Kelet-Magyarország, 1984. április (44. évfolyam, 78-101. szám)
1984-04-30 / 101. szám
1984. április 30. Kelet-Magy&ronság 3 Példájuk lelkesítsen A munka ünnepe előtt a legjobbakat ünnepelni, az eredményes munkát kitüntetéssel elismerni olyan dolog, ami egyszerre jelenti az élenjárók dicséretét és a lemaradók ösztönzését arra: legközelebb ők kapjanak hasonló elismerést. Az idén szűkebb marokkal osztogatták a kiváló vállalat, szövetkezet címeket, azonban azok a kollektívák, amelyek érdemesek voltak ennek elnyerésére, kemény, nemegyszer gondoktól sem mentes esztendő után ünnepelhetnek. Közülük mutatunk be négyet, villantunk (el életükből képeket, hogy lássuk, milyen erőfeszítések voltak szükségesek a kiváló cím eléréséhez. Rekorderek között Az ország mezőgazdasági üziemei közül 1983-ban 38 termelt hektáromként 9 tonnán felüli kukoricát. Húsz üzem termésátlaga 10 tonnán felüli volt. A rekorderek között egyetlen egy szabolcsi termelőszövetkezet van, ati- szavasvári Munka. Ök 550 hektár átlagában 9402 kilogramm kukoricát takarítottak be az elmúlt őszön. Hihetetlenül nagy szám ez, főiként, ha tudjuk, hogy alig tíz évvel ezelőtt három és fél tonna volt az átlag. A többszörösen kiváló termelőszövetkezetben nemcsak a kukoricatermés nagy. A fő- agronómusd szoba falát díszítő oklevelek közül kettő arról tudósít, hogy az IKR termelési versenyében a háromezres körzetben a Munka Tsz búzatermésével is élen van. Tavaly búzából hektáronként 5,4 tonnát kombájnoltak. Varga Lajos főagronómus a nagy hozamokat ekképpen magyarázza: Gonda Lajos vetőbrigádjával, Rába Steiger traktorral és a két Cyclo vetőgéppel nyújtott műszakban ötven hektáron veti el naponta a kukoricát. S/ágar a kishat ár forgatom Kiváló a KELET-SZÖVKER — Mindenekelőtt hinni kell abban, hogy lehet többet és egyre többet termelni. Ezek után már csak a megfelelő technikára, a jó hibridekre, szoros technológiai fegyelemre van szükség. — És a föld, az emberek? — A föld adott. Azt lehet jól is, rosszul is művelni. Amikor a technológiai fegyelmet említettem, arra gondoltam, hogy a földet alkalmassá kell tenni a bő terméshez. Sokat mondott dolog a jó magágykészítés, a talajerő-utánpótlás, az időbeni vetés, de ehhez olyan szakemberekre van szükség, akik értik a dolgukat és érzik a felelősséget. Nálunk a gabonatermesztésben, ha jól ösz- szeszámolom, húszán dolgoznak. Mind kiváló szakember. Sőt, jó munkatársak. Olyan értelemben, hogy összhang van értelmi szinten is. Említhetem példának a vető- mestereket: Gonda Lajost, Kiss F. Sándort, vagy Arató Lászlót, de a többieket is. A rekordok titka nem titok. A kilenc és fél tonna kukorica, a közel hat tonna búzatermesztés receptje így el— 1983-ban az üzemi bevétel 167 millió forint volt, a költség 150 millió. A növénytermesztés bevétele 66 millió forintot, az állattenyésztés bevétele 47 millió forintot tett ki. A melléktevékenység és az alaptevékenységen kívüli munka együttes értéke 19 millió forint. A számok is mutatják, nekünk a növény- termesztés sikere, jövedelmezősége létkérdés... „Ha még az eső is esne — mondta a főagronómus —, akkor a fejünk se fájna...” Ez a jó és rossz a földművelésben. Jó érzést kelt a végzett munka, de mindig van miért aggódni. Ilyen itt a kiválóságnak az ára ... Seres Ernő Tízozor