Kelet-Magyarország, 1986. május (43. évfolyam, 102-127. szám)

1986-05-01 / 102. szám

1986. május 1. Kelet-Magyarország 3 S okszor nehéz a jók közül is a legjobbakat kiválasz­tani. Most, amikor ízelítőt adunk kitüntetett vál­lalataink, szövetkezeteink, szocialista brigádjaink tevékenységéből, akkor munkatársaink arra is kíváncsiak voltak, milyen emberi tartás, a szorosan vett munkaköri kötelességen (elül vett többlet szükséges ahhoz, hogy va­laki elismeréseket vegyen át. Az ünnepség csak egy aktus a jó munka elismerésé­ben. Azonban a legjobbakkal kapcsolatban álló más vál­lalatok, kollektívák maguk is érezhetik, mit jelent a jó minőségű termék, a kellő színvonalú szolgáltatás, aminek becsülete van mind belföldön, mind külföldön. A kiválók példája pedig arra kell ösztönözzön mindenkit, hogy van erő iparunkban, mezőgazdaságunkban, közlekedésünkben és kereskedelmünkben a magasabb szintű, ezáltal eredmé­nyesebb munkára. Záhonyi változás Meglehet, hogy a felsőfokú jelzőktől már megcsömörlöt- tek azok a vasutasok, akik a záhonyi körzetben dolgoz­nak. Pedig túlzás nélkül igaz, hogy ezen a 80 négyzetkilo­méteren terül el Európa leg­nagyobb szárazföldi „kikötő­je”, ahol évente 15—20 mil­lió tonna árut képesek meg­mozgatni, ahonnan félórán­ként indulnak az áruval ra­kott szerelvények az ország belseje felé. Az itt dolgozó több, mint hétezer vasutas pedig reflektorfényben van, elég egynapi „megingás”, dugulás a sínek tengerében, hogy máris érezzék távol az országban is a vasúti vérke­ringés zavarát. Azt is eleget hallották az itt munkálkodók, hogy bez­zeg ... S ennek különösen régebben némi elítélő hang­súlya volt, mert a legnagyobb erőfeszítések ellenére meg­esett, hogy vesztegelt az áru, nehezen haladt a rakodás. Ahogy akkoriban elismerték a vasutasok áldozatkész mun­káját, ugyanúgy elismerik most is, amikor a bezzeg azt jelenti, hogy nemcsak közvet­len feladataiknak tesznek eleget, hanem tavaly például a Szovjetunióba irányuló áruk ötödét, egymillió ton­nát magyar vasutasok raktak át. őket említik akkor is, amikor a nemzetközi össze­fogás szép példáit hozzák, a határ két oldalán dolgozó vasutasok barátságát elem­zik. — Minőségi változások ta- lúi vagyunk — állítja Rigó holtán üzemigazgató. — Vál­Lánctalpas, szovjet gyártmá­nyú munkagépet emel a daru magasba. tozott a gépesítés foka, min­denképpen versenyképessé vált a vasút, megszűntek a különböző fennakadások. Ar­ra is van erőnk, hogy bővít­sük szolgáltatásainkat, ame­lyeket a fuvaroztatóknak nyújtunk, s mind nagyobb fi­gyelmet szentelünk a gazda­ságosságnak, a minőségi mu­tatók javításának. Nehéz lenne felsorolni, szá­mokban összegezni, mindez mit jelent. Csak példaként említhetjük, hogy magyar te­rületen tíz százalékkal rövi- debb ideig tartózkodnak a szovjet kocsik, mert a jól szervezett és gépesített átra­kás lehetővé teszi a gyors visszaküldést. Naponta négy­százzal kevesebb vagon vesz­tegel kirakásra várva, több tucat vonatszerelvény megta­karítását jelzi, hogy egy vo­natban több súlyt (és árút) továbbítanak. Lehet számíta­ni a négyszáz szocialista bri­gádra, tagjaik külön felaján­lásként az utóbbi időben 13 ezer kocsit raktak át. Más­fél