Kelet-Magyarország, 1983. november (43. évfolyam, 258-282. szám)

1983-11-15 / 269. szám

1983. november 15. Kelet-Magyarország 3 Fel­újított érték JELENTŐSEN MEG­NÖVEKEDETT az elmúlt egy-ikét évtizedben ha­zánkban a különböző gé­pek, berendezésék száma, de műszaki fejlettsége is, ám ezt nem követte meg­felelő módon a karban­tartás, a szerszámgép­felújítás színvonalának emelkedése. Ezért is nagy jelentőségű az a tevékeny­ség, amit a Nyíregyházi Mezőgép Vállalat folytat, mélynek nyíregyházi törzs­gyárában évente mint­egy háromszázötyen esz­tergát és huszonöt—har­minc marógépet újíta­nak fel. A technológia viszony­lag korszerű, zárt gyár­tási részegységeként sza­kosított. A felújításhoz szükséges alkatrészeket gyáregységeinkben külön erre specializálódott for­gácsolóüzemében készí­tik, ám a segédműveletek elvégzésére már gyakran kell felkérniük külső vál­lalatokat is. A nyíregyházi vállalat jó munkáját bizonyítja, hogy évről évre növek­szik megrendelőik szá­ma, a mind inkább gya­rapodó igényeket azon­ban egyre nehezeben tud­ják kielégítem. Jellemző a keresletre, hogy a nyír­ségi gyár kapacitását már 1985-re is lekötötték elő­re^ így a mostani jelent­kezőkre sajnos sorban ál­lás vár. A JÓ MINŐSÉGBEN FELÚJÍTOTT szerszám­gépek híre túljutott az or­szághatárokon is, ezt jelzi az a megállapodás, mely szerint harminc csehszlo­vák „állampolgárságú” be­rendezést kell megújítania a szabolcsi kollektívának. Itt kell azonban megje­gyeznünk azt is, hogy a megrendelők ennél jóval nagyobb mennyiséget sze­rettek volna Nyíregyhá­zán orvosoltatni. Sajnos a kapacitás nö­velésére jelenleg pénz­hiány miatt nemigen van lehetőség. Az viszont né­mi segítséget jelent, hogy az év közepén, gazdasági munkaközösség alakult a törzsgyárban, melynek tagjai. a szerszámgépek felújítására specializálód­tak. <b?) A Magyar Gyapjúfonó Vállalat nyírlugosi konfekcióüzeme ötezer export minőségű gyer- mekanorákot készít bérmunkában a gyömrői ruhaipari szövetkezet megrendelésére. Ké­pünkön: a 86 dolgozót foglalkoztató üzemben elemeiből állítják össze a divatos anoráko- kat. (cs) Űj név a kereskedelmi névsorban: „Meteor Ruházati Kereskedelmi Vállalat Nyíregyházi Raktárháza.” A névvál­tozás profilváltozással is járt, a hajdani textil- és felsőru­házati nagykereskedelmi vállalat utódjánál már bizonyos divatcikkek és kötöttáruk is megtalálhatók a raktárház pol­cain, a Simái úton lévő bolt pedig a vállalatnak új lehető­séget, kiskereskedelmi tevékenységet jelent. Kisvárdán a helybeli ÁFÉSZ-szel, Mátészalkán pedig szintén az ÁFÉSZ- szel és a megyei iparcikk-kiskereskedelmi vállalattal nyi­tottak közös boltot, amelyek a Meteor vállalat piackutató munkáját is elősegítik. Figyelem a kistelepülésekre — Méteráruból, lakástextil­ből és felsőkonfekcióból ter­melői áron számolva, 80 mil­liós a raktárkészletünk — tá­jékoztatott elöljáróban Dá- vida Kornélné, a raktárház igazgatónője. — Szeretnénk hasznosan közreműködni a megye lakosságának színvo­nalas ellátásában. A mi mun­kánkban most újszerű, hogy' a nagykereskedelmi munka mellett figyelmet fordítunk a kistelepülésekre, ahol szin­tén igényesek a vásárlók és ők is szeretnek kényelmesen, helyben vásárolni — már csak azért is, hogy az idő mellett a közlekedés költsé­geit is megtakaríthassák. For­galmunk nyolcvan százaléka a megyében bonyolódik le, de vannak megyén kívüli vá­sárlóink is. Ez egyebek közt 4 lány meg­siratta Ne- mecseket. Legutóbb pedig az az óhaja tá­madt, hogy