Kelet-Magyarország, 1985. április (42. évfolyam, 76-100. szám)
1985-04-04 / 79. szám
1985. április 4. jjj| Szabolcs-Szatmár negyven éve Fejlődés a számok tükrében Szabolcs-Szatmár megye településrendszere az elmúlt évtizedekben nagy fejlődésen ment keresztül. Az alföldi óriásfalvak mellett még mindig előfordulnak a hegyvidékre jellemző törpe- és aprófalvak. Még mindig több tízezer ember él a tanyavilágban. A négy évtized legnagyobb változása, hogy kialakult megyénk városhálózata. Míg 1945-ben egyetlen város volt, addig 1978-ban már hat várost számlált Szabolcs-Szatmár. A települések fejlődésében — elsősorban az utóbbi 10—15 évben — az ipari termelőerők alakulásának volt nagy szerepe. Az ipartelepítéssel és a közlekedési feltételek javulásával munkaerő-vonzási körzetek alakultak ki, sőt Nyíregyháza és Mátészalka körül agglomerálódási folyamat is megindult, ezek a városok nagy hatást gyakorolnak vonzáskörzetükre. A hetvenes években felgyorsult a népesség városba tömörülése, ez a folyamat azonban napjainkra számottevően lelassult. Éppen ezért fontos feladat a községekben az alapellátás fejlesztése, az életkörülmények javítása, és a népességmegtartó képesség fokozása. Megyénk a felszabadulás óta eltelt négy évtizedben történelmi változáson ment keresztül. Az ipar fejlődése, az új ipari kapacitások megépítése jelentősen csökkentette a foglalkoztatási gondokat, a megyéből történő elvándorlást és ingázást. A megye mezőgazdasága szintén gyors ütemben korszerűsödött és az intenzív fejlődés útján halad. A termelőerők soha nem tapasztalt mértékű fejlődése gyökeresen megváltoztatta a lakosság életkörülményeit is. Megyénk a felszabadulás előtt iparilag igen elmaradott volt. A mezőgazdasági termékek kivitelével, semmiféle nyersanyaggal nem rendelkezett, az áruforgalmi útvonalak elkerülték. A gyáripar néhány kivételtől eltekintve hiányzott, az üzemméretek szerények voltak, jellemző volt az élelmiszer- ipari feldolgozás, az iparban foglalkoztatottak száma még 1952-ben sem érte el a 12 ezer főt. Az ország gazdasági fellendülése együtt járt a Szovjetunióval folytatott külkereskedelmi kapcsolatok szélesítésével, amely kedvező körülményeket teremtett megyénkben. Már akkor az ország nyersanyag-szükséglete mintegy 4 tizede Záhonyon keresztül érkezett be, és a megyén haladt tovább a feldolgozási helyekre. A villamos távvezeték, a Barátság II. olajvezeték, a földgázvezeték helyi energiaforrásként is figyelembe vehető volt. A záhonyi átrakókörzet fejlesztése, a vasútvonal villamosítása, a közúthálózat korszerűsítése, kedvezőbb feltételeket teremtett az ipar fejlesztéséhez. Az 1960-as évek elején több nagyvállalat létesült. Megépült az ezer főnél többet foglalkoztató konzervgyár, termelni kezdett a gumigyár, ahol hamarosan több mint kétezer munkás kereste kenyerét. A megye iparosítása jó ütemben haladt, 1966 és 1970 között a megyében közel kétmilliárd forint értékű ipari beruházást helyeztek üzembe. Ekkoriban létesült a Papíripari Vállalat nyíregyházi gyára, a Csepel Motorkerékpárgyár, a METRI- POND, a Növényolajipari és Mosószergyártó Vállalat nyírbátori gyára, 1968-ban létesült a Hajtómű és Festőberendezések Gyára, megépült Mátészalkán a Szatmár Bútorgyár. 