száz millió forintot tesz ki öt év alatt a megtakarítás ér­téke, miközben új beruházá­sokat adtak át, javították az élet- és munkakörülménye­ket. — Sok szakmunkásunk van, fiataljaink védnökségeket vállaltak, teret nyer a leg­újabb technika, a számítógép használatától a különféle ra­kodógépekig — sorolja az üzemigazgató. — Mindez megmutatkozik az eredmé­nyekben, s lehetőségeink sze­rint a bérezésben, az ellátás­ban is. Lányi Botond Kitüntetett kollektívák Kiválók a pultnál Bő termékválaszték, udvarias kiszolgá­lás várja a vásárlókat. felelő terméket értékesítet­tek. — Hogy mi ennék a titka? — gondolkodik el az áruház vezetője, Szűcs Gyula. — A folyamatos árubeszerzés. Ha valahol azt halljuk, hogy ezt meg ezt az árut nem tudják rendelkezésünkre bocsátani, mi nem nyugszunk ebbe. Üres kézzel nagyon ritkán jövünk haza. Persze, hiába roskadozná­nak az ABC pultjai, ha az ott dolgozók nem tisztelnék a vásárlók szokásait, ha nem lenne gyors, udvarias a ki­szolgálás. A legtöbb boltost már sze­mélyesen ismeri majd min­denki. Mint Preku Sándor- nét, aki nyolc éve tagja a brigádnak és az édesség­osztályt vezeti. — A szakmában már több mint másfél évtizedet töl­töttem el, de sehol sem érez­tem még olyan jól magam, mint ebben a közösségben — mondja. — Van ennek a bri­gádnak valami megfoghatat­lan, összetartó ereje. Mielőtt valakit magunk közé ve­szünk, négy—öt évig is fi­gyeljük a munkáját. Négyszer nyerték el eddig az aranykoszorús címet, s most, május 1. alkalmából még nagyobb elismerés érte őket: megkapták a Szakma Kiváló Brigádja címet. Balogh Géza Modernül jár a malom... A kisvárdai malomban az emeletes őrlőüzem földszint­jén csőkígyókkal találkozha­tunk. Egy szinttel feljebb, géprángatta szitákkal, még feljebb: automata vezérlésű hengerszékekkel. A levegő­ben alig észrevehetően pilin- kézik egy kevés liszt. Így néz ki egy modern nagy­üzem. — Van ennek a malomnak egy sajátossága — mondja a Petőfi szocialista brigád ve­zetője Zán Ferenc. — A hen­gerszékeket a tetejen helyez­ték el környezetvédelmi megfontolásból. A zaj így nem zavarja a környéket. Ez a tervezői megoldás egyedül­álló az országban. Valamiben egyedülálló a megyében ez az őrlőbrigád is. Immár hagyományosan a legjobb kihozatali értéket könyvelhetik el maguknak a szűkebb pátriában. Vagyis egy mázsa búzából itt hoz­zák ki a lehető legtöbb őrle­ményt, annak dacára, hogy az ide beérkező termények átlagos minőségűek. — Hogy ilyen eredmények szülessenek, átlagon felül kell teljesítenie ennek a 16 tagot számláló kollektívának — közli Fáczán László a malomüzem főnöke, aki ko­rábban vezetője volt a bri­gádnak. Róla azt érdemes tudni, hogy 1980-ban egy rit­ka eredményes újítása révén — gyakorlatilag beruházás nélkül — az őrlőüzem napi 7 és fél vagonos kapacitását 11 vagonosra futtatta fel. Ugyanakkor a fajlagos ener­giafelhasználást sikerült csökkenteni. — Baráti viszonyban va­gyunk egymással — szól La­dányi József betanított mun­kás. — Hétvégeken ha vala­kinél nagy munka van, el­eimegyünk egymáshoz segí­teni. A múltkor például ná­lam voltak egy páran. Beto­noztunk. Majdnem „ifi” közösség a Petőfi, hiszen a tagok átlag- életkora 30 év. A többség