Kelet-Magyarország, 1982. október (42. évfolyam, 230-256. szám)
1982-10-25 / 251. szám
1982. október 26. Kelet-Magyarország 7 TUDOMÁNY TECHNIKA KÖZGAZDASÁG Hatékonyság komplex mádon Tökéletesebb hegesztőmaszk Az MSZMP Nyíregyházi városi Végreh&Jtő Bizottsága legutóbbi ülésén beszámoltatta a Nyíregyházi Dohányfermentáló Vállalat gazdasági és pártvezetőit a gazdálkodás hatékonyságát szolgáié vállalati intézkedésekről Pártfó- : rumokon tárgyalt anyag ritkán kerül ebbe a rovatba: kivételt e cikkel elsősorban a közgazdászokat, az irányftó gazdasági szakembereket érdeklő témája miatt teszünk. ___________________J A Nyíregyházi Dohányfermentáló Vállalat 1980. július 1-ig tröszti keretek között gazdálkodott. Ez jelentős mértékben behatárolta a vállalat döntési szabadságát, fejlesztési lehetőségeit, az erőforrásokkal való gazdálkodás kereteit. Élnek az önállósággal Az 1980 második felében elnyert önállóság is arra késztette a vállalatveztést,' hogy értékelje gazdálkodása hatékonyságát. A hatékonyság csak komplex módon értelmezhető és mérhető — állapították meg. Azért mérésére öt mutatócsoportot alkalmaztak, ezek: gazdaságosság, eredményesség (minőség), működési biztonság, fejlődőképesség és szociális klíma. A vállalat szervezeti és irányítási rendjének korszerűsítése érdekében csökkentették a vállalat szélességi és mélységi tagoltságát, rövidítették az információs lánc hosszát. A területi tagoltság csökkentése érdekében négy beváltó üzemet megszüntettek, a megmaradt nyolc üzemben, valamint a központi apparátusban a hatáskörök decentralizálásával csökkentették a szervezet mélységi tagoltságát. Kialakították és sikerrel működtetik a vezetői információs rendszert. A döntéshozatal folyamatának biztosabbá tétele érdekében megkezdték az ügyviteli adatfeldolgozás gépesítését. Az erőforrások fejlesztése, a nyersanyagbázis megerősítése, a rendelkezésre álló nyersanyagmennyiség ingadozásának csökkentése, az exportárualap bővítése érdekében a hazai viszonyoknak megfelelő, nagy hozamú Virginia típusú dohányfajtákat állítottak közte emésztésbe. 1980-ban két Virginia dohányfajta állt rendelkezésre, amelyeknek nagyfokú vírusérzékenységük miatt termésbiztonságuk labilis volt. Sürgető volt új fajták keresése, a hazai nemesítés meggyorsítása. A vállalat esetenként kockázatvállalás mellett is új fajtákat vont a termelésbe. Összefogva a dohánygyárakkal a vállalat évente mintegy 13 millió forintot fordít kutatásra. Hatékonyabb lett a kutatómunka, meggyorsult a fajták előállítása. A kutatok most vállalati rendelésre dolgoznak, a téma az életből, a gyakorlatból kerül a kutatók elé. Á kockázatvállalás sikere A fajtaváltás növelte a termésbiztonságot, 1982-ben már az új fajták adták a virgina termés közel 60 százalékát. Az új fajtáknak az idei mintegy 12 mázsás átlagtermésben nagy szerepük van. A dohánytermesztés gépe- sítettségi színvonalának emeléséhez évente hétmillió forint támogatást ad a vállalat. Közreműködnek a hazai gyártású dohánytermelő gépek kifejlesztésében. Az exportárualap növelése érdekében vállalati gazdasági munkaközösséget hoztak létre a nyírbátori és debreceni üzemben. A munkaközösség munkaidőn kívül a Virginia dohányok válogatásával foglalkozik. Folyamatban van további vállalati, gazdasági munkaközösségek szervezése göngyölegszergyártásra és hét végi géptakarítási munkákra. A termelőkapacitás bővítése céljából a rekonstrukciós beruházás révén a nyíregyházi üzemben 1982-ben mintegy 20 százalékkal bővült a teljesítőképesség. Ez lehetőséget ad a termelési volumen növelésére, a fajlagos ráfordítások — anyag, munkaerő — csökkentésére, a munkatermelékenység fokozására, a minőség javítására. A ko- csányozó kapacitás bővítésével, a termékszerkezet további korszerűsítése mellett növelhető az exportárualap. Az automata levélválogató rendszer kialakításával ugyancsak növelhető az export, másrészt jelentős munkaerőt szabadítanak fel a mezőgazdaságban. A meglévő erőforrások jobb kihasználása érdekében szervezési intézkedéseket hoztak: a rendelkezésre álló munkaidőalap kihasználására, az egész és törtnapi veszteségidők csökkentésére; a rendelkezésre álló gépkapacitás jobb kihasználására; a termelés szezonális jellegéből adódó veszteség csökkentésére. Ilyen intézkedések keretében egyebek között az előkészítő — és kisegítő — folyamatokat, a berendezések karbantartását úgy szervezik, hogy anyaghiány miatt gépállás nem fordult elő. Gépmeghibásodás miatti állásidő 1981- ben 3 százalék alatt volt. A dolgozók szezonon kívüli foglalkoztatása érdekében más vállalatokkal kooperációs kapcsolatot alakítottak ki. Például a Budapesti Papíráru-készítő Szövetkezettel kötött megállapodás alapján a holt időben mintegy 12 millió darab boríték hajtogatását, ragasztását végzik el. Tervezik, hogy a jövő évben a holt szezonban — tavaszi, nyár eleji hónapokban — a nem foglalkoztatott munkaerővel bérelt területen dohányt termeltetnek. Á szociális klíma Mivel a korábbi években igen alacsony bérszínvonal alakult ki, az utóbbi két évben jelentős béremelést hajtottak végre; 1981-ben 7,8 százalékkal, 1982-ben 5 százalékkal növelték a béreket. A bértömegfelosztásnál nagy figyelmet fordítottak a munka szerinti differenciálásra. Növelik a teljesítménybéres foglalkoztatást, ennek részaránya 1980-ban 41 százalék volt, ez évben már megközelíti a 60 százalékot. A múlt évtől kezdődően a nyíregyházi fermentáló- üzemben minőségi mutatóhoz kötött bérezési formát vezettek be. 1982-ben ezt az üzem termelésirányító apparátusára is kiterjesztették. A vállalat nagy gondot fordít a szellemi potenciál fejlesztésére, a szakemberek képzésére, továbbképzésére. A munkakörülmények javítására, a szociális, jóléti célokra a kiadásaik 1981-ben és 1982- ben meghaladják a 20 millió forintot. Oj módszert vezettek be a tervezésbe: a környezeti hatások alaposabb figyelembevétele, a problémák komplex vizsgálata érdekében alkalmazzák az értékelemzést. Az eddigi merev tervezési rendszer helyett az eredmények ismételt vizsgálatát és a célokat a megváltozott körülményekhez igazító, úgynevezett „gördülő” tervezés módszerét alkalmazzák. Jelentős szerepe van a vállalat eredményében a „Dolgozz hatékonyan!” mozgalomnak. Természetesen a dohányfermentáló is él a szocialista munka versenyben rejlő lehetőségekkel, különösen eredményes a szocialista brigádmozgalom. Negyvenkilenc szocialista brigádban 550 fő dolgozik, a vállalat dolgozóinak fele vesz részt ebben a mozgalomban. A hatékonyság növelésében jelentős szerepet játszó brigádok, illetve személyek megkülönböztetett erkölcsi és anyagi elismerésben részesülnek. A nagyvonalakban vázolt hatékonysági tevékenység sikeres végrehajtása érdekében a párt- és tömegszervezetek jelentős mozgósító munkát végeznek. A pártalap- szervezetek és tisztségviselők tevékenysége a politikai irányítás és ellenőrzés mellett kiterjed a személyes példa- mutatásra is. ■ ■' ---------------------—— A párt városi végrehajtó bizottsága a beszámolót dicsérettel elfogadta: a dohányfermentáló vállalat gazdasági és pártvezetősége kellő következetességgel és eredménnyel foglalkozik a hatékonysággal. Kiért ezt, mint jó módszert — javasolja a végrehajtó bizottság — a város termelőüzemeinek párttitkári értekezletén ismertessék. A fermentáló igazgatója pedig legyen házigazdája az igazgatók klubjának és adja közre a vállalat ilyen irányú tevékenységét. Csikós Balázs Szovjet tudósok a madarak — többek között a galambok — látásának, szemszerkezetének közelebbi tanulmányozása során «negtalálták egy sokáig rejtélyesnek tűnő jelenség magyarázatát. Eddig megmagyarázhatatlan kérdés volt, miként képesek a madarak — akár hosszú időn keresztül is — a napba tekinteni anélkül, hogy a lény elvakítaná őket. A kutatók megállapítása szerint a rendkívüli fényállóság a madárszemben végbemenő pigmentképződéssel függ össze. Pontosabban fogalmazva arról van szó, hogy a madarak szemében bizonyos pigmentképződményekből álló „védőszemüveg" található, amelynek egyébként más funkciók betöltésében — például a tájékozódásban — Is szerepe van. Műszeres mérésekkel kimutatták, hogy a galamb recehártyájának bioelektromos potenciálja erősödik, ha a napfény alulról jut a látószervbe, és gyengül, ha a napsugarak felülről hatolnak a madár szemébe. Kiderült, hogy amíg a napsugarak a madár csőrénél magasabb szögben hatolnak szemébe, addig az állat azt nem érzi kellemetlennek. Ha viszont a sugarak alulról jutnak a szembe, a madarak lehajtják fejüket, megváltoztatván a fénysugár beesési szögét. Köztudomású, hogy az embernél súlyos szemgyulladáshoz vezet a hegesztési ívfény lángjába való nézés. A madarakat viszont — a kép tanúsága szerint Is — csöppet sem zavarja az erős fényhatás, sőt kíváncsian direkt odanéznek a fényforrásra. Szovjet szakemberek megpróbáltak a madarak szemszerkezetéhez hasonló szemüveget és maszkot létrehozni a hegesztők számára. Ennek eddig kétféle változatát dolgozták ki: az egyik gyengíti a szembe alulról jutó fénysugarakat, a másik pedig fényelnyelő réteggel védi a szemet a káros fénysugaraktól. (KS) Versengés a fejlesztési forrásokért Ügy tűnik, hogy a terület- és településfejlesztés kérdéseiről évek óta szünet nélkül tartó vita tovább erősödik. A témával foglalkozó tanácskozások mellett növekszik az e tárgykörben megjelent publikációk száma is. Ezek közé tartozik Vági Gábor könyve: Versengés a fejlesztési forrásokért, amely újszerűségével, meggyőző érvelésével bizonyára fontos szerepet játszik a területi elosztásról szóló társadalmi vitában. Mi a vita lényege? A kérdések így fogalmazhatók: Az elmúlt évtizedekben lezajlott gyors urbanizáció milyen hatással volt a falusi térségekre? Helyes-e az az elosztási politika, ahogyan a fejlesztési forrásokból a főváros, a városok és a községek részesednek? Segíti-e a jelenlegi elosztási gyakorlat az életkörülmények terüLeti kiegyenlítődését, az ország kiegyensúlyozott térbeli fejlődését? A könyv szerzője egyértelmű választ ad. Az elmúlt időszak területfejlesztése nem segítette az Hús, tej, gyapjú Képünkön: a hazai juhtenyésztél „fellegvárának”, a Hortobágy- nak egyik korszerű juhtenyésztő telepét láthatjuk. A juh- és bárányhús a világ összes hústermelésének csupán kis hányadát adja, ennek ellenére fontos választékbővítő szerepe van, igen sok országban a lakosság nélkülözhetetlen tápláléka. — Fogyasztása — mint ahogy termelése is. — elsősorban azokban az országokban terjedt el, ahol a marhahús a legkedveltebb húsfajta. Emellett a bárányhús, amely az egyik legdrágább — és igen ízletes — hús, a maga nemében luxuscikknek számít. A világ juhhúsexportjának zömét — majdnem 80 százalékát — két tengerentúli ország, Uj-Zé- land és Ausztrália adja, ahol a juhtenyésztés elsődleges célja a gyapjúelőállítás, s a hús csak ennek mellékterméke. A