1966 és 70 között 16 ezerrel emelkedett az iparban foglalkoztatottak létszáma és elérte a közel 36 ezer főt. Ma már mintegy 56 ezren dolgoznak a megye iparában. A nők munkába állását elősegítp üzemtelepítések tették lehetővé, hogy 1983-ban az ipari foglalkoztattak 47 százaléka nő. A gépek hajtóereje nyolcszorosára, a felhasznált villamos energia 1954 óta huszonháromszorosára emelkedett. A hajtóerő-ellátottság az 1960. évinek mint a hétszerese lett, ami a kézi munka visszaszorulását jelzi. Az 1930. évi népszámlálás adatai szerint a keresők csaknem háromnegyedét a mezőgazdaság foglalkoztatta. A mezőgazdaságban és a parasztság életében alapvető változást hozott az 1945. évi földreform. A földosztás során 268 ezer hektár földterületet vettek igénybe, amelynek közel háromnegyed részét magánszemélyeknek osztották ki. A földosztás során igénybe vett földrészen, valamint a korábban is az állami tulajdonú földeken önálló vállalati formában működő állami gazdaságok jöttek létre. Megindult a termelőszövetkezetek szervezése is. Az 1950-es években a mezőgazdasági termelés segítése érdekében számos kutatóintézet és szervezet jött létre a megyében. Többek közt homokkísérleti intézet Nyíregyházán, növénynemesítő Kisvárdán, csillagfürtnemesítő Gyulatanyán, gyümölcstermesztési telep Űjfehértón, növényvédő állomás, baromfikeltető stb. A megye mezőgazdaságában meghatározó a gyümölcstermelés, ezen belül az alma. Szabolcs- Szatmárban terem meg az ország gyümölcstermésének egy- harmada, az almának a fele. Az alma jelentős exportcikk.* Elsősorban szovjet piacokon talál gazdára. A termékfelesleg hasznosítására több almalényerő és sűrítőüzemet létesítettek, többek között Mátészalkán, Vaján, Nyíregyházán, Szabolcsbákán. A megye lakásállományának több mint háromnegyede a felszabadulás után épült. Még 1960-ban a lakások két tizede egyszobás volt, közel felük rendelkezett villannyal, két-két százalék vízvezetékkel, illetve palackgázzal. A 60-as évek elején jelentős központi intézkedések történtek a lakáshelyzet javítására. Tizenöt éves la- lakásépítési programot határoztak el, ekkor kezdődött meg a tömeges lakásépítésre alkalmas házgyári paneles építkezés meghonosítása. 1961 és 1975 között 58 ezer lakás épült a megyében. Az 1970-es árvíz során 4255 lakás omlott össze, vagy került lebontásra. Már abban az évben közel négyezret újra építettek, és abban az évben a megyében 7243 család költözött új otthonba. A második 15 éves lakásépítési program keretében a dinamikus lakásépítés továbra is folytatódott. 1980-ra a megyei lakás- állomány megközelítette a 178 ezret. A lakásoknak már csak egynegyede volt egyszobás, és ugyanennyiben három-, vagy ennél is több szoba található. Minimálisra csökkent (2 százalék) a villany nélküliek aránya, az új lakások ma már vízvezetékkel épülnek. A lakások 7 százalékában van vezetékes gáz. Nyáregyházán felépült a Déli alközpont, kialakult a város lakótelepeit összekötő körútrendszer. A szőlődombok helyén felépült a Jósaváros, átalakult Nyíregyháza városközpontja. Az arányos városépítés, a korszerű rekonstrukció és a nagyarányú lakásépítés elismeréseként Nyíregyháza 1978-ban elnyerte a Magyar Urbanisztikai Társaság Hild János emlékérmét. A VI. ötéves tervidőszakban 21 500 lakás építését irányozták elő a megyei tervek. Az első három évben 13 ezer épült fel, 1983 végére, a megye lakásállománya már meghaladta a 189 ezret. „...Erőnk szerint a legnemesbekért...