Kelet-Magyarország, 1985. március (42. évfolyam, 50-75. szám)

1985-03-26 / 71. szám

1985. március 26. Kelet-Magyarország 9 Építésigazgatás labirintusok nélkül A járási hivatalok megszű­nésével tavaly év elejétől a községi tanácsoknak nemcsak a hatásköre nőtt meg, hanem a felelősségük is. Olyan új feladatokat kaptak, amelyek­hez nem volt korábban ele­gendő szakember, ezért a vá­rosok nyújtotta segítségen kí­vül igazgatási társulások jöt­tek létre. Ha egyáltalán le­het rangsorolni, akkor az építésekkel kapcsolatos ható­sági és műszaki feladatok megoldása elé néztek legna­gyobb várakozással a telepü­lések lakói és a tanácsok ve­zetői is. Ezek miatt tekintet­te át az építésigazgatás át­szervezésének tapasztalatait a megyei műszaki, kommu­nális és környezetvédelmi bi­zottság, amelyről Zilahi Jó­zseffel, a megyei tanács vb osztályvezetőjével beszélget­tünk. Sikerült-e az átszervezés utáni munkát zökkenőmente­sen megszervezni? — Ha nem is volt túl sok idő az átszervezés végrehaj­tására, igyekeztünk a jól kép­zett, megfelelő államigazga­tási gyakorlattal rendelkező műszaki dolgozókat a meg­növekedett feladatok ellátá­sára a tanácsi szervezetben tartani, hogy megerősítsük velük az építésigazgatási ap­parátust. A városok az úgy­nevezett közreműködői sze­repüket eléggé vontatottan vették át, de ma már el­mondhatjuk, hogy egyre job­ban ismerik feladataikat és a megyei irányítás közreműkö­dőiként, koordinátorként egy­re komolyabb szerepet tölte­nek be. Milyennek tartja az ügyin­tézés hatékonyságát? — Kedvezőek a tapaszta­lataink. Azzal, hogy a megyei tanács végrehajtó bizottsága- a megye minden tanácsának szakigazgatási szervét felru­házta építésügyi hatósági jogkörrel, megteremtette az ügyintézés helyi lehetőségeit. Az építésigazgatási körzetek létrehozásával ennek feltéte­lei is kialakultak, - s erre azért volt szükség, mert min­den községben nem volt meg­felelően képzett műszaki ügy­intéző. A községek lakói örömmel fogadták, hogy ez­után helyben intézhetik el építésigazgatási ügyeiket. Hány építésügyi igazgatási társulás működik a megyé­ben? — Huszonnyolc, s ezek 52 település építésügyi hatósági munkáját látják el. Általá­nos tapasztalat, hogy a tár-J sulások műszaki ügyintézői­nek tevékenysége csak az építésügyi hatósági feladatok ellátására koncentrálódik, a vízügyi és kommunális fel­adatok háttérbe szorulnak, esetenként teljesen elmarad­nak. Ezen változtatni kell. Gondot okoz, hogy a tömeg- közlekedési járművek vagy leszűkítik a munkában töl­tött időt, vagy meghosszab­bítják az ügyintéző munka­idejét, s ez mindkettő a ha­tékonyság rovására megy. Talán segít gondjaink meg­oldásában, hogy lehetőség nyílik saját tulajdonban lévő gépkocsik használatára. Van-e lényeges különbség a társulásban dolgozók, vagy csak saját nagyközségében, községében működő ügyin­tézők tevékenységében? — Sajnos, nem sok. Az a helyzet, hogy ahol műszaki ügyintéző dolgozik a taná­cson, úgy megterhelik más* feladatokkal, hogy szinte csak az állampolgárok által benyújtott építésügyi hatósá­gi feladatokat képesek ellát­ni. Ez építési engedélyek, használatbavételi, bontási, telekalakítási engedélyek ki­adását jelenti, s a rendezési