Kelet-Magyarország, 1986. április (43. évfolyam, 76-101. szám)
1986-04-16 / 89. szám
1986. április 16. Kelet-Magyarország 3 önállóan, kezdeményezőin A pártvezetőség megtárgyalta A PÁRT XIII. KONGRESSZUSÁNAK HATÁROZATA az alapszervezetek feladatait a következőkben jelölte meg: „A párt politikájának kidolgozásában, végrehajtásában és ellenőrzésében lényeges szerepe van az alapszervezetek és a taggyűlések önálló, kezdeményező munkájának.” Ahhoz, hogy a pártalapszervezetek, a taggyűlések maradéktalanul teljesítsék feladataikat, a pártmunka egészét tekintve kiemelt szerepük van az alapszervezeti vezetőségeknek. Közvetlenül irányítói, segítői és ellenőrzői a párttagok politikai tevékenységének, helyzetüknél fogva a végrehajtás első vonalában dolgoznak. Tapasztaljuk, hogy sok vezetőség nincs teljesen tisztában saját hatáskörével. A rendező elv az, hogy a vezetőség az alapszervezet legfelsőbb fóruma, a taggyűlés megbízásából végzi két taggyűlés között az állásfoglalások és határozatok megvalósításának operatív szervezését. Ezzel együtt járó kötelezettsége, hogy döntéseiről, állásfoglalásairól rendszeresen tájékoztassa a taggyűlést, az utólagos jóváhagyást kérve. Ezt sok helyen elhanyagolják, lényegtelennek tartják, vagy formálisan kezelik. Ezzel a magatartással nemcsak a döntéshozatali tevékenységből rekesztik ki a párttagokat, hanem ezzel együtt fel is mentik a kommunista közösséget a politikai felelősség alól, emellett a vezetőség elveszíti a kollektív bölcsesség semmivel sem pótolható erejét. A PARTVEZETÖSÉGEK Által tárgyalt napirendekkel ÖSSZEFÜGGÉSBEN sokszor felmerül, hogy a hozott döntésekről, a vitáikról milyen körben kerüljön sor a tájékoztatásra. A tapasztalatok szerint a személyi kérdésekről hozott döntések — a dolog bizalmas természeténél fogva — csak az arra illetékesekre tartoznak, a vezetőségre, az érintett személyre, tájékoztatásul vagy a döntés megerősítésére az alapszervezeti taggyűlésre. Más kérdésekben, gazdaságpolitikai, az adott munkahely sorsával, a társadalmi és tömegszervezetekben dolgozó kommunistákra vonatkozó döntéseknél érdemes végiggondolni a tájékoztatás menetét. Először azt kell figyelembe venni, hogy az adott területen a párt politikájának helyi megvalósításában a pártvezetőség, a taggyűlés állásfoglalása, határozata képviseli a politikai célokat. Ezek természetesen, nemcsak a párttagoknak mutatnak irányt, hanem a pártonkívülieknek is. Ezért célszerű nagyobb nyitottságot tanúsítani az egész kollektívát érintő kérdésekben a tájékoztatásban. A pártvezetőségek tevékenységében fontos helyet tölt be az ellenőrzés, a beszámoltatás. A vezetőségek kötelessége a területen folyó munka, a felsőbb pártszervek, a taggyűlés és saját- határozatai végrehajtásának ellenőrzése. Ezt a vezetőségek döntő többsége rendszeresen végzi. Ugyanakkor tapasztalható, hogy nem mindenütt eléggé körültekintő a beszámoltatás témaválasztása. Sokszor fordul elő, hogy nem a kívánt célt éri el. Elsősorban azért, mert nem pontos a téma megjelölése, és így lehetőség nyílik arra, hogy a beszámoló készítői egyoldalúan, esetleg csak a számukra kedvező eredményekről számoljanak be, a gondokat, nehézségeket pedig kikerüljék. Ezért célszerű, már a munka tervezésekor tisztázni, mi a napirend célja, milyen kérdésekre terjedjen ki a beszámoltatás. A VEZETŐSÉGI ÜLÉSEN tárgyalt napirendek, a hozott döntések és állásfoglalások a munka kezdetét jelentik a végrehajtásban. A vezetőségi ülést követően szükséges a párcsoportbizalmia- ka,t tájékoztatni a napirenden szereplő kérdésekről, a döntésekről. A munkamódszer fejlesztését szolgálja, hogy sok helyen