Kelet-Magyarország, 1984. december (44. évfolyam, 282-306. szám)
1984-12-29 / 304. szám
1984. december 29. Kelet-Magyarország 3 Válaszok a képviselőnek Kistelepülések ellátása, kevesebb bíróság Gulyás Emilné, szabolcs- szatmári képviselő az őszi ülésszakon választókerülete lakói nevében kérte, hogy a kormány tartsa napirenden a gyengén ellátott területeken élő lakosság életkörülményeinek javítását, s igazságosabb terület- és település- fejlesztést sürgetett. HOÓS JÁNOS, az Országos Tervhivatal államtitkára — írásban — a következőket válaszolta: A megyéken belüli indokolatlan ellátásbeli különbségek fokozatos mérséklését eddig a megyei tanácsok látták el a közvetlen elosztás módszereivel. A megyén belüli elosztás új rendszerének korszerűsítésére a megyei tanácsok modellszámításokat végeztek, amely szerint ez az elosztási forma Szabolcs- Szatmár megyében több mint kétszeresére növeli a kisebb, gyengén ellátott települések, területek' fejlesztési eszközeit. Az 1986-tól életbe lépő új tanácsi irányítási rendszerben a fejlesztési pénzeszközök mintegy 40—50 százaléka a településeket illeti. A lakosság életkörülményeinek javítását szolgálta — különösen a kisebb, elmaradottabb településeken — a helyi foglalkoztatási gondok mérséklése, a jövedelmi színvonal emelése. A Központi Területfejlesztési Alap és egyéb fejlesztési alapok az elmúlt öt évben mintegy 42 millió forinttal támogatták Szabolcs-Szatmár megye foglalkoztatási feltételeinek javítását és mintegy 1000 új munkahelyet hoztak létre. További munkahelybővítő lehetőségek alakultak ki a támogatások 20 millió forint összegű növelésével. A területi fejlesztési alap támogatási rendszerét a jövőben is fenn kívánjuk tartani. A kedvezőtlen adottságú térségek, települések fejlesztése érdekében továbbra is alkalmazni kívánunk bizonyos preferenciákat. Például az ellátatlan területeken, kistelepüléseken működő kereskedelmi egységek támogatását változatlanul fenntartjuk. A képviselő szóvá tette: nagyobb anyagi és erkölcsi megbecsülést kellene kapniuk az államigazgatásban dolgozóknak, mert ettől alapvetően függ a szakemberellátottság. Kérte: vizsgálják felül, hogy az államigazgatási főiskolát levelező úton végzőknek ne kelljen a konzultációkra és a vizsgákra Veszprémbe utazni. DR. PAPP LAJOS államtitkár, a Minisztertanács Tanácsi Hivatalának elnöke válaszolta: a tanácsi dolgozók anyagi és erkölcsi megbecsülésére megfelelő gondot fordítunk. Anyagi téren azonban a lehetőségek — más népgazdasági ágakhoz képest — szerényebbek. A bér- és kereseti viszonyok alakításának szinte kizárólagos forrásai a háromévenkénti kötelező és a soron kívüli béremelés, illetőleg a havi bér 150 százalékát megközelítő éves jutalom. A tanácsi dolgozók általános bérrendezése 1974-ben volt. Legutóbb a járási hivatalok megszűnésével volt lehetőség a helyi tanácsoknál béremelésre a járási béralap egyharmadának felhasználásával. A kedvezőbb bérviszonyok kialakítását továbbra is fontos feladatnak tekintjük. Ez azonban alapvetően függ a népgazdaság általános helyzetétől és lehetőségeitől. így az anyagi helyzet javítása érdekében ösztönözzük a vezetőket a belső lehetőségek feltárására. Az erkölcsi megbecsülés területén kedvezőbbek a lehetőségek. Az erkölcsi elismerés fokozását jelenti például 1984-től a tanácsosi címek a községi dolgozókra való kiterjesztése is. A példamutató, jó munka