tonnákat mozgatnak mag A záhonyiak jól gazdálkodtak Rászolgáltak a nagyobb önállóságra a MÁV záhonyi üzemigazgatóságán. S hogy ez nagyobb felelősséggel jár, azt a megtakarított milliók, a minőségi tényezők javulása mutatja legjobban. A közel hétezer embert foglalkoztató átrakókörzet tavaly több, mint 13 millió tonna áru elszállításáról gondoskodott. Nemcsak almát, hanem más árukat is raktak közvetlenül széles nyomtávú kocsikba, ezzel is segítve a magyar exportot. A záhonyi vasutasok naponta tízezer tonnákat mozgatnak meg, vasúti kocsik' százait rakják meg. A gondos munkát jelzi, hogy a vagonokat úgy válogatják meg, minél több kerüljön közülük exportra, egy-egy kocsiba minél több küldemény férjen. Tavaly a kocsik terhelésének kihasználásával 18 ezer vagont takarítottak meg. Ugyancsak megtakarítást hozott a vonatok terhelésének emelése, mert ezáltal 625 mozdonnyal kevesebbet vettek igénybe egy év alatt. A menetrend szerinti indítással pedig az utazás kulturáltságát javították. Sokszor adódtak nehéz hetek az átrakókörzet életében, amikor egy-egy árufajtából hirtelen több érkezett, mint amennyinek az átrakására berendezkedtek. Ezen egyrészt új technológiák bevezetésével, a munkarend változtatásával, másrészt a munkások átcsoportosításával változtattak. A szocialista brigádok közel négyezer széles kocsi kézi átrakását vállalták a hiányzó munkáskezek pótlására. A vasutasok is mindinkább megtanulnak a költségekkel gazdálkodni. A milliárdos tétellel gazdálkodó üzemigazgatóság több, mint 40 millió forinttal kevesebbet használt fel a tervhez képest. Számottevő az energiamegtakarítás, amely az áremelkedések ellenére 11 százalékos volt, meghaladta a 24 millió forintot. Az eredmények megszületéséhez fegyelmezett munkával járultak hozzá. Kevesebb volt az üzemi baleset, a kiesett napok száma. Bár egyes területeken — főleg a nehéz fizikai munkánál — létszám- hiány volt tapasztalható, azonban kismértékben nőtt a dolgozók száma, több szakmunkást sikerült felvenni a kocsijavítóba. A munkások közel ötszázalékos béremelésben részesültek. Gondoltak rájuk és családjukra a szociális ellátás javításában is. A vontatási telep befejezett rekonstrukciója a karbantartók helyzetét javította, bővítették a tu- zséri üzemorvosi rendelőt, két tanácsi óvoda építéséhez járultak hozzá, Karcag-Be- regfürdőn egy új üdülőház készült el. A gazdálkodás hatékonyságát támogatták az újítók, akik tavaly 226 javaslatot nyújtottak be, közülük 95-öt már bevezettek. A szocialista munkaversenyben 452 brigád háromezernél több tagja, te- pé(cénylce<iik/ " ALKALMAZKODNAK A PIACHOZ Mesterhármas a RACITA-nál Bő kínálat az áruházakban Rishatármeniti forgalom, áruházi hetek, mezőgazda- sági termékek felvásárlása, nagy- és kiskereskedelem, különböző szolgáltatások. Vázlatosan ennyi mindennel foglalkozik a Kelet Szövetkezeti Kereskedelmi Vállalat. Fontossági sorrendet nehéz lenne felállítani, de nem is ez a cél. Sokkal inkább a fogyasztók, a vásárlók teljes mértékű kiszolgálása, a választék bővítése. — Mi más lehetne a célunk — kérdez vissza Füredi Sándor főkönyvelő, majd folytatja. — A nagykereskedelmi tevékenységünkkel elsősorban az ÁFÉSZ-eket szolgáljuk ki, de értékesítünk más vállalatoknak is élelmiszert, ruházati és ve- gyesipaircikkeket. A