, gyor­san leleplezem saját, rossz beidegződésemet is. Azért említettem az eddigieket, mert megszoktam, a mon- mondandót be kell csoma­golni. Ha sok hasonló ese­tet sorolok, akkor nem olyan fájó a konkrét kriti­ka. Mert van konkrét kritika is. Mátészalkán jártamban mindig felbosszant egy táb­la az út szélén. A tejipari vállalat környékén jelent meg ez az új tacepaó, mely fennen hirdeti: „Előre a tár­sadalmi-gazdasági kibonta­kozás sikeréért!” Pedig már úgy megnyugodtam, hogy végre eltünedeznek a teljesen hatástalan buzdító feliratok a közintézmények tetejéről, faláról, az utcák­ról, terekről. Erre kiderül, hogy vannak még, akik azt hiszik 1. jóindulatú feltételezés: jelmondatokkal még elér­hetünk valamit, 2. rosszindulatú feltétele­zés: jó pontot szerezhetnek felsőbb szerveknél egy ilyen gesztussal. A kérdést nem tudom el­dönteni, s a táblát sem el­tüntetni. Csak szolidan, sze­rényen jelezni szeretném: ez is egy rossz beidegződés. Papp Dénes Elpocsékolt milliók Területfejlesztés társasági alapon Jó szakemberek, akik jól dolgoztak, megfelelő vállalati háttér mellett — azonban jóformán semmi eredményt nem tudtak felmutatni. Így másfél év alatt elfolyt az a néhány millió forint, amit a működésre két minisztérium adott, az érintett megyék viszont semmiféle különösebb hasznát nem látják BIO—INNOKOOBD Közös Vállalat szervezésé­ben működő területfejlesztési koordinációs irodának — le­het összegezni egy szépen indult terv kudarcát. Mindez igencsak lesújtó kép akkor, amikor Szabolcs- Szatmárban az érintett 125 település mindenfajta segít­séget szívesen venne gond­jai megoldásában. Hiszen az Ipari és a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium éppen a hátrányos helyzetű térségek fejlesztése érdeké­ben hozta létre az irodát. Egyfajta „házasságközvetí- ítést” reméltek, a BIO-IN- NOKOORD számítógépes bázisa révén az igények fel­mérését, a partnerek össze­hozását, amelyben a másutt lévő ipari üzemek munkahe­lyet teremtenek az elmara­dott térségek termelőszövet­kezeteiben. Amíg futotta... — Az iroda célrendszerét nem alakítottuk ki helyesen, ugyanis az ágazatok közötti közvetítésnek nem volt meg az eszközrendszere — ismeri el Szilágyi Antal, aki az Ipa­ri Minisztérium főosztályve­zető-helyetteseként bábásko­dott az iroda létrehozásá­nál. — További gond volt, hogy a megyékkel való kap­csolattartás, valamint a sze­mélyi feltételek szervezet- rendszere nem alakult ki megfelelően. Mindez persze addig nem volt „baj”, amíg futotta a költségekből a központi pénzből, az idén viszont a BIO-INNOKOORD Vállalat pénze is bánja, ha ered­ménytelen az öttagú iroda. — Kereslet ugyan van az iroda tevékenysége iránt, de főleg olyan szolgáltatások­nál, ahol alig lehet jövedel­mezően dolgozni — fejti ki Bányász Lajos igazgatóhe­lyettes. Vagyis a vállalat a jelen­legi formában nem tudja tovább fenntartani az irodát, de például gazdasági társa­ság formájában reményt lát arra, hogy néhány éven belül nyereségessé váljon a közve­títés. Addig viszont az érin­tett megyéknek, az érintett ágazati bankoknak kellene társulni, fedezni az esetleges ráfizetést. (Ami a jövő évi kalkuláció szerint megközelí­tené a hárommillió forin­tot) Érdekek összehangolása A cél most is adott: a te­rület- és településfejlesztés hosszú távú programja kere­tében azért akarnak dolgoz­ni, hogy a gazdaságilag el­maradott térségekben meg­valósuljon a társadalmi-gaz­dasági felzárkóztatás. Ehhez szükséges az ipar, a mező- gazdaság, és az építőipar ér­dekeinek összehangolása. Most is meg lehet fogal­mazni a