elismeréseként évente mintegy 400 tanácsi dolgozó kormánykitüntetésben, 200 Kiváló Munkáért, 500 pedig a Tanács Kiváló Dolgozója kitüntető jelvényben részesül. Ezeken kívül az ágazati főhatóságok is számos kitüntetést adnak évente tanácsi dolgozóknak. Az államigazgatási főiskola levelezőképzésének de- centrumokba történő kihelyezésére irányuló kérdését is megvizsgáltuk. Tájékoztatom, hogy a főiskolán az 1984—85-ös tanévben befejeződik a kiegészítő képzés. Ezt követően — az 1985—86- os tanévtől — a levelező képzést decentrumokban fogjuk megszervezni. A képzés egyik vidéki központjának a Szabolcs-Szatmár megyei Tanács Oktatási és Továbbképzési Központját tervezzük kijelölni. Végezetül azt a döntést kifogásolta Gulyás Emilné, hogy az államigazgatás korszerűsítésének ürügyén megszüntették a fehérgyarmati és vásárosnaményi járásbíróságokat, így akiknek ügyesbajos dolga akad, lényegesen messzebbre kell utazni. DR. MARKÖJA IMRE igazságügy-miniszter a következőket válaszolta: Miként az ismert, a köz- igazgatás területi átszervezésével egyidejűleg — a megyei párt- és állami vezetéssel egyeztetve azért tettem javaslatot a vásárosnaményi és fehérgyarmati bíróságok megszüntetésére, mert a bíróságok összevonásával hatékonyabb igazságszolgáltatási munkára nyílt lehetőség, így nem fordulhat elő, hogy a kis létszámú bíróságokon egy-egy bíró munkából történő kiesése, illetve helyettesítése miatt az eljárások elhúzódhassanak. Tudjuk azonban, hogy különösen az idős emberek számára a nagyobb távolságra utazás olyan teherrel jár, amelyet a lehetőségekhez képest indokolt mérsékelni. Ezért a megyei bíróság elnöke jelenleg tárgyalásokat folytat a helyi párt- és államhatalmi szervek vezetőivel, hogy a hagyatéki ügyeket és egyes olyan polgári pereket, amelyekben a felek vagy a tanúk nagyobb létszáma indokolttá teszi, a jövőben Vásárosnaményban, illetve Fehérgyarmaton tárgyalják. Reméljük, ehhez a helyi szervek megfelelő helyiséget tudnak biztosítani. Kárpitozott ülések Tuniszba Mintegy húszmillió forint körüli értékű munkával járult hozzá hazánk hirnevé- nek öregbítéséhez a Nyíregyházi Bútoripari Szövetkezet. A Ganz MÁVAG-gal kötött szerdődés alapján Tuniszba szállítandó vasúti személykocsik első és másodosztályú üléseit kárpitozták az idén. Határidőre, a napokban fejezték be a csaknem hatezer darabos megrendelést. Tavaly egyébként az Üj-Zélandba került, jövőre pedig a Görögországba utazó vasúti kocsik üléseit párnázták ki, húzták be a nyíregyházi szövetkezetnél. p----------------------------------------------------------------------------—- ■ ■ —■ .................... " Változások közepette — Új helyzetben a Nyíregyházi Mezőgép Vállalat Boldogulás önállóan, nehezebb leltételekkel Leányvállalatokat alapít a Nyíregyházi Mezőgazdasági Gépgyártó Vállalat. Az új évben Mátészalkán és Nyírteleken kapják meg a korábbitól jóval nagyobb önállóságot a gyáregységek. S ha ehhez hozzávesszük, hogy az év végével mondták ki a MEZŐGÉP Tröszt megszüntetését, akkor máris látszik, hogy az új esztendőben más feltételek között kell működnie annak a gépgyártó szervezetnek, amely eddig is sok változást megért, tekintélyes múlttal rendelkezik. — Mondhatjuk úgy is: minden vállalat azt eszi meg. amit főzött. Nem lesz ott a tröszti védőernyő, amely megóv a bajoktól — fogalmaz Nagy Sándor igazgató. Nem váratlan Nem volt váratlan a tröszt