forgalmunk harmadát, 140 millió forintot az import áruk adják. Évekkel ezelőtt jó kapcsolatot építettek ki a Kárpáton- túli terület szövetkezeti és állami kereskedelmével. Ennek köszönhetően az idén már egymillió rubel értékben szállítanak kozmetikumokat, italt, bőrdíszművet, cipőt, konzervet a Szovjetunióba, s ugyanilyen értékben importálnak a kishatármenti forgalom keretében műszaki árut, pianínót, italt, halkonzervet. Az idén pedig már Moldávia is bekapcsolódik a kereskedelembe. Szatmáriéi és Nagyváradról több mint félmillió rubel értékben érkeznek faragott bútorok, pamutruhák, anorákok, s ennek fejében Romániába szőnyegeket, édességet, kozmetikumot szállítanak. A vállalat törekvése, hogy kevesebb termékre, de nagyobb mennyiségű és főként nálunk hiánycikknek számító árura koncentrálódjék a kishatár- menti. — A második fél évben szoktuk megrendezni a nemzeti heteket — mondja Gémesiné Czomba Margit, az export-import osztály vezetője. — Ezek már szélesebb, színesebb keresztmetszetet adnak az országokról: Bulgáriáról, Csehszlovákiáról, Lengyelországról, az NDK-ról és Romániáról. A nagykereskedelmi tevékenységhez tartozik még egyes mezőgazdasági termékek felvásárlása, amelynek körét bővíteni szeretnék. A Kelet Szövker Vállalat tavalyi 984 millió forintos forgalmának a felét a kiskereskedelem adta. A közel fél- milliárd forintnak a 90 százalékát pedig a Kelet Áruházban értékesítették, de még hat kiskereskedelmi egységet működtetnek, köztük az S-modellt. Ahogyan a vállalat szakemberei fogalmazták: az áruház a büszkeségük, az S-mo- dell pedig a szépségük. A szolgáltatásaik között van sokszorosítóüzem, könyvkötő, óra- és autójavító, drótfonó és erősáramú részleg. Ezek az árbevétel egy százalékát képviselik. Most döntő a kereskedelemben. ki tud jobb árut, könnyebben eladhaitót beszerezni. Ezért a jövő feladata az árualap megteremtésének még magasabb színvonala, új termelőkapcsolatok megteremtése, s nem utolsósorban a raktárház bővítése. Csak így érhetik el az idén az egy- milliárd forint feletti forgalmat. Mert a tavaly elért eredmény, az ezért első ízben elnyert. Kiváló Szövetkezeti Vállalat cím kötélért a kollektívát. S. B. mondva és leírva nagyon egyszerűnek tűnik. Ha már megvan az eredmény. De eljutni a csúcsra annál nehezebb, bonyolultabb. Márton János főkönyvelővel a kiválóság számszaki részét nézve arról is beszélünk, honnan indultak, milyen alapokról: — A hetvenes évek elején négy szanálást élt át a termelőszövetkezet. Itt, ezen a földön nem jutott ötről a hatra a gazdálkodás. Akkor vezetésváltás történt. 1975-ben már 2,5 millió forint volt az eredmény. 1983 után elkönyveltük az eddigi legnagyobb nyereséget, 17 millió forintot... Amíg a főkönyvelő adatokat egyeztet, felsejlik gondolatomban egy, a termelőszövetkezet elnökével, Morovsz- ky Györggyel történt beszélgetés néhány mondata: vállalkozásra, kockázatvállalásra volt szükség. A tsz szinte üres zsebbel jelentkezett IKR-tagnak. Fogadták a nagy értékű gépeket, a szoros technológiát Akkor az elnök azt mondta: — Alapvető követelmény, hogy az újat megtanuljuk és alkalmazzuk. A fiatalokban nagyon bízok, azokban, akik tudnak és akarnak tanulni. A magam részéről igyekszem szigorú rendet és fegyelmet tartani. Az érdekeltségi rendszerünk viszont