hetvenes évek elejéig ez a két ország szinte kizárólagosan uralta a világ exportpiacát (Ausztráliában 1970-ben a 180 milliót is meghaladta a juhok száma), de ezt követően rohamos állomány- csökkenés indult meg, ami a kivitelt is visszavetette. Európában három szocialista ország — Románia, Magyarország és Bulgária — a legfontosabb juh- és bárányhúsexportőr (a Szovjetuniónak is jelentős, az ausztráliait megközelítő juhállománya van, de nem tartozik a nagy exportőrök közé.) Hazánkban évente egyszer — tavasszal — körülbelül 2,5 millió birkát szabadítanak meg téli bundájától (ennek sajnos csak 50—55 százaléka használható a finomabb fésűs termékek előállítására). Persze nagy dilemma előtt állnak a hazai juhtenyésztők, hiszen az őshonosnak számitó ci- gája juh kétszer annyi tejet ad, mint a magyar juhállományt alkotó merinói fajta. A juhtej, illetve a belőle készülő kaskavál sajt iránt pedig külföldön nagy és tartósnak ígérkező a kereslet. Ugyanakkor a racka juh bárányának prémje a perzsával azonos minőségű szőrmét ad. Az őshonos, de Magyarországon mintegy 200 éve élő juhfajtának, a ciktának viszont olyan hosszú a gyapja, hogy évente kétszer l$éll Nyírni. életkörülmények kiegyenlítődését az alapvető különbségek a településhierarchia pólusai között nem csökkentek. Munkájában a tanácsi gazdálkodást, a tanácsok beruházási tevékenységének körülményeit és tendenciáit vizsgálja. A népgazdasági beruházásoknak ezt az igen jelentős területét nem abból a szempontból tekinti végig, „hogy hol, mit építenek, hanem abból, hogy hol miből építenek. A tanácsi fej lesztések forrásainak több mint a felét ugyanis az állami költségvetés nyújtja, vissza nem térítendő állami hozzájárulás formájában.” Az elemzést az 1959— 1980 közötti időszakra végezte el. A második fejezetben a megyén belüli elosztás elerhzése kapcsán megállapítja „az állami támogatásoknak a megyecsoportok közötti elosztásához hasonlóan, a tanácsi fejlesztési gyakorlat a megyéken belül is legfeljebb újratermelte, ha nem éppen növelte az életkörülmények területi különbségeit". Ennek illusztrálására Békés megye IV. és V. ötéves tervét használja fel, majd további négy megye (Veszprém, Baranya, Győr- Sopron és Heves) újraelosztási politikájának közös és eltérő vonásait vázolja fel. Közös a példákban, hogy a megyei tanácsok a IV. ötéves tervtől a jelenlegi középtávú tervig általában az újraosztható források fokozott központosítására törekedtek. Úgy vélem azonban, hogy Vági Gábor könyvének igazi értékét a további fejezetek adják, ahol az elosztási mechanizmusra Igyekszik választ adni. Az egyes fejezetcímek (Az elosztás ideológiái, Versengés a tervbe kerülésért, További megoldandó problémák) is jól érzékeltetik, hogy a szerző nem elégszik meg a tényfeltárással, hanem az elosztás mozgatórugóit, „törvényeit” is Igyekszik megkeresni. A szakirodalomban otthonosan mozgó, számos szerzővel vitába szálló, a jogász, a közgazdász és a szociológus ismereteivel felvértezett szerző, szenvedéllyel telített egyéni hangvételével, közhelyektől mentes érveivel arra a következtetésre jut, hogy az elmúlt két évtizedben nem az ideológia határozta meg a tanácsi fejlesztési források elosztását, hanem az elosztáshoz igyekeztek magyarázó ideológiát keresni. A könyv egészén végigvonul a fő cél: csökkentendők és megszüntetendők az életkörülmények területi differenciálódásából táplálkozó társadalmi egyenlőtlenségek. Hiszen nagyok a végletek, a szerző szavaival „az ásott kútból felhúzott vagy az utcasarokról vödörrel hordott víz — szemben a fürdőszobai meleg folyóvízzel; osztatlan