vi­dékről jár be; Szabolcsveres- martról, Kékeséről, Domb- rádról, Mándokról. Amellett, hogy otthon is van dolguk bőven, a társadalmi munká­ból is kiveszik a részüket. Évente 8—900 malmi rakla­pot javítanak meg. Hogy mennyi ennek az értéke? Be kell szorozni 180-nal — eny- nyiért reparálná meg ugyan­is egy-egy tsz a raklapok darabját. A gabonaforgalmi és ma­lomipari vállalat kisvárdai üzemegységének vezetői úgy tartják: a malom lelke ez a brigád. Számos kitüntetés után az idén kongresszusi oklevelet nyertek el és vele együtt a Magyar Népköztár­saság Kiváló Brigádja cí­met. Sztancs János Hárman a brigádból a hengerszékek mellett. Egy küzdelmes út állomá­sa a megérdemelt kitünte­tés, a Kiváló Vállalat cím elnyerése. A különösen ne­héz 1986-as esztendőben ke­rült a legjobbak közé a nyíregyházi Divat Ruházati Vállalat. Hogy sikerült? Er­ről érdeklődtünk Holp János igazgatótól. — A rendkívül nehéz pia­ci viszonyok ellenére is sike­rült mind a tőkés, mind a belföldi terveinket teljesí­teni. Nemcsak megőriztük, hanem bővítettük is külföl­di partnereink számát. A múlt évben már magyar alap­anyagból is gyártottunk ex­portra női kosztümöket Jor­dániába, s bővítettük kivite­lünket Franciaországba és az NSZK-ba. — Mindezt elsősorban an­nak köszönhettük, hogy nö­veltük a minőséget és a ha­táridőt pontosan tartva szállítottunk. Igyekeztünk javítani belső érdekeltségi rendszerünket is. Nagyobb szerepet kapott a dolgozók mozgóbérrel való ösztönzé­se. Vállalatunknál 17 szo­cialista brigád dolgozik. — Nem feledkeztünk meg a jó munka évközi elismerésé­ről sem. Tavaly mintegy 500 ezer forint mozgóbért fizet­tünk ki a legjobban dolgozó kollektíváknak. Vállalati eredményünkben jelentős szerepet játszott az is, hogy sikerült tovább folytatni a vállalat gépi rekonstrukció­ját, modern japán és NSZK- gyártmányú eszközökkel bő­víteni a gépparkunkat. Ez­által a Divat Ruházati Vál­lalat termékei még verseny­képesebbek, minőségileg job­bak lettek. — Tovább korszerűsítet­tük- tavaly az üzem- és mun­kaszervezést is. Egyes fon­tos munkafolyamatokat gé­pesítettünk, s a termelés irá­nyítóit továbbképeztük. No és az sem mellékes, hogy most már csaknem másfél esztendeje eredményesen mű­ködik leányvállalatunk, s ez­zel jelentősen javult a szol­gáltatás színvonala és haté­konysága, s tevékenységük nyereségessé vált. — A gyor­sabb és hatékonyabb döntés érdekében gépesítettük a számvitelt, könyvelőgépet állítottunk munkába, s el­kezdtük az áttérést a terme­lés számítógépes rendszerre. Farkas Kálmán Valóság­álmodók Sóstóhegyen A főagronómus, Gerda György csak egy pillanatra néz be a szobába, rohan, hi­szen mennek a kukorica­vetőgépek. „Már túl vagyunk a kétharmadán" — mondja. A gazdálkodás részleteiről Für Jánosné főkönyvelő tá­jékoztat, hiszen az elnök sincs itthon. „Reggel elment, mert ma tartják a megye termelőszövetkezetei a kül­döttértekezletet”. Vámos Ti­bor az egyike annak a két elnöknek, aki a mozgalom eme jeles eseményén a töb­binél egy leheletnyivel job­ban kihúzhatja magát. A sóstóhegyi Vörös Csillag Termelőszövetkezet, amely­nek élén áll, másodmagával Kiváló Termelőszövetkezet kitüntető címet kapott ta­valyi gazdálkodása