látni szeretné a Pál ut­cát. Ennek is el­érkezett az ideje. Megnéztük az édes grund helyét, el­mentünk a Mária utcába, körbesé­táltunk a Múzeum kertben, ahol az a bizonyos einstand volt. És megnéz­tük a Pál utcát. Sétáltunk a szür­ke novemberben, hallgattuk a jár­művek ködtompí­totta zaját. Később azt találgattuk: melyik hazban is lakhatott Neme­csek. ,,Ök, ugye, nagyon szegények voltak. Igaz? Ha igaz, akkor pedig ebben” — muta­tott a lány az ut­ca legkopottabb legsötétebb, avitt bérházára. Mi tagadás azt hittem: a lány csa­lódott. Mert ezek az utcák ma is sze- gényesek, a há­zak vedlettek, s én már elfeledtem, hogy ilyen helye­ken is kivirágzó­nak a gyerekek, hogy itt is nagy dolgok történhet­nek. „Csúnya, ugye?" — mond­tam azt gondol­ván, hogy a gye­rek lelkében ol­vasok. „Ez? Ez na­gyon is szép! Nézd csak azt a sarkot, kiváló búvóhely.” Már azon vol­tam megkérdem: mitől szép ez a rondaság? De ami­kor kérdezni akar­tam, egy film in­dult ’el bennem. Magamat láttam rajta, amint a Pál utcában járká­lok, és hallani véltem mint mon­dom magamban: „De szép is ez az utca. És micsoda búvóhelyek van­nak itt! Ebben a házban lakhatott az a szegény Ne- mecsek ...” (speidl) annak az eredménye, hogy a helyiiparunk által készített termékeket — például külön­féle konfekciókat — kedve­lik, keresik. Kelendő a gyermekruházat A nyíregyházi Meteor vál­lalatnál a konfekcióáruk for­galma a legélénkebb. Ebből annyit forgalmaznak, mint a női és férfi felsőruházatból együttvéve. (Tíz évvel ez­előtt a női ruhák' voltak eny- nyire keresettek.) , — Erre külön figyelmet fordítunk — jegyzi meg az igazgatónő —, ha például va­lamelyik szövetkezetnek sza­bad kapacitása van, főként gyermekruhát készíttetünk. Nekünk, vásárlóknak egyéb­ként sokszor úgy» tűnik, hogy az iparvállalatok nem mindig azt gyártják, amit a vevő keres, hanem amit tudnak. Gyakran hivatkoznak az im­portlehetőségek csökkenté­sére, a gyártó cégek foko­zott exportérdekeltségére. Olykor az alapanyaghiány jár azzal, hogy a nagykeres­kedelmi vállalat nem tud elég tükörbársonyt, vagy a vásárlók által kedvelt na­gyobb mintás jacquard füg­gönyt adni. De irhabundából, muszlinból, sőt még frottír­törülközőből sincs mindig elegendő. Mi erről a szak­ember véleménye? — Lehet ilyen érzés — fű­zi hozzá Dávida Kornélné —, de számunkra, akik egész év­ben bevásárlással foglalko­zunk, nem ez a jellemző. A második negyedévben pél­dául nyári ruhákból kimon­dottan jó választékunk volt. Vagy például tavaly kevés volt a munkaruha, az idén nincs ilyen gond. A kará­csony közeledtén pedig el­mondhatom : az előző éveké­nél várhatóan jóval nagyobb lesz az áruválasztékunk. A Belkereskedelmi Minisztéri­um külön importkeretet biz­tosított ennek érdekében. Máris folyamatosan érkeznek az importáruk. Divatos al­kalmi ruhák készülnek szil­veszterre. Lesz elég flanell­ruha, keresett otthonka, gye­rekeknek kordnadrág és még sok más kedvelt áru. Együtt a helyi- iparral A divat gyors változását bizony nehéz követni, azt sok minden gátolja a termelőüze­meknél. Végül is jnennyi idő kell egy-egy divatos termék megjelenéséhez — kérdeztük. Az igazgatónő véleménye: — Évente két alkalommal tart „trendbemutatót” a Ma­gyar Divat Intézet, ahol a következő szezonok divatját mutatják be. Ezeken mi is részt veszünk. Majd a trend alapján a gyárak is elkészí­tik kollekciójukat, és ezek­ből válogathatunk, rende­lünk. A divat gyors változá­sát valóban nehéz lenne kö- ' vetnünk