olyan, hogy érdemes fegyelmezetten dolgozni. — Az árbevétel, de a nyereség nagy részét mégis a növénytermesztés adja. — A főkönyvelő adatokat mond. Ismét gólt rúgott a RACI- TA és ezzel mesterhármast ért el. Sportnyelven szólva így fogalmazható meg a Ra- kamazi Cipőipari Szövetkezet múlt évi teljesítménye. Mert 1981 és 1982 után a tavalyi munkájuk alapján már egymás után harmadszor kapták meg a Kiváló Szövetkezet címet. Ezt megelőzően is többször kiérdemelték az oklevelet. Persze többet jelent ez a mostani kiváló cím egy gólnál, hiszen egy kerek esztendő szorgalma, kitartása, egy egész kollektíva kiemelkedő munkája testesül meg a szombaton átadott oklevélben. A számok szárazán hangzanak, viszont tények. Közel 950 ezer női szandál, cipő és csizma készült tavaly Raka- mazon 363 millió forint értékben. Az export meghaladja a 285 millió forintot, amiből 119 millió a tőkés kiszállítás. És a magyar lányok, asszonyok bánatára mindösz- sze hetvennyolcmillió forint értékű, RACITA-val fémjelzett lábbeli jutott a hazai boltokba. De maradjunk még az exportnál. A megye negyvenegy hagyományos ipari szövetkezetét és hat kisszövetkezetét alapul véve a tőkés exportnak közel a felét a rakamaziak teljesítették. Ez pedig nem kis dolog. — A legmesszebbmenőkig figyelembe vesszük a lábhi- gién/iát, a kényelmet — magyarázza ifj. Stomp László, a szövetkezet elnöke. — Viszont ez még mindig nem a maximum. A cipőket igyekszünk a legjobb alkatrészekből összeállítani, hogy megfelelő kényelmet biztosítsanak vásárlóinknak. Eddig ez sikerült, de ezután méginkább erre törekednek. A TANNIMPEX-szel közösen végeztek piackutatást, a külkercéggel közösen vettek részt a párizsi cipőkiállításon, az idén már a düsseldorfin is megjelennek. Rugalmasan, gyorsan alkalmazkodnak a piac igényeihez, ami döntő a tőkés export esetében. Előfordult már olyan, hogy az osztrák partner szólt a külkercégnek, másnap üzletet szeretnének kötni. Rakamazon fél nap alatt készültek el a kollekcióval, s a lehető legelégedeítebben távozhatott az osztrák üzletfél. A gyorsaság mellett kockáztatni is kell. A szövetkezetben hamarabb rendelték meg a nyersanyagokat, mint ahogy a kezükben volt a konkrét szerződés. Viszont fordított esetben, ha csak a szerződéskötés után kezdik az anyagrendelést, jócskán késésbe kerültek volna. Erre az évre már százötvenmillió forint értékű cipőt, csizmát lekötöttek a nyugati partnerek, de még további üzletre van kilátás. Ausztriában és az Egyesült Államokban inkább a csizmát kedvelik a rakamazi termékek közül, Angliában pedig a mokasszinokat vásárolják szívesebben a nők. Jut még belga, holland, francia, líbiai exportra is a pécsi bőrgyár alapanyagából készített termékekből. Legnagyobb vásárlójuk mindenekelőtt a Szovjetunió, ahová össztermelésük negyven százalékát /szállítják. Az idei tervekben pedig majd egymillió pár lábbeli, ezen belül négyszázezer pár csizma gyártása szerepel. Ebben segítenek a kooperációs partnerek — a nyírteleki, a rakamazi és a ramocsaházi termelőszövetkezetek — is. Az áldozatos munkával kivívott hírnév pedig a minőség állandó fokozására sarkallja a cipőipari szövetkezetei. S az idei munkájukkal ismét megcélozzák az újabb kiváló címet, immáron a negyediket egymás után. Sipos Béla Exportra készül a rakamazi cipő