vagy több műszakos oktatás, ingázó felső tagozatos osztályok — szemben a mintaiskolák színvonalával; heti egyszeri körzeti orvosi rendelés, megtámogatván egy esőverte segélykérő telefon lehetősége által — szemben a klinikái és szakrendelői ellátás közelségével ; kiporclózott hússzállítmányok a hétvégeken és fizetésnapok tájékán — szemben a folyamatos és teljes választékú húskínálattal stb.” A szabolcs-szatmári olvasó valószínűleg hamar azonosul a könyvvel, mivel mi a társadalmi egyenlőtlenségnek nem az előnyeit élvezzük, hanem mintegy elviseljük azokat. (Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, 1982.) Dr. Hajnal Béla Becsüljük meg az istálló- trágyát! Ismét visszajött az istállótrágya becsülete. Korábbi években egyesek nem értékelték az istállótrágyát és valami feleslegesen rossznak tartották, tökéletesnek a műtrágyát kiáltották ki. Ennek hatására talajaink savanyodni kezdtek, és szervesanyag-tartal- muk is rohamosan csökkent. A növekvő műtrágyaárak, valamint az ésszerű, takarékos tápanyag-gazdálkodás megkövetelik, hogy az üzemek a műtrágyaigények kiszámításánál vegyék figyelembe a meglévő szer- vestrágyakészletet és annak valóságos hatóanyag-tartalmát. Ha a vizsgált minták átlagos béltartalmával számolunk, akkor egy 30 tonnás szervestrágya- adaggal N-ből 201 kg. P20.-ból 165 kg, K20-ból 288 kg-ot adunk, összesen 654 kg vegyes hatóanyagot juttatunk a talajba. Ezen felül jelentős a mező- és mikroelemtartalma is a szerves trágyának. Ezek kémiai kötése olyan, hogy a növények könnyen fel tudják venni. Egy ilyen 30 tonnás adag közel 5000 Ft értékű műtrágyát helyettesít, de a mikroelemértékkel számolva 9700 Ft értékű kémiai anyaggal pótolható. 30 tonna megfelelően kezelt és jó minősítést kapott szarvasmarhatrágyával pedig (tonnánként 358 Ft NPK és 236 Ft mikroelemértékkel számolva) jelentős mennyiségű hasznos hatóanyagot juttatunk a talajba. Tekintettel a kezelés hatására, az állatfajok eltérő összetételű termelésére, célszerű a trágya béltartalmáról vizsgálattal meggyőződni és a tényleges értékekkel számolni a tápanyag-visszapótlás tervezésénél. Ezt a vizsgálatot a Kótaji u. 78. sz. alatt működő Á. G.-láboratórium elvégzi. Jónak minősített szarvasmarha- istállótrágya mért beltartalmi értékei: száraz anyag 38,3%, szerves anyag 27,00%, N 1,29%, P 0,72%» K 1,29%, Ca 0,93%, Mg 0,35%, Fe 2216 ppm. Mn 129 ppm, Zn 154 ppm, Cu 14 ppm. Gyengének minősített szarvas- marha-istállótrágya beltartalmi értékei: száraz anyag 21.57%, szerves anyag 13,00%, N 0,41%, P 0,12%, K 0,43° o, Ca 0.22%, Mg 0,14%, Fe 2047 ppm, Mn 63 ppm. Zn 37 ppm, Cu 4 ppm. A számadatokból látható, hogy érdemes az istállótrágya kezelésére gondot fordítani. Esetleg nyugdíjas embereket beállítani, havi 2500 Ft bérezésben részesíteni. összegében a vizsgálatokból nyert adatok a tárolási-kezelési körülmények javításának szükségességét és fontosságát igazolják. A szervestrágya-kezelés korábbi gyakorlatának visszaállítása, az átlagos béltartalmat csak 30%-kal javítja, országosán 882 millió Ft műtrágyaértéket jelent, a jelenlegi áron számolva. A feLhasználás elsősorban kapásnövények és a cukorrépa előtt vetett búza alá történik. Lucerna- és gyeptelepítés alá történő felhasználást is tapasztaltunk. Az istállótrágya hasznosságát eredmények bizonyítják. Pl. állami gazdaságok istállótrágyázott cükorrépatáblái 1976—80-ban — 5 év átlagában — 3,88 tonna gyökérterméssel és ebben 644 kg számított cukorterméssel hálálták meg az átlagosan 39 tonna szerves trágyát a nem trágyázott, bár nagy adagú műtrágyát kapott táblákkal szemben. Dr. Fodor Tamás