a feladatokat megfelelően elhatárolva, a tömegszervezetekben, — mozgalmakban dolgozó kommunistáknak differenciáltan határozzák meg. Ennek során nagy figyelmet kell fordítani a párttagok rendszeres és időszakos pártmegbízatására, és arra, hogy azok elvégzéséhez megfelelő segítséget kapjanak a vezetőségtől és a pártcsoportoktól egyaránt. A párttagokat a vezetőség minnél gyakrabban vonja be a vezetőségi ülések, illetve a taggyűlések előkészítésébe. Ha például meg akarják vizsgálni egy adott területen a munkafegyelem helyzetét, vagy a vezetők és a beosztottak viszonyát, akkor helyes, ha a területen dolgozó párttagok egy csoportját megbízzák a tapasztalatok gyűjtésével, összegezésével, a javaslatok ki- dolgezásával. A HATÁROZATOK, ÄL- LÄSFOGLALÄSOK ELŐKÉSZÍTÉSÉÉRT az egyes vezetőségi tagok személyileg felelősek, a határozatot kollektíván hozzák. A határozatok végrehajtásában az eredményes munka feltétele, az egyéni felelősség csak akkor valósulhat meg, ha a vezetőség tagjai megosztják egymás között a munkát, s az egyes vezetőségi tagok a reszortjukban teljes felelősséggel, önállóan, kezdemé- nyezően dolgoznak. Czank János MSZMP KB munkatársa NADRÁGOK VALLAJRÖL. A vállaji II. Rákóczi Ferenc Tsz melléküzemága a budapesti Elegancia Ipari Szövetkezettel kooperációban készít különböző fazonú nadrágokat. Jelenleg ötvenhét dolgozó két műszakban naponta 260 férfinadrágot készít. A melléküzemág jó kereseti lehetőséget teremt a környék aszonyainak, hiszen a helybelieken kívül bátorligetiek, és teremlek is dolgoznak a varrodában. (Baján Erzsébet felvétele) Megnézik, kit alkalmaznak... Hátrány a sok bejegyzés Hétfő reggel negyed 8. Nyílik az ablak, kezdődik a munkafelvétel a Szabolcs megyei Állami Építőipari Vállalat nyíregyházi központjának munkaerő-gazdálkodási csoportjánál. Egy középkorú, kissé gyűrött arcú, viseltes öltözetű férfi adja be az ablakon a munkakönyvét és a felvételhez szükséges iratokat. Előkerül a zsebéből egy kopottas, a köztársasági címerrel díszített szakmunkás-bizonyítvány is. Ez látható légin-, kább. — Elég régi már — jegyzi meg kissé szégyellősen a férfi. — Hát bizony az. Alig olvasható. Elmosódott rajta még a vizsga eredménye is — fűzi hozzá egyáltalán nem bántóan, de nevelő szándékkal a fiatal, udvarias Tóth Gábor, a csoport előadója. Pestről haza Á. Gy. Budapestről jött haza Szabolcsba. Szakmunkás. Csak egy a bökkenő: „kilépett” bejegyzéssel érkezett. Víz- és gázszerelő. — Nagyon nagy szükségünk van a jó víz- és gázszerelőkre — tájékoztat az előadó. — Legalább még 10—15 kellene. — Válogatás nélkül felveszik a munkára jelentkezőket? — kérdem Racskó Tibort, a vállalat munkaügyi osztályvezetőjét. — Szó sincs róla. — Milyen szempontok alapján válogatnak? — Akinek sok munkahelyi bejegyzése van, az már eleve hátránnyal indul. Az pedig kizárja a felvételt, ha valakin észrevesszük, hogy ivott. Jobb, ha nem is áll a felvételi ablak elé. Mi a munka- fegyelmet javítani szeretnénk. S bizony van min javítani — magyarázza az osztályvezető. — Megfontoljuk annak a dolgozónak a felvételét is, aki „kilépett” bejegyzéssel érkezik — egészíti ki az iméntieket Tóth Gábor. — Ezek szerint az imént jelentkezett A. Gy. felvételét is?! — Igen. Bár a hiányszakmákban ettől kénytelenek vagyunk eltekinteni. Ám az sem biztos az ilyen esetben, hogy kizárólag a dolgozó hibájából következett be a kilépett bejegyzés — magyarázza a tapasztalt osztályvezető. — Ugyanis szociális körülmény, családi gond, munkahelyi légkör és más tényezők is befolyásolhatják a cjol- gozó munkaviszonyának megszüntetését — fűzi hozzá. Másnapos, borvirágos Sokat nyom