tervekkel — márpedig ezek határozzák meg hosszú táv­ra a település arculatát — nem tudnak foglalkozni. Nincs idejük az építési tilal­mak alakulásával, a telek- és lakásgazdálkodással, az épí­tésfelügyelettel, a település vízgazdálkodásával és más kommunális feladatokkal fontosságuknak megfelelően törődni. Javult-e a városoknál az építésigazgatási feladatok el­látása az átszervezés óta? — Az öt osztályos rendszer bevezetése azt jelentette, hogy míg korábban egy, ad­dig most két osztály — a ha­tósági és a városgazdálkodá­si osztály — foglalkozik az építésigazgatási feladatokkal. Előnye ennek, hogy az ügy­félszolgálati iroda létrehozá­sával a félfogadás kulturál­tabbá vált, gyorsabb lett az ügyintézés, javult az együtt­működés az osztályok között. Vannak azonban kedvezőt­len tapasztalataink is, hiszen azzal, hogy a településfejlesz­tési, lakás- és telekgazdálko­dási feladatokat a városgaz­dálkodási osztály látja el, az építési hatósági ügyek pedig a hatósági osztály feladatkö­rébe tartoznak, a döntések előtt ki kell kérni egymás véleményét, ez pedig többlet- munkát jelent, több időbe telik, vagyis vándorol az akta egy tanácson belül két osztály között. Vannak ketté- oszthatatlan feladatok, de egyik osztály ügyrendjébe sem lehet beépíteni őket. Ilyen a rendezési tervek fo­lyamatos karbantartása, fe­lülvizsgálata, a műszaki nyil­vántartás, a közműnyilván­tartás. Ezekre a tervekre mindkét osztálynak szüksége van, de a mai napig sem dőlt el, hol jegyen a helyük. Gond, hogy míg korábban az egysé­ges műszaki osztályon az ügyintézők egymás ügyeiről is tájékozottak voltak, most a városgazdákodási osztályon a szakosodott ügyintézők a műszaki ügyintéző távollété­ben nem tud tájékoztatást adni az ügyfeleknek. Keres­sük a megoldást, mert el kell érnünk, hogy a korszerűsí­tett tanácsi szervezetben kor­szerűbb és gyorsabb legyen az építésigazgatási ügyinté­zés is. B. J. Szovjet géppel Kanadának Az elmúlt év második felében nagy gépesítési programba kezdtek a Ma­gyar Gyapjúfonó és Szö­vőgyár demecseri gyárá­ban. Az akkor megkezdett munkát idén januárban fejezték be, s most a szö­vődében már 52 szovjet gyártmányú SZTB-szövő- gép termel folyamatosan. Képünkön „Gepárd” fan­tázianevű szövetei készí­tenek kanadai exportra az új gépekkel. G. B. NEM ÖNCÉL AZ ÚJ FORMA KI mit kockáztat ? Eltérő vélemények születtek az új vállalatirányítási formákról. Ugyancsak sokan vitatkoznak, hogy a változott közgazdasági szabályozók egyre nagyobb terheket rónak a vállalatokra, szövetkezetekre. Csakhogy azt is látni kell, ezeket a formákat nem öncélúan találták ki, hanem azért, hogy a magyar gazdaság jobban alkalmazkodjék a nem­zetközi változásokhoz, megőrizze, illetve erősítse verseny- képességét. Ennek jegyében nemcsak gazdasági vezetők ismerked­tek a változásokkal, hanem az MSZMP megyei oktatási igazgatóságán kéthetes to­vábbképzésien üzemi párttit- káirok is tanulmányozták a rendelteteket, vitatkoztak azok gyakorlati alkalmazásá­ról. Maguk döntenek Megszívlelendő, amit Se­renes! Gyula, a Szabolcs Volán pártbizottsági titkára mondott a második tanfo­lyam záró konzultációján: „Nagyon rossz lenne, ha egy párttitkár csak most szerez­né meg az ismereteket. Az viszont jó, hogy volt min vitatkozni, az értelmezéshez adtak segítséget az előadók.” Nem mindegy ugyanis, hogy az. irányítási formák változásánál a pártszervezet mennyire tudatosítja a dol­gozókkal, a kommunistákkal a megnovekedjett felelősséget. 