“ Itthon, a XIII. után „Mi dolgunk a világon? Küzdeni / Erőnk szerint a legnemesbekért.” Vörösmartynak c veretes gondolatai világítanak át a három küldött vallomásán, akik a XIII. kongresszuson egész életre szóló élményt szereztek. Szabó Tamás a Ma' gyár. Posta Szabolcs megyei Távközlési Üzemének műszerésze: — Harminchárom éves vagyok, nyolc éve a párt tagja. Elképzelhető, milyen élményt nyújtott egy magamfajta munkásembernek egy párt- kongresszus. Talán furcsál- ják, rám a kongresszus légköre tette a legnagyobb hatást, s ennek nyomán úgy érzem: még felelősségteljesebben kell végeznem a jövőben a munkámat. — A kongresszus megerősítette: a pártalapszervezetekben dől el a munka, ott kell politikánkat következetesen érvényesíteni. Őszintén vártam, hogy valahol el kell mondani a mostanában feszítő gondokat, de ekkora őszinteségre azért nem gondoltam. Ez gondolom, mindenkinek jólesett, nem maradt senkiben tüske. Örülök, hogy küldött-társaimmal együtt jó határozatokat szavaztunk meg. — Most várhatóan meggyorsul a gazdasági élet, dinamikusabb lesz a fejlődés. Ez benne van a kongresszusi dokumentumokban is, de a felszólalók is hangoztatták. Jólesett, hogy ez a kongresz- szus különös hangsúllyal foglalkozott az értelmiség megbecsülésével. Nekem különösen tetszett, hogy ide sorolta Kádár elvtárs a művezetőket is, akiken szerintem is sok múlik. — Mi, műszakiak most így fogalmazunk: a telefon mindinkább termelőerő jellegűvé válik nálunk is. Nem mindegy az, hogy például egy anyagbeszerző telefonon megérdeklődi, van-e ilyenolyan anyag Pécsett, vagy elindul a vakvilágba, s ha lesz lesz. ha nem, neki mindegy. fizeti a költséget a vállalat. Végül az állam fizet rá! A kongresszus a legkorszerűbb technikák megteremő óért szállt síkra. Így kapcsolódik gondolatom ehhez, hiszen manapság már a videotechnika termelőerő, a fejlett országokban fontos eszköz. Van fejlődés e téren nálunk is, de előbbre kell lépnünk, s amikor a műszaki fejlesztés fontosságát sürgette a kongresszusunk, akkor én a saját munkaterületem felzárkózására gondoltam. Remélem, hogy e gond megoldásában is lesz előrelépés. Lórántné Hudák Rütilin a Nyírbátori 3lYaidim as számú Általá_ nos Iskola igazgatója. — Egyik legnagyobb hatást a párt vezetőinek közvetlensége tette rám, az a figyelmesség, amelyet a küldöttekkel szemben tanúsítottak. Tíz évvel ezelőtt végeztem a tanárképző főiskolán Nyíregyházán. Orosz— történelem szakos tanárnő vagyok, harminchárom éves és harmadik éve igazgató. Mint pedagógust, sok probléma izgatott, mielőtt a kongresszusra mentem. — Szólni kívántam magam is a családról, az iskoláról és a társadalom kapcsolatáról. Annak örültem, hogy ezekről nem csak pedagógusok szóltak, hanem zárszavában külön is hangsúlyozta e kérdéskomplexum fontosságát Kádár elvtárs. Lényegében ellenőrizhettem magam, jól láttam-e eddig a gondokat. Véleményem sze- szerint sincs szinkron a család, az iskola és a társadalom között a gyermekek nevelésében. Megteremtése sürgető feladat és alaposan át kell gondolni, hogy új A felszabadító harcok idején adta ki a Vörös Hadsereg parancsnoksága saját pénzét, amely 1945 végéig a pengővel együtt volt forgalomban. A felszabadulás után kis nyíre gyházi nyomdában készült szükségbélyeg, ami