a latban az is, hogy milyen a felvételre jelentkezőről az első benyomás. Ez tapasztalat, rutin dolga is. — Van olyan, aki alig lát ki a szemén, másnapos, borvirágos az orra, gyűrött, rendetlen. Szóval alaposan „megszőrözzük” a felvételre jelentkezőt. Néhány kényes kérdést is felteszünk az ilyen jelentkezőnek. Alaposan megnézzük a munkakönyvi bejegyzéseket is. Ha látom a beírást: „Pártfogói felügyelet”, ez már jelzi, nem lehet valami törvénytisztelő, volt már összeütközése a közrenddel. No és ha sok helyről és még gyorsan is tovább állt, akkor végképpen nincs sok esélye nálunk — magyarázza Tóth Gábor. Tovább épül Nyíregyházán az Örökösföld — a SZAEV egyik nagy munkája. Májusban itt 180 új családi otthont adnak át. (Farkas Zoltán felvétele) A fiatal előadó ötödik esztendeje foglalkozik munkaerő-gazdálkodási ügyekkel. Faggatom az idei mérlegről: — Hozom a „kisokost” — mondja, s közli, hogy idén március végéig 189 munkást vettek fel, s 123 távozott a SZÁÉV-től. — A létszámnövekedés 66. Ez egyértelműen pozitív — veti közbe Racskó Tibor. Már tavaly érezhető volt a javulás. Ezt bizonyítja, hogy az 1984. évi 250 fős létszám- csökkenéssel szemben 1985- ben csak 39 volt. Enyhülő létszámgondok — Ebben a legjelentősebb szerepet az játszott, hogy bevezettük a keresetszint-sza- ,bályozási rendszert. Csaknem 13 százalékos keresetnövekményt ért el a vállalat az előző évihez képest. Tovább javult a dolgozókról a gondoskodás is— indokolja a kedvező tendenciát az osztályvezető. B. J.-t, aki felvételét kéri, faggatják. Végül az üzembe küldik. Véleményt kérnek róla az üzemvezetőtől. — Ö asztalos szakmunkás, s azért küldtem ki az üzembe, mert már a második munkakönywel rendelkezik — indokol az előadó. — B. J. is megszüntette a munkaviszonyát. Ez volt a másik indokom. Viszont nagy szükségünk van asztalosokra. Felvették őt is. A vállalat asztalosüzeme vezetőjének véleményezése alapján. — Meggyőződésem, hogy az a létszámigény, amely éveken keresztül nyomasztó teherként nehezedett vállalatunkra, most jelentős mértékben enyhül. S ez még akkor is így van, ha a megkívánt szakmai összetételt még nem sikerült teljes mértékben biztosítani — összegzi a tanulságokat Racskó Tibor. Farkas Kálmán öreg nádas L ecsöszög az öregember a kertbe. Talán a derült tavaszi nap adott neki nem várt erőt, mert esztendeje is elmúlt, hogy leesett a lábáról, és azóta az udvaron is alig volt. — ő szegény már nagyon a gyalogösvényen jár. Nem sok lehet hátra — mondta a felesége a szomszédasz- szonynak. Egyedül áll az öreg a kert végében. Nézi a lapos széléről a lábon maradt nádasát, amely rozsdabarna, akár a görbeboton nyugvó kézfeje. Híresen jó nád ez. Valamikor a harmadik faluból is eljöttek érte. Sok jó pénzt kapott belőle a család. Hozott annyit, mintha gabonaföld lett volna a helyén. Ezen a télen nem vágta le senki. Kinek is szólhattak volna? A szomszédék se vágták le a magukét, a mellettük lévők se — pedig ott fiatalember gazdálkodik. Télről megmaradt, áll az egész Fő utcai nádas. Nincs ma már szeme a nádnak, nem kell senkinek. Nem kell a kéve háztetőnek, pajtát se fednek vele, pedig nádfedél alatt szárad legszebben a dohány. összébb is húzódott a víz, csapoltak belőle. Ügy mondják, új utcát nyitnak a kerteken, örülnek az emberek, házhelyet szabnak majd a hosszú parcelláikból, nagy pénz állhat a házhoz. A nádast senki sem sajnálja, tán csak ez a vénember. „Sekély a víz, — gondolta az öreg. Ebbe nem fúlna bele a kisbíró.” Nagy szó volt az annak idején. Rossz év járta akkor. A pézsmapatkány kirágta a nádat. A ritka szálaknak kaszával ment neki a szerencsétlenül járt