'Hiszen ott, ahol vállalati ta­nácsot választanak, a jövő­ben maguk döntenek a gaz­dálkodás távlati kérdéseiről. S amennyire buzdítani kell a munkásokat, hogy éljenek jogaikkal, legalább annyira fontos, hogy ennek jelentő­ségét az igazgatók is megért­sék — ahogy Cs. Nagy Ist­ván, a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai osztályve­zetője hangsúlyozta a kér­désre adott válaszában. Hi­szen új fajta szemléletet kö­vetel a változás az igazgatók­tól is. A gyakorlatot érinti az is, amikor kimondták: a foglal­koztatás nem. üzemi, hanem állami feladat. Csakhogy az általános szabályozás nem biztos, hogy számolt a me­gyei sajátosságokkal. Huszár István, a kisvárdai baromfi­feldolgozó párttitkára ezért joggal vetette fel: az a válla­lat, amely a keresetszabályo­zás új módját választja, nem­igen törődhet azzal, hogy minél több embernek mun­kát adjon. A Hunniacoop- nál ez valós gond, hiszen a közelmúltban néhány ember­től meg kellett válni. Ázom ban nemcsak a gyári dolgo­zókat, az érintetteket foglal­koztatja ez, hanem a vezetők is kötelességüknek érzik, 4 1 íq léptem ki az er­dőből, belebotlottam az' igazgatómba. — Nézze, mit találtam — kiáltotta örvendezve. — Mekkora gomba! Micsoda pompás példány! — Szívből gratulálok, igazgató elvtárs! — mond­tam neki. — Megcsinálom tejfele­sen — fuvolázta, miközben nagyokat nyelt. — No, a viszontlátásra! — A viszontlátásra, igaz­gató elvtárs ... A gomba, amit az igaz­gatóm mutatott — légyölő galóca volt. De hát, hogy mondjam a szemébe, hogy téved? Hisz ha megmon­dom neki, ostoba helyzetbe hozom! Ez pedig negatívan befolyásolhatja hivatali elő­menetelemet. — Tudja mit? Úgysem járt még nálam ... Meghí­vom tejfeles gombára! — Nemigen szoktam gombát enni — dadogtam rémületemben. — Meg az­tán ... a gyomrom sincs teljesen rendben! — Mi-i, nem akar eljön­ni hozzám? — komor odott el az igazgatóm. — És ha megharagszom? Tudja, hogy akkor mi vár magá­ra? ... Sajnos, már tudtam, így hát ' rogyadozó léptekkel mellé szegődtem. Mivel úgysem várt rám semmi jó, bántam, hogy nem mertem neki megmondani: ez galó­ca. Most már semmiképpen ,sem mondhattam meg neki: úgy tűnt volna, mintha gon­dolatban hozzájárultam vol­na ahhoz, hogy az igazgató megmérgezze magát. 3. Osenka Gomba- karrier A kész galócát gondosan a tálra rakta, örült, mint egy gyerek, én pedig mo­solyt erőltettem az arcom­ra és gondolatban búcsút vettem a rokonoktól. — Valóságos gombaszép­ség! Szinte sajnálja meg­enni az ember! — sóhajtot­ta idenyújtva a tányért. — Csakugyan — csatla­koztam. — Amondó va­gyok, ne is együk meg! — IJgyan, hát nem érti a tréfát? Lássunk hozzá! — mondta parancsoló han­gon. — Apropó, mi 'is a la­tin neve? Megnézem a zsebkönyvben... Elment, s egy perc múl­va felfehéren tért vissza. — Drága barátom! Té­vedtem ... Ez nem ehető gomba, hanem az egyik legmérgesebb fajta: légyölő galóca! — S én már megettem három