elisme­réséül. Vagy nem is tavaly kezdődött? — Ez a mostani közel 18 millió forintos nyereségünk tulajdonképpen a megelőző évek intézkedéseinek összeg­ződése — elemzi az előzmé­nyeket a főkönyvelőnő. — Már a nyolcvannégyes ered­ményünk sem volt akármi­lyen, hiszen hatmillió forint nyereséget könyvelhettünk el. Mégis visszább kell tekin­teni, hogy semmit ki ne hagyjunk. A mostani vezetés alapel­ve a nyereségérdekeltség minden szinten. Nem vélet­len, hogy ebben az esztendő­ben egyetlen ágazatnak sincs oka arra, hogy csendesen meghúzza magát: valameny- nyi nyereséget hozott. Kö­szönhető ez az önelszámoló rendszernek, amelyben min­denki maga gazdálkodik a rá bízott eszközökkel. Ter­mészetesen havonta számon kérik, hogyan és miként. így nem „szalad el” sem a költ­ség, sem a bér. Az új vállalkozási formák sem idegenek a megyeszék­hely szomszédságában gaz­dálkodó termelőszövetkezet­től. Különösen jellemző ez a melléküzemekre. Az üveg- technikai részlegük vala­mennyi szocialista országba, de újabban nyugatra is ex­portálja termékeit. Megmoz­gatta az egész közös gazda­ságot, és nemcsak hétmillió forint tiszta nyereségével, hanem azzal is amelyet az­által jelent, hogy a szakem­berek összhangba hozták meglétét az alaptevékenység­gel. Így vezették be például a? ott használt gázt a kuko­ricaszárítóba, fokozottan ha­tékonnyá, és jelentősen ol­csóbbá téve ezáltal működte­tését. Vannak persze kisebb je­lentőségű tevékenységeik is, amelyek világosan példázzák rugalmasságukat. Ilyen a te­kercselő részleg, az érintés- védelmi és mérőcsoport, *s a szerszámkészítők. — Kis tsz vagyunk, — fog­lalja össze a magukról mon­dottakat Für Jánosné — de mostoha adottságaink ellené­re szeretnénk jól jövedelme­ző gazdálkodást folytatni to­vábbra is. Ehhez egyenget­jük most éppen az utunkat, és ezt szó szerint is értheti. Nyírszőlős és Sóstóihegy kö­zött jelenleg 18 kilométer a távolság kiépített úton, de ha sikerül a közeljövőben azt a huszonhárommillióba kerü­lő tervet megvalósítani, ami régi álmunk, akkor csak 5 kilométer lesz. Esik Sándor A megye keres­kedelmében ke­vés olyan brigád található, mint a fehérgyarmati fo­gyasztási szövet­kezet Gagarin szo­cialista brigádja az ABC-ben: egy kivételével min­den tagja érettsé­gizett. E közösség­nek olyan szakem­berek a tagjai, akiket bármikor a „tűzvonalba” le­het vezényelni. A negyedszáza­dos múltra visz- szatekintő brigád alapító tagja, Ker­ti Sándor ma az áruház igazgató- helyettese. ucij'citcac. — A mai bútor­bolt helyén, még ott alakítottuk meg a brigá­dot — emlékezik. — A tagok jó része azóta persze már kicserélődött, rajtam kívül már csak Stefanies Lászlóné és Piros Béláné maradt az alapítók közül, de az akkori cél ma is érvényes: min­dent megtenni azért, hogy a vásárlók elégedetten távoz­zanak tőlünk. A város hat évvel ezelőtt kapta meg a gyönyörű, min­ien igénynek megfelelő új á.BC-áruházat, s a rákövet­kező évben már nyolcvanöt­millió forint értékű árut ad­tak el az itt dolgozók. A for­galom azóta is folyamato­san emelkedik. 1981-ben ki- Sencvenhét, rá két évre 123, tavaly pedig több mint száz­ötvenmillió forintnak meg­Kemény valutáért

Next

/
Oldalképek
Tartalom