kételyeket, hiszen elgondolkodtató, miért nem kapcsolódott be a BIO-INNO- KOORD a területfejlesztési szervezési alapból nyerhető pénzek pályázati rendszerébe szaktanácsadással, lehetséges elemzésekkel. (Ismerve a nagyszámú megyei pályázat mellett jó néhány kidolgozat­lanságát, csak „pénzszerzési” céljait, ez mindenképpen in­dokolt lett volna.) Ugyanezt lehet elmondani a foglalkoz­tatáspolitikai alap pályázata­ira is. A társaság létrehozásának előkészületei most folynak. A gesztor BIO-INNOKOORD csak aikkor érdekelt a létre­hozásában, ha a közös kocká­zatvállalás megvalósul. (Más kérdés, hogy a vállalati álta­lános költségek majdnem a felét teszik ki a költségeknek, így éppen a BIO-INNOKO- ORD az, aki talán még nyer is az üzleten.) A feladatok most is azonosak a létreho­záskor éld ön tötteké vei. Sze­retnénk tovább működtetni a számítógépes adatbankot, hogy könnyebb legyen össze­hozni a partnereket. Ugyan­csak céljuk új munkahelyek létesítésére a vállalkozási le­hetőségek felkutatása, a me­zőgazdasági üzemekben az ipari tevékenység szervezése. Az eredmény minősít Annyi biztos, hogy a gaz­dasági társaság esetén az érintett megyéknek az igaz­gatótanácson keresztül na­gyobb beleszólásuk lenne -a működésbe. Csakhogy a ko­rábbi eredménytelenség két­kedővé teszi a tanácsokat is. — Lehet, hogy úgy járunk: pénzt adunk ki, csak hogy néhány pesti embernek jó ál­lása legyen — fogalmazza meg a reális kétségeket Brandtmüller István, a So­mogy Megyei Tanács elnök­helyettese. Hasonló fenntartások van­nak Szabolcs-Szatmárban is. Pedig látszik, hogy a célok helyesek, hogy nem elég a helyi erőfeszítés az elmara­dott térségek gondjainak fel­számolásában. Azonban min­denfajta munkát végsősoron az eredmény minősít, amihez nem elég egy kisebb kocká­zati rész vállalása, hanem szükséges a felelősség is. Lányi Botond Párosán. (E. E. felvétele) I vissOT Kekünk kedves veit Egyéves korom óta Nyír­egyházán lakom és most nemsokára a 78. évet töltöm be. A Barzó-féle téglagyár­ban laktunk, ami akkor a Hunyadi utca 49. szám alatt volt, tehát az akkori korcso­lyapályához talán száz mé­terre. A Kelet-Magyarország- ban a mi kedves emlékű kor­csolyapályánk nagyon le volt értékelve, ami nekem rosz- szul esett. A bejárat a Pa- zonyi út felől volt. Az épü­let nagyon jól nézett ki. Két- szárnyas ajtón kellett be­menni, fölötte nagy betűvel volt kiírva: Korcsolyapálya. Mikor leértünk a lépcsőn, egy nagy helyiség volt Öltöző­vel, ruhatárral, sőt még egy kis büfé is volt Minden vasárnap zeneszóra korcso­lyáztunk esté 6-ig. Az én kis­lányom is oda járt, min­den télen bérletet váltot­tam neki. Korcsolyaverseny is volt. Tehát nem deszka­bódé volt. Tóth bácsi volt a pálya gondnoka és hoz­zátartozott a bujtosi pálya is. Csernák Péterné Nyíregyháza, Etel köz 1/4. Népművelők a „porondon” Segíthetünk? Oroson és a Jósavárosban a művelődési házban készül­nek leendő hivatásuk gya­korlati feladatainak elsajá­títására a nyíregyházi ta­nárképző főiskola népműve­lés szakos hallgatói. Most új­fajta közművelődési szol­gáltatások népszerűsítésé­vel foglalkoznak. Segíthe­tünk? címmel a Jósaváros­ban, Közreműködünk cím­mel Oroson szerveztek olyan szolgáltatást, melynek lé­nyege az, hogy a hozzájuk forduló embereknek igye­keznek segíteni gondjaik megoldásában, ügyeik inté­zésében. Legközelebb októ­ber 14-én, délután 3-tól a Jósavárosban, illetve október 17-én délután 5-től Oroson várják az érdeklődőket. A jósavárosi művelődési ház­ban telefonon is a közönség rendelkezésére állnak a 10-269-es számon.

Next

/
Oldalképek
Tartalom