kanállal — hazud­tam. — Megmérgeztem! — ré­mült meg az igazgató. — Micsoda botrány, s éppen most, amikor ki akarryik nevezni a tröszt igazgatójá­vá! Hegyezni kezdtem a fü­lem. — Igazgatójává? Jaj, de rosszul érzem magam ... Jött a mentő, jött a gyo­mormosás. m mamarosan közvetlen WW munkatársa lettem az igazgatónak. Időnként eljátszom a szé­dülést. Ilyenkor javítanak a fizetésemen. Amikor pe­dig görcs fog el, prémiumot kapok. Karriert csináltam. Ford.: Antal Miklós hogy gondoskodjanak azok­ról, ne kerüljenek az utcára, akikre már nem számíthat­nak. Ilyen körülmények kö­zött a politikai munka fel­adata is, hogy a jó munká­sok elismerését fokozzák. Törekvés önállósodásra A gyáregységek és a fő­városi központok között jö­vedelemkülönbségek vannak. Szinte minden szabolcsi üzemben beszélnek erről, megpróbálják a változta­tást. S éppen ennek kapcsán kérdezte Vass János, a Ma­gyar Nemzeti Bank megyei- igazgatóságának alapszerve- zeti titkára, hogy milyen ön­állósodási törekvésék van­nak, a megyei vezetés ho­gyan tudja ezt támogatná. Tulajdonképpen az állapítha­tó ' meg, hogy nem lehet cél a legtöbb gyáregységnél az elszakadás, azonban a na­gyobb önállóságot vállalaton belül feltétlenül szorgalmaz­ni kelL (Lapunkban is fog­lalkoztunk ezzel korábban, hiszen voltaik tárgyalások például a nyírbogdányi olaj- finomítónál, érik a nyírbáto­ri cipőgyár nagyobb önállósá­gának a megadása is, de indo­kolt lenne a nyíregyházi és vá- sárosnaményi ruhagyárakban hasonló lépés. Ami pedig megvalósult: a kisvárdai Vulkán újra önálló vállalat­ként gazdálkodik.) Keret csupán A napi politizálást érinti, amit Bakos Béla, a fehér- gyarmati városi pártbizott­ság munkatársa vetett' fel: amikor egy vállalat, szövet­kezet kockázatot vállal, ak­kor a gazdaságpolitikáért is felelős pártszerveztet ugyan­úgy részese ennek a kocká­zatnak. Azonban más az ér­telmezés, mert a pártszerve­zetnek nem az a feladata, hogy beleszóljon a tervkészí­tésbe, azért a gazdasági veze­tőknek kell vállalniuk a fe­lelősséget, a pártszervezetnek viszont azért kell felelősséget éreznie, mennyire valósul meg a gyakorlatban a nép­gazdaság! érdekek érvénye­sítése. A szabályozás, az új for­mák keretet adnak, amit az üzemekben kell megtölteni tartalommal. Egyre inkább tudatosulni kell mindenütt, hogy nincs egy „felső”, egy külső szerv, amelyik helyet­tük cselekedne, megmondaná a konkrét tennivalókat. S a helyi politizáláson múlik, mennyire élnek az új formák adta lehetőségekkel, amelyek a hatékonyabb termelést szolgálják. L. B. ARAB BÖLLER KÖZREMŰKÖDÉSÉVEL Vágott birka exportra A múlt hét egyik mun­kanapján az Állatforgal­mi és Húsipari Vállalat nyíregyházi üzemében a sertést vágó vonalat át­alakították birkavágásra. Ezen a napon 870 birkát vágtak le és dolgoztak fel exportra. A vágási és fel- dolgozási munkát Cheot- tuk Moussa arab „mes­ter” (a kis képen) közre­működésével — aki levág­ja a birkákat — történik. Az ízletes húst kamionnal a Ferihegyi repülőtérre szállítják, hogy onnan re­pülőgéppel folytassa útját az arab országokba. Min­den bizonnyal a húsvéti ünnepek alatt kerül asz­talra a szabolcsi birkahús. (Elek Emil felvételei)

Next

/
Oldalképek
Tartalom