a helyiipar segítsé­ge nélkül. Ugyanis a nagyobb konfekciógyárak hathónapos átfutási idővel dolgoznak. Vi­szont a megyében lévő — például a nyíregyházi és a mátészalkai háziipari szövet­kezetek, de a ruházati szö­vetkezetek vagy Divat Ruhá­zati Vállalat esetenként akár egy hónap alatt is el tudják ké­szíteni a megrendelt dolgo­kat. Méghozzá jó minőség­ben, divatosan, hiszen a bér­munkájuk révén megismer­kednek a legújabb divattal, a legkorszerűbb technológiá­val, amelyet a belföldi gyár­tásnál is jól hasznosítanak. Soltész Ágnes Harmincéves a TIT A Tudományos Isme­retterjesztő Társulat emblémájában a mikroszkóp és a könyv lát­ható, sugarasad íszítéssel — jelezve azt, hogy a tudás melegét, napsugaras örö­mét az olvasás, a tanulás és a vizsgálat, a kutatás hoz­hatja meg — s ebben a te­vékenységében mindenkit segít ez a társulat, immá­ron 1841 óta. Akkor alapították, s utód­jaként. lényegében újjá­szerveződve jött létre, ép­pen 30 évvel ezelőtt, az or­szágos társulat megyei szer­vezete. Nem volt akkor, 1953 őszén, túlságosan né­pes ez a társaság. Illyés Zsigmond kórházi főorvos elnöksége és Muszbek Lász­ló szervező titkári irányítá­sa alatt indult meg erőtel­jesebben, sokrétűbben az az ismeretterjesztő munka, amelyik tulajdonképpen már két évvel előbb kezdő­dött, szűkebb körben, né­hány országos szakmai szer­vezet közvetlen irányítása alatt: a természettudomá­nyok, a történelem, ill. az irodalom területén, még 1951-ben. Megyénkben kezdettől fogva a politikai agitációs munka részeként kezelték az ismeretterjesztést, s en­nek köszönhető, hogy már az első években is szép eredményeket, sikereket ér­hetett,el az immár összefo- gottan működő ágazatok munkája. Ma már bizony meghaltak, többnyire nyug­díjban vannak azok az út­törő munkát végző tanárok, orvosok, műszaki értelmisé­giek. akik ezt a munkát el­kezdték. Akkoriban .100 kö­rül lehetett az .első. alakuló gyűlésen a tagok száma — napjainkban 1200-on felüli taglétszámmal működik a megyei szervezet. S ha ak­koriban tízezer körül moz­gott az előadások hallgatói­nak száma, akkor azt is el­mondhatjuk, hogy ugyan­annyiszor nagyobbra nőtt — ezen a téren is — a mai létszám. így tehát arányosnak tűn­het a társulat munkájának alakulása. Emögött azonban lényeges tartalmi változá­sok is felismerhetők. Ré­gebben elsősorban a repre­zentatív, nagy rendezvénye­ket láttuk fontosnak, az utóbbi években már a ki­sebb, klubszerűbb foglalko­zások lettek népszerűbbek — és eredményesebbek is. Az első években szinte egyedül kellett ezt a mun­kát végeznie a társulat tag­jainak, az elmúlt évtized során azonban mindinkább szervezési és tartalmi együttműködés alakulhatott ki a területi művelődési há­zakkal, klubokkal és más társulásokkal, szervezetek­kel (MTESZ, Közgazdaság- tudományi Társaság stb.). Az egykor inkább alkalmi, kampányszerű szervezéssel szemben ma a sorozatok, a tematikus kapcsolatú ciklu­sok váltak kedveltebbé, hasznosabbá. És fontos elő­relépés az is, hogy nem egy területen vállal a társulat szakmai továbbképzési munkát, vagy éppenséggel alapozó tanfolyamokat Is szervez. És nemcsak vállal­ja ezeket, hanem elébe menve a kéréseknek: terve­ket, programokat készít, javasol, amelyeket az üze­mek, szövetkezetek „meg­rendelnek”, illetve olyan tanfolyamokat hirdet, ame­lyek az adott időben, kör­nyezetben a lakosság fel­merült igényeit elégíthetik ki. így számolhat el most — a felszabadulás utáni há­rom évtized munkájára visszapillantva — a TIT úgy, hogy általában meg­valósítja azokat az alapel­veket, amelyeket a hajdani alapítók majd 150 évvel ez­előtt fogalmaztak meg, hogy t. i. a tudomány megbízha­tó eredményeit kell terjesz­teni. Vagyis: követi a tu­domány fejlődését, korsze­rű alkalmazási módjait. Igyekszik a kor követelmé­nyeinek figyelemmel kísé­résével épben azokat az is­mereteket tolmácsolni, át­adni — az egyre növekvő'' technikai lehetőségek fel- használásával is —, ame­lyek napjaink égető szük­ségleteihez tartoznak. E hhez ad további se­gítséget a Tudomány és Technika Házá­nak tavalyi megnyitása a megyei székhelyen, a terü­leti-városi szervezetek meg­erősödése, a nagyobb szel­lemi központokban kiala­kult önálló TIT-csoportok létrejötte: valamennyi a közös cél érdekében, a ki­művelt emberfők számának mennyiségi és minőségi ne­veléséért. Margócsy József Nyitottság, figyelmesség „A tmk-nak vagyok az üzemvezetője és a BEAG Uni- versil nyíregyházi gyára párt­vezetőségének a tagja. Velem az alapszervezet titkára, Egyed Lajos és a szervező tit­kár, Bódi Ferenc beszélge­tett. Nyílt légköri eszmecse­re volt. Szóba kerültek a leg­kényesebb kérdések is. Nyolc kérdés képezte a gerincét a közös beszélgetésnek. Ezek között ilyenek: hogyan érvé­nyesül a pártirányítás a ter­melésben? Hogyan ítélem meg a párttagok fegyelmét, helytállásukat . a munkában, példamutatásukat? Szerintem a pártirányítás a gazdasági életben úgy ér­vényesül a tmk-ban, hogy itt bizonyos kettősség van. Gaz­dasági vezető vagyok, de egy­ben a pártvezetőség tagja is, s e két feladat ellátása ez esetben jól kiegészíti egy­mást. Mint a pártvezetőség tagja, esetleg hamarabb ju­tok olyan információkhoz, amelyeket gyorsabban hasz­nosítani tudok a termelés­ben. Feltártam azt is, hogy szűk a kapacitás a műanyagmű­helyben. Itt állítják elő a híradástechnikai és üvegipa­ri termékekhez a műanyag alkatrészeket. Ennek a za­vartalan megoldása állandó feszültséget okoz ... Nagy erőfeszítéssel tudom csak el­érni a gépek és szerszámok üzembiztonságát. Többször csak túlórák elrendelésével oldható ez meg. Igaz, mint üzemvezető rendelem el, de mint pártvezetőségi tag is fe­lelős vagyok, így is számon kérem. Elsősorban a példa- mutatást és a helytállást, a pártvezetőség tagjaitól. Megkérdezték tőlem a be­szélgetés során, mi a véle­ményem a leterheltségemről? Jólesett, hogy ez is érdekel­te elvtársaimat. Elmondtam, hogy ez hullámzó, mely a kettős megbízatásból követ­kezik. S az igazsághoz tarto­zik, hogy a feladatok jó meg­oldása nagy intenzitást igé­nyel, amit csak munkatársa­im segítsége révén tudok el­látni. Talán erőmön felül is vállalok? Lehet. Fontosnak tartom, hogy nyitottak legyünk, érdeklőd­jünk egymás gondjai iránt, s tudjuk egymásról, ki mi­lyen körülmények között végzi a munkáját. Jó érzés az embernek, ha a beosztott­jai érdeklődnek, figyelmesek. Jó lenne, ha erre nemcsak ilyenkor, év végén, a beszá­moló taggyűlés előtt, hanem év közben is rendszeresen fordítanánk időt. Ugyanis szaporodik a sok erőfeszítést igénylő feladat. Ezeket ke­vesebb energiával, jobb szer­vezettséggel lehetne megolda­ni, ha egymást segítjük. Nem panaszkodom, mert valóban jó kollektívában dol­gozom, 52-en vagyunk, s úgy tapasztalom, nemcsak a párt­tagokat, a pártonkívülieket is érdekli, hogyan készülünk az év végi számadásra. S ez csak fokozza felelősségérzetün­ket.” Elmondta: Dömötör Dezső Lejegyezte: Farkas Kálmán Igazodás a vevőhöz

Next

/
Oldalképek
Tartalom