megszüntetése. Fokozatosan jutottak el a vállalatok a nagyobb önállósághoz, végül a fejlesztés bizonyos részeinek központosítása maradt a tröszti irányításnál. S jól jött a gyengélkedőknek, ha a központ kisegítette őket nehézségeikben. Hasznos volt a tröszti koordináció is, amely bizonyos párhuzamosságokat ki tudott szűrni. Mindez azonban csak alapot adott a termeléshez, hiszen időközben olyan változások következtek be az iparban, amelyek bebizonyították: csakis a gyors alkalmazkodással, a változás tendenciáinak időbeni felismerésével lehet eredményeket elérni. — Most például az a bajunk, hogy amit az év első felében elvesztettünk, alig tudjuk behozni — mondja Schuszta László, a pártveze- tőség titkára. Az év végével látszik, hogy igen nagy erőfeszítések árán tudott a vállalat eredményt hozni. A mezőgazda- sági beruházások csökkenése érzékenyen érintette a Mezőgépet, hiszen amíg tavaly 600 millió forint értékben rendeltek pótkocsit tőlük, addig az idén 200 milliós értékre esett vissza az igény, de jövőre még kevesebb megrendelésre számíthatnak. Ekkora kiesést pedig elég nehéz volt pótolni, hiszen a vállalati árbevétel egymilliárd forinton felüli. Tudnak alkalmaz* kodni — Gyorsan kellett lépnünk, új piacokat, termékeket találnunk — indokol az igazgató. — S abban, hogy az év elején kicsit későn eszméltünk, a mi rugalmatlanságunk is benne van. Ám, ahogy úrrá lettünk a nehézségeken, az utóbbi hónapok 100 millión felüli termelése bebizonyította, hogy van erőnk az alkalmazkodáshoz. A váltáshoz többek között a Tajga lakókocsik gyártásának megnövelése járult hozzá. Hatalmas ugrás volt, hogy a korábbi 50 milliós szocialista exportot 400 milliósra növelték. Ám a lehetőségeknek (ami a vállalati kapacitásnál megvan) itt is határt szabnak a rendelések. Jövőre a mostani 900 helyett csak fele annyi rendelésre számíthatnak. Van viszont egy másik tevékenység, amely segített a gondok leküzdésében. A vállalat fokozatosan kiépítette a szerszámgép-felújító bázist. Most már a nyíregyházi törzsgyár mellett a tiszavas- vári gyáregység is bekapcsolódik a munkába. Jövőre ott 200 esztergagépet újítanak fel. Nyíregyházán pedig a komolyabb műszaki felkészültséget igénylő, program - vezérelt szerszámgépek felújításához is hozzákezdenek. S éppen az itt megszerzett tapasztalatok adnak reményt arra, hogy önálló szerszámgépgyártó bázist is kialakítsanak. Két éven belül 1200 hagyományos esztergapadot kívánnak szállítani a fejlődő országokba. — Különben is az az elvünk, hogy minden piacon részt vegyünk termékeinkkel — mutatja be a vállalati stratégiát Nagy Sándor. A takarmányozás gépei így jutottak el Nyugat-Európá- ba, s ennek révén alakítottak ki jó kapcsolatot több tőkés céggel. A Szupermix családnál a gyártmányfejlesztés is arra irányul, hogy a megszerzett pozíciókat tartsák. Természetesen nem maradhat ki a vállalati elképzelésekből a hazai gyártás sem, hiszen több olyan termékre szakosodott a vállalat, amelynek hosszabb távon piaca van. Ráadásul az alkatrész- ellátás felelősségét is érzik. (S ez már összefügg a forgalmazás gondjaival, hiszen nem lenne törvényszerű, hogy egy termelővállalat alakítson ki külön raktárkészletet, mert az év elején jelzett 35 milliós rendelés helyett A MEZŐGÉP nyíregyházi törzsgyárában permetlészivaty- tyúkhoz készítenek lapátkerekeket. Képünkön: Antal Pál gyártás közben ellenőrzi a termékeket. (J. L.) 100 milliós gyártást kell megvalósítani.) Á nehézségek ösztönöznek Az említett sok változás azt eredményezte, hogy az idén nagyobb nehézségek közepette tudott termelni a Nyíregyházi Mezőgép. Nehezítette gondjaikat a létszám folyamatos csökkenése is. — Ezek is ösztönöztek arra bennünket, hogy a belső irányításon változtassunk — magyarázza az igazgató. — Többet kell a párt- és gazdasági vezetésnek foglalkozni az okok kutatásával — kapcsolódik hozzá a párt- titkár. Az eredmény pedig a már említett leányvállalatok létrehozása, a gyáregységek megerősítése, az ottani szellemi kapacitás kihasználása. Csakis ennek alapján remélik, hogy 1985-ben önállóan jobb évet fognak zárni. Lányi Botond A mai gyerekek abszolút nem érzik a karácsony nagyszerűségét. Csak az ajándékok menyisége érdekli őket. Egyiküknek sem jut az eszébe, mennyit áldoz az apjuk arra, hogy örömet szerezzen neki. Pedig mi, apák kevéssel beérjük: elég, ha a gyerekeink megengedik, hogy másnap reggel játszhassunk a játékaikkal. A múlt évben villany- autó-készletet vettem tíz- esztendős csemetémnek. Valódi versenypálya, miniatűr Ferrari és Lotus típusú versenykocsik. Voltak rajta kanyarok, hidak, viaduktok, árkok. Szebb ajándékot elképzelni sem lehet. Másnap reggel mondom a gyereknek: — Gyere, versenyezzünk. Fogd a kocsidat. — Nem akarok — válaszolta. — Hogyhogy nem akarsz? Tudod, mibe került ez a játék?! — Nincs kedvem — ellenkezett kérlelhetetlenül. — Nem akar játszani a kocsikkal — panaszoltam a feleségemnek. — Az ő ünnepe, azzal játszik, amivel akar — mondta az asszony. — Te mindig egy követ fújsz vele! — háborogtam. — Egyedül is játszhatsz — tanácsolta. — Egyedül unalmas. Versenyezni csak kettőnek lehet. A fiam kicsomagolta a várat, amelyet olyan nagy igyekezettel választottam neki. Kezdtem felállítani az ólomkatonákat. — Nem jól állítod — szipogta. Árt Buchwald: Az apukák karácsonya — Talán csak jobban tudom nálad, hogy kell állniuk. Lehúztam egy pár évet a flottánál. — De én másképpen akarom! — Én viszont azt mondom, hogy így kell! Bömbölve elrohant panaszkodni az anyjának. — Miért nem hagyod, hogy úgy állítsa fel a katonákat, ahogy akarja? — Mert úgy mindegyiket megölik. — Az ő dolga. Foglalkozz a saját ajándékaiddal! Kinyitottam a dobozt, ám csak egy pulóver volt benne. A gyerek újabb csomagot bontott, a játékhokit. — Gyere, korongozzunk — indítványoztam örömmel. — Amikor akkora voltam, mint te, egész tűrhetően játszottam. — Bootsot várom — mondta, — vele fogok játszani. — Ért is a te Bootsod a korongozáshoz! A feleségem egy másik dobozt nyomott a kezembe — abban egy levéltárca volt. — Azt nyisd ki — mutattam egy másik dobozra. Igazi benzinnel működő repülőgép lapult benne. 14 dollárt fizettem érte! A gyerek a kezébe vette a gépet: — Hogy kell beindítani? — Várj, megmutatom — örvendeztem. — Gyerünk ki az utcára! — Hideg van, jó lesz holnap is. Már-már kitéptem a kezéből, amikor élesen felberregett a telefon: a barátom, Ed Williams jelentkezett. — No, öregem, hogy telik az ünnep? — Vacakul. Hát nálatok? — Dettó. Jobbie meg se engedte nézni az ásványgyűjteményét. — Figyelj ide, van egy korszakalkotó javaslatom! Átküldőm hozzátok Joelt, hadd játsszanak Jobbie játékaival, mi meg ezalatt kipróbáljuk Joel játékait. — Versenyautótok van? — Persze, hogy van! — Akkor rohanok! Az enyém a Ferrari. Zahcmszky László fordítása __________________V