ember. Magában aratott. Hogy, hogy nem, berogyott alatta a jég, nem tudott kimászni, odamaradt. Ügy beszélték akkor a faluban: a pézsmapatkány alulról kinyalta a jeget. Ki tudja, tán bűne volt a kisbírónak? L assan már azokat is learatta a halál, akik emlékezhetnek az esetre — dörcögte magában az öreg. — A halál sose jár úgy, mint a kisbíró. Arat, de ő maga sose vész oda. EZ az élet sora. Minden elmúlik, minden más lesz. Nincs olyan hosz- szú, aminek vége ne lenne. Kiabál a vénember felesége a kert elejéből: — Mit csinálsz ott? Miért nem jősz már fel? Az öreg úgy fordít hátat a nádasának, hogy észre sem vette a tövében az új hajtásokat. Sztancs János Összhangban a realitással SZABOLCS-SZATMÄR TERMELŐSZÖVETKEZETEIBEN ma 50 ezer ember dolgozik. Ez a megye lakosságának nyolc százaléka. Vagyis mondhatjuk bátran: ez a szám magas. Főleg, ha a többi, fejlett mezőgazdasággal rendelkező országgal vetjük egybe. Nem is tagadható, sok foglalkoztatási gond adódik ebből a tsz-ekben.Az előrejelzések azonban azt is sejtetik: ez a félszáz ezres szám a jövőben csökkenni fog. Először is viszonylag gyorsan növekszik a nyugdíjasok szárny, a tsz-ek csak indokolt esetben vesznek fel új tagokat. A technikai fejlődés is beleszól a létszám- gazdálkodásba: a korszerű, modern gépek, berendezések nem kívánnak annyi munkaerőt, minit a régebbiek. A dolog mégsem ennyire egyszerű. Először is számítani kell azzal, hogy sok, ugyancsak munkaigényes kultúránk van, ahol az élőmunka még nem kiváltható. A másik: a szövetkezeti tagnak preferált jogai vannak ahhoz, hogy gazdaságában munkát kapjon. A technológiai váltás nem jelent egyben horribilis létszámcsökkenést, elsősorban átcsoportosításokat tételez fel, igénytelenebb tevékenységi körökből magasabb ismeretet követelőkbe. Az előrejelzések szerint a középtávú tervezés legfeljebb tízezer fős mérséklődéssel számít, vagyis a jelenlegi nyolc hat, hat és fél százalékra csökken. MINDEBBŐL KÖVETKEZIK az, hogy a falusi környezetben is felül kell vizsgálni a várható tevékenységi területeket, s keresni az új, korszerű formákat. Ha ugyanis sürgetjük, márpedig sürgetjük a községek népességet megtartó képességének erősítését, akkor ez a jelen egyik fontos feladata. Itt már vannak jó elképzelések, részben megvalósultak is. Vegyük talán a még kínálkozó, a realitásokkal összhangban lévő, a megye, a község sajátosságát figyelembe vevő kisegítő ágazatok létesítését. A limit szűkült, s ma főleg a mezőgazdasággal kapcsolatos tevékenységeknek van jövője. De megjelenik a magasabb szintű szolgáltatás igénye. Újként beszélünk a falusi turizmusról, az ehhez kapcsolódó infrastruktúra működtetéséről, amihez a kulturális szolgáltatás is kapcsolódik. Mindez nagyon jól elképzelhető tsz- kezelésben, mégpedig hasznot hajtó tevékenységként. Feltétlenül elgondolkodtató a tsz-közi társulásokon alapuló, tájjellegű termelési kezdeményezés is. ÖSSZESSÉGÉBEN ezek, s még feltehetően sok más, ezeknél talán jobb megoldások egyszerre szolgálhatják a munkaerő megtartását, a foglalkoztatást, a fizikai termelőmunkából felszabadulok újszerű ágazatba történő átirányítását. Miután a technikai váltás aligha lesz forradalmi gyorsaságú, van idő erre felkészülni. A sok vagy kevés ez esetben nem egyszerűen számszerűség kérdése. Nem vitás: a termeléshez optimalizált létszám kell. Viszont a közösség hasznos foglalkoztatása, legyen szó akárhány emberről, csak attól függ, mennyire hasznos a végzett munka a társadalomnak, s milyen mérhető eredményt biztosít az egyénnek. A kevés is lehet tehát sok, siker esetén a sok is bizonyulhat kevésnek. (bnrget) Kizáró ok az ittasság