lehetővé tette a postai forgalom megindulását. Múltidézés A háborút követő idők hősei voltak .1 tűzszerészek, akik bedöglött aknákat, bombákat hatástalanítottak. A háború előtt éltek jól emlékezhetnek élelmiszerjegyekre, kenyér pótjegyekre. az 1942-ben megjelent módon, hogyan is kell a gyerekekhez közelednünk. Ugyanis nagyon kevés a gyerekek érzelmileg megalapozott sikerélménye, például a munkáról, a hazaszeretetről, történelmi múltunkról. S ha hall is ezekről, olykor igaztalan, torz ellentmondó képet alakítunk ki bennük, mert mást mond a pedagógus és mást hall a szülőktől. — Egyértelművé kell tenni a nevelésünket. S ebben nálunk is van teendő. A pálya presztízsének visszaállítására sok hasznos gondolat hangzott el. Kezdődik ez a családban és talán bezárul a tömegkommunikációs eszközöknél. Nem mindegy, hogy a szülők elismeréssel, megbecsüléssel vagy lekicsinylő módon beszélnek otthon a gyerekeknek a pedagógusról. Az sem közömbös, hogyan mutatják be a rádióban, vagy a tévében a tanárt. Itt minden általánosítás káros. Úgy vélem — s ebben megerősített a kongresszus —, amíg nem kap megfelelő megbecsülést a családban és a társadalomban a pedagógus, addig nem számíthatunk megfelelő előrelépésre a nevelésben sem. — Nagy gond a pedagóguspálya elnőiesedése is. Ez a nevelésben egyoldalúságot okoz. Egy férfi pedagógust nem pótolhatja bármilyen felkészült nő kartárs sem. A mi iskolánkban is a 26 tagú tantestületben mindössze 6 a férfi. Kevés. Ilyen vagy hasonló arányt tapasztalok más iskolában is. Rudi Béla, wrKonzervgyár igazgatója: — Először vettem részt pártkongresszuson. Életre meghatározó élményt nyújtott számomra az a légkör, az a közvetlenség, nyíltság és őszinteség, amelyben ez a magas fórum négy napon keresztül végezte a munkáját. — Számomra kétségtelenül a legnagyobb érdeklődést a gazdasági témakörök nyílt elemzései jelentették. A kongresszusi élmények alapján újra és szigorúan meg kellett fogalmaznom a magam és a magunk számára a jövőre vonatkozó tennivalókat. Először: egyértelmű, hogy a konzervgyárban felül kell vizsgálni, eleget tettünk-e a műszaki fejlesztésért, a technikai megújulásért, és a műszaki értelmiség érdemi, anyagi-erkölcsi megbecsüléséért. Látnunk kell tovább azt, hogy nem lehet egy hagyományos termékstruktúrát szolgáló technikai színvonalon megmaradni! Állandó jelleggel következetesen szükséges a piaci igényekhez igazodó technikai fejlesztésre törekedni. Tudomásul kell vennünk továbbá, hogy a piac mindinkább „keményedik”, s egyre nehezebben tarthatjuk meg pozíciónkat. Ezért magas színvonalú termékeket kell gyártanunk. Az előbb elmondottakból adódik a következő feladatunk: előtérbe kell helyeznünk a gyártmányfejlesztést. Üjatb és újabb termékcsaládokat kell kifejlesztenünk. Ezekről győztek meg a felszólalások, különösen a győri Graboplast küldöttének szavai. Volt egy harmadik benyomásom is, s ez nekünk, vezetőknek szól. Tudomásul kell venni, hogy a vezetés önmagában képtelen e feladatokat megoldani. Sikerre csak akkor számíthatunk, ha magunk mögött tudjuk, magunk mögé állítjuk a kollektívát. Ismét bebizonyosodott előttem: az emberek sok áldozatra képesek, sok nehézséget elviselnek és le- küzdenek, ha érzik, hogy szükség van rájuk, ha alapoznak a véleményükre. Farkas Kálmán KM ÜNNEPI MELLÉKLET