Kelet-Magyarország, 1985. december (42. évfolyam, 282-306. szám)
1985-12-06 / 286. szám
1985. december 6. Kelet-Magyarország 3 ÜVEGTECHNIKAI ÜZEM — TÁRSULÁSBAN. A sóstóhegyi Vörös Csillag Termelőszövetkezet, és a METRIMPEX Külkereskedelmi Vállalat közös beruházása alapján üvegtechnikai üzemet építettek. A 106 millió forintos beruházás nyomán 1700 négyzetméteres alapterületű üzemcsarnok, ugyanilyen nagyságú raktár épült, a hozzá tartozó minden igényt kielégítő szociális létesítményekkel. A korszerű üzemben mérőeszközöket, laborüveg-felszereléseket gyártanak export megrendelésre. Az itt dolgozók száma jelenleg 230 fő, a végleges létszám a próbaüzemelés befejezését követően eléri a 300 főt, s a termelési érték meghaladja a 110 millió forintot. (Elek Emil felvételei.) Hiányzó cikkek, új ötletek Áru több megyéből A helyi kiskereskedelmi forgalomnak mintegy 85, a vendéglátásnak közel 70 százalékát az áfész bonyolította le az elmúlt éviben Űjfehér- tón. Legnagyobb figyelmet az élelmiszer-ellátás követel, hiszen 16 ezer emberről kell -gondoskodni. A nagyközség 29 boltjában vásárolhatnak az emberek. Választékbővítés céljából a 'kereskedők Debrecen, Hajdúböszörmény lerakatait is felkeresik. Kedvelt a baromfihús, az elmúlt évben 52 tonna fogyott belőle Űjfehértón, az idei adatok már közel 30 százalékos növekedést ígérnek. Tőkehúst a húsipari vállalat szállít, ebből hetente 12—13 mázsa fogy el. Kevés viszont a szalámi, kolbász, melyből jóval több is vevőre találna, csakúgy, mint a különféle füstölt áruból, szalonnából. Javult az ellátás üdítőitalból és sörből, de az országosan is hiánycikknek számító Pepsi és Coca-Cola Űjfehértón sem volt kapható. Üj dolog a Debreceni Konzervgyárral létrejött szerződés, melyet a konzervipari termékek választékának bővítése céljából kötöttek. A ruházati Cikkek beszerzése és forgalmazása gyakran Okozott gondót. Férfiöltöny, férfi- és női nadrág gyakran hiányzik a pultokról. A gyermeikruhák között is bőven akad hiánycikk, épp ezért bővítették a beszerzési forrásokat. A Meteor és a Vénusz Nagyker. Vállalattal kötött szerződéstől remélnek e téren javulást. A tartós fogyasztási cikkek körében állandósult néhány termék hiánya. Televíziót, magnót, hűtőszékrényt és rádiót hiába kerestek a vevők Űjfehértón. Ezért is kutatnak új beszerzési források után. Megegyeztek a Hajdúsági Iparművekkel, hogy az általuk gyártott termékekből, alkatrészekből a nagyközség boltjaiba rendszeresen szállítanak. (k. é.) Családi kötvény A rossz példa ragadós. A jó példa követendő. Vállalataink egymás után adják ki lakossági kötvényeiket. A Volán járműparkjának fejlesztésére, a Kelet-Szövetkezet árualapjának bővítésére kívánja felhasználni a lakossági erőforrásokat. Vagyis kölcsönkérnek tőlünk néhány milliót. A hírek szerint mindkét kötvény iránt nagy az érdeklődés — az árusítóhelyeknél az emberek sorban állnak. Ez mégis csak kellemesebb látvány, mintha kenyérért vagy tejért állnának. Hogy ki, milyen kötvényt vesz, gondolom az dönti el, hogy melyik vállalat visszafizetési feltételei a kedvezőbbek. Ez már majdnem olyan mint a részvény, azzal a különbséggel, hogy a visszafizetés nem függ a vállalatok jövedelmezőségétől — minden évben megbízhatóan fizetik a kötvények magas kamatait, és ha valamelyik cég kapitalista módon csődbe menne, és szocialista mó- | dón szanálni kellene — tartozásainak visszafizetését az állam szavatolja. Vagyis az nem fordulhat elő mint egy-egy tőzsdekrach esetében, hogy a kötvények elértéktelenednek — legfeljebb a forint veszít előre nem látható módon az értékéből. Na de akinek pénze van, az vegyen lakossági kötV. ____________________-----------------------------------------\ vényt — még mindig jobb, mintha a derékaljban, vagy a harisnyaszárban rejtegeti. És lám, az embereknek van pénze, és szeretnék ha megfialna. Azt írja az újság, hogy főleg a nagyobb címletűek — a 10 000 forintos kötvények — fogynak. Ügy látom, hogy a vállalatok a kiskeresetüekre megint nem gondoltak. Még szerencse, hogy itt vagyok én. Ugyanis a minap én is kibocsátottam — segélykérő lakossági kötvényemet — csupa 100 forintos címletben. Az az igazság, hogy télikabátot kellene venni a nagylányoknak. Darabja 2500 forint, két lánynál ez annyi mint ötezer. Az ötezer forint keretéig nálam is lehet sorban állni. A kötvényvásárlás itt is titkos, senki sem köteles felfedni kilétét, én mégis elárulhatok annyit, hogy az én kötvényeimből, a lányok keresztanyja, az anyósom és | a nagyanyjuk jelentős I mennyiséget vásároltak. Az I öcsémet is sikerült néhány százassal megvágni. kamatokat fizetéskor, nagy fröccsben és mogyorós csokoládéban fizetem — ki hogy kéri. Az én kötvényem lejárati éve is 7 év. Addigra a nagyobbik lány keresni kezd, és tudni fogja, hogy I mivel tartozik szüleinek és I rokonainak. Akinek ez ke- I vés, annak megnyugtatásul I elmondom, hogy a kötvé- I nyék visszafizetéséért a feleségem szavatol. Kulcsár Attila _____________________ J Történt-e csoda a Szatmárban? I __________________________________________________________________________________________________________j Műszakkezdés szeplőkkel Deme Imre termelési főmérnök a reggeli „vallató szeánszra” siet, hiszen az előző napi termeléssel kapcsolatos gondokról kell számot adni. Előtte egy kérdés: milyen volt a november 14-i reggeli műszak? — Jól indult. Reggel 5 órakor kezdtünk. Legalábbis remélem! A napi programot teljesíteni fogjuk. — Ez mennyi? Berecz András igazgató- helyettes tárgyalóasztalán a kiterített termelési program térképe — onnan olvassa. — Kétmillió 65 ezer forint. — És sorolja, hogy ezért 80 garnitúra Szamos II szekrénysort, mennyi Szatmárt, kárpitozott garnitúrát, ex- pot-tt.ermpket kel! termelnie az első műszaknak. — Mi az, ami ezt veszélyeztetheti ? — Az elemes bútor gyártása. Az első próbakasírozást most kaptuk meg Vásárosna- ményból a forgácslapgyárból. Ez meghosszabbítja a gyártási időt. Hiányunk van keményfából, amely az exporthoz szükséges. Anyagok — késve Az igazgatóhelyettes arca nyugodt, a míkszáthi pipaimádók nyugalmával piszkálja meg a csibukot, s nyomán kellemes illat tölti meg az irodát. Ö így minősíti a reggeli műszakot: — Pontosan indult. Igazolatlan hiányzásról, ittasságról nem kaptam jelentést. A munkafeltételek biztosítottak, bár a faforgácslap-ellátás akadozik. Nem a meny- nyiséggel van baj, hanem az elemek érkezésének sorrendjével. Ez programváltozásra kényszerít bennünket. Gondot okoz a habanyag ellátása is. Sajóbábony késve szállít. „Késik” Kun István, az igazgató is, őt várjuk. Ma reggel ő tartja a kérdezz-fe- lelek értekezletet. Ilyenkor kissé elnyúlik. — Hasznosak — veti közbe Berecz. — Ezt a módszert akkor vezettük be, amikor „gödörben” úQit^a vállalat. A. gyorsan változó igényekhez -igazodunk. Ha gzükáégeá. változtatunk és azonnal átszervezünk. Ez bevált. Jelentősen hozzájárult, hogy a Szatmár Bútorgyár az első 7 hónapi 26 milliós lemaradását " november 14-ig 3,2 millióra csökkentette. — magyarázza. Nem történt csoda Csoda történt? Nem. A gyár, amely az év első nyolc hónapjában veszteséges volt, november derekára 10 milliós nyereséget könyvelt el (!). Májusban volt a mélypont. Kritikus helyzetbe került a vállalat, hiszen ezer kárpitozott garnitúra állt a raktárban, 20—25 millió forint értékben. — Gyökeres változásokra volt szükség. — folytatja az igazgatóhelyettes. — Bezártuk a fehérgyarmati üzemet. Az itt dolgozók jelentős részét a szekrénysorok gyártásánál foglalkoztatjuk. Voltak, akik nem vállalták. Akik elmentek, azok helyére újakat vettünk fel. Lényegében a termékszerkezet-váltással a raktári készletet folyamatosan sikerült értékesítenünk. A kárpitos garnitúrákból a szekrénysorok kombinációjával lakószoba bútorokat állítottak össze. Így váltak érté- kesíthetővé a korábban elfekvő kárpitozott bútorok is. — Olykor a szükség meg a kényszei* segít'olyan felismerésekhez— ame.lyeket kénytelen meglépni az ember, mint a sakkozó — fogalmaz Kun István, az igazgató. — Ha a munkás látja, márpedig látta (!), hogy tele volta raktár bútorokkal, az eleve fegyelmezetlenséget, lazaságot, lógást szült. Mit tagadjuk? Sok volt a gyárban a csellengés. Nem is „hajthattuk” az embereket, amikor a meglévő termékeket sem tudtuk értékesíteni. Kötél Gyuláné, a portás, reggeltől jegyzi az esetleges késéseket egy füzetbe. Ezt az igazgató vagy a helyettese ellenőrzi. Egy igazoltan hiányzó és egy későn érkezett van délelőtt. Egy alkalmazott. — A dolgozók hatvan százaléka a buszjárattal érkezik. Eleve kizárt a késés. Most határoztunk, legalább 5 blokkolóórát vásárolunk. Elég nehéz beszerezni — tájékoztat Berecz András. Csellengek magam is az üzemben. Csellengőkkel találkozom. Egy részük már korán a büfét keresi. — Sajnos így igaz — erősítik meg a vezetők. — Laza a norma. A számonkérés brigádszintű. Egyelőre egyénekre nem is tudják meghatározni a teljesítményt. Sok egyéb mellett azért sem, mert olykor igen gyorsan kell átállni a tőkés partner igénye szerint az egyik termék gyártásáról a másikra. Pető Tibor az exportüzem vezetője precízen minősíti a műszakkezdést: — Jól indultunk reggel. Hiányzó és igazolatlanul mulasztó nincs. Egy késés volt a csengeri vonat késése miatt. Anyagok, alkatrészek, szerszámok rendelkezésre állnak. Tempós a termelés. A rendelők diktálnak Arca nyugodt. Szigorú ember. Azt vallják róla vezetői, hogy amit mond olyan, mint a szentírás. Fegyelmet követel, a lazaságot nem tűri. — Ma is meglesz a tőkés- export-terv. Nekünk a rendelők diktálják a munka- és üzemszervezést. Ha érkezik a levél, máris át kell állni más termékre. Ebből van a valuta — indokolja. — Itt nem lehet lazítani. Legutóbb másfél hónapja két munkásnak „felmondott”. Egyiknek a rendszeres ittasság, a másiknak a következetes hanyag munkája miatt. — Adtam már késésért is fegyelmit, s 3 hónap órabércsökkentésre javasoltam. Nem mindig vagyok elégedett a fegyelemmel. A mai nap sikeres. Kun István, az igazgató így minősíti az első műszakot: — Él, mozgásban van az üzem Nincs nyűglődés. Ez nagyon fontos. Ha hallom az egyik értékes fűrészgép hangját, nyugodt vagyok. És most hallom. Fegyelmezett műszak kezdődött. Farkas Kálmán A Szatmár Bútorgyár munkájáról változatos interjút közöl a Heti Világgazdaság december 7-i száma, amelyben Kun István válaszol a kérdésekre. A címe: „Nem tartom magam fenegyereknek”. A balkányi 101-es ABC-áruházban már az ünnepi forgalomhoz töltik fel a gondolákat. Az áruház havi forgalma 35 millió forint, amely a decemberi hónapban